تفکر استراتژیک
8.94K subscribers
586 photos
181 videos
8 files
161 links
💢در این کانال می آموزید که چگونه به مسائل و موضوعات، با عینک استراتژیک نگاه کنید.
تفکر استراتژیک، کانالی جهت آموزش و تحلیل مفاهیم مرتبط با مدیریت استراتژیک است
برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید
👈تماس با ادمین:
@managementpd
Download Telegram
💢برای حل ناترازی آب تهرانو تعطیل کردن
مردم میرن مسافرت و مصرف زیاد بنزین
باعث ناترازی بنزین میشه.

بعدش شرکت ها چون تعطیلن درآمد
کمتری دارن و مالیات کمتری هم میدن
پس دولت هم دچار ناترازی درآمد میشه
و مجبوره پول چاپ کنه و همین باعث
تورم و گرونی میشه اینجا راه حل هر
بحران خودش یه بحران جدیده..😐🤦🏻‍♂

علی محمدی

@strategym_academy
👍161
💢در اکثر شرکتهایی  که برنامه استراتژیک دارند، یک بیانیه اهداف وجود دارد. آنجا که می گوید :

اصلا ما این شرکت را چرا راه انداخته ایم و چه کار قرار است بکنیم و چه اتفاقاتی قرار است بیفتد. تمام این شرکتهای بزرگ دنیا هدفشان را آنقدر کش می دهند و طولانی می کنند که یک وقت خدای ناکرده یک چیزی آن وسط جا نیفتاده باشد. از یک طرف توضیح می دهند که ما به مشتری می رسیم، از طرف دیگر توضیح می دهند که به کارمند می رسیم، بعد می گویند پول در می آوریم و نگران سهامداران هستیم، بعد هم توضیح می دهند که وسط تمام این کارها کارمندان ما ادب و متانت و اصول حرفه ای را به طور جامع و کامل رعایت می کنند و خلاصه می روند بالا و می آیند پایین و به نعل می زنند و به میخ و آخرش نتیجه این می شود که از کارمند بعد از سی سال می پرسی شما توی این شرکت چه می کنید، و  او جواب می دهد که ما اینجا داریم  محصول X  را مثلا تولید می کنیم و تنها چیزی که نمی گوید کلمه ای از آن بیانیه اهداف است.
رهبران گوگل می گویند که ما توی گوگل این مشکل را دیدیم و نخواستیم که برای ما اتفاق بیفتد. یک جمله نوشتیم که هدف ما "سازماندهی اطلاعات در این دنیاست و مفید و قابل دسترس کردن آنها"
به همین سادگی نه حرف از پول می زنیم، نه سهامدار، نه مشتری، نه کارمند. هر کس هم که می آید تکلیف خودش را می داند و جا می افتد توی سیستم.

کانال مدیریت منابع انسانی

@strategym_academy
👍31
🎯 دنبال کار پاره‌وقت یا درآمد دوم هستی؟ این فرصت برای توئه!

🛒 یه فروشگاه اینترنتی دیجیتال مارکت نوین ، دنبال ادمین فروش می‌گرده!
کار شما فقط معرفی و فروش محصولاته (بدون نیاز به سرمایه اولیه!)

✔️ بدون نیاز به دفتر یا مغازه
✔️ کاملاً دورکاری (با موبایل و اینترنت)
✔️دارا بودن بیش از 500 نوع از کالاهای پرفروش و بسیار جذاب و متنوع
✔️واریزی پورسانت فاکتور ها هفتگی به طور منظم
✔️سیستم نرم‌افزاری دقیق محاسبه پور سانت
✔️ درآمد به صورت پورسانتی:
💰 ۷۰٪ سود فروش برای شما


🔸 مناسب برای:
• خانم‌های خانه‌دار
• دانشجوها
• کسایی که دنبال شغل دوم یا درآمد آنلاین هستن

🖇️برای ارسال اطلاعات و کسب مشاوره
۰۹۹۳۶۵۳۰۹۹۵(ارتباط از طریق تلگرام)
و یا مراجعه به سایت:
https://www.orginalmarketnovin.com
1
💢تمام چیزهایی که نمی‌پذیرید، تبدیل به فکر شما می‌شوند، و دائما ذهن شما را مشغول نگه می‌دارند. از آن جا که ذهن شما سازنده تصاویر زندگی شماست، آنچه نپذیرفته‌اید، تبدیل به زندگی شما می‌شود و خود را تکثیر می‌کند. اما چیزهایی که می‌پذیرید دیگر بخشی از ذهن شما نمی‌شود و از دایره ذهن خارج می‌شود.

🔺مثلا شما پذیرفته‌اید که خورشید در آسمان است، آب رفع تشنگی می‌کند، یا لباستان را چگونه بپوشید یا چگونه دوچرخه برانید. آیا در طول شبانه روز به این چیزها فکر می‌کنید؟ مسلما خیر..
پس اگر چیزی را دوست ندارید و می‌خواهید از زندگیتان محو شود، آن را بپذیرید. به تدریج که ذهن خود را با پذیرش خلوت کنید، جا برای خلق تازه‌ها باز می‌شود.

اکهارت تله

@life_skills2022
👍8
تجربه خروج ازبحران 12کشورجهان.pdf
2.1 MB
💢آیا ایران می تواند از این شرایط بحرانی ناترازی آبی، انرژی، بانکی، بودجه ای و بازنشستگی که منجر به بحران های وطن گریزی (یا همان مهاجرت)، فرزندناوری و سرمایه گریزی شده، عبور کند و به توسعه برسد؟ آیا امیدی هست؟

برای اینکه به این سوال سخت، دشوار و مهم پاسخ دهیم به تجربیات جهانی مراجعه کردیم: ۱۲ کشور از ۴ قاره جهان انتخاب شدند که دچار بحران های جدی شدند اما توانستند بحران را پشت سر بگذارند: رواندا، ویتنام، آلمان، لهستان، ژاپن، چین، سنگاپور، کره جنوبی، شیلی، ایرلند، فنلاند و بالاخره آفریقای جنوبی

این کشورها توانسته اند از خاکستر بحران ققنوس وار برخیزند و دوباره جان بگیرند و پرواز کنند. آیا چون این کشورها توانستند ایران هم می تواند؟

این گزارش به مرور و تحلیل نقاط تشابه و تفاوت مسیر این کشورها می پردازد. تحلیل تجربه این دوازده کشور ما را به سه شرط می رساند که برای عبور از بحران به توسعه ضروری است. در این گزارش این سه شرط برای عبور از بحران تبیین و تشریح شده است.

@strategym_academy
4👍4
💢ایران پس از بحران؛ آیا امیدی هست؟
مجتبی لشکربلوکی

بحران خودش را چگونه نشان می دهد؟ در سرمایه برداری، فرزندناوری و وطن گریزی!
◽️فرزندناوری یا فرزندآوری: نرخ باروری به ۱.۵ درصد رسیده در حالی که اگر بخواهیم همین جمعیت فعلی را حفظ کنیم، باید ۲.۱ باشد
◽️ماندن یا مهاجرت (وطن گریزی): بر اساس یک پژوهش پیمایشی فقط ۱۶ درصد پاسخ دهندگان که از بین جمعیت جوان تحصیلکرده بودند به مهاجرت فکر نمی کنند. یعنی از هر ۶ نفر، ۵ نفر به رفتن فکر می کنند
◽️سرمایه گذاری یا سرمایه برداری: سال گذشته نرخ تشکیل سرمایه ثابت ناخالص حتی به یک درصد هم نرسیده و با احتساب استهلاک، احتمالا نرخ خالص تشکیل سرمایه منفی است
ناترازی آبی، انرژی، بانکی، بازنشستگی و بودجه ای هر روز عمیق تر می شود. در این میانه تنش سیاسی و نظامی شرایط را دشوارتر کرده.  اگر این شرایط را بحران نام گذاری نکنیم چه باید بنامیم؟

برگردیم به سوال آیا ایران می تواند این شرایط را پشت سر بگذارد؟ برای اینکه به این سوال سخت، دشوار و مهم پاسخ دهیم به تجربیات جهانی مراجعه کردیم: ۱۲ کشور از ۴ قاره جهان انتخاب شدند که دچار بحران های جدی شدند اما توانستند بحران را پشت سر بگذارند: رواندا، ویتنام، آلمان، لهستان، ژاپن، چین، سنگاپور، کره جنوبی، شیلی، ایرلند، فنلاند و بالاخره آفریقای جنوبی
این کشورها تجربیات ویرانگری داشتند: چند پاره شدن کشور، نسل‌کشی، بیکاری ۳۰٪، کشته شدن یک دهم جمعیت در ۱۰۰ روز و تورم های ۳رقمی، مرگ های میلیونی به خاطر قحطی و ... اما توانسته اند از خاکستر بحران ققنوس وار برخیزند و دوباره جان بگیرند و پرواز کنند. آیا ایران هم می تواند؟

عبور از بحران چقدر طول کشیده؟
با مرور تجربه این ۱۲ کشور فهمیدیم به صورت میانگین بیش از ۷ سال طول می کشد که به شرایط نرمال بازگشت. البته با توجه به عمق و نوع بحران این زمان بین ۳ تا ۱۵ سال متغیر است. همچنین برای دستیابی به توسعه پس از بحران به گونه‌ای که توسعه تثبیت شده باشد به صورت میانگین ۱۵ سال زمان نیاز است. در بهترین حالت ۶ سال و در طولانی ترین مدت ۳۷ سال طول کشیده

تفاوت ها و شباهت های مسیر ۱۲ کشور
برخی موارد بود که بین کشورها تفاوت وجود داشت و همه کشورها از یک منطق یا مسیر واحد عبور نکردند به عنوان مثال:
در ۸ مورد از ۱۲ کشور، نخبگان سیاسی یا دولتی سهم بیشتری در آغاز و انجام اصلاحات داشتند. ۲ مورد (لهستان و آفریقای جنوبی) را بیشتر می توان مدیون کنش جامعه مدنی دانست و ۲ مورد هم (ژاپن و آلمان) نیز آغازگر اصلاحات، دول خارجی یا جامعه بین المللی بوده اند.

در حوزه اصلاحات دموکراتیک نیز همه کشورها یک مسیر را نرفتند: ۲ کشور از قبل نظام دموکراتیک قابل قبولی داشتند (ایرلند و فنلاند) ۶ کشور اصلاحات دموکراتیک جدی داشتند ولی ۴ کشور سنگاپور، چین، ویتنام و رواندا تغییرات اساسی در سیاست داخلی نداشتند.

در حوزه تغییر حکومت یا حزب یا افراد کلیدی نیز تفاوت وجود داشت: در برخی کشورها هم حزب حاکم تغییر کرد و هم افراد کلیدی مانند ایرلند. در برخی، نظام حکمرانی جدید ایجاد شد مانند ژاپن و آلمان. در برخی نه افراد کلیدی و نه حزب تغییر کرد مانند سنگاپور. در برخی حزب بدون تغییر ماند اما افراد کلیدی عوض شدند مانند چین و ویتنام.

از تفاوت ها که بگذریم سه نقطه مشابهت جدی بین این ۱۲ کشور وجود داشت:
بلا استثناء تمام ۱۲ کشور در بازه زمانی توسعه پسابحران، آزادسازی اقتصادی و مردمی‌سازی اقتصادی را در دستور کار خود قرار دادند.
تمام ۱۲ کشور به نوعی یا تنش‌زدایی منطقه‌ای/جهانی یا توسعه تعاملات اقتصادی-سیاسی و تعامل با بلوک های قدرت را در دستور کار قرار دادند
و باز هم بلا استثناء تمام شان اصلاح نظام حکمرانی و دولت سازی را در بازه های مورد بررسی تجربه کرده اند

⭕️تجویز راهبردی:
برگردم به سوال: بله می توان امیدوار بود. اما نه امیدواری توهمی بی قید و شرط. توسعه ایران پس از بحران میسر است اما به سه شرط:
◽️ارتباطات بین المللی امنیت بخش با نظام قدرت جهانی به گونه ای که تا ۲۰ سال امنیت خارجی تضمین شود و وارد هیچ جنگ مستقیم و غیرمستقیم نشویم
◽️آزادسازی و مردمی سازی اقتصاد و بهبود فضای کسب وکار تا سرمایه گذاران داخلی و خارجی سالانه ۲۰۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری کنند.
◽️بازسازی نظام حکمرانی و دولت سازی به گونه ای بتواند کشور را در دالان باریک آزادی به پیش ببرد و در ۲۰ سال در شاخص جهانی اثربخشی حکمرانی از قعر جدول به چهارک دوم صعود کرده باشیم
مسیر توسعه پسا بحران ایران ویژه خودش است اما از این ۳ شرط راه خلاصی ندارد. من آنچه شرط توسعه بود با شما گفتم خواه پند گیرید خواه ملال. خلاصه تجربه این ۱۲ کشور چنین است: توسعه با تنش جمع نمی شود. توسعه بدون دولت، بدون انگیزه شخصی و امنیت ملی میسر نیست.

@strategym_academy
👍65
💢نا ترازی مدیریت و تدبیر ایران، ما را تهدید می کند .

به راهی می رویم که بازگشت ندارد . ناترازی مدیریت در حال نابود کردن ایران و مردم ایران است تا دیر نشده است باید جلوی رویه ها و ادامه خطرات ساختارهای اشتباه را گرفت .
لطفا فقط نگاهی به موارد زیر بیاندازید و سپس بفرمایید آیا به نظر شما واقعا وقت یک تحول اساسی نیست !؟؟

⚠️بعد از جنگی که نفوذ دشمن در بالاترین لایه های حاکمیت را بر ملا کرد . با حضور افراد نا بلد که صلاحیت در دست گرفتن اسلحه ندارند دربین مردم عادی ترس و واهمه ایجاد کردن یک خطای بزرگ است تا به اینجا نتیجه اش چندین کشته بوده است از مردم بی پناه ایران !!

⚠️در خوزستان بی‌برق، ۴۵ مجوز استخراج رمزارز داده اند!در اوج بحران انرژی، وزارت صمت تا پایان اردیبهشت، ۳۶۳ پروانه استخراج رمزارز صادر کرده است. در حالی که منازل و کارخانه از داشتن برق محروم هستند !!
نکته جالب اینجاست که بیشترین مجوزها در استان‌هایی صادر شده که خودشان با قطع برق، فرسودگی شبکه و ناترازی شدید انرژی مواجه‌اند. این ناترازی نیست دیگر جنایت است !

⚠️ اسرائیل برای ساختن پهپاد در ایران، ۳۵۰ میلیارد تومان وام چهار درصد قرض‌الحسنه با اقساط پنج ساله از بانک ملی گرفته بوده. از تبصره‌ی کارآفرینی و سرفصل کارگاه‌های زود بازده استفاده کرده بودند.

متاسفانه مواردی از این دست بسیارند. و اصلا نیاز نیست که تمام آنها را بنویسیم و زخم بر زخم بزنیم .

همین نمونه های کاملا مستند کافی است تا همه باهم یک تحول عظیم در رویه ها و ساختارها را مطالبه کنیم .
قبل از آنکه بی آب ، هوا ، گاز ، برق و نت ، منفعلانه نابود شدن ایران و عزیزان و خودمان را شاهد باشیم .

حاکمیت اگر می خواهد کاستی ها و اشتباه ها ی سالهای گذشته اش را در مراقبت از ایران جبران کند همین حالا و بدون از دست دادن حتی یک لحظه به جای اینکه مشکلات را بر گردن مردم بیاندازد باید مسئولیت بپذیرید و با حذف افرادی که جز ضرر در این سالها برای ایران نداشتند هر چه سریعتر با کمک اهل علم راهی برای ورود علم و تخصص به رویه های مدیریتی کشور باز کند.
هر لحظه تاخیر در این موضوع برای همه هزینه دارد .
هزینه ای گران و تلخ
ابقای مسئولینی که در این چهل و هفت سال کارنامه قابل دفاع ندارند در مسئولیت هایشان یعنی کسی نگران این لحظه های حیاتی نیست .
این لحظه های حیاتی را نباید به تکرار اشتباه های گذشته گذراند

ندا مفاخری

@strategym_academy
👏82👍1
Forwarded from Hrbox
🔹 از تنظیم تا احراز هویت و امضای قانونی قرارداد ، همه‌چیز دیجیتال
دارای مجوز رسمی از اداره کار

قراردادهای منابع انسانی قلب عملیات هر سازمان هستند؛ پس چرا هنوز باید برای هر قرارداد، وقت زیادی صرف چاپ، امضا و بایگانی دستی می‌شود؟

با قراردادساز دیجیتال HRBOX، فقط چند دقیقه زمان نیاز دارید تا یک قرارداد دقیق، قانونی ، قابل پیگیری و کاملا دیجیتال ، امضا و تهیه شود بدون نیاز به کاغذ و امضاهای فیزیکی.

🔻 بدون HRBOX:

🔹 فرآیند چاپ، امضا و اسکن دستی زمان‌بر و مستعد خطاست
🔹 پیگیری و تایید قراردادها پراکنده و کند پیش می‌رود
🔹 نگهداری اسناد کاغذی پرریسک و نامطمئن است


با HRBOX:

🔹 تهیه سریع و دقیق قرارداد تنها با چند کلیک
🔹 ارسال و امضای آنلاین با امضای دیجیتال معتبر و احراز هویت قانونی
🔹 دسترسی کامل به همه قراردادها در هر زمان و از هر مکان
🔹 کاهش چشمگیر خطا، اتلاف وقت و هزینه‌های منابع انسانی


⭐️ تجربه‌ای ساده، ایمن و کاملاً قانونی در مدیریت قراردادهای منابع انسانی

🛍 برای دریافت دموی رایگان همین حالا از لینک زیر اقدام کن:

💻 https://B2n.ir/rp3962
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌲  همراهان گرامی 🌲

👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
⚠️ آخرین فرصت اقدام ایرانی‌ها از طریق استارتاپ ویزا

فقط تا ۱۰ شهریور

🎯 نرخ موفقیت ۱۰۰٪ بدون حتی ۱ ریجکتی
🚀 پذیرش سریع در ۴۵ روز (Fast-Track)
💸 ضمانت بازگشت کامل وجه در صورت ریجکت شدن
🤝 تیم‌سازی بین‌المللی برای رشد جهانی کسب‌وکار

فقط ۱۰ جایگاه با تخفیف ویژه و تقسیط آسان باقی مونده؛ تا دیر نشده اقدام کنید!

📱 روی این لینک بزنید و وارد کانال شوید
💢الوین تافلر، نویسنده کتاب معروف «موج سوم» جمله بی‌نظیری دارد:
«بی‌سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی‌توانند بخوانند و بنویسند.
بلکه کسانی هستند که نمی‌توانند یاد بگیرند، آموخته‌های قدیمی خود را فراموش کنند و مطالب جدیدی بیاموزند.»

مجمع جهانی اقتصاد، یکی از ده مهارت ضروری برای موفقیت تا سال 2025 را توانایی «یادگیری، فراموش کردن آموخته‌های قبلی و داشتن استراتژی یادگیری» می‌داند.

یعنی ما در میان انبوهی از اطلاعاتی که هر روز به میزان آنها اضافه می‌شود، باید یاد بگیریم:
«یاد گرفتن» را،
«فراموش کردن یادگرفته‌هایی که دیگر به کارمان نمی‌آیند»
و «روش استفاده واقعی از چیزهایی که یاد می‌گیریم».

انتخاب اینکه چه چیزی را باید فراموش کنیم و چه چیزهایی را باید یاد بگیریم، مهارت مهم و اثرگذاری است.

اگر این مهارت را پیدا نکنیم، دنباله‌روی بدون برنامه و دستاورد مُدهای آموزشی خواهیم بود.
اگر این مهارت را پیدا نکنیم از اینکه باید پیوسته یاد بگیریم دچار استرس می شویم .
اگر این مهارت را پیدا نکنیم جا می مانیم ! و ناسزا گفتن به زمین و زمان هم کمکی به ما نخواهد کرد .
لطفا این جمله الوین تافلر را روزی چند بار برای خودتان و تمام کسانی که سرنوشتشان برایتان مهم است مرور کنید .
«بی‌سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی‌توانند بخوانند و بنویسند.
بلکه کسانی هستند که نمی‌توانند یاد بگیرند، آموخته‌های قدیمی خود را فراموش کنند و مطالب جدیدی بیاموزند.»

کانال مدیران ایران

@mba_event
👏85
💢هر ابزار جدید مهندسی می‌تواند هم ویران کند و هم آباد، پرسش از مسئولیت اخلاقی دیگر یک دغدغه نظری نیست...


این سخن که مهندس مامور است، نه مسئول، در اوج بی اخلاقی و بی‌عقلیست.
دانش‌پژوهان و متخصصان حیطه علوم تجربی و مهندسی، امروزه بیش از پیش در خط مقدم تاریخ بشریت و جهان ایستاده‌اند، هر تصمیم طراحی، هر خط کد، و هر طرح صنعتی ممکن است پیامدهایی به‌بار آورد که دهه‌ها و نسل‌ها از آن تاثیر بپذیرند. آیا می‌توان علم را صرفا به‌خاطر شکوه و خلوصش ستود؟ اگر در خدمت ساختن ابزاری قرار گیرد که در کشتار انسان‌ها نقش داشته باشد چه؟

توجیه دفاع یا حمله، خوب یا بد، مشروع یا نامشروع بودن، همیشه موضوع نزاع سیاست است. اما اخلاق مهندسی، نمی‌تواند به سیاست بسپارد آن‌چه خودش باید بر دوش بکشد.


فناوری، چونان زبانی است که پیامش را دیگران خواهند نوشت، اما واژگانش را دانشمندان می‌سازند. اگر این زبان فقط قدرت را منتقل کند و نه مسئولیت را، آنگاه از حکمت تهی شده است.


فناوری فاقد درک پیامدها، نوعی نادانی مدرن است، حتی اگر با پیچیدگی همراه باشد.


⬅️چهمچنین علم، در خلا رشد نمی‌کند. دولت‌ها تعیین می‌کنند که چه دانشی حمایت شود و چگونه به‌کار گرفته شود. اگر ساختاری، رویکردی انسانی، صلح‌محور و مسئولانه داشته باشد، همراهی با آن نه‌تنها اشکال ندارد، بلکه وظیفه‌ای اخلاقی‌ست؛


سیاستی که با اخلاق و دوراندیشی همراه باشد، زمینه‌ساز پیشرفت واقعی برای ساختن جهانی امن‌تر، آگاه‌تر، و مسئولانه‌تر برای نسل‌های آینده است.

منبع: IMT_pioneer

@strategym_academy
👍51
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢دلیل اقتصادی بحران آب در ایران

@strategym_academy
4👍1
💢تعطیلی های کشور ادامه دارد .
کمبود برق ادامه دارد .
هیچ راه حل معجزه آسایی هم نیست .
مصرف ماینرهای کشور ۴ برابر نیروگاه اتمی بوشهر و به اندازۀ مصرف ۲.۶ میلیون خانه است!

گزارش تحقیقی «فرهیختگان» دربارۀ ماینرهای غیرقانونی و اقتصاد پشت‎ صحنۀ آنها نشان می‌دهد:
مجموع مصرف برق ۲۶۳ هزار دستگاه ماینر کشف‌شده از سال ۹۸ تا تیر ۱۴۰۴، معادل مصرف ماهانه ۲.۶ میلیون واحد مسکونی بود.
از سوی دیگر و آن‌طور که مسئولان شرکت توانیر می‌گویند، مصرف ماینر‌های کشف شده در کشور معادل ۴ نیروگاه به اندازه ظرفیت تولید نیروگاه اتمی بوشهر است.
تازه این آمار غیر مجاز است .
چرا در این شرایط اصلا باید ماینر مجاز داشته باشیم ؟
⚠️⚠️⚠️نیرهای ناظر و قانونی در پیدا کردن ماینر های غیر مجاز واقعا چرا ناتوان هستند ؟

این تعطیلی ها کشور را به نابودی می برد ....چه کسی پاسخگو است ؟ چه کسی مسئول است ؟

مدیران ایران

@strategym_academy
👍101
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢خودروسازی در کره شمالی | از کپی مرسدس تا سوخت چوب!؟

@strategym_academy
👍2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢چرا نروژ اینقدر خوب اداره می‌شود؟

@strategym_academy
👎2👏2👍1
💢ویژگی‌ استراتژی‌های بد

استراتژی بد، نبود استراتژی خوب نیست.
به منظور کشف استراتژی بد، در جستجوی یک یا چند تا از چهار ویژگی عمده آن باشید:

۱- سخنان پرطمطراق:

سخنان پرطمطراق، شکلی از چرند و پرند است که به لباس مفاهیم یا بحث‌های استراتژیک درآمده است. سخنان پرطمطراق از واژه‌های اغراق‌شده‌ای تشکیل یافته‌اند که بی‌دلیل پیچیده شده‌اند. تظاهر می‌شود که این‌ها مفاهیمی محرمانه و رمزی هستند تا توهمی مبنی بر وجود تفکری سطح بالا در پشت این واژه‌ها را ایجاد نمایند.

۲- ناتوانی در مواجهه با چالش:

استراتژی بد در تشخیص یا تعریف چالش شکست می‌خورد. وقتی نتوانید چالش را تعریف کنید، نمی‌توانید یک استراتژی را ارزیابی کنید یا آن را بهبود بخشید.

۳- اهداف بلندمدت اشتباه برای استراتژی:

بسیاری از استراتژی‌های بد به جای اینکه برنامه‌هایی برای غلبه بر موانع باشند، تنها بیانیه‌ی آمال و آرزوها هستند.

۴- اهداف کوتاه‌مدت استراتژیک بد:

هدف کوتاه‌مدت استراتژیک، وسیله‌ای است برای رسیدن به سرانجامی که توسط رهبر تنظیم می‌شود. اهداف کوتاه‌مدت استراتژیک زمانی بد است که در پرداختن به مسائل حیاتی شکست بخورند یا غیرقابل اجرا باشند.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@strategym_academy
👍21
💢درباره زنگه‌زور و حرفهای درست و غلط پیرامونش

@strategym_academy
👍7👏32