📌 «Самолёт» делает ставку на технологии: итоги 2025 и планы на 2026

2025‑й для девелопера «Самолёт» стал годом прорыва в производительности. На мероприятии Samolet Big Day 2026 генеральный директор компании Анна Акиньшина поделилась ключевыми итогами и векторами развития.

🔴Главный посыл: без технологий — никуда.

💬«Без внедрения технологий в ежедневную операционную деятельность очень сложно не терять фокус и темп и оставаться в рынке», — подчеркнула Анна Акиньшина.

🔴Что сделали за год?
Компания целенаправленно вкладывалась в цифровизацию и ИИ. Всем технологическим подразделениям поставили жёсткие, но амбициозные задачи:
- выйти на самоокупаемость;
- перестать зависеть от финансирования Группы;
- генерировать синергию.

🔴И первые результаты уже налицо. Благодаря двум ключевым шагам — превентивному контролю себестоимости и пересмотру стратегии закупок — удалось добиться снижения стоимости основных материалов на 5 % по всему портфелю проектов.

🔴Что дальше?
В 2026 году «Самолёт» не сбавляет оборотов: курс на оптимизацию остаётся приоритетным. Компания продолжает искать точки роста через технологии — и это не просто слова, а рабочая стратегия.

#StroyOS_Самолёт

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 О мерах контроля при вводе жилья в эксплуатацию в Московской области - заявление министра

Министр Правительства Московской области по государственному надзору в строительстве Артур Гарибян в своём Telegram-канале сообщил о ужесточении контроля за процедурой ввода жилых объектов в эксплуатацию.

⏺Выявленные проблемы
По словам министра, в ходе проверок фиксируются нарушения со стороны застройщиков на завершающем этапе, в частности:
· Отклонения от проекта в части отделки мест общего пользования и фасадов.
· Отсутствие предусмотренных проектом поквартирных приборов учёта тепла и воды.
· Невыполнение работ по благоустройству прилегающей территории.
· Неустановка противопожарных дверей и других элементов безопасности.

Всё это может привести к сдаче домов, не соответствующих заявленным требованиям.

⏺Инструменты контроля
Для повышения эффективности надзора Московская область активно внедряет цифровые платформы и инструменты, включая технологии на основе ИИ. Это позволяет вести постоянный онлайн-мониторинг хода строительства и выявлять несоответствия на ранних этапах.

🔴 Планируемые меры
На основании данных,в том числе полученных с помощью цифровых систем, будет применён комплекс административных мер:
1. Информация о нарушителях будет направляться в НОПРИЗ, НОСТРОЙ и конечно саморегулируемые организации.
2. Будут инициированы процедуры отзыва аккредитаций и исключения из СРО для недобросовестных главных инженеров проектов (ГИП) и экспертных организаций.
3. В случае серьёзных нарушений материалы будут передаваться в правоохранительные органы для возможной уголовно-правовой оценки.

Основное требование
Подчёркивается, что ввод объекта в эксплуатацию будет разрешаться только при его полном соответствии проектной документации, на основе которой было выдано разрешение на строительство.

Артур Гарибян также отметил, что регион намерен строго пресекать недобросовестные практики в строительной сфере.

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖Вебинар: Как среда общих данных повышает эффективность строительных проектов

Продолжаем делиться находками интересных мероприятий
Генеральный директор Larix Алексей Пелипенко и BIM-менеджер «Айбим» Никита Вылегжанин проведут практический разбор внедрения Среды Общих Данных (СОД) в строительстве.

⏰Мероприятие состоится 6 февраля в 11:00 по московскому времени.

💡В рамках вебинара эксперты покажут, как централизованная платформа данных заменяет хаотичный обмен через папки и чаты, сокращая временные и финансовые потери. Участники узнают, как СОД помогает контролировать версионность файлов, становится единым источником достоверной информации и напрямую влияет на ключевые бизнес-показатели проекта.

💡Каждому зарегистрированному участнику будет предоставлен тестовый доступ к платформе Larix.Nexus на 1 месяц для неограниченного числа сотрудников.

🔴Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.

#Буквы_рекомендуют

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Автоматизация в девелопменте: что важно знать сегодня

Digital Developer опубликовал новое интервью с Иваном Власовым, руководителем IT-компании «Философт». В условиях снижения продаж и роста цен на ошибки вопрос автоматизации становится критически важным для выживания девелоперского бизнеса.

🔴В ходе беседы эксперты обсудили актуальные тенденции цифровизации в строительной отрасли. Особое внимание было уделено вопросам экономической эффективности внедрения цифровых решений.

🔴Ключевые темы обсуждения:
- Приоритеты автоматизации на строительных площадках, где простой может обходиться в 10 млн рублей ежедневно
- Оптимизация работы менеджеров через снятие рутины и внедрение аналитических инструментов
- Перспективы развития технологий умного дома при снижении выручки
- Выбор между точечными решениями и созданием единой цифровой системы
- Влияние инвестиций в автоматизацию на конкурентоспособность компаний

Разговор  сфокусировался на практических аспектах внедрения технологий, избегая обсуждения цифровизации ради самой цифровизации.

🎥Смотрите интервью здесь

#StroyOS_Философт

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Искусственный интеллект vs человеческие руки: почему роботы не заменят строителей в обозримом будущем. Позиция ФСК

В рамках деловой беседы с представителями отраслевого медиа «Всё о стройке» генеральный директор Группы компаний ФСК Дмитрий Трубников высказал четкий и неожиданный для многих технологических энтузиастов тезис: «Никакая роботизация, никакой чат GPT пока построить дом не сможет. В ближайшие 5–7 лет — точно».

Это мнение основано не на скептицизме, а на глубоком понимании реалий строительной отрасли, которой ФСК управляет. Основываясь на подробном отчете с этой встречи, подготовленном редакцией канала, мы выделили два ключевых аргумента, которые Дмитрий Трубников привел в подтверждение своей позиции.

1. Кадры определяет система, а не алгоритм.
Основным вызовом для отрасли сегодня является острый дефицит квалифицированных специалистов,особенно в инженерно-техническом звене. ФСК видит решение не в гипотетической замене людей машинами, а в построении устойчивой «человеческой» системы. Стратегия компании включает в себя масштабные программы внутреннего обучения, тесное партнерство с профильными вузами для подготовки будущих кадров и последовательный карьерный рост сотрудников внутри холдинга. Акцент сделан на передаче знаний и опыта, с чем ИИ в его нынешнем состоянии справиться не может.

2. Предел оптимизации и фокус на ценности.
Анализ структуры затрат в строительстве показывает,что до 70% — это так называемая «неуправляемая» часть: работы по монолиту, сети, материалы. Управляемая доля, где традиционно ищут оптимизацию, сравнительно невелика. Поэтому, как отмечает Трубников, стратегический фокус для крупного девелопера смещается не в сторону тотального удешевления, а в сторону повышения потребительской ценности продукта. Для ФСК это означает выход в премиум-сегмент через безупречное качество, дизайн и экологичность — задачи, решаемые человеческим экспертизом, а не автоматизацией рутины.

Таким образом, взгляд топ-менеджера одной из крупнейших строительных компаний России предлагает трезвый и взвешенный прогноз: в среднесрочной перспективе технологический прорыв в строительстве будет связан не с заменой человека, а с усилением его возможностей через системное образование и четкую стратегию.

#StroyOS_ФСК

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🏗Буквами о цифре приглашает на интересный вебинар 6 февраля

⏰6 февраля в 11.00 (мск)

🔴Детали

Получайте своевременные анонсы, программы мероприятий. Оставайтесь в курсе всех событий цифровой трансформации градостроительства!
🏗@CifroStroyEvent

#CSE_вебинар

📌 КОРТРОС системно внедряет ИИ в строительство. Первые результаты и прогнозы

Группа компаний «КОРТРОС» с 2025 года перешла от экспериментов к системному внедрению искусственного интеллекта. Подход - прагматичный: каждая инициатива должна влиять на конкретные бизнес-метрики и иметь измеримый экономический эффект.

🔴Главные цели:
· Рост производительности труда за счет переосмысления, а не просто автоматизации процессов.
· Работа с неструктурированными данными для повышения управляемости и качества решений.

🔴Что уже работает или внедряется:
· Речевая аналитика для контроля качества звонков менеджеров. Разгрузила руководителей и выявила точки роста для сотрудников.
· Co-pilot для CRM, который автоматически заполняет данные о клиентах и итогах звонков, освобождая время менеджеров.
· «Умная» корпоративная база знаний на основе ИИ. Позволяет быстро находить точные ответы, даже если информация разбросана по разным документам. Ожидаемый эффект - рост производительности проектных команд минимум на 30%.
· R&D по прогнозированию действий клиентов и их категоризации для точечных рекламных кампаний.

🔴Ключевые тренды и барьеры:

По словам руководителя отдела внедрения ИИ Антона Познанского, основной барьер для застройщиков — недостаток данных для обучения моделей, что замедляет масштабирование.

🔴Прогноз на 1-2 года: фокус отрасли будет на оптимизации управления проектами, автоматизации проверки документов и развитии BIM-аналитики.

🔴Взгляд на 10-15 лет: широкое внедрение ИИ-ассистентов в проектировании и управлении, но с сохранением ключевой роли человека в принятии решений. Роботизация на стройплощадках будет точечной. Создание объектов «от и до» без участия человека в обозримом будущем маловероятно.

🔴Важный акцент: около 20% сотрудников КОРТРОС уже используют ИИ в ежедневной работе для повышения личной эффективности. Компания активно обучает команды работе с генеративными моделями и ИИ-инструментами.

🔴ИИ в КОРТРОС - это уже не просто технология, а инструмент для перестройки рабочих процессов и усиления экспертизы сотрудников.

#StroyOS_КОРТРОС

📲 Мы в Max🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Setl Group пробует силы в смешанной реальности: первые итоги тестирования BRIO MRS

Холдинг Setl Group не останавливается на достигнутом и продолжает искать технологические решения, которые сделают строительство эффективнее. На этот раз в фокусе - российская платформа смешанной реальности BRIO MRS. Её тестируют прямо на строящихся объектах компании.

🔴Зачем это нужно? Современные IT‑инструменты - не просто модная фишка. Они помогают:
- сокращать сроки строительства;
- снижать издержки;
- выстраивать прозрачные процессы на всех этапах - от проектирования до сдачи объекта.

🔴Что показало тестирование?
Платформа продемонстрировала себя с лучшей стороны:
- удалось найти точки для оптимизации на нескольких строительных участках;
- оборудование стабильно работало в разных условиях;
- обмен данными между стройплощадкой и офисом занимал не более 5 минут.

Важно, что в тестировании участвовали ключевые департаменты - проектирования, строительства и качества. И все они подтвердили: технологию реально внедрить в текущие процессы компании.

Сейчас на объектах Setl Group начался этап опытной эксплуатации платформы. Команда собирает данные, чтобы:
- оценить реальную эффективность решения;
- определить направления для дальнейшего развития продукта.

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Setl Tech, подчёркивает: для компании важно не просто проверить, как работает технология сегодня, но и понять её потенциал в связке с уже используемыми инструментами - например, с лазерным сканированием и фотограмметрией.

🔴Главная задача - чётко выделить практические задачи, с которыми платформа справится в реальных условиях. Такой подход помогает отсеять «красивые презентации» и выбрать только те решения, которые дают реальный результат.

Интересно следить за тем, как российские разработки находят применение в стройке. BRIO MRS — один из ярких примеров того, как смешанная реальность может стать частью повседневной работы крупного застройщика.

#StroyOS_SetlGroup
#StroyOS_BrioMRS

📲 Мы в Max🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📲 БУКВАМИ о ЦИФРЕ в MAX 📲

Ну вдруг вы пропустили БУКВАМИ о ЦИФРЕ теперь и в 📲MAX

💡Что будет в канале?
в канале МАХ вы найдёте:
- Аналитику глобальных трендов цифровой трансформации в строительстве: от BIM‑моделирования до ИИ.
- Региональные кейсы - как разные регионы России внедряют инновации: от 3D‑печати домов до «умных» стройплощадок.
- Новости из нашей сети Telegram‑каналов - самое важное из мира стройки и IT в одной ленте* Ну и кое что... только в МАХ
- Глубокие разборы ИИ в строительстве: как нейросети помогают проектировать, контролировать качество и снижать издержки.
- Робототехника и автоматизация - от дронов для съёмки объектов до роботов‑кладовщиков.
- Цифровизация застройщиков - реальные примеры, как коммерческие компании переходят на «цифру»: ERP‑системы, электронный документооборот, мобильные приложения для прорабов.

🔄*Линейка каналов информация из которых будет агрегироваться в новом канале:

🔵 @Bukvamiocifre — про цифровизацию стройки и ЖКХ. Основной фокус на госблоке: федерация и регионы.
🔵 @StroyOS — про цифровизацию застройщиков. Совсем свежий канал, но уже наполняется интересными материалами.
🔵 @NeStroy3D — всё о 3D‑печати на стройке: от крупных объектов до малых архитектурных форм и других инновационных решений.
🔵 @NextGenInfrastructure — о синергии ИИ, роботов и реального сектора. Здесь — будущее инфраструктуры уже сегодня.
🔵 @CifroStroyEvent — свежий канал с анонсами мероприятий, связанных с цифровизацией стройки. Только самое актуальное.

❤️ Присоединяйтесь к БУКВАМИ о ЦИФРЕ в 📲МАХ- будем разбираться в цифровом будущем стройки вместе!

#Буквы_рекомендуют 😉

📌 Проектировщик ATTA Group применяет российское ПО: опыт работы над 25-этажным ЖК в Renga и Pilot-BIM

Для проектных компаний выбор ПО - это вопрос эффективности, а не идеологии. Компания ATTA Group, с 1987 года создающая проекты жилых комплексов, бизнес-центров и инфраструктурных объектов, тестирует российские решения на практике.

⏺Их подход - не резкий переход, а поэтапная интеграция. Первым серьезным тестом стало проектирование 25-этажной блок-секции жилого комплекса в Новосибирске в связке Renga Professional и Pilot-BIM.

⏺Как строился процесс:
1. Архитекторы перешли от 2D-чертежей и работы в Archicad к объемному моделированию в Renga. Фасады, балконы и оконные блоки собирались как 3D-сборки, что сразу повысило наглядность и упростило координацию с другими разделами.
2. Конструкторы использовали тот же принцип сборок для создания сложных узлов, отсутствующих в стандартной библиотеке. Они смоделировали все несущие конструкции - от фундаментной плиты до пилонов и балок, оценив удобство автоматического получения чертежей из модели.
3. Инженеры прорабатывали системы водоснабжения, канализации и отопления. Их ключевыми критериями стали автоматизация прокладки трасс и встроенные инструменты проверки коллизий.

⏺Главный вызов и находка - организация совместной работы. Renga позволяет нескольким специалистам работать в одной модели онлайн без блокировок. После периода адаптации такой «прямоэфирный» режим показал свою силу: архитекторы, конструкторы и инженеры стали работать параллельно, сразу видя изменения друг друга.

⏺Pilot-BIM выступил единой средой общих данных, где все коллизии, версии и статусы задач стали прозрачными для всей команды. Это решило одну из хронических проблем проектирования — несвоевременное информирование о правках между отделами.

⏺Пилотный проект длился три месяца и был именно глубокой оценкой возможностей, а не замером скорости против привычных инструментов.

⏺Итог для ATTA Group: российская связка Renga и Pilot-BIM доказала свою работоспособность для комплексного проектирования. Компания не отказывается от проверенных решений, но теперь готова предлагать застройщикам опцию выполнения проектов в отечественном ПО. Это стратегическое расширение компетенций, а не революция. Переход, если он будет, — эволюционный, строящийся на прагматичном выборе лучшего инструмента для конкретной задачи и требований заказчика.

#StroyOS_ATTAGroup

📲 Мы в Max🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

ℹ️ Дроны вместо садовников: как технологии превращают город в живой организм

В «СберСити» (Москва) запускают нестандартный эксперимент: за городским озеленением будут следить беспилотники. Раз в неделю дроны облетают территорию, проверяя состояние деревьев и газонов. Это не просто технологическая новинка — шаг к принципиально новому пониманию урбанистики.

📱Масштабы проекта
🔘 территория — 461 га;
🔘 саженцев — более 514 тыс. (одно дерево на каждые 9 м²);
🔘 газонов — 97 тыс. м²;
🔘 доля озеленения — 33 % от всей площади района.

📱Как это работает
1. Дроны проводят аэромониторинг, фиксируя состояние крон, выявляя сухие ветви, оценивая равномерность роста.
2. Наземные датчики контролируют влажность почвы и микроклимат у корней.
3. Аналитическая система агрегирует данные и обновляет картину каждые 90 минут.
4. Автополив подстраивается под потребности растений в реальном времени.

📱Почему это важно для урбанистики
Традиционно города развивались по принципу «построил — забыл». Зелёные зоны часто становились зоной риска: саженцы гибли из‑за неправильного ухода, а восстановление требовало новых затрат. Теперь ситуация меняется:
🔘 Город как экосистема. Технологии позволяют воспринимать озеленение не как декор, а как живой организм, требующий постоянного внимания. Дроны и датчики создают «нервную систему», которая чувствует состояние растений.
🔘 Прогнозирование вместо реагирования. Вместо того чтобы лечить больные деревья, система предупреждает проблемы: например, корректирует полив до появления признаков засухи.
🔘 Экономия ресурсов. Цель проекта — снизить потери саженцев до 0,1–0,2 %. Это не только деньги, но и время: вместо повторных высадок ресурсы идут на развитие новых зон.
🔘 Качество жизни. Плотное озеленение (33 % территории) снижает шум, очищает воздух и создаёт микроклимат. Технологии гарантируют, что эти преимущества не исчезнут из‑за халатности.
🔘 Масштабируемость. Если проект окажется успешным, его можно тиражировать в других районах. Представьте город, где каждый парк «подключён» к единой системе мониторинга.

📱Что это значит для будущего городов
«СберСити» демонстрирует: урбанистика XXI века — это не только небоскрёбы и смарт‑дороги, но и умная забота о природе. Технологии здесь не заменяют человека, а расширяют его возможности — позволяют управлять зелёными массивами с точностью, недостижимой при ручном контроле.

📱Результат — город, который:
🔘 дышит (благодаря здоровым деревьям);
🔘 адаптируется (системы подстраиваются под сезонные изменения);
🔘 экономит (минимизация потерь = устойчивое развитие).

Это не фантастика. Это прототип города, где технологии и природа работают как единый механизм. И дроны — лишь первый элемент этой новой экосистемы.

#ИИ #Архитектура #Градостроительство #AI #БПЛА

ℹ️ подписывайтесь:
@UrbanLabAI

📌 Как ГК «ССК» перешла от ручного контроля к прогнозированию на данных с помощью Project Lad

ГК «ССК» — один из крупнейших девелоперов России, реализующий более 90 проектов в разных регионах страны. Компания столкнулась с проблемой разрозненности данных: управление портфелем проектов велось в Excel, что приводило к задержкам в отчётности, субъективности оценок и сложностям в синхронизации данных между офисом и стройплощадками. Для решения этих задач была выбрана российская облачная платформа Project Lad. 

🔴Что было сделано
За 2 месяца система была внедрена на все 90+ объектов компании. Ключевые шаги:
- Автоматизация сбора данных. Подрядчики получили доступ к прямой загрузке объёмов работ, что устранило необходимость ручной сверки. Система автоматически рассчитывает показатели «план/факт», выявляет риски и формирует сводные дашборды. 
- Оцифровка внутренних нормативов. Графики строительства теперь формируются на основе утверждённых в компании норм выработки. Достаточно указать количество рабочих, чтобы получить реалистичные сроки. Это исключило субъективность и повысило точность планирования. 
- Интеграция с внешними системами. Project Lad позволяет подключать сторонние решения, что упрощает синхронизацию данных из разных источников. 

🔴Результаты
- Прозрачность процессов. Руководство получило онлайн-доступ к актуальным данным по всем проектам.
- Снижение нагрузки на персонал. Формирование отчётности по всему портфелю теперь занимает 2 дня вместо недели. 
- Повышение точности планирования. Оцифрованные нормативы и автоматизированный расчёт критических путей позволили минимизировать риски срыва сроков. 
- Оперативное выявление отклонений. Система своевременно сигнализирует о проблемах, что даёт возможность корректировать планы до возникновения критических ситуаций. 

🔴Планы на будущее
- Интеграция с 1С и другими внутренними системами. Это позволит создать единую цифровую экосистему управления бизнесом. 
- Пилот ИИ-модуля GPTZATOR. Платформа ИИ для бизнеса поможет автоматизировать анализ отклонений и поддержку управленческих решений. GPTZATOR уже применяется в других крупных компаниях, таких как «Технодинамика», «Газпромтранс» и «ТМХ». 

🔴Особенности Project Lad
- Календарно-сетевой график как основа системы. Позволяет моделировать различные сценарии и оценивать влияние отклонений на проект. 
- ИИ-модуль для анализа исторических и текущих данных, прогнозирования результатов и выработки рекомендаций. 
- Гибкость внедрения. Система может использоваться в облачной, локальной или гибридной версии, что соответствует требованиям к импортозамещению ПО. 

Project Lad стал ключевым инструментом принятия решений в ГК «ССК». Платформа не только автоматизировала рутинные процессы, но и позволила перейти от реактивного управления к проактивному прогнозированию и корректировке проектов. Это особенно важно в условиях высокой волатильности рынка, где скорость и точность данных определяют конкурентное преимущество. 

#StroyOS_ССК

📲 Мы в Max🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖 Приглашаем на вебинара на тему - BIM и ЦИМ на законодательном уровне: что, кому и когда обязательно. Полный разбор СП, Приказов и Постановлений"

🗓17 февраля 2026 года, 12:00 (мск).
🔴 Участие: Бесплатное, по предварительной регистрации.
🎁 для участников: шаблон технического задания для прохождения экспертизы.

Современный статус BIM выходит за рамки технологической модности или формального соблюдения. Сегодня это установленный законодательством комплекс требований, непосредственно влияющий на процедуру экспертизы, календарный план проекта и меру ответственности всех участников процесса.

💡Актуальность мероприятия обусловлена текущей ситуацией на рынке:
· Существующие нормативы и постановления допускают неоднозначное толкование.
· Экспертные организации усиливают проверки и запрашивают дополнительную информацию.
· В технических заданиях всё чаще фигурируют нерасшифрованные ссылки на стандарты (например, «согласно СП 333»).
· Фактическая ответственность за корректную интерпретацию требований возлагается на проектировщика.

Эти факторы ведут к неопределённости на старте проекта, спорным ситуациям при экспертизе, вынужденным доработкам и прямым финансовым и временным потерям.

💡В программе вебинара эксперт Александр Букреев (эксперт по ведению проектов с BIM / ЦИМ) а также Столбов Игорь (руководитель отдела информационного моделирования) Альтек Системс представят методику формирования достаточного и проверяемого уровня ЦИМ, который:
1. Соответствует актуальным нормативным документам.
2. Является понятным и приемлемым для экспертизы.
3. Служит защитой интересов проекта и команды исполнителей.

💡Участники вебинара получат:
· Системное понимание границы между обязательными и рекомендательными требованиями.
· Анализ типовых ошибок при формальном подходе к внедрению ЦИМ.
· Объяснение рисков некорректных формулировок в ТЗ и алгоритм работы с ними.
· Критерии определения разумного минимального уровня BIM для проекта.
· Принципы защиты проекта, сфокусированные на цели и адресате предоставления информации.

💡Мероприятие будет полезно:
· Техническим заказчикам и девелоперам.
· Главным инженерам и главным архитекторам проектов, техническим директорам.
· Руководителям и ключевым специалистам проектных организаций.
· BIM-менеджерам и координаторам.

#Буквы_BIM #Буквы_рекомендуют

📲 Присоединяйтесь к нам в MАХ 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 В московском клубном доме «Космо 4/22» появились сервисные роботы.

Да-да, именно роботы,  которые самостоятельно доставляют посылки и убирают общие пространства. Это первый в России проект, где роботы от компании Pudu Robotics могут автономно передвигаться по зданию, включая вызов лифта. Девелопер «Галс-Девелопмент» совместно с дочерней компанией «Галс-Цифра» и управляющей компанией «Корвет» внедрили технологию, которая позволяет резидентам получать посылки без контакта с курьерами, а также обеспечивает регулярную уборку коридоров, лифтовых холлов и других общих зон. 

⏺Как работают роботы
Доставка:
- Консьерж принимает заказ, связывается с жильцом и загружает посылку в робота-доставщика.
- Робот самостоятельно вызывает лифт, поднимается на нужный этаж и доставляет заказ до двери квартиры.
- Время доставки сокращается, а процесс становится бесконтактным, что повышает приватность и безопасность. 

⏺Планы на будущее
Генеральный директор «Галс-Цифра» Андрей Чернуха заявил, что цель компании - создать «бесшовный опыт», когда технологии незаметно интегрируются в повседневную жизнь. Этот стандарт впервые реализован в «Космо 4/22», но в будущем планируется масштабировать его на другие объекты жилой и коммерческой недвижимости компании. 

Внедрение робототехники в жилые комплексы - тренд, который постепенно становится стандартом для премиального сегмента. Такие решения не только повышают комфорт и безопасность, но и укрепляют позиции девелоперов на конкурентном рынке. 

#StroyOS_ГАЛС

📲 Мы в Max🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖Контроль без людей, бумаги и согласований. Как стройнадзор меняют прямо сейчас.

11 февраля в Новосибирске, на полях ежегодного форума-выставки «Сибирская строительная неделя», прошла сессия «Совершенствование процедур и нормативной базы в сфере государственного строительного надзора». Соорганизаторы - Правительство Новосибирской области, НОСТРОЙ, Российский Союз строителей, НОПРИЗ, АСОНО при участии Минстроя России.

💡Основные темы - цифровизация, изменение нормативной базы и разрыв между регионами и федеральным центром.

💡Модераторы
Ирина Кузьма - председатель комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации.
Николай Беляев - заместитель председателя Комитета государственного строительного надзора города Москвы (выступил также в роли спикера).

💡Открытие
Ольга Дашкова — заместитель директора Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России -  обозначила позицию ведомства: безопасность остается приоритетом, но надзор должен становиться менее затратным и более технологичным.

Владимир Калинкин (руководитель ФАУ ФЦС) затронул тему недобросовестных негосударственных экспертиз. Опыт противодействия есть, но требуется дальнейшая настройка механизмов.

Спикеры
💡Николай Беляев, выступая и как модератор, и как спикер, обозначил ряд инициатив:
- срок уведомления о проверке сокращен до 24 часов, предлагается установить аналогичный срок для профилактических визитов;
-инициатива об отмене согласования с прокуратурой проверок исполнения предписаний;
-предложение считать программу проверок согласованной, если застройщик в течение 10 дней не направил замечаний;
-в Москве введена административная ответственность за отступление от утвержденного архитектурно-градостроительного решения и за внесение недостоверных данных в сводный план инженерных сетей.

Дмитрий Белолипецкий, первый заместитель руководителя Главгосстройнадзора Московской области, рассказал о системе «Невидимый надзор». Дроны используются на подготовительном этапе строительства три года. Результат: число выездных проверок снизилось на 15 %, время осмотра сократилось с 10 дней до 20 минут. К концу полугодия планируется внедрение ИИ для автоматического распознавания отклонений.

Александр Рассоленко, руководитель инспекции госстройнадзора Архангельской области, привел статистику по мобильному приложению «Инспектор». В текущем году через него проведено более 70 % контрольных мероприятий. Среди сложностей — нестабильная связь на объектах и сбои геолокации.

Георгий Перевозчиков, BIM-координатор  БИМИТ, представил российское ПО для фиксации и анализа отклонений. Продукт разделяет рабочие места для офиса и строительной площадки. Следующий этап - взаимодействие с органами госстройнадзора для адаптации решений под существующие процессы.

Елена Звонарева,  АНО «Агентство стратегических преобразований», член цифрового комитета НОСТРОЙ, остановилась на проблеме автоматической проверки исполнительной документации. Пилотный проект с использованием IFC-моделей показал: модели зачастую не имеют необходимой разметки, значительная часть данных поступает в немашиночитаемых форматах. Вопрос требует системной доработки.

Отдельно обсуждалось состояние типового облачного решения ПГС-3.0 (сервис 112). Отмечалось, что функционал развивается поступательно, интеграция с системами застройщиков требует дополнительной настройки.

Аттестация и кадры
Принятый 27 декабря 2024 года профессиональный стандарт специалистов строительного контроля планируется использовать как базу для введения добровольной аттестации. Обсуждается создание реестра аттестованных специалистов.

💡Ближайшие шаги
- Завершение работы по систематизации форм исполнительной документации и размещение их в едином ресурсе.
-Сбор предложений от региональных органов стройнадзора через платформу НОСТРОЙ
-Проработка инициатив по изменению федерального законодательства

#Буквы_ГСН

📲 Присоединяйтесь к нам в MАХ 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Коллеги, делимся интересным подкастом от наших друзей.

Тема, которая болит у многих: цифровизация стройки и многомиллиардные проекты. Слишком часто это превращается в бесконечный процесс ради процесса, а не в инструмент.

🔴 ЛИИС. Формика пригласили Сергея Редько — коммерческого директора цифрового бизнеса компании «Айсорс» @isource_official. Говорили без привычных конференционных мантр. О том, почему фраза «давайте всё цифровизируем!» давно звучит как диагноз, и что с этим делать.

🔴Вот одна из ключевых цитат выпуска:

«Хороший подрядчик по цифровизации — он как доктор. Ему заказчик рассказывает, он говорит: "Так, стоп, доктор здесь я — поворачивайтесь, будем делать укол"».

🔴В выпуске обсудили:
🔵Почему повышение прозрачности на 30% никому не нужно
🔵Кто реально должен отвечать за цифровизацию — гендир, ИТ-директор или бухгалтерия
🔵 Интеграция со старыми системами: почему это археология
🔵 И правда ли, что цифровизация нужна вообще всем

▶️ Смотреть

Без шаблонных фраз и клише - только живой разговор. Рекомендуем к просмотру.

#StroyOS

📲 Мы в Max🔴
🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🏗 Градкомплекс Москвы приглашает на семинар по АГР

🗓 17 февраля 16.00
📍Москва, Никитский Переулок 5, стр. 6, подъезд 1
Конференц-зал Департамента градостроительной политики города Москвы

🔴 Регистрация по ссылке


Получайте своевременные анонсы, программы мероприятий. Оставайтесь в курсе всех событий цифровой трансформации градостроительства!
🏗@CifroStroyEvent
📲 Мы в Max🔴

#CSE_очноеОбучение