История и минутка семейной интеграции.
Андрей (который в "Моторике" проектирует бионические протезы рук) рассказал, что вчера у него случилась заминка: как правильно осуществлять рукопожатие, если у участника тестовой группы правая рука отсутствует?
если что - левой за левую. ну вдруг вам надо

По цепочке ассоциаций я вспомнила, что во всех знакомых мне коллективах есть практика - исключительно мужская - по утрам и при прощании совершать обход других лиц мужского пола с целью потрогать друг друга ладонями.
Почему только других парней? Почему неизменно каждое утро и каждый вечер, всех подряд, не обращая внимания на степень знакомства и статус? Что это - пережитки первобытно-общинного строя, жест уважения или - хехе - недостаток тактильности?
Я в школе на танцы ходила, и там такое было у девочек, только все должны были со всеми перецеловаться в щеку. Потом мы выросли и обросли личными границами, да и утомила эта ежедневная рутина. Мужской коллектив более консервативен и меньше обременен требованиями к гигиене.

Я, кстати, тоже протягиваю руку, мужчинам и женщинам, но только при знакомстве и исключительно по работе. В моем случае это способ немного сбить первое впечатление и невербально сообщить, что перед вами не подросток метр с кепкой, а на секундочку профессионал, так что не обманывайтесь, и ваще.
Зачем делать это в последующие разы - ума не приложу.

К вопросу, не утомляют ли разного рода корпоративные активности (тут же и про ГОЭ).
В 17 лет я пошла работать в KFC и через полгода сбежала в бар, сверкая пятками и клянясь, что ноги моей не будет там, где царит "эта корпоративная дичь". В баре мы курили за стойкой во время смены, ставили погромче Рок FM, писали заказы ручкой на ладони, и я была совершенно счастлива отсутствием опросов, тестов, тимбилдингов...
С тех пор прошло десять с хвостиком лет.

Ценность любых тимбилдингов, one-to-one, опросов вовлеченности и проч и проч определяется их непринужденностью. В идеальном мире мы едем на корпоратив не потому, что нас очень-очень попросило руководство, а потому что мы любим друг друга и рады затусить. Обсуждаем с начальником стратегию индивидуального развития не оттого, что нас обязали делать это раз в год, а потому что оба реально заинтересованы в обсуждении.
Я шла в такие штуки попеременно то скептически, то с настроем fake it till you make it... и неожиданно это сработало.
Оказалось, что если не сходить с ума и не воспринимать идею буквально, ты все равно чего-то да почерпнешь. Сегодня я прихожу на разные one-to-one с ощущением, что понимаю, чего от меня ждет руководитель (и с надеждой, что мои сотрудники тоже понимают, чего я от них жду). Потому что мы - да, со скепсисом, да, немного нехотя, но - говорили, говорили, говорили, и в какой-то момент количество переходит в качественное взаимопонимание.
А это золотая штука в больших сложноустроенных корпорациях (как известно, нет более сложноустроенной корпорации, чем холдинг АСТМО)), потому что позволяет сократить цепочки согласований и работать свою работу, не оглядываясь через плечо на начальника.

Ну и отдельно еще два слова про ГОЭ.
Никакой one-to-one не должен быть экзаменом, где профессор поучает нерадивого студента. Я знаю, что не у всех в компании так, и мне очень жаль. Нет ничего хуже, чем идти на ГОЭ с ощущением, что тебя обольют ушатом критики, а потом может быть немножко похлопают по голове в смысле поощрения. Нет ничего бессмысленнее сотрудника, который боится начальственной критики, потому что убежден, что он неисправим.

Еще когда я работала с печатными книгами, первая начальница на мой вопрос "расскажите, какие у меня были косяки?", сказала:
- Знаешь, мы это называем точками роста.
...И, конечно, можно сказать, что это глупая семантика, но вот уже семь лет я с удовольствием расту.

(когда работаешь в группе религии и решаешь вопросики)
- Блин, Убийство Иисуса не продлеваем:(
- То есть Пасхи не будет? 🥲

- а когда уже авторы пришлют рукопись?
- каждый день обещают "со дня на день". Сама уже жду, как явление Христа народу
- ну... скоро Пасха

- а где... у вас тут работала... большая и черная...
- высокая брюнетка?
- ага. У меня просто не очень хорошо с описанием предметов...

- Проблема в том, что она хотела предоплату. И постоплату.
- И между этими оплатами тоже хотела денег.

- Ты хочешь, чтобы мы пришли на работу в девять!
- Я сказала "до десяти"...
- Но до десяти - это в девять!

Обложка классная такая!
И приятно думать, что я немножко приложила руку к названию (предложила сделать отсылку на этот боян вечную классику).

Утро, One price coffee, беру бабл-ти. Подходит пожилой товарищ.
- Ого! Это у вас, вместо завтрака?... А о фигуре не думаете что ли? Чего не берете эспрессо? *я подвисаю, потому что не знаю, как правильно и культурно ответить на такой вопрос* Кофе это полезно! Всем! Вот доктор Мясников говорит, и я ему очень доверяю!

Навыпускаем, блин, а потом в кофейне прохода нет от фанатов.

Обожаю редакционную жанровую разбивку, источник неизбывного веселья.

Название встречи: "Высокоранговый лакшери антивеган мил в эко-локации"
Суть встречи: жарим шашлыки в Тушинском парке

С каким-то неадекватным любопытством человека, который уже не помнит совершенно «Денискины рассказы», читаю «Подлинную жизнь Дениса Кораблева» авторства того самого Дениски - сына Виктора Драгунского.

Папа мне всегда все подробно объяснял. Не всегда правду, но совершенно серьезно. Помню, например, как я спросил его, услышав, очевидно, в разговоре про театр: «Папа, а что такое «Травиата»?» – на что папа мне совершенно серьезно ответил: «Это дама горизонтальной профессии». Мне было лет семь, а может, и того меньше. Но я был полностью удовлетворен этим ответом и почему-то решил, что это как-то связано с цирком. С воздушными полетами, с гимнастами, с чем-то акробатическим.

- Короче, вывели формулу идеальной экранизации видеоигры: хорошие экранизации делайте, плохие не делайте; игровые механики используйте, но немного; сюжет меняйте, но не слишком.

Неплохой эпизод яндексовского подкаста Плюс-минус игры, про удачное и не очень, в основном про Фолаут, но не только. Ну и о том, что экранизации видеоигр подвинут экранизации комиксов, но тут я все ещё надеюсь, что это неправда.

На корпоративном портале развивают внутренние соцсети, завели страничку для тех, кто хочет регулярно постить новости. Под постами комменты, к комментам традиционно можно поставить лайк, нажав на "Мне нравится".
Смешно, что лайк можно отозвать, нажав на кнопку "Больше не нравится".

- книгу сдадут сегодня
- но сегодня пооооздно!
- ну, вчера точно не получится