Я считаю, что мода — это то что мы носим с удовольствием, то, в чем мы чувствуем себя комфортно. Для меня же мода это еще и работа, которую я делаю с большим усердием и постоянством, как и в принципе делается любая другая работа.
Одежда слишком дорога чтобы отвечать только эстетическим потребностям, она должна быть еще функциональна и служить долгое время.
Практически всегда мне нравится, как люди комбинируют мою одежду. Иногда — с огромным удовольствием — я вижу, что они надевают одежду из коллекций разных лет. Думаю, это хороший признак, говорящий о том, что человек верен моему дизайну.
Мой лозунг производить что-то, чего нет на рынке. Единственный наш риск — это быть непонятыми, так как мы слишком опережаем время. Потому что часто мы запускаем ткани и модели, которые могут быть не восприняты рынком, решающую роль в моде играет выбор момента для запуска той или иной линии. Нельзя опоздать, но нельзя и сильно забежать вперед.
За эти годы у меня было немало инновационных идей, и практически все удалось реализовать. Пожалуй, самой существенной из них можно назвать разработку промышленного процесса окрашивания готовой одежды. Такой способ обработки позволяет получить действительно уникальные, неповторимые цветовые эффекты. К тому же окрашенная таким образом вещь уже не будет «садиться» при стирке — отличная возможность сэкономить деньги в массовом производстве. И еще, одежда, окрашенная в готовом виде, приобретает какое-то особое обаяние, изначальную расслабленность, непринужденность.
Легко продавать красивую, хорошо сконструированную одежду богатым — но сделать технологичную одежду по как можно меньшей цене — вот это настоящий вызов.
Если между тобой и клиентом установятся правильные отношения, можно будет работать только на основе взаимного доверия. Поэтому я никогда не полагался на рекламу. Название моей марки передается из уст в уста без всякого специального раскручивания.
Как известно, рынок ставит вас в рамки. Радикальность идеи (речь идет о Massimo Osti Production — прим. Stylethere) была упрощена из-за этих самых границ рынка. Я был вынужден найти компромисс на который идти мне самому не хотелось.
Пожалуй, самые серьезные перемены произошли в маркетинговой политике: маркетинг и мода стали неразделимы. Чтобы сегодня продать бренд, нужно предельно упростить и даже выхолостить продукт - так, чтобы он стал похож на все остальное. Очень плохо, эти имитации убивают творчество и исследовательский азарт.
В 1979 году я принял предложение сделать новую модель мотороллера Vespa, и получил истинное удовольствие от работы над этим проектом. Производственный отдел (который, как известно никогда не готов к реализации дизайнерской идеи) проект не утвердил - однако то, что делается в этой области сегодня, доказывает, что мой проект был в каком-то смысле предвестником целого тренда.
Тот факт что я не так открыт для прессы и общественности, дает мне больше личного пространста для раздумий. И как индивидуальность я чувствую себя сильнее.
Одежда слишком дорога чтобы отвечать только эстетическим потребностям, она должна быть еще функциональна и служить долгое время.
Практически всегда мне нравится, как люди комбинируют мою одежду. Иногда — с огромным удовольствием — я вижу, что они надевают одежду из коллекций разных лет. Думаю, это хороший признак, говорящий о том, что человек верен моему дизайну.
Мой лозунг производить что-то, чего нет на рынке. Единственный наш риск — это быть непонятыми, так как мы слишком опережаем время. Потому что часто мы запускаем ткани и модели, которые могут быть не восприняты рынком, решающую роль в моде играет выбор момента для запуска той или иной линии. Нельзя опоздать, но нельзя и сильно забежать вперед.
За эти годы у меня было немало инновационных идей, и практически все удалось реализовать. Пожалуй, самой существенной из них можно назвать разработку промышленного процесса окрашивания готовой одежды. Такой способ обработки позволяет получить действительно уникальные, неповторимые цветовые эффекты. К тому же окрашенная таким образом вещь уже не будет «садиться» при стирке — отличная возможность сэкономить деньги в массовом производстве. И еще, одежда, окрашенная в готовом виде, приобретает какое-то особое обаяние, изначальную расслабленность, непринужденность.
Легко продавать красивую, хорошо сконструированную одежду богатым — но сделать технологичную одежду по как можно меньшей цене — вот это настоящий вызов.
Если между тобой и клиентом установятся правильные отношения, можно будет работать только на основе взаимного доверия. Поэтому я никогда не полагался на рекламу. Название моей марки передается из уст в уста без всякого специального раскручивания.
Как известно, рынок ставит вас в рамки. Радикальность идеи (речь идет о Massimo Osti Production — прим. Stylethere) была упрощена из-за этих самых границ рынка. Я был вынужден найти компромисс на который идти мне самому не хотелось.
Пожалуй, самые серьезные перемены произошли в маркетинговой политике: маркетинг и мода стали неразделимы. Чтобы сегодня продать бренд, нужно предельно упростить и даже выхолостить продукт - так, чтобы он стал похож на все остальное. Очень плохо, эти имитации убивают творчество и исследовательский азарт.
В 1979 году я принял предложение сделать новую модель мотороллера Vespa, и получил истинное удовольствие от работы над этим проектом. Производственный отдел (который, как известно никогда не готов к реализации дизайнерской идеи) проект не утвердил - однако то, что делается в этой области сегодня, доказывает, что мой проект был в каком-то смысле предвестником целого тренда.
Тот факт что я не так открыт для прессы и общественности, дает мне больше личного пространста для раздумий. И как индивидуальность я чувствую себя сильнее.
Forwarded from StyleThere
Недавно в нашей небольшой коллекции появилась книга Ideas from Massimo Osti. Она рассказывает про итальянского исследователя и дизайнера (именно в такой последовательности) Массимо Ости, который во многом повлиял на наши взгляды и убеждения о том, какой же должна быть современная мужская одежда.
Ее можно рекомендовать не только тем, кто увлечен Stone Island и другими брендами, созданными Ости, но и всем, кто хоть как-то интересуется одеждой и techwear. Так вы увидите, насколько серьёзно влияние Ости на индустрию: ведь идеи его живы до сих пор и используются самым известными брендами: от Acronym до Zegna.
Ее можно рекомендовать не только тем, кто увлечен Stone Island и другими брендами, созданными Ости, но и всем, кто хоть как-то интересуется одеждой и techwear. Так вы увидите, насколько серьёзно влияние Ости на индустрию: ведь идеи его живы до сих пор и используются самым известными брендами: от Acronym до Zegna.
Forwarded from StyleThere
Telegraph
Известные люди о Массимо Ости
Каждый год 17 июня, в день рождения Массимо Ости, многие паблики и блоги начинают соревнование — кто же опубликует самую избитую или известную цитату именинника. У нас всегда был другой взгляд на эту дату. Когда-то мы публиковали самые редкие и неизвестные…
Forwarded from StyleThere
Telegraph
LEVIS ICD/ICD+. Обзор #Stylethere
В конце 90-х в моду вошёл футуризм — все были одержимы мыслями о миллениуме. Многие задавались вопросом — как же будет выглядеть человек нового тысячелетия? В тот период создавалось множество проектов, которые пытались ответить на этот вопрос, и LEVI'S с…
Stussy parla Italiano
Франческо Рагацци и его бренд Palm Angels рассказывает историю американской культуры (прежде всего, западного побережья), увиденной глазами итальянца. Успех бренда понять очень просто: яркие мотивы в стиле милленеалов, агендерность, да и что вообще может быть привлекательнее Италии с Калифорнией?
Франческо Рагацци и его бренд Palm Angels рассказывает историю американской культуры (прежде всего, западного побережья), увиденной глазами итальянца. Успех бренда понять очень просто: яркие мотивы в стиле милленеалов, агендерность, да и что вообще может быть привлекательнее Италии с Калифорнией?