Forwarded from برنامه ریزی و مدیریت زمان
💢ناشایستگی، ناشایستگی میزاید.
چون برای فرد ناشایسته،
هیچ تکیهگاهی محکمتر از یک فرد ناشایستهٔ دیگر نیست.
✍لی یاکوکا (آیاکوکا)
پینوشت: توی عکسنوشتههای قدیمی متمم بوده و چند سال پیش خوندینش. الان دیدمش گفتم دوباره اینجا بذارمش.
@planing_tm
چون برای فرد ناشایسته،
هیچ تکیهگاهی محکمتر از یک فرد ناشایستهٔ دیگر نیست.
✍لی یاکوکا (آیاکوکا)
پینوشت: توی عکسنوشتههای قدیمی متمم بوده و چند سال پیش خوندینش. الان دیدمش گفتم دوباره اینجا بذارمش.
@planing_tm
👍14
💢تفکر جعبه سیاه در مدیریت
به رویکردی اشاره دارد که در آن به جای تمرکز بر جزئیات دقیق فرآیندهای داخلی یک سیستم، بر ورودیها و خروجیهای آن تمرکز میشود. این مفهوم از مهندسی و علوم کامپیوتر گرفته شده است، جایی که یک سیستم به عنوان “جعبه سیاه” در نظر گرفته میشود و تنها آنچه وارد و خارج میشود، مورد بررسی قرار میگیرد.
کاربرد تفکر جعبه سیاه در مدیریت
1. مدیریت پروژه و فرآیندها: در بسیاری از مواقع، مدیران نیازی به دانستن تمام جزئیات فنی ندارند. آنها بر معیارهای عملکردی، نتایج، و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) تمرکز میکنند.
2. تصمیمگیری دادهمحور: مدیران میتوانند با تحلیل دادههای خروجی، بدون نیاز به درک کامل تمام جزئیات فرآیندهای داخلی، تصمیمهای مؤثری بگیرند.
3. بهبود مستمر: از طریق شناسایی ورودیها و بررسی خروجیهای یک سیستم، میتوان فرآیندها را بدون نیاز به تغییرات پیچیده داخلی، بهینهسازی کرد.
4. مدیریت منابع انسانی: در سازمانها، تفکر جعبه سیاه به مدیران کمک میکند تا با تمرکز بر نتایج عملکردی کارکنان، بهترین تصمیمات را در مورد استخدام، آموزش و توسعه اتخاذ کنند.
مزایای تفکر جعبه سیاه در مدیریت
• سادگی در تحلیل و تصمیمگیری بدون درگیر شدن در پیچیدگیهای جزئیات داخلی.
• افزایش کارایی از طریق تمرکز بر نتایج به جای فرایندهای پیچیده.
• انعطافپذیری بیشتر در تغییرات و بهینهسازی سیستمها.
چالشهای تفکر جعبه سیاه
• عدم شفافیت داخلی: ندانستن نحوه عملکرد دقیق سیستم ممکن است مانع از تشخیص مشکلات ریشهای شود.
• ریسکهای کنترلنشده: در برخی موارد، نادیده گرفتن فرآیندهای داخلی میتواند به تصمیمات نادرست منجر شود.
جمعبندی
تفکر جعبه سیاه در مدیریت، یک روش قدرتمند برای سادهسازی فرآیندهای تصمیمگیری و بهینهسازی سیستمها است. با این حال، استفاده از آن باید با درک درست از محدودیتها و چالشهای آن همراه باشد تا به جای کارایی کوتاهمدت، بهبود بلندمدت را نیز تضمین کند
✍ آکادمی مدیریت
@strategym_academy
به رویکردی اشاره دارد که در آن به جای تمرکز بر جزئیات دقیق فرآیندهای داخلی یک سیستم، بر ورودیها و خروجیهای آن تمرکز میشود. این مفهوم از مهندسی و علوم کامپیوتر گرفته شده است، جایی که یک سیستم به عنوان “جعبه سیاه” در نظر گرفته میشود و تنها آنچه وارد و خارج میشود، مورد بررسی قرار میگیرد.
کاربرد تفکر جعبه سیاه در مدیریت
1. مدیریت پروژه و فرآیندها: در بسیاری از مواقع، مدیران نیازی به دانستن تمام جزئیات فنی ندارند. آنها بر معیارهای عملکردی، نتایج، و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) تمرکز میکنند.
2. تصمیمگیری دادهمحور: مدیران میتوانند با تحلیل دادههای خروجی، بدون نیاز به درک کامل تمام جزئیات فرآیندهای داخلی، تصمیمهای مؤثری بگیرند.
3. بهبود مستمر: از طریق شناسایی ورودیها و بررسی خروجیهای یک سیستم، میتوان فرآیندها را بدون نیاز به تغییرات پیچیده داخلی، بهینهسازی کرد.
4. مدیریت منابع انسانی: در سازمانها، تفکر جعبه سیاه به مدیران کمک میکند تا با تمرکز بر نتایج عملکردی کارکنان، بهترین تصمیمات را در مورد استخدام، آموزش و توسعه اتخاذ کنند.
مزایای تفکر جعبه سیاه در مدیریت
• سادگی در تحلیل و تصمیمگیری بدون درگیر شدن در پیچیدگیهای جزئیات داخلی.
• افزایش کارایی از طریق تمرکز بر نتایج به جای فرایندهای پیچیده.
• انعطافپذیری بیشتر در تغییرات و بهینهسازی سیستمها.
چالشهای تفکر جعبه سیاه
• عدم شفافیت داخلی: ندانستن نحوه عملکرد دقیق سیستم ممکن است مانع از تشخیص مشکلات ریشهای شود.
• ریسکهای کنترلنشده: در برخی موارد، نادیده گرفتن فرآیندهای داخلی میتواند به تصمیمات نادرست منجر شود.
جمعبندی
تفکر جعبه سیاه در مدیریت، یک روش قدرتمند برای سادهسازی فرآیندهای تصمیمگیری و بهینهسازی سیستمها است. با این حال، استفاده از آن باید با درک درست از محدودیتها و چالشهای آن همراه باشد تا به جای کارایی کوتاهمدت، بهبود بلندمدت را نیز تضمین کند
✍ آکادمی مدیریت
@strategym_academy
👍4
🚀 متخصص مارکتینگ اتومیشن شو و درآمدت را متحول کن!
💡 یکی از پردرآمدترین مهارتهای دیجیتال مارکتینگ را یاد بگیر و در شرکتهای برتر مشغول به کار شو!
💼 با Web4D، به یک کارشناس حرفهای مارکتینگ اتومیشن تبدیل شو و مسیر شغلیات را ارتقا بده!
🔹 این دوره مناسب چه کسانی است؟
✅ اگر میخواهی مارکتینگ اتومیشن را بهصورت عملی و تخصصی یاد بگیری
✅ اگر به دنبال یک فرصت شغلی پردرآمد در دیجیتال مارکتینگ هستی
✅ اگر میخواهی بهعنوان یک متخصص مارکتینگ اتومیشن در بازار کار بدرخشی
🎯 در این دوره چه چیزی یاد میگیری؟
🚀 نصب، راهاندازی و اجرای مارکتینگ اتومیشن با Web4D
🔗 ایجاد کمپینهای خودکار و هوشمند برای جذب و نگهداشت مشتریان
📊 تحلیل دادهها و بهینهسازی اتوماتیک برای افزایش فروش
✨ این فقط یک دوره آموزشی نیست، بلکه فرصتی برای ساختن آینده شغلی توست!
📅 ظرفیت محدود – همین حالا ثبتنام کن!
🔗 https://B2n.ir/W4d-sh
💡 یکی از پردرآمدترین مهارتهای دیجیتال مارکتینگ را یاد بگیر و در شرکتهای برتر مشغول به کار شو!
💼 با Web4D، به یک کارشناس حرفهای مارکتینگ اتومیشن تبدیل شو و مسیر شغلیات را ارتقا بده!
🔹 این دوره مناسب چه کسانی است؟
✅ اگر میخواهی مارکتینگ اتومیشن را بهصورت عملی و تخصصی یاد بگیری
✅ اگر به دنبال یک فرصت شغلی پردرآمد در دیجیتال مارکتینگ هستی
✅ اگر میخواهی بهعنوان یک متخصص مارکتینگ اتومیشن در بازار کار بدرخشی
🎯 در این دوره چه چیزی یاد میگیری؟
🚀 نصب، راهاندازی و اجرای مارکتینگ اتومیشن با Web4D
🔗 ایجاد کمپینهای خودکار و هوشمند برای جذب و نگهداشت مشتریان
📊 تحلیل دادهها و بهینهسازی اتوماتیک برای افزایش فروش
✨ این فقط یک دوره آموزشی نیست، بلکه فرصتی برای ساختن آینده شغلی توست!
📅 ظرفیت محدود – همین حالا ثبتنام کن!
🔗 https://B2n.ir/W4d-sh
👍1
Forwarded from مهارت های مدیریت
💢۱۰ قانون برای قدرتمند شدن
برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قویتر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم.
آهسته صحبت کردن نشاندهنده اعتماد به نفس است
آهسته صحبت کردن به شما این امکان را میدهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت میدهد و نشان میدهد که شما به آنچه میگویید مطمئن هستید.
پاسخگویی با تأخیر و به صورت مختصر و سرد
پاسخ دادن بلافاصله ممکن است نشانهای از عجله و کمبود اعتماد به نفس باشد. با چند ثانیه تأخیر پاسخ دادن و به صورت مختصر و مفید، میتوانید تأثیر بیشتری بر مخاطب بگذارید. این کار به شما فرصت میدهد تا پاسخ مناسبی را آماده کنید و نشان دهید که به خود مطمئن هستید.
راه رفتن با شانههای رو به عقب و حفظ وضعیت بدنی خوب
این حالت بدنی به دیگران این پیام را میدهد که شما فردی مطمئن و قوی هستید. همچنین، وضعیت بدنی صحیح میتواند به بهبود تنفس و کاهش استرس کمک کند و احساس کلی بهتری به شما بدهد.
نگرانی نداشتن از نظر دیگران
پژوهشها نشان میدهند که نگرانی درباره نظرات دیگران، مانعی بزرگ برای رشد شخصی و اعتماد به نفس است. وقتی که بر روی اهداف و ارزشهای خود تمرکز کنید و به آنچه که برای شما مهم است توجه داشته باشید، میتوانید به قدرت بیشتری دست یابید.
لبخند زدن با چشمها نه لبها
لبخند زدن با چشمها نشانهای از لبخند واقعی و صمیمانه است. این نوع لبخند باعث ایجاد ارتباط بهتر و اعتماد بیشتر در مخاطب میشود.
پذیرش اتفاقات خارج از کنترل و عدم واکنش به آنها
وقتی که یاد بگیرید به چیزهایی که نمیتوانید تغییر دهید، واکنش نشان ندهید، از استرس و اضطراب کمتری برخوردار خواهید شد. این پذیرش به شما کمک میکند تا انرژی و توجه خود را به مسائلی که قابل کنترل هستند متمرکز کنید و از احساس ناامیدی و نگرانی جلوگیری کنید.
زندگی خود را بسازید و به رؤیاهای خود پایبند باشید
داشتن یک چشمانداز روشن و دنبال کردن آن بدون توجه به موانع، به شما قدرت و انگیزه میدهد. این کار نه تنها به شما احساس هدفمندی میدهد، بلکه به شما کمک میکند تا بر روی مسیر خود متمرکز بمانید و از اهداف و ارزشهای خود منحرف نشوید.
قوی شدن در ذهن، بدن، روح و احساسات
با تمرین و مراقبت از هر یک از این جنبهها، میتوانید به فردی مقاومتر و متعادلتر تبدیل شوید. این کار به شما امکان میدهد تا با چالشهای زندگی بهتر مقابله کنید و در مواجهه با مشکلات، با آرامش و اطمینان بیشتری برخورد کنید.
درخواست نکردن اجازه و توجه، و انجام آنچه که درست میدانید
درخواست مداوم برای تأیید و توجه، میتواند نشانهای از کمبود اعتماد به نفس باشد. به جای اینکه منتظر تأیید دیگران باشید، به خود اعتماد کنید و آنچه که درست میدانید را انجام دهید. این رفتار به شما قدرت بیشتری میبخشد و نشان میدهد که شما به تصمیمگیریهای خود اطمینان دارید.
یادگیری مبارزه و شرکت در مبارزات برای فهمیدن قدرت خود
یادگیری هنرهای رزمی و شرکت در مبارزات، میتواند به شما احساس قدرت و اعتماد به نفس بیشتری بدهد. این تجربه نه تنها به شما اعتماد به نفس بیشتری میدهد، بلکه به شما نشان میدهد که میتوانید در مواجهه با ترسها و موانع، با قدرت و شجاعت عمل کنید.
@management_skill
برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قویتر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم.
آهسته صحبت کردن نشاندهنده اعتماد به نفس است
آهسته صحبت کردن به شما این امکان را میدهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت میدهد و نشان میدهد که شما به آنچه میگویید مطمئن هستید.
پاسخگویی با تأخیر و به صورت مختصر و سرد
پاسخ دادن بلافاصله ممکن است نشانهای از عجله و کمبود اعتماد به نفس باشد. با چند ثانیه تأخیر پاسخ دادن و به صورت مختصر و مفید، میتوانید تأثیر بیشتری بر مخاطب بگذارید. این کار به شما فرصت میدهد تا پاسخ مناسبی را آماده کنید و نشان دهید که به خود مطمئن هستید.
راه رفتن با شانههای رو به عقب و حفظ وضعیت بدنی خوب
این حالت بدنی به دیگران این پیام را میدهد که شما فردی مطمئن و قوی هستید. همچنین، وضعیت بدنی صحیح میتواند به بهبود تنفس و کاهش استرس کمک کند و احساس کلی بهتری به شما بدهد.
نگرانی نداشتن از نظر دیگران
پژوهشها نشان میدهند که نگرانی درباره نظرات دیگران، مانعی بزرگ برای رشد شخصی و اعتماد به نفس است. وقتی که بر روی اهداف و ارزشهای خود تمرکز کنید و به آنچه که برای شما مهم است توجه داشته باشید، میتوانید به قدرت بیشتری دست یابید.
لبخند زدن با چشمها نه لبها
لبخند زدن با چشمها نشانهای از لبخند واقعی و صمیمانه است. این نوع لبخند باعث ایجاد ارتباط بهتر و اعتماد بیشتر در مخاطب میشود.
پذیرش اتفاقات خارج از کنترل و عدم واکنش به آنها
وقتی که یاد بگیرید به چیزهایی که نمیتوانید تغییر دهید، واکنش نشان ندهید، از استرس و اضطراب کمتری برخوردار خواهید شد. این پذیرش به شما کمک میکند تا انرژی و توجه خود را به مسائلی که قابل کنترل هستند متمرکز کنید و از احساس ناامیدی و نگرانی جلوگیری کنید.
زندگی خود را بسازید و به رؤیاهای خود پایبند باشید
داشتن یک چشمانداز روشن و دنبال کردن آن بدون توجه به موانع، به شما قدرت و انگیزه میدهد. این کار نه تنها به شما احساس هدفمندی میدهد، بلکه به شما کمک میکند تا بر روی مسیر خود متمرکز بمانید و از اهداف و ارزشهای خود منحرف نشوید.
قوی شدن در ذهن، بدن، روح و احساسات
با تمرین و مراقبت از هر یک از این جنبهها، میتوانید به فردی مقاومتر و متعادلتر تبدیل شوید. این کار به شما امکان میدهد تا با چالشهای زندگی بهتر مقابله کنید و در مواجهه با مشکلات، با آرامش و اطمینان بیشتری برخورد کنید.
درخواست نکردن اجازه و توجه، و انجام آنچه که درست میدانید
درخواست مداوم برای تأیید و توجه، میتواند نشانهای از کمبود اعتماد به نفس باشد. به جای اینکه منتظر تأیید دیگران باشید، به خود اعتماد کنید و آنچه که درست میدانید را انجام دهید. این رفتار به شما قدرت بیشتری میبخشد و نشان میدهد که شما به تصمیمگیریهای خود اطمینان دارید.
یادگیری مبارزه و شرکت در مبارزات برای فهمیدن قدرت خود
یادگیری هنرهای رزمی و شرکت در مبارزات، میتواند به شما احساس قدرت و اعتماد به نفس بیشتری بدهد. این تجربه نه تنها به شما اعتماد به نفس بیشتری میدهد، بلکه به شما نشان میدهد که میتوانید در مواجهه با ترسها و موانع، با قدرت و شجاعت عمل کنید.
@management_skill
👍6❤1
📢بوتکمپ جذب و استخدام رهنماکالج:
📌این بوتکمپ ۸ هفتهای مناسب شماست اگر:
دانش اولیه در حوزه منابع انسانی دارید و میخواهید در حوزه جذب و استخدام متخصص شوید یا مسیر خود را آغاز کنید.
اگر در حال حاضر در این حوزه مشغول به فعالیت هستید، گذراندن این دورهی تعاملی و استفاده از تجربههای اساتید متخصص به شما کمک میکند تا دانش خود را تکمیل و بهروزرسانی کنید.
چه چیزهایی میآموزیم؟
🔹نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان
🔹تجزیه و تحلیل شغل
🔹طراحی شغل
🔹اهمیت تجربه کارکنان
🔹برند کارفرمایی
🔹فرایند جذبواستخدام
🔹مصاحبه و آنبوردینگ
🔹قانون کار
📍منتورینگ و پروژهمحور بودن:
در کل این مسیر منتورها همراه شما هستند تا هر کجا سوال یا نیاز به راهنمایی داشتید، به شما کمک کنند.
🔎فرایند ثبتنام:
برای ثبتنام لازم است چالش ورودی را از سایت رهنما کالج دانلود کنید و پس از انجام آن، همراه رزومه خود، در سایت ارسال کنید.
📎اطلاعات کامل سرفصلها و اساتید بوتکمپ جذب و استخدام
🆔@RahnemaCollege
📌این بوتکمپ ۸ هفتهای مناسب شماست اگر:
دانش اولیه در حوزه منابع انسانی دارید و میخواهید در حوزه جذب و استخدام متخصص شوید یا مسیر خود را آغاز کنید.
اگر در حال حاضر در این حوزه مشغول به فعالیت هستید، گذراندن این دورهی تعاملی و استفاده از تجربههای اساتید متخصص به شما کمک میکند تا دانش خود را تکمیل و بهروزرسانی کنید.
چه چیزهایی میآموزیم؟
🔹نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان
🔹تجزیه و تحلیل شغل
🔹طراحی شغل
🔹اهمیت تجربه کارکنان
🔹برند کارفرمایی
🔹فرایند جذبواستخدام
🔹مصاحبه و آنبوردینگ
🔹قانون کار
📍منتورینگ و پروژهمحور بودن:
در کل این مسیر منتورها همراه شما هستند تا هر کجا سوال یا نیاز به راهنمایی داشتید، به شما کمک کنند.
🔎فرایند ثبتنام:
برای ثبتنام لازم است چالش ورودی را از سایت رهنما کالج دانلود کنید و پس از انجام آن، همراه رزومه خود، در سایت ارسال کنید.
📎اطلاعات کامل سرفصلها و اساتید بوتکمپ جذب و استخدام
🆔@RahnemaCollege
Forwarded from مدرسه کسب وکار
💢اگر در سازمان شما جریان ایدههای جدید کند است یا اصلا وجود ندارد:
سازمانهای امروز بدون تزریق ایدههای نو خیلی زود از بین خواهند رفت. برای حل چالشهای جدید به ایدههای جدیدی نیاز هست. این مدیر مجموعه است که میتواند محیط مناسبی را برای پرورش ایدههای نو ایجاد کند. برای ایجاد چنین محیطی به موارد زیر توجه داشته باشید:
▪️به دام سخن گفتن به جای شنیدن نیفتید:
اگر مدیری به دنبال حل مسائل و چالش هاست بیش از هر چیزی به راهحلهای نو نیاز دارد که این ایدهها باید از جانب کارکنانی ارائه شود که از نزدیک دستی بر آتش دارند. پس باید به کارکنانتان فرصت اظهارنظر و ایدهپردازی نامحدود بدهید.
▪️جو هراس از ایده پردازی در مجموعه تحت رهبریتان را بشکنید:
شما بهعنوان یک مدیر باید از کسانی که به دنبال تجربه کردن روشهای جدید برای انجام کارها هستند به شدت حمایت کنید نه اینکه آنها را از این کار بترسانید. حتی اگر تجربیات جدید به شکست هم منتهی شد شما باید به جای مجازات عامل، این شکست را به فرصتی برای یادگیری سازمانی تبدیل کنید.
✍منبع: Asked Manager. com
@business_school2022
سازمانهای امروز بدون تزریق ایدههای نو خیلی زود از بین خواهند رفت. برای حل چالشهای جدید به ایدههای جدیدی نیاز هست. این مدیر مجموعه است که میتواند محیط مناسبی را برای پرورش ایدههای نو ایجاد کند. برای ایجاد چنین محیطی به موارد زیر توجه داشته باشید:
▪️به دام سخن گفتن به جای شنیدن نیفتید:
اگر مدیری به دنبال حل مسائل و چالش هاست بیش از هر چیزی به راهحلهای نو نیاز دارد که این ایدهها باید از جانب کارکنانی ارائه شود که از نزدیک دستی بر آتش دارند. پس باید به کارکنانتان فرصت اظهارنظر و ایدهپردازی نامحدود بدهید.
▪️جو هراس از ایده پردازی در مجموعه تحت رهبریتان را بشکنید:
شما بهعنوان یک مدیر باید از کسانی که به دنبال تجربه کردن روشهای جدید برای انجام کارها هستند به شدت حمایت کنید نه اینکه آنها را از این کار بترسانید. حتی اگر تجربیات جدید به شکست هم منتهی شد شما باید به جای مجازات عامل، این شکست را به فرصتی برای یادگیری سازمانی تبدیل کنید.
✍منبع: Asked Manager. com
@business_school2022
👍2
Forwarded from Harmony HR
بیش از 600 راهنمای اجرا، دستورالعمل، نمونه پروژه، فایل اکسل و 600 فرم اجرایی در حوزههای زیر:
⚫️ کارسنجی و زمانسنجی
⚫️ برنامهریزی نیروی کار
⚫️ مدل شایستگی و کانون ارزیابی
⚫️ عارضهیابی و تحول سازمانی
⚫️ پیادهسازی استراتژی
⚫️ طبقهبندی شاغلین
⚫️طراحی نظام پیشنهادات
⚫️نگهداشت و خروج
🟦براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💢پیتر دراکر
فرهنگ های (بد) سازمان میتواند استراتژی های شما را (همچون صبحانه ) ببلعد.
@strategym_academy
فرهنگ های (بد) سازمان میتواند استراتژی های شما را (همچون صبحانه ) ببلعد.
@strategym_academy
👍10
💢 استعاره فیل و فیل سوار
🔶 یک فیل را در نظر بگیرید که شخصی بر روی آن سوار است و افسار فیل را کاملا در دست دارد.
اگر از شما بپرسند برای جهت یابی و تعیین مسیر، تصمیم گیری بر عهده کدام است احتمالا پاسخ خواهید داد شخص سوارکار مسیر را مشخص می کند.
🔷 این فیل و این سوارکار، استعاره ای از ذهن شما هستند. بخش تحلیل گر و منطقی ذهن شما همان شخص سوار بر فیل و بخش احساسی، خودکار و غیر منطقی ذهنتان، همان فیل می باشد.
این نظریه، توسط جاناتان هاید (Jonathan Haidt)، روانشناس آمریکایی و نویسنده کتاب “فرضیه خوشحالی” به خوبی تفسیر شده است.
به نظر می رسد شخص سوار بر فیل که افسار حیوان را در دستش گرفته، رییس و راهبر است، اما کنترل شخص سوار بر حیوان متزلزل است. هر بار که فیل ٦ تنی و سوار ۶۰ کیلوگرمی بر روی جهت حرکت مخالف باشند، شخص سوار بر فیل خواهد باخت.
♨️تمام دفعاتی که باشگاه ثبت نام کرده اید اما نرفته اید، تمام نصف شب هایی که به افرادی که نباید، پیام داده اید، تمام دفعاتی که با شنیدن بوی غذا رژیم خود را شکسته اید، برای انتخاب مسیر، فیل ذهن شما تصمیم گرفته است.
البته بخش سومی هم در این استعاره وجود دارد و تاثیرگذار است: شکل مسیر.
🔚 اگر می خواهید کنترل فیلتان برایتان راحت تر باشد، باید مسیری را انتخاب کنید که برخلاف میل فیلتان نباشد یا حرکت در آن مسیر برایش طاقت فرسا و غیرممکن نباشد. در نهایت، راهکار رسیدن به موفقیت در این مسیر، این است که همیشه فیل و شخص سوار بر آن را با هم حرکت دهید. دو بخش احساسی و منطقی را به تعادل برسانید.
@strategym_academy
🔶 یک فیل را در نظر بگیرید که شخصی بر روی آن سوار است و افسار فیل را کاملا در دست دارد.
اگر از شما بپرسند برای جهت یابی و تعیین مسیر، تصمیم گیری بر عهده کدام است احتمالا پاسخ خواهید داد شخص سوارکار مسیر را مشخص می کند.
🔷 این فیل و این سوارکار، استعاره ای از ذهن شما هستند. بخش تحلیل گر و منطقی ذهن شما همان شخص سوار بر فیل و بخش احساسی، خودکار و غیر منطقی ذهنتان، همان فیل می باشد.
این نظریه، توسط جاناتان هاید (Jonathan Haidt)، روانشناس آمریکایی و نویسنده کتاب “فرضیه خوشحالی” به خوبی تفسیر شده است.
به نظر می رسد شخص سوار بر فیل که افسار حیوان را در دستش گرفته، رییس و راهبر است، اما کنترل شخص سوار بر حیوان متزلزل است. هر بار که فیل ٦ تنی و سوار ۶۰ کیلوگرمی بر روی جهت حرکت مخالف باشند، شخص سوار بر فیل خواهد باخت.
♨️تمام دفعاتی که باشگاه ثبت نام کرده اید اما نرفته اید، تمام نصف شب هایی که به افرادی که نباید، پیام داده اید، تمام دفعاتی که با شنیدن بوی غذا رژیم خود را شکسته اید، برای انتخاب مسیر، فیل ذهن شما تصمیم گرفته است.
البته بخش سومی هم در این استعاره وجود دارد و تاثیرگذار است: شکل مسیر.
🔚 اگر می خواهید کنترل فیلتان برایتان راحت تر باشد، باید مسیری را انتخاب کنید که برخلاف میل فیلتان نباشد یا حرکت در آن مسیر برایش طاقت فرسا و غیرممکن نباشد. در نهایت، راهکار رسیدن به موفقیت در این مسیر، این است که همیشه فیل و شخص سوار بر آن را با هم حرکت دهید. دو بخش احساسی و منطقی را به تعادل برسانید.
@strategym_academy
👍10👏2
🔹 دورههای MBA ( با گرایش ) و DBA دانشگاه تهران
🎉📢 تخفیفات ویژه ثبتنام دورههای MBA و DBA+ شرایط پرداخت
✅ در این دوره چه مهارتهایی یاد میگیرید؟
📌 مدیریت استراتژیک: تدوین و اجرای استراتژیهای موفق برای رشد کسبوکار
📌 بازاریابی و فروش: یادگیری تکنیکهای مدرن برای جذب و حفظ مشتریان
📌 تحلیل داده و هوش تجاری: تصمیمگیری مبتنی بر داده برای افزایش بهرهوری
📌 رهبری و مذاکره: توانمندی در هدایت تیمها و مذاکرات موفق
🎯 برخی از مخاطبان دوره؟
☑️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی
☑️ کارشناسان و مدیران فعال در کسب و کارها
☑️صاحبان و مشاوران کسب و کارها
☑️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
☑️ فارغ التحصیلان که به دنبال کسب مزیت رقابتی در بازار کار هستند
❗️ تخفیف ویژه ثبتنام تا آخر اسفند!❗️
📞 برای کسب اطلاعات بیشتر،کارشناسان آموزش جهت مشاوره رایگان آماده پاسخگویی به شما هستند:👇
☎️ 02188004278
📱 09103351042
📌 آیدی تلگرام: @CBSut_info
📌کانال تلگرام :t.iss.one/CBSUT_ir
——————————-
🎉📢 تخفیفات ویژه ثبتنام دورههای MBA و DBA+ شرایط پرداخت
✅ در این دوره چه مهارتهایی یاد میگیرید؟
📌 مدیریت استراتژیک: تدوین و اجرای استراتژیهای موفق برای رشد کسبوکار
📌 بازاریابی و فروش: یادگیری تکنیکهای مدرن برای جذب و حفظ مشتریان
📌 تحلیل داده و هوش تجاری: تصمیمگیری مبتنی بر داده برای افزایش بهرهوری
📌 رهبری و مذاکره: توانمندی در هدایت تیمها و مذاکرات موفق
🎯 برخی از مخاطبان دوره؟
☑️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی
☑️ کارشناسان و مدیران فعال در کسب و کارها
☑️صاحبان و مشاوران کسب و کارها
☑️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
☑️ فارغ التحصیلان که به دنبال کسب مزیت رقابتی در بازار کار هستند
❗️ تخفیف ویژه ثبتنام تا آخر اسفند!❗️
📞 برای کسب اطلاعات بیشتر،کارشناسان آموزش جهت مشاوره رایگان آماده پاسخگویی به شما هستند:👇
☎️ 02188004278
📱 09103351042
📌 آیدی تلگرام: @CBSut_info
📌کانال تلگرام :t.iss.one/CBSUT_ir
——————————-
👍3
🔰 جادوی نظم – تغییری که پایدار میماند!
آیا تا به حال برای مرتب کردن خانه یا محل کارتان تلاش کردهاید که بعد از مدتی دوباره همهچیز به وضعیت سابق برگشته باشد؟
این مشکل فقط برای شما نیست!
بسیاری از افراد فکر میکنند نظم یعنی مرتب کردن، اما راز اصلی، حفظ نظم در طولانیمدت است.
این کار نیاز به ساخت باورهای جدید و ساختن یک سیستم کارآمد دارد.
این دوره مباحث تئوری و انگیزشی درباره نظم نیست بلکه به شما خواهد آموخت چگونه نظم را در همه ابعاد زندگیتان پیاده کنید و از آن مهمتر، چطور آن را حفظ کنید.
👈 اگر فکر میکنید نظم داشتن سخت و وقتگیر است، این دوره نگاه شما را برای همیشه تغییر خواهد داد.
دیگر لازم نیست مدام درگیر مرتبکاریهای موقت باشید، چون شما سیستمی خواهید داشت که همهچیز را خودکار در جای درست نگه میدارد!
و
اگر آمادهاید که یک بار برای همیشه، نظم را در زندگیتان جاری کنید همین الان برای شرکت در جلسه اول به صورت رایگان وارد این کانال شوید.
اطلاعات کامل ، سرفصلهای مهم این دوره و دسترسی به لینک رایگان جلسه اول را میتوانید در این کانال موقت ببینید.
👇👇👇👇
t.iss.one/jadoyenazm1403
آیا تا به حال برای مرتب کردن خانه یا محل کارتان تلاش کردهاید که بعد از مدتی دوباره همهچیز به وضعیت سابق برگشته باشد؟
این مشکل فقط برای شما نیست!
بسیاری از افراد فکر میکنند نظم یعنی مرتب کردن، اما راز اصلی، حفظ نظم در طولانیمدت است.
این کار نیاز به ساخت باورهای جدید و ساختن یک سیستم کارآمد دارد.
این دوره مباحث تئوری و انگیزشی درباره نظم نیست بلکه به شما خواهد آموخت چگونه نظم را در همه ابعاد زندگیتان پیاده کنید و از آن مهمتر، چطور آن را حفظ کنید.
👈 اگر فکر میکنید نظم داشتن سخت و وقتگیر است، این دوره نگاه شما را برای همیشه تغییر خواهد داد.
دیگر لازم نیست مدام درگیر مرتبکاریهای موقت باشید، چون شما سیستمی خواهید داشت که همهچیز را خودکار در جای درست نگه میدارد!
و
اگر آمادهاید که یک بار برای همیشه، نظم را در زندگیتان جاری کنید همین الان برای شرکت در جلسه اول به صورت رایگان وارد این کانال شوید.
اطلاعات کامل ، سرفصلهای مهم این دوره و دسترسی به لینک رایگان جلسه اول را میتوانید در این کانال موقت ببینید.
👇👇👇👇
t.iss.one/jadoyenazm1403
👍2
💢رقیب ارزشمند
🔴سایمون سینک در کتاب بازی نامحدود مینویسد: هر وقت اسم آدام گرنت را میشنیدم، حس بدی پیدا میکردم. وقتی میدیدم کسی از او تعریف میکند، حسادت تمام وجودم را فرا میگرفت. یک روز از من و او دعوت شد تا باهم در یک سخنرانی شرکت کنیم.
🟢مجری گفت: اگر هر کدام از ما همدیگر را معرفی کنیم، خیلی جالب میشود. اول من شروع کردم. رو به او کردم، بعد به حضار، دوباره به او و بعد گفتم: تو در من حس ناامنی ایجاد میکنی. حضار خندیدند. به من نگاه کرد و در پاسخ گفت: این احساس دوطرفه است و در ادامه برخی از نقاط قوت من را که آرزوی خودش بود، برشمرد.
🔵همان موقع فهمیدم منشاء این حس رقابت چیست. نوع نگاه من، هیچ ارتباطی به او نداشت. هر چه بود، مربوط به خودم بود. وقتی اسمش میآمد، به یاد ضعفهایم میافتادم. به جای این که انرژی و وقتم را صرف پیشرفت خودم کنم، راه سادهتر را انتخاب کرده بودم؛ میخواستم او را شکست دهم.
🟤اما او رقیب ارزشمندم بود. رقیب ارزشمند باعث میشود همواره به دنبال پیشرفت باشیم.
@strategym_academy
🔴سایمون سینک در کتاب بازی نامحدود مینویسد: هر وقت اسم آدام گرنت را میشنیدم، حس بدی پیدا میکردم. وقتی میدیدم کسی از او تعریف میکند، حسادت تمام وجودم را فرا میگرفت. یک روز از من و او دعوت شد تا باهم در یک سخنرانی شرکت کنیم.
🟢مجری گفت: اگر هر کدام از ما همدیگر را معرفی کنیم، خیلی جالب میشود. اول من شروع کردم. رو به او کردم، بعد به حضار، دوباره به او و بعد گفتم: تو در من حس ناامنی ایجاد میکنی. حضار خندیدند. به من نگاه کرد و در پاسخ گفت: این احساس دوطرفه است و در ادامه برخی از نقاط قوت من را که آرزوی خودش بود، برشمرد.
🔵همان موقع فهمیدم منشاء این حس رقابت چیست. نوع نگاه من، هیچ ارتباطی به او نداشت. هر چه بود، مربوط به خودم بود. وقتی اسمش میآمد، به یاد ضعفهایم میافتادم. به جای این که انرژی و وقتم را صرف پیشرفت خودم کنم، راه سادهتر را انتخاب کرده بودم؛ میخواستم او را شکست دهم.
🟤اما او رقیب ارزشمندم بود. رقیب ارزشمند باعث میشود همواره به دنبال پیشرفت باشیم.
@strategym_academy
👍15❤1
Forwarded from مجتمع فنی تهران_البرز
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ مجتمع فنی تهران - نمايندگی استان البرز (کرج و فردیس) در حوزه های زیر دوره های آموزشی و تخصصی برگزار می نماید و می توانید ثبت نام و پیش ثبت نام کنید:
@mftalborz
🔸شبکه ، برنامه نویسی ، طراحی سایت ، ICDL
🔹معماری،طراحی لباس و خیاطی وگرافیگ
🔸بورس ،حسابداری ویژه بازار کار و ارز دیجیتال
🔹زبان های خارجی و آیلتس
🔸عکاسی، تدوین فیلم، ادمین اینستاگرام
🔹نرم افزارهای فنی و مهندسی, هوش مصنوعی
🔸برق و الکترونیک، تعمیرات موبایل، PLC
🔹دوره های مدیریتی و MBA
🔸مراقبت از پوست(فیشال)،گریم، آرایش و پیرایش ، دوره های زیبایی(ساختمان مجزا)
🔹مهارتهای دانش آموزی(۷ تا ۱۷ سال)
🔸 عمومی و خصوصی، حضوری و آنلاین در رده های سنی مجزا و مختلف
مرکز مشاوره و ثبت نام:
☎️ 026-34127
@mftalborz
✔كرج پل آزادگان ، فرديس فلكه سوم
🔸مجتمع فنی تهران ، نمایندگی استان البرز
🎯آماده عقد قرارداد با سازمانها، نهادها، شرکتها و مدارس
📱صفحه اینستاگرام:
https://www.instagram.com/mftalborz/
🎒ثبت نام اينترنتي و اطلاعات دوره ها
🌐 www.mftalborz.ir
مشاوره تلگرامی و پاسخگویی به سوالات:
@alborzmft
@mftalborz
🔸شبکه ، برنامه نویسی ، طراحی سایت ، ICDL
🔹معماری،طراحی لباس و خیاطی وگرافیگ
🔸بورس ،حسابداری ویژه بازار کار و ارز دیجیتال
🔹زبان های خارجی و آیلتس
🔸عکاسی، تدوین فیلم، ادمین اینستاگرام
🔹نرم افزارهای فنی و مهندسی, هوش مصنوعی
🔸برق و الکترونیک، تعمیرات موبایل، PLC
🔹دوره های مدیریتی و MBA
🔸مراقبت از پوست(فیشال)،گریم، آرایش و پیرایش ، دوره های زیبایی(ساختمان مجزا)
🔹مهارتهای دانش آموزی(۷ تا ۱۷ سال)
🔸 عمومی و خصوصی، حضوری و آنلاین در رده های سنی مجزا و مختلف
مرکز مشاوره و ثبت نام:
☎️ 026-34127
@mftalborz
✔كرج پل آزادگان ، فرديس فلكه سوم
🔸مجتمع فنی تهران ، نمایندگی استان البرز
🎯آماده عقد قرارداد با سازمانها، نهادها، شرکتها و مدارس
📱صفحه اینستاگرام:
https://www.instagram.com/mftalborz/
🎒ثبت نام اينترنتي و اطلاعات دوره ها
🌐 www.mftalborz.ir
مشاوره تلگرامی و پاسخگویی به سوالات:
@alborzmft
💢استراتژی خروج چیست؟
استراتژی خروج یک مفهوم کلیدی در برنامهریزی است و تقریباً در مورد هر پروژهای مستقل از موضوع پروژه تعریف میشود. برای حصول موفقیت در هر کاری شغل، تحصیل، سفر، پیوند، جدایی، و هر چیز دیگری باید بدانیم استراتژی خروج ما چیست. آیا راه بازگشت داریم؟
شناگران پیش از آنکه در یک مسیر طولانی شنا کنند، راه بازگشت به نقطه شروع را هم در نظر میگیرند. حتی وقتی مغازه میرویم تا لباس یا چیز دیگری بخریم ابتدا باید خاطرجمع باشیم که میتوانیم در صورت لزوم پس بدهیم. داشتن انتخاب خروج از یک تصمیم نقش مهمی درتصمیم گیری دارد.
بعد از لشگرکشی به عراق و افغانستان، وقتی مهاجمین به مشکلات بزرگ افتادند، ذکر و فکرشان، استراتژی خروج بود و دیدیم در عراق سیاست آمریکا تغییر کرد و استراتژی خروج کلید خورد. در افغانستان نیز استراتژی خرو ج در دستور کار رهبران ایالات متحده است. در همه جنگها، فرماندهان ضمن طرح حمله، فکر عقب نشینی و خروج از صحنه عملیات را هم میکنند. استراتژی خروج خودش یک علم است.
فقط جنگ نیست که احتیاج به استراتژی خروج دارد، هر کاری از زدن یک شرکت گرفته تا پیوند با یک گروه سیاسی و حتی رفتن به یک آسمانخراش، لازم است راه در رو آن را هم بشناسیم وگرنه در شرایط خطیر با مشکل روبرو میشویم. برای همین در بیشتر ساختمانهای عمومی علامت استراتژی خروج را به دیوار میزنند و زیر آن نقشه ای از ساختمان و مسیرهای خروجی به نحوی ترسیم شده که توجه حاضران در آن مکان را جلب کند. هدف آن است که اگر سانحه ای مثل آتش سوزی رخ داد همه بتوانند راه گریز پیدا کنند.
پیش از ورود، راه خروج را هم در نظر بگیرید. گاهی خروج بسیار پرهزینه وطولانی مدت است. اگر رقبا، موانع زیرکانه ای برای ورود شما طراحی ننموده باشند، شاید ورود آسان باشد ولی خروج ممکنست پرهزینه و زیان بار باشد. برای ورود به بازار، هیجان های کاذب ممکنست ما را از تحلیل درست شرایط باز دارد و راه خروج را در نظر نگیریم.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy
استراتژی خروج یک مفهوم کلیدی در برنامهریزی است و تقریباً در مورد هر پروژهای مستقل از موضوع پروژه تعریف میشود. برای حصول موفقیت در هر کاری شغل، تحصیل، سفر، پیوند، جدایی، و هر چیز دیگری باید بدانیم استراتژی خروج ما چیست. آیا راه بازگشت داریم؟
شناگران پیش از آنکه در یک مسیر طولانی شنا کنند، راه بازگشت به نقطه شروع را هم در نظر میگیرند. حتی وقتی مغازه میرویم تا لباس یا چیز دیگری بخریم ابتدا باید خاطرجمع باشیم که میتوانیم در صورت لزوم پس بدهیم. داشتن انتخاب خروج از یک تصمیم نقش مهمی درتصمیم گیری دارد.
بعد از لشگرکشی به عراق و افغانستان، وقتی مهاجمین به مشکلات بزرگ افتادند، ذکر و فکرشان، استراتژی خروج بود و دیدیم در عراق سیاست آمریکا تغییر کرد و استراتژی خروج کلید خورد. در افغانستان نیز استراتژی خرو ج در دستور کار رهبران ایالات متحده است. در همه جنگها، فرماندهان ضمن طرح حمله، فکر عقب نشینی و خروج از صحنه عملیات را هم میکنند. استراتژی خروج خودش یک علم است.
فقط جنگ نیست که احتیاج به استراتژی خروج دارد، هر کاری از زدن یک شرکت گرفته تا پیوند با یک گروه سیاسی و حتی رفتن به یک آسمانخراش، لازم است راه در رو آن را هم بشناسیم وگرنه در شرایط خطیر با مشکل روبرو میشویم. برای همین در بیشتر ساختمانهای عمومی علامت استراتژی خروج را به دیوار میزنند و زیر آن نقشه ای از ساختمان و مسیرهای خروجی به نحوی ترسیم شده که توجه حاضران در آن مکان را جلب کند. هدف آن است که اگر سانحه ای مثل آتش سوزی رخ داد همه بتوانند راه گریز پیدا کنند.
پیش از ورود، راه خروج را هم در نظر بگیرید. گاهی خروج بسیار پرهزینه وطولانی مدت است. اگر رقبا، موانع زیرکانه ای برای ورود شما طراحی ننموده باشند، شاید ورود آسان باشد ولی خروج ممکنست پرهزینه و زیان بار باشد. برای ورود به بازار، هیجان های کاذب ممکنست ما را از تحلیل درست شرایط باز دارد و راه خروج را در نظر نگیریم.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy
👍4
🔸نرمافزار CRM دانا، راهکاری جامع و پیشرفته برای مدیریت ارتباط با مشتریان که به هزاران مدیر کمک کرده تا با پیادهسازی فرآیندهای صحیح در حوزه بازاریابی، فروش و خدمات بهرهوری تیمشون رو به بالاترین سطح ممکن برسونند.
🔹یکی از ویژگی های بسیار جذاب و کاربردی دانا، اینه که فراتر از چارچوب CRM به شما کمک میکنه تا در هر اندازه و زمینه کاری که هستید همه کارهای دستی که بهصورت کاغذی و یا با فایل های اکسل انجام میدید رو سیستمی کنید و به دانا منتقل کنید.
📌در ضمن امکانات پیشرفته و کاربردی داشبوردها و گزارشساز دانا هم تصویری زنده از KPIها و نمودارها رو در دسترستون قرار میده.
🔗استفاده از نسخه آزمایشی نرمافزار دانا هم کاملاً رایگان.
برای شروع، کافی به آدرس https://danapardaz.com/54412/ مراجعه کرده و یک حساب 14 روزه رایگان ایجاد کنید.
🤝در صورت خرید نرم افزار CRM دانا، همکاران واحد استقرار شرکت دانا پرداز تا زمان راه اندازی کامل سیستم، در کنارتون خواهند بود.
🔹یکی از ویژگی های بسیار جذاب و کاربردی دانا، اینه که فراتر از چارچوب CRM به شما کمک میکنه تا در هر اندازه و زمینه کاری که هستید همه کارهای دستی که بهصورت کاغذی و یا با فایل های اکسل انجام میدید رو سیستمی کنید و به دانا منتقل کنید.
📌در ضمن امکانات پیشرفته و کاربردی داشبوردها و گزارشساز دانا هم تصویری زنده از KPIها و نمودارها رو در دسترستون قرار میده.
🔗استفاده از نسخه آزمایشی نرمافزار دانا هم کاملاً رایگان.
برای شروع، کافی به آدرس https://danapardaz.com/54412/ مراجعه کرده و یک حساب 14 روزه رایگان ایجاد کنید.
🤝در صورت خرید نرم افزار CRM دانا، همکاران واحد استقرار شرکت دانا پرداز تا زمان راه اندازی کامل سیستم، در کنارتون خواهند بود.
بیست_تصویر_از_اقتصاد_ایران_در_آستانه_سال_1404.pdf
752.1 KB
💢۲۰ تصویر از اقتصاد ایران در آستانه سال ۱۴۰۴
سال پایانی سند چشمانداز بیست ساله ۱۴۰۴
مطالعه این فایل را به تمام فعالان اقتصادی توصیه می کنم .
✍منبع: اکواینوست
@strategym_academy
سال پایانی سند چشمانداز بیست ساله ۱۴۰۴
مطالعه این فایل را به تمام فعالان اقتصادی توصیه می کنم .
✍منبع: اکواینوست
@strategym_academy
🙏5
Forwarded from Jahanmodir
‼️ رایگان شد‼️
نسخه اصلی پنج کتاب فوق ارزشمند زیر به همراه مجوز چاپ (حق مالکیت ) آن را به رایگان در توسعه راهکار جهان مدیر دانلود کنید.
لیست کتاب ها به شرح زیر:
🔴 الگوهای برای مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC
🔴 رابطه مدیریت فرایند و ISO 9001 -2015
🔴نقشه راه مدیریت فرایند
🔴 اتوماسیون فرایند رباتیک RPA
🔴 مدیریت فرایند برای مدیران
فقط کافیه وارد لینک زیر بشی و فرم زیر رو پر کنی :
🌐 yun.ir/fvl066
کتاب ها منتظر شما هستند.
💬 توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 jahanmodir.com
☎️ 02186051598
📱 09965561630
💬 https://t.iss.one/TRJM_support
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📚به دوستان خود و علاقمندان مدیریت فرایند اطلاع دهید 📚
@Jahanmodir
نسخه اصلی پنج کتاب فوق ارزشمند زیر به همراه مجوز چاپ (حق مالکیت ) آن را به رایگان در توسعه راهکار جهان مدیر دانلود کنید.
لیست کتاب ها به شرح زیر:
🔴 الگوهای برای مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC
🔴 رابطه مدیریت فرایند و ISO 9001 -2015
🔴نقشه راه مدیریت فرایند
🔴 اتوماسیون فرایند رباتیک RPA
🔴 مدیریت فرایند برای مدیران
فقط کافیه وارد لینک زیر بشی و فرم زیر رو پر کنی :
🌐 yun.ir/fvl066
کتاب ها منتظر شما هستند.
💬 توسعه راهکار جهان مدیر مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 jahanmodir.com
☎️ 02186051598
📱 09965561630
💬 https://t.iss.one/TRJM_support
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📚به دوستان خود و علاقمندان مدیریت فرایند اطلاع دهید 📚
@Jahanmodir
👍1🙏1
🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
👍1
💢قانون مزرعه
۱- ركن اول قانون مزرعه:
وقتی چيزی میکاری بايد صبر کنی تا در وقت خودش به تو محصول بدهد.
غير از اين ممكن نيست.
رسيدگی و مراقبت صحيح از دانهای که کاشتهای. زمانی که داری صبر میکنی بايد با تلاش پیگير همراه باشد (کارهايی هست که بايد در اين مدت انجام بدهی، و خیلی کارها را هم نباید انجام بدهی).
عجله هرگز کاری را به نتيجه نرسانده و نمیرساند و تنها نتيجهاش "زجر درونی" خودت است.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy
۱- ركن اول قانون مزرعه:
وقتی چيزی میکاری بايد صبر کنی تا در وقت خودش به تو محصول بدهد.
غير از اين ممكن نيست.
"صبر" ركن اول قانون مزرعه است.۲- ركن دوم قانون مزرعه:
صبر با تحمل تفاوت دارد. تحمل همراه با نارضايتی است درصورتی که صبر همراه با رضايت و پذيرش است.
رسيدگی و مراقبت صحيح از دانهای که کاشتهای. زمانی که داری صبر میکنی بايد با تلاش پیگير همراه باشد (کارهايی هست که بايد در اين مدت انجام بدهی، و خیلی کارها را هم نباید انجام بدهی).
عجله هرگز کاری را به نتيجه نرسانده و نمیرساند و تنها نتيجهاش "زجر درونی" خودت است.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@strategym_academy
👍5❤1