🌲  همراهان گرامی 🌲

👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

⚠️ آخرین فرصت اقدام ایرانی‌ها از طریق استارتاپ ویزا

⏰ فقط تا ۱۰ شهریور

🎯 نرخ موفقیت ۱۰۰٪ بدون حتی ۱ ریجکتی
🚀 پذیرش سریع در ۴۵ روز (Fast-Track)
💸 ضمانت بازگشت کامل وجه در صورت ریجکت شدن
🤝 تیم‌سازی بین‌المللی برای رشد جهانی کسب‌وکار

✅ فقط ۱۰ جایگاه با تخفیف ویژه و تقسیط آسان باقی مونده؛ تا دیر نشده اقدام کنید!

📱 روی این لینک بزنید و وارد کانال شوید

💢الوین تافلر، نویسنده کتاب معروف «موج سوم» جمله بی‌نظیری دارد:
«بی‌سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی‌توانند بخوانند و بنویسند.
بلکه کسانی هستند که نمی‌توانند یاد بگیرند، آموخته‌های قدیمی خود را فراموش کنند و مطالب جدیدی بیاموزند.»

مجمع جهانی اقتصاد، یکی از ده مهارت ضروری برای موفقیت تا سال 2025 را توانایی «یادگیری، فراموش کردن آموخته‌های قبلی و داشتن استراتژی یادگیری» می‌داند.

یعنی ما در میان انبوهی از اطلاعاتی که هر روز به میزان آنها اضافه می‌شود، باید یاد بگیریم:
«یاد گرفتن» را،
«فراموش کردن یادگرفته‌هایی که دیگر به کارمان نمی‌آیند»
و «روش استفاده واقعی از چیزهایی که یاد می‌گیریم».

انتخاب اینکه چه چیزی را باید فراموش کنیم و چه چیزهایی را باید یاد بگیریم، مهارت مهم و اثرگذاری است.

اگر این مهارت را پیدا نکنیم، دنباله‌روی بدون برنامه و دستاورد مُدهای آموزشی خواهیم بود.
اگر این مهارت را پیدا نکنیم از اینکه باید پیوسته یاد بگیریم دچار استرس می شویم .
اگر این مهارت را پیدا نکنیم جا می مانیم ! و ناسزا گفتن به زمین و زمان هم کمکی به ما نخواهد کرد .
لطفا این جمله الوین تافلر را روزی چند بار برای خودتان و تمام کسانی که سرنوشتشان برایتان مهم است مرور کنید .
«بی‌سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی‌توانند بخوانند و بنویسند.
بلکه کسانی هستند که نمی‌توانند یاد بگیرند، آموخته‌های قدیمی خود را فراموش کنند و مطالب جدیدی بیاموزند.»

✍کانال مدیران ایران

@mba_event

💢هر ابزار جدید مهندسی می‌تواند هم ویران کند و هم آباد، پرسش از مسئولیت اخلاقی دیگر یک دغدغه نظری نیست...


این سخن که مهندس مامور است، نه مسئول، در اوج بی اخلاقی و بی‌عقلیست.
دانش‌پژوهان و متخصصان حیطه علوم تجربی و مهندسی، امروزه بیش از پیش در خط مقدم تاریخ بشریت و جهان ایستاده‌اند، هر تصمیم طراحی، هر خط کد، و هر طرح صنعتی ممکن است پیامدهایی به‌بار آورد که دهه‌ها و نسل‌ها از آن تاثیر بپذیرند. آیا می‌توان علم را صرفا به‌خاطر شکوه و خلوصش ستود؟ اگر در خدمت ساختن ابزاری قرار گیرد که در کشتار انسان‌ها نقش داشته باشد چه؟

توجیه دفاع یا حمله، خوب یا بد، مشروع یا نامشروع بودن، همیشه موضوع نزاع سیاست است. اما اخلاق مهندسی، نمی‌تواند به سیاست بسپارد آن‌چه خودش باید بر دوش بکشد.


فناوری، چونان زبانی است که پیامش را دیگران خواهند نوشت، اما واژگانش را دانشمندان می‌سازند. اگر این زبان فقط قدرت را منتقل کند و نه مسئولیت را، آنگاه از حکمت تهی شده است.


فناوری فاقد درک پیامدها، نوعی نادانی مدرن است، حتی اگر با پیچیدگی همراه باشد.


⬅️چهمچنین علم، در خلا رشد نمی‌کند. دولت‌ها تعیین می‌کنند که چه دانشی حمایت شود و چگونه به‌کار گرفته شود. اگر ساختاری، رویکردی انسانی، صلح‌محور و مسئولانه داشته باشد، همراهی با آن نه‌تنها اشکال ندارد، بلکه وظیفه‌ای اخلاقی‌ست؛


سیاستی که با اخلاق و دوراندیشی همراه باشد، زمینه‌ساز پیشرفت واقعی برای ساختن جهانی امن‌تر، آگاه‌تر، و مسئولانه‌تر برای نسل‌های آینده است.

✍منبع: IMT_pioneer

@strategym_academy

💢دلیل اقتصادی بحران آب در ایران

@strategym_academy

💢تعطیلی های کشور ادامه دارد .
کمبود برق ادامه دارد .
هیچ راه حل معجزه آسایی هم نیست .
مصرف ماینرهای کشور ۴ برابر نیروگاه اتمی بوشهر و به اندازۀ مصرف ۲.۶ میلیون خانه است!

گزارش تحقیقی «فرهیختگان» دربارۀ ماینرهای غیرقانونی و اقتصاد پشت‎ صحنۀ آنها نشان می‌دهد:
مجموع مصرف برق ۲۶۳ هزار دستگاه ماینر کشف‌شده از سال ۹۸ تا تیر ۱۴۰۴، معادل مصرف ماهانه ۲.۶ میلیون واحد مسکونی بود.
از سوی دیگر و آن‌طور که مسئولان شرکت توانیر می‌گویند، مصرف ماینر‌های کشف شده در کشور معادل ۴ نیروگاه به اندازه ظرفیت تولید نیروگاه اتمی بوشهر است.
تازه این آمار غیر مجاز است .
چرا در این شرایط اصلا باید ماینر مجاز داشته باشیم ؟
⚠️⚠️⚠️نیرهای ناظر و قانونی در پیدا کردن ماینر های غیر مجاز واقعا چرا ناتوان هستند ؟

این تعطیلی ها کشور را به نابودی می برد ....چه کسی پاسخگو است ؟ چه کسی مسئول است ؟

✍ مدیران ایران

@strategym_academy

💢نظریه آشوب چیست؟

@strategym_academy

💢خودروسازی در کره شمالی | از کپی مرسدس تا سوخت چوب!؟

@strategym_academy

💢چرا نروژ اینقدر خوب اداره می‌شود؟

@strategym_academy

💢ویژگی‌ استراتژی‌های بد

استراتژی بد، نبود استراتژی خوب نیست.
به منظور کشف استراتژی بد، در جستجوی یک یا چند تا از چهار ویژگی عمده آن باشید:

۱- سخنان پرطمطراق:

سخنان پرطمطراق، شکلی از چرند و پرند است که به لباس مفاهیم یا بحث‌های استراتژیک درآمده است. سخنان پرطمطراق از واژه‌های اغراق‌شده‌ای تشکیل یافته‌اند که بی‌دلیل پیچیده شده‌اند. تظاهر می‌شود که این‌ها مفاهیمی محرمانه و رمزی هستند تا توهمی مبنی بر وجود تفکری سطح بالا در پشت این واژه‌ها را ایجاد نمایند.

۲- ناتوانی در مواجهه با چالش:

استراتژی بد در تشخیص یا تعریف چالش شکست می‌خورد. وقتی نتوانید چالش را تعریف کنید، نمی‌توانید یک استراتژی را ارزیابی کنید یا آن را بهبود بخشید.

۳- اهداف بلندمدت اشتباه برای استراتژی:

بسیاری از استراتژی‌های بد به جای اینکه برنامه‌هایی برای غلبه بر موانع باشند، تنها بیانیه‌ی آمال و آرزوها هستند.

۴- اهداف کوتاه‌مدت استراتژیک بد:

هدف کوتاه‌مدت استراتژیک، وسیله‌ای است برای رسیدن به سرانجامی که توسط رهبر تنظیم می‌شود. اهداف کوتاه‌مدت استراتژیک زمانی بد است که در پرداختن به مسائل حیاتی شکست بخورند یا غیرقابل اجرا باشند.

✍آکادمی مدیریت استراتژیک

@strategym_academy

💡 هوش مصنوعی چطور به خلاقیت و نوآوری ما کمک می‌کنه؟ 💡

ما در حال انجام یک تحقیق دانشگاهی درباره "تأثیر دستیاران هوش مصنوعی بر رفتار نوآورانه کارکنان" هستیم. می‌خواهیم بدانیم این ابزارهای جدید چطور می‌توانند جرقه‌های خلاقیت را در محیط کار روشن کنند.

⏳ با صرف تنها کمتر از ۳ دقیقه از وقت شما و پاسخ به این پرسشنامه، به ما در رسیدن به نتایج دقیق‌تر و جالب‌تر کمک بزرگی خواهید کرد.

نظرات شما برای ما بسیار ارزشمند است. 🙏

👇 برای شرکت در این پژوهش، روی لینک زیر کلیک کنید: 👇
https://survey.porsline.ir/s/SdL1aKp5