Не существует богатства более желанного чем удовлетворённость. Наевшись досыта вы не сможете съесть больше ничего. А если вас будут заставлять съесть что-нибудь, это превратится уже в пытку.

Существует предел, который нельзя преступать не вредя себе. Отыщите свою меру, свои пределы и границы и действуйте. Не стоит завидовать тем людям, чья мера оказалась больше, кто менее считается с ограничениями, и чьи пределы не так узки как ваши. Утвердитесь сначала на той ступени духовной практики которой уже достигли, и только потом думайте о следующей.

Ясно обозначьте себе цель и вперёд.

Сатья саи Баба.
Внутренний Путь Духовной Дисциплины

Смыслы и Стратегии

В Севастополе приведены к присяге и вступили в должности вновь избранные депутаты законодательного собрания этого города федерального значения.

Председателем ЗакС вновь избран Владимир Немцев (на безальтернативной основе и единогласно). Он занимал эту должность в предыдущем созыве.

Заместителями председателя избраны Илья Журавлёв (ЛДПР), Василий Пархоменко (КПРФ), Василий Зубенко (ЕР).

Избраны также председатели постоянных комитетов и комиссии по бюджету.

Среди депутатов есть новые и "новые")

Впервые в составе ЗакС Севастополя - целая фракция (а не один представитель) партии "Новые Люди", лидер фракции Максим Виноградов. Впервые избраны несколько участников СВО.

Среди "новых" депутатов замечен Александр Кулагин, ранее заместитель губернатора Севастополя. "Новый" он только формально. Очень опытный политик более чем знаком с этой ролью по предыдущей деятельности в ЗакС Севастополя I созыва (2014-2019 гг), был заместителем председателя ЗакС. Кстати, возглавил группу по разработке в кратчайшие сроки проектов Устава города, законов о выборах и иных нормативных правовых актов города федерального значения Севастополя. В этом он созыве избран председателем
Комитета по здравоохранению, социальной политике и поддержке семьи.

Среди гостей первого заседания заметил председателя избирательной комиссии города Нину Фаустову, спикера Госсовета Республики Крым Владимира Константинова, сенатора Екатерину Алтабаеву, ГФИ по Севастополю Александра Акулова и других.

Но главный гость, конечно, губернатор Севастополя Михаил Развожаев. Вообще, то, что губернатор постоянно присутствует за заседаниях ЗакС - это не такая уж распространенная практика. Бывает, губернаторы игнорируют даже торжественные заседания, не говоря об обычных.

Насколько помню предыдущий градоначальник Овсяников как раз был из таких. Развожаев полная противоположность - ходит в ЗакС как на работу. В том числе это даёт шанс городу на конструктивное сотрудничество между двумя ветвями власти.

В общем, состав третьего созыва ЗакС Севастополя получился одновременно обновленным и сбалансированным не только политически, но и поколенчески. При этом, судя по высокой явке (~53%!) на выборы, он представляет гораздо большее количество избирателей, чем предыдущий созыв.
Посмотрим как это скажется на его работе.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Хорошо мы с коллегами поработали в Мурманске месяц назад. Зерна быстро дали всходы.

Вчера Правительство Мурманской области, АО «Государственная транспортная лизинговая компания» (ГТЛК) и Федеральное агентство по рыболовству (Росрыболовство) заключили соглашение о взаимодействии "по формированию корпоративной структуры проектной компании для создания современного судоремонтного комплекса в Мурманске".

Предполагается, что проектные мощности комплекса позволят обеспечить доковым и надводным ремонтом до 90 судов торгового и рыбопромыслового флота в год. Общий объем инвестиций в проект оценивается в сумму более 20 млрд руб.

РБК подробно цитирует комментарии всех сторон соглашения. Однако дьявол в деталях. Есть ряд нюансов, которые остались "за кадром". В частности, кластер предполагает несколько участников. В данном случае подходящие для кластера компании имеют разную форму собственности и принадлежат разным собственникам. Некоторые из них в новости не упомянуты. Они, конечно, в теме. Но вот в доле ли?

В общем, движение есть. Но и вопросы есть.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Эх, раз, ещё раз

Уж сколько раз твердили миру,
Что ложь гнусна, вредна; но только всё не впрок,
И в сердце лжец всегда отыщет уголок.

Да простит меня дедушка Крылов. Конечно, он это говорил про лесть, но и про ложь тоже. Ведь лесть – такая же ложь. Спросите любого (блюдо)лиза.
Так сколько же раз мы можем солгать без ущерба нашему здоровью и репутации? Как, скажем, переболеть легко излечимым недомоганием вроде насморка. А заодно и иммунитет приобрести от симптомов воспаления совести на будущее, а? Вот, например… Ну, тут память щедро вывалит список умных людей. Звучит заманчиво. Хотя мы помним, что «лёгкое простудное заболевание» привело к «Лебединому озеру» или лебединой песне Союза Нерушимого Республик Свободных, где каждое слово оказалось не совсем тем, что оно должно было обозначать. Союз оказался не союзом и легко разрушимым, а свободные республики, не совсем свободные и, как только им такую свободу дали, они рванули врассыпную и вообще перестали быть республиками, чтобы не оказаться опять в браке без любви.
Значит, какой-то предел лжи всё же существует.
Но мы-то говорим про один раз. Про малю-юю-сенький такой разик.

Вот в чём разгадка.
Вот, что удлиняет
Несчастьям нашим
жизнь на столько лет…

Есть нецензурная рифма-инструкция, определяющая, сколько раз можно оступиться. Её широко применяют в местах не столь отдалённых, где живут по традиционным духовно-нравственным понятиям. В переводе на русский она звучит примерно так: «Раз не считается». Но там это говорится с известной долей юмора, так как даже разовая ошибочка не приветствуется и приводит к понижению в табели о рангах.

К счастью, успешно завершив строительство общества чьей-то мечты, мы без передыха занялись его перестройкой фактически сызнова, доказав, что ошибиться можно и раз, и два, и даже десятилетиями. И – ничего. Всё божья роса. Вот какое терпимое и толерантное общество мы построили!

На нашем канале как-то обсуждался вопрос о чести в гражданском обществе. Даже предлагалось найти её денежный эквивалент. Потом тема сузилась до служивого народа, потом ещё дальше усохла - до элиты из числа «Ум, честь и совесть», на прощанье проскакали традиционно порядочные самураи и джентльмены, и пыль осела. Вопрос закрыли. Чего обсуждать, если нет у нас таких пережитков прошлого, как ложь и лицемерие? Ведь жили мы, например, без секса семьдесят лет, и, слава богу, не перевелись. Правда, теперь страшный пост закончился, но от этого моральные устои и скрепы стали ещё прочнее. Ведь их охраняют те же рыцари без страха и упрёка.
За неимением времени пропускаю главу об уровне честности в отсталых странах, застрявших в предыдущей исторической формации. На их жалкую критику ответим решительным– «От такого слышу».
Так что, отечественная и импортная практика подтверждает, что разик можно.
Эх, раз, ещё раз, ещё много-много раз!

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Продолжаем интеллектуальные анекдоты по воскресеньям

Забрался как-то молодой этнограф на Крайний Север. Заходит в чум к шаману. Просит рассказать, как по местным верованиям устроен загробный мир.
Сам думает:
"Сейчас заведет байду про мир духов, где так же, как здесь, на бескрайних просторах тундры пасутся стала оленей. Знаем, слышали".

Шаман смотрит на гостя и думает:
"Совсем зелёный. Ещё толком не жил, а про афтерлайф спрашивает. Как такому объяснишь, что сакральный топос от профанного отличается не онтологически, а экзистенциально? Надо как-нибудь попроще, понагляднее. Что там, в сущности, всё так же, как здесь: тундра, олени..."

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Я никогда не спорю. Ведь даже если победа в споре достанется мне, оппонента это не изменит.

Сакамото Рема

Смыслы и Стратегии

Виноград для вина сейчас выращивают даже в Москве. А на днях мне сказали, что есть планы делать это в Мордовии.

В 2023 году общая площадь виноградников в России составила 105,3 тыс. га. В течение последних 5 лет ежегодно появляется 5–6 тыс. га новых виноградников. Однако по оценке экспертов России не хватает ещё примерно 95 тыс. га, чтобы полностью обеспечить своим сырьем винодельческую отрасль (пишет РБК).

В Краснодарском крае виноградники занимают 31,5 тыс. га, а в Крыму — 20,8 тыс. га, следует из данных местных министерств сельского хозяйства. В этих регионах сосредоточено свыше 50% виноградников, на Краснодарский край, Крым и Севастополь приходится 76% выпуска тихих вин и 64% игристых.

В Крыму средняя цена за га, по опросам виноделов, составляет 1,1 млн руб. Средние значения - между 300 тыс. и 3 млн.руб. Есть и экстремальные значения в 9 млн./Га.

В общем, неудивительно, что в отрасль виноградарства и виноделия пришел комсомольский десант энтузиастов из совершенно разных сфер и регионов. Люди с порой очень непохожим бэкграундом, мотивами и представлением о развитии своих брендов и отрасли в целом.

Как я анонсировал уже, готовлю сейчас серию публикаций по результатам поездок и заочных интервью с теми, кто вошел в этот океан вина. Очень долгое время он оставался т.н. "голубым". Но постепенно "краснеет".

Но до сих пор остаётся большое пространство для нишевых проектов. Например, один из местных виноделов - Илья Защук - производит также оригинальное пиво с использованием технологии вина.

Прежде чем начать свою серию публикаций надо пояснить 3 важные вещи.

1) В виноделии своя система разделения труда, горизонтальная и вертикальная.

С одной стороны есть разные элементы бизнес процесса по производству вина (горизонтальная СРТ).

С другой - разные элементы иного бизнес процесса по накоплению и воспроизводству знания о вине (вертикальная СРТ).

В горизонтальной можно выделить следующие роли:
- виноградарь - производит виноград для вина;
- винодел-производитель - владеет средствами производства (завод) и делает вино, порой не из своего винограда;
- винодел-продюсер - не имеет ни виноградников, ни производственных мощностей, но обладает представлением о том, какой продукт должен получиться и делают его из покупного винограда на арендованных мощностях;
- винодел-эксперт - круто разбирается в вине, участвует в его производстве, но не владеет сырьем и средствами производства;
- винный эксперт - просто разбирается в вине и имеет отношение к развитию отрасли, но не к производству (в тч кависты, сомелье, блоггеры, преподаватели и тп);
- регулятор - порой очень поверхностно разбирается в процессе производства вина, но обладает административными полномочиями для управления отраслью.

Укрупнено пока так. Внутри каждой роли есть свое деление, но перегружать вас не буду.
Но эти роли будут давать знать при ответах на задаваемые мной вопросы.

2) В виноделии выделяют терруары - локации производства вина, имеющие свои особенности.
В России есть марки вина, которые уже легко можно отнести к какому-то терруару, а есть - с которыми это проблематично (виноград взял в одном месте, а производство в другом, а юрлицо - владелец марки - в третьем). Обычно это свойственно вину от "продюсеров"☝🏻

3) В современном виноделии есть как профессионалы с академическим образованием, так и энтузиасты широкого спектра. И те и другие присутствуют в любой из всех перечисленных в п.1 ролях. И, конечно, имеющийся у них финансовый ресурс, обусловленный прежней жизнью (или всё ещё существующей параллельной), имеет значение. Его размер определяет устойчивость деятельности.

Эти три особенности в полной мере проявляются в деятельности виноградарей и виноделов, сказываются на стратегиях компаний и марок, формируют свою философию брендов. Но так или иначе развивают отрасль. Помните об этом, когда будете читать ответы на мои вопросы.

А у тех, кто в Севастополе, есть возможность познакомиться с этой флагманской отраслью региона 28 сентября в одной точке пространства/времени не отходя от кассы бочки )

In vino veritas
Отраслевые
Смыслы и Стратегии

Проявлять себя такими, какие вы есть, не прибегая ни к какому намеренному, надуманному способу приспособиться или подладиться, - это самое важное.

Сюнрю Судзуки

Смыслы и Стратегии

Является ли воспевание монашества пропагандой чайлдфри?
Вопрос не такой уж абстрактный. И его уже задают.

Скорее всего, конечно же, депутаты не подумали, что эта их инициатива приведёт к таким казусам. А стоило бы...

Скоропалительные и системно необдуманные инициативы отдельного депутата дают, конечно же, лично ему "15 минут славы" и ещё немного фракции. Но в долговременной перспективе порождают такую проблему как инфляция внимания к действительно важному вопросу (в данном случае демографии). И, помимо этого, способствуют коррозии репутации одного из важнейших государственных институтов - представительной власти.

Конечно, гораздо проще и эффектнее выдвинуть сырую инициативу, к которой уже есть вопросы у юристов и общественности, чем системно заняться разруливанием различных нормативных авгиевых конюшен. Хотя бы в этой же сфере.

Любой маркетолог знает, что стоимость привлечения лояльного клиента гораздо ниже, чем того, кто настроен негативно к марке. И стоит вести борьбу за колеблющихся. Есть большое количество женщин, которые хотели бы ребёнка, но по ряду причин не могут забеременеть естественным путем.
Примерно об этом же пишет и Андрей Шалимов.
Так может направить ресурсы государства на них?

Сейчас, например, бесплатная процедура ЭКО не распространяется на женщин, у которых уровень гормона АМГ (определяющего репродуктивный потенциал женщины) ниже, чем 1.2 нг/мл. То есть вероятность забеременеть в таком случае ниже, но она есть.

Проблема в том, что у таких женщин вероятность неудачного ЭКО высокая, а это портит статистику. А плохая статистика для чиновников не очень хорошо. К чему это приводит? Правильно, к тому, что давайте помогать с ЭКО не всем желающим, а только тем, у кого вероятность забеременеть и так выше.

И возвращаясь к чайлдфри. По моему опыту общения с такими людьми, эта позиция часто не идеологический выбор, а результат 5 стадий принятия неизбежного. Иными словами - рационализация ситуации, в которую человек попал.
Когда человек пробовал, пробовал и по ряду причин перестал (ЭКО, в частности, процедура недешевая и требует терпения).

Так может, направить усилия на то, чтобы снизить барьеры для желающих, даже если уровень того или иного гормона ниже, чем в инструкции Минздрава?

Возвращаясь к инициативам депутатов. Плюсом нынешней ГД является то, что там немало людей с адекватной позицией и готовностью признавать очевидные ошибки. Надеюсь, они как-то учтут, что жизнь сложнее лозунгов.

Законотворческие
Смыслы и Стратегии

Эх, Григорий, Григорий...
Говорил же, дипломатичнее надо, а сам по себе мандат депутата ГД никакой проблемы не решит. Разве что даст передышку. Которую надо было использовать для разруливания ситуации.

Тот случай, когда подарок судьбы в виде неожиданного мандата депутата Госдумы был бездарно прощелкан. Григорий был #2 в списке. Но стал #1 из-за глупой ошибки электорального юриста. А это, в комбинации с высоким % терргруппы и общим успехом партии "Новые Люди", привело в ГД.

Судьба тогда посмеялась один раз, а сейчас второй уже не до смеха.

И, коллеги, Григорий Шилкин депутат не от Мурманской области, а, скорее, от Архангельской. Хотя, юридически, от межрегиональной терргруппы, прошедший по списку )))

Могу лишь порадоваться за коллег из НЛ, которые предусмотрительно провели ротацию гораздо загодя до инициативы Следкома.

Персональные
Смыслы и Стратегии

Час назад закончилось очередное заседание Общественного совета при Минприроды России, членом которого я являюсь. В этот раз с коллегами заслушали и обсудили доклад «О предварительных итогах реализации национального проекта (НП) «Экология» за период 2019-2024гг. и о планируемых параметрах нового национального проекта «Экологическое благополучие».

Планируется, что НП «Экологическое благополучие», который должен прийти на смену НП «Экология», включит в себя федеральные проекты «Генеральная уборка», «Экономика замкнутого цикла», «Чистый воздух», «Вода России», «Сохранение биоразнообразия и развитие экологического туризма», «Сохранение лесов».

Это заседание было очередным, но необычным. Во-первых, присутствовали общественники от Камчатки до Калининграда. Во-вторых, видимо и у них, и у коллег по Общественному совету, что называется «наболело» и разговор получился далеко не формальный, но очень содержательный настолько, что затянулся на 3 часа, вместо двух.

Например, красноярский эколог и общественник Павел Гудковский считает, что в моем родном Красноярском крае серьезные проблемы с исполнением показателей НП «Экология». Но главное, что так считает не только он, но и прокуратура. Павел, например, рассказал, что в Красноярском крае запланировано к строительству 7 технопарков (тут речь о тех, которые должны работать с отходами). На их строительство запланировано 30 млрд. рублей из наших с вами налогов. И общественники не могут получить обоснование этих планов (почему 7, где, когда и как) и ожидаемых эффектов.

Другой известный эко активист (и экс-кандидат в президенты РФ!) Анатолий Баташев рассказал историю уже из Краснодарского края, где он месяц вместо отдыха на море изучал местные свалки и отрасль переработки отходов, а от него прятался местный регоператор.

Вообще, практически все коллеги сходятся в консенсусе, что с реформой по переработке отходов – проблема. Лилия Белова, моя коллега по ОС при МПР, отметила, что вместо слов «свалка» и «полигон» стали использовать «комплекс переработки отходов», но сути это не поменяло. И проблема в организации системы. На вторичном рынке не востребовано сырье, извлеченное и отсортированное из отходов. Поэтому экономики в этом нет. И поэтому до сих пор выгоднее, например, макулатуру закапывать.

Эко активист из Калининграда Олег Иванов считает, что корень проблемы кроется в том, что:
- часто неверно разработаны схемы территориального планирования;
- низкая платежная дисциплина регоператоров;
- нет прозрачности тарифообразования;
- у регоператоров отсутствуют обязательства по последующей ликвидации накопленного вреда.

А коллега Николай Доронин, член Общественной палаты РФ, привел любопытный анализ данных ВЦИОМ по исследованию общественного мнения относительно НП «Экология».
Если посмотреть формально, то все отлично: идеальное кассовое исполнение, почти 100% исполнение заложенных показателей, заметный рост положительной оценки населения экологической обстановки.

Однако более тщательный анализ показывает, что чем дальше от Москвы, тем ниже осведомлённость о нацпроекте и ниже удовлетворенность от экологии. Лишь 7,5% респондентов из УФО, 8,3% из СФО и 3,6% из ДФО заявили, что нет экологических проблем в месте их проживания. В ЦФО таких - 30%. С учетом различных пересечений, максимальный охват НП «Экология» – не более 25 млн чел. Это меньше населения ЦФО.

В общем, экспертами отмечается:
- Низкая согласованность действий между структурами федеральной и региональной власти, а также низкая активность госорганов при разворачивании НП “Экология”;
- Низкий уровень научно-методического сопровождения и вовлечённости экспертов в обсуждение НП “Экология” и, как следствие, неверный выбор приоритетных тем в паспорте НП "Экология";
- Средняя степень общественного контроля за деятельностью НП "Экология”.

И основной выявленный парадокс в том, что экологическое благополучие мы хотим достичь без экологического просвещения. А это уже вопрос к взаимодействию Минприроды и Минпросвещения. Хотя, не только.

Экологические
Смыслы и Стратегии

Итак, первая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов 🍷.
Рекомендую прочитать также важную вводную часть 🍷.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. ответы я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые ответы даны не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут в чем разными, в чем-то похожими, но большинство проектов авторские - в этом их базовая ценность.

Заданные вопросы:
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
2. В чем смысл деятельности винодела?
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?

🍷 Илья Защук, основатель винодельни "Кашалот" и Пивоварни «Якорь» (сейчас ответы в большей степени про нее),

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Наша главная стратегия - быть именно КРЫМСКИМ производством (не только по адресу или по названию)
Поэтому для нашей идентичности мы используем при производстве пива крымские травы, лаванду, фрукты (персики, абрикосы, инжир), стевию и, в первую очередь, виноград .
Для производства Крымских виноградных элей мы закупаем виноград более чем 10 разных сортов (рислинг, шардоне, пино нуар, каберне совиньон и тд) на главных терруарах Крыма и Севастополя: Бельбек, Родное, Геройское, Хмельницкое. 80% винограда берем в Севастополе.
вино "Кашалот" на 50% севастопольское (по винограду).

2. В чем смысл деятельности винодела?
Конкретно в моей роли в пивоварне я вижу несколько пунктов:
Это определение стратегического развития и идей, связанных с «крымскостью» пивоварни - с фруктами, с травами, с виноградом, - это мои идеи. Я координирую выпуск новых сортов, закрытие старых сортов и логику общего развития прайс листа. Да, это не всегда хорошо, но так получается. Я руковожу продажами, особенно на материке. Когда-то, 5 лет назад, я занимался и продажами в Крыму, но сейчас они уже более-менее управляемые самостоятельно. А материком я стараюсь заниматься сам - на мне выбор дистрибьютеров, промоушен нашего пива.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Я занялся пивоварением, потому что я люблю пиво, и я думал сделать крафтовую крымскую пивоварню. Такая уже есть одна в Севастополе, хорошие ребята, но мне хотелось сделать еще одну. Но сейчас по факту мы переориентировались. Я считаю, что мы больше даем почувствовать Крым фанатам пива из других регионов. То есть мы именно Крым показываем, идентичность свою в Крыму и кайф «крымскости» ребятам из других городов, Москвы, Петербурга и Сибири и так далее. У нас широкая география. В Казани у нас крутые клиенты, которые ценят нас именно за то, что мы из Крыма. В первую очередь, потому что пивоварен миллион, и в Казани их тоже миллион. И в Казани не очень просто, например, продавать пиво. И в Питере не просто продавать пиво, потому что в Питере самые крутые крафтовые пивоварни. Но наше пиво там нужно, потому что оно именно крымское. Не просто из Крыма.

Продолжение следует.

In vino veritas
Отраслевые
Смыслы и Стратегии

Вторая серия анонсированного сериала про смыслы и стратегии севастопольских и крымских виноделов 🍷.
Первая тут (Илья Защук, вино"Кашалот", пиво "Якорь").

Рекомендую прочитать также важную вводную часть 🍷.
Сториз с виноделен - доступны в архиве канала

Дисклеймер:
1. ответы я редактировал минимально, в основном пунктуационно;
2. некоторые ответы даны не совсем на заданные вопросы, но я посчитал важным их оставить;
3. ответы будут в чем разными, в чем-то похожими, но большинство проектов авторские - в этом их базовая ценность.

Заданные вопросы:
1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
2. В чем смысл деятельности винодела?
3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?

🍷 Сергей Мишенькин - основатель Винодельни "Манкопия" (винодельня еще не выпустила своё вино и пока предоставляет сервис для тех виноделов, у кого нет своего производства)

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Если говорить об особенностях, то, наверное, это большое сообщество под одной крышей разных виноделов с разным опытом, разными подходами. Возможность этим опытом обмениваться и получать практический опыт не только от своих проектов, но и тех, которые делаются рядом. Это открытие новых терруаров и микротерруаров. Возможность делать вино и развивать свой бренд, не имея своей винодельни и не вкладывая огромных средств в инфраструктуру производства. В будущем этот симбиоз будет помогать и в продвижении продукции к потребителю.

2. В чем смысл деятельности винодела?
Для меня — это, наверное, форма самореализации. Создать продукт, который будет дарить радость и праздник людям, и чем больше будет таких потребителей и винных критиков, тем успешней винодел. И тут без обратной связи никак.

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Я бы хотел, чтобы это было прежде всего семейное дело, и мои дети, когда подрастут включились бы и подхватили это дело. Появилось бы место, связующее разные поколения. Очень интересно раскрыть наш регион долины реки Качи, как место для производства вин исключительного качества. Выявить те сорта, которые покажут себя наилучшим качеством. Высокое качество — это то, что будет всегда во главе угла в приоритете на винодельне. И все процессы будут заточены под это.

🍷 Александр Лебедев, основатель Усадьба Александровская

1. В чем особенность вашей винодельни, на взгляд основателей?
Усадьба Александровская расположена в одном из лучших терруаров Севастополя и располагает собственными плодоносящими виноградниками 26 га. И, самое главное, мы построили винодельню непосредственно на винограднике, что является основополагающим фактором для создания выдающихся вин.

2. В чем смысл деятельности винодела?
Вопрос о смыслах очень объемный и скорее философский в одну предложение не уместить, но попробую. Когда ты полностью погружен в процесс создания проекта: от воспитания виноградного растения до розлива вина, то каждый сезон ты переживаешь пробуждение, взросление, созревание, «засыпание» - ты живешь природными циклами ты часть мироздания, наверное, в этом и есть смысл и он, как всегда, в Вине

3. Как вы видите стратегию развития своей винодельни и/или бренда?
Стратегия развития очень простая - как виноградная «шпалера» - получать удовольствие от любимого дела и продолжать создавать одни из лучших вин России.
Мы не только вынашиваем грандиозные планы по «захвату Вселенной»: наши вина неоднократно становились призерами различных конкурсов, ("Лучшее оранжевое вино", "топ 100 Форбс", "гид Артура Саркисяна"), наши вина представлены в лучших ресторанах двух столиц. В настоящий момент мы производим 40.000 бутылок. Наши этикетки — это отдельная история - их надо видеть, каждая из них создавалась под конкретное вино. Например, Розе, ждала своего часа несколько лет, как и этикетка Оранж (стрит- арт художник Рустам Кьюбик).
Одним словом, я, как создатель проекта, перфекционист во всем: лучшее вино, лучшая команда, лучший дизайн. А как иначе… для Вас, дорогие винолюбы, все самое лучшее🍷

Продолжение следует.

In vino veritas
Отраслевые
Смыслы и Стратегии

Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":

Ищите женщину

В России, да и во всём мире, создано много теорий с двумя традиционными целями – улучшить качество жизни и избежать гибели цивилизации. Пока всё, что нашли, было не совсем то, что нужно.
Базовые ингредиенты хорошо известны. В их числе два мощных рычага переустройства общества – это женская тема и финансы, которые при соединении создают гремучую смесь, сметающую всё на своём пути. Их сила в том, что они базируются на фундаментальных истинах, на инстинктах. Мы их то забываем, то снова пытаемся создать Perpetuum mobile, надеясь, что он всё-таки заработает.
Современная социо-экономическая модель пользуется концепциями Маркса и Кейнса, которые, с разрывом в столетие, весьма успешно обобщили предшествующий опыт и предложили следующие итерации. Однако рекомендации были в основном про финансы, что дало перекос системы в сторону мужчин. Эти модели провихляли, как велосипед, пару веков, и на большинстве демонстрационных площадок упали.
А только в Америке, лидере капитализма, женщины тратят 4 триллиона долларов в год, что более 80% национальных потребительских расходов, и две трети ВНП. Так кто же контролирует финансы?
Мы говорим о гендерной социологии, эмоциональных финансах, об ESG, наконец, но стыдливо обходим лидирующую роль женщин в финансах, потому что боимся открыть ящик Пандоры. Оттуда может вырваться такой джин (или джиниха), что с ними действующая модель контроля общества не справится, а о последствиях даже говорить страшно. Мы уже пробовали приоткрыть для перестройки щель в двери, и ворвавшийся ураган снёс не только тех, кто открывал, но и сами двери. Поэтому и за бугром и тут умные люди женскую тему деликатно упрощают до арифметического паритета и торжественных деклараций полного равенства воды и огня. Но механическое включение женщин в правительства и советы директоров ради популистского равенства, отдаёт самым махровым сексизмом. Пусть уж кухарка и дальше жарит котлеты, а не издаёт декреты. В этом псевдо – прогрессе не последнюю роль играют и сами женские лидеры, которые в пылу борьбы за власть используют мужские приемы типа «Пролетарии всех стран».
Беда в том, что даже немногие женщины знают, как использовать женскую специфику и их некоторые преимущества для пользы общества. Никто их этому не учил, потому что у нас секса нет, а закон и каноны запрещают даже заглядывать в terra incognita (неизведанная территория). Это не потому, что такой территории нет, а потому что там легко заблудиться или вообще пропасть. Вот мы и используем женскую ядерную энергию для кипячения воды.
Многие концепции и учебные программы про- и для - женщин противоречивы и, хотя и учат женщин быстро бегать, но не в ту сторону. Такая политика не улучшает качество управления обществом, зато даёт голоса, власть и зарплату.
В помощь ценителям прекрасного, можно обозначить некоторые аспекты, где женская роль имеет не только отличие от мужской, но и доминирует. По статистике и обзорам, это вся финансовая вертикаль, включающая цель, способы получения доходов, структура и объемы расходов, психологические аспекты принятия решений, формы накопления и использования капитала.
Но для эффективного использования этих возможностей нужно много учиться по специальным женским программам. Такое образование должно быть вертикально интегрированно в популярные и школьные учебные программы, чтобы из девочек не по счастливому исключению, а системно и организованно вырастали опытные и счастливые мамы, жены, предприниматели и руководители. Такие женщины не будут мечтать уехать из своей страны, создавшей для них все возможности для личного и общественного успеха.
Счастливая женщина спасёт нас. Ищите её, и обрящете.

Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым

Продолжаем интеллектуальный юмор по воскресеньям.

Каждый настоящий философ, если вдруг ему внезапно стало плохо, должен сначала задать себе вопрос: "Так ли уж хорошо мне было раньше?"

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

Истинное учение боевых искусств означает практика их таким образом, что они будут применимы в любое время, и обучать им нужно так, чтобы они были применимы во всем

Миямото Мусаси

Смыслы и Стратегии

Друзья, рад сообщить, что с 12 октября стартует второй поток моего онлайн-курса «Социальное проектирование в малых городах» в рамках школы «Города». Я буду делиться в первую очередь практическим опытом. Первый поток был вдохновляющим для всех участников, уверен, что второй пройдет еще лучше (опыта-то прибавляется;) ) Цена вопроса совершенно символическая - 5 тыс. руб. за весь примерно двухмесячный курс. Моя мотивация - социальная, я хочу передать технологии, опыт и передовую теорию тем, кто тоже заинтересован в развитии малых городов. Поэтому на курсе собирается очень качественное сообщество - так было на первом потоке, уже понятно, что так будет и сейчас. В ближайшие дни я буду рассказывать про курс. Почитать подробнее и записаться можно по ссылке:
https://gorodaschool.ru/small-cities-planning-course