💢دنیایی که می‌شناختیم به پایان رسیده!

لینک ذیل مقاله مفصلی است با عنوان «دنیایی که می‌شناختیم به پایان رسیده». خواندن کامل آن را توصیه می‌کنم، چون نکات قابل توجهی در ان هست. چند نکته مهم آن را در ذیل بطور خلاصه عرض می کنم.

1️⃣در انقلاب‌های صنعتی و تکنولوژیک قبلی فرصتهای بسیاری، بخاطر نگاه غلط برنامه‌ریزان دولتی به مسائل، از دست رفت؛ و در مواردی تحولات به فقر جامعه و از دست رفتن مشاغل منجر شد. برنامه‌ریزان دولتی (گلوبالیست) دنبال حفظ کنترل خود بر همه امور هستند؛ نه ایجاد فرصت برای مردم.

🔹لذا در انقلاب هوش مصنوعی پیش رو هم، اگر با همین طرز فکر برخورد شود، مردم فرصتهای زیادی را از دست خواهند داد.

2️⃣انتظار این که چهره‌های شهیر صنعت و اقتصاد بتوانند درست سیر تحولات را پیش‌بینی کنند، را نباید داشت. امثال بیل گیتس حتی نتوانستند ظهور «موتورهای جستجو» و یا «شبکه‌های اجتماعی» را پیش‌بینی کنند. آنها فقط پس از این که دیگران در این زمینه‌ها موفق شدند به اهمیت موضوع پی بردند.

3️⃣برنده اصلی «مسابقه در هوش مصنوعی و روباتیک» کشوری است که بتواند بیشتر برق تولید کند. درنهایت توان تولید برق است که همه چیز را محدود می‌کند.

🔹هر قفسه سرور هوش مصنوعی، با چیپهای Nvidia، بطور متوسط ۸۰ کیلووات ساعت برق مصرف می‌کند. پیشرفت چیپها و بهینه شدن مصرف برق آنها هم فقط به افزایش تعداد سرورها و مصرف بیشتر برق منتهی می‌شود.

4️⃣آمریکا و بسیاری از کشورهای دیگر فقط قادر به رشد سالانه ۳٪ ظرفیت تولید برق هستند. اما فراگیر شدن هوش مصنوعی باعث می‌شود رشد مصرف برق ده برابر رشد تولید باشد.

🔹بنابراین هر کشوری که بخواهد در دور رقابت باقی بماند باید روی افزایش سریع و بالای تولید برق کار کند.
/زادالمسافر



🔗https://www.theburningplatform.com/2025/02/16/the-world-as-you-know-it-is-about-to-end/

@management_ai

💢مهمترین خبر امروز، عملی شدن تهدیدهای تعرفه ای ترامپ از امروز است که البته موج آن همه دنیا من جمله ایران را هم درخواهد نوردید

کانادا و مکزیک از امروز شامل ۲۵% عوارض گمرکی خواهند شد که عین یک کابوس برای اقتصاد آنهاست. بعید است نفت صادراتی کانادا که ۶۰% واردات نفت آمریکاست این میزان تعرفه بگیرد اما اقتصاد تمام وابسته کانادا به شکل جدی وارد یک بحران خواهد شد. این موضوع بویژه برای جمعیت نیم میلیون نفری ایرانیانی که در این کشور زندگی می کنند حائز اهمیت است

اثر تصمیمات ترامپ بر اقتصاد در مرحله اول ریزش بازار بورس در آمریکا و کریپتو و در مرحله دوم اثر افزایشی قیمت گروههای کالایی خاص در آمریکا و کانادا و کاهشی در خارج از آمریکاست. مرحله سوم رکود عمیق است و این دقیقا بخشی از ماجراست که به ایران هم منتقل خواهد شد

گروه های تجاری ایرانی مرتبط با کسب و کار خودرو و قطعات خودرو،الکترونیک، فلزات، پنبه و نساجی، پلاستیک و پلیمر و دارو در معرض ورشکستگی کامل در سال ۱۴۰۴ هستند

مگر آنکه ساختار خود را قبل از آغاز سال تغییر دهند

✍حامد_پاک_طینت

@strategym_academy

💢منابع معدنی اوکراین

اوکراین مدعی است که ۲۳ مورد از ۵۰ ماده استراتژیک را در اختیار دارد که توسط ایالات‌متحده به عنوان مواد حیاتی شناسایی شده است.
🌍 میزان ۵٪ از منابع معدنی جهان در اوکراین است.
💰 ارزش کل مواد معدنی: نزدیک به ۱۵ تریلیون دلار است.
🔑 مواد معدنی رقابتی کلیدی: تیتانیوم، گرافیت، لیتیوم، بریلیم و خاک‌های کمیاب.

@strategym_academy

💢 به مناسبت آغاز ترم تحصیلی جدید، در خریدهای بالای ۵۰۰ هزار تومان، ۱۰ درصد تخفیف در نظر گرفته می شود
این تخفیف تا ۳۰ ام اسفند ماه فعال می باشد.

👈 لازم به ذکر است که کلیه کتب با قیمت متوسط حدود ۲۰ درصد کتاب نو، قیمت گذاری شده است.

@management_obook

💢ناشایستگی، ناشایستگی می‌زاید.
چون برای فرد ناشایسته،
هیچ تکیه‌گاهی محکم‌تر از یک فرد ناشایستهٔ دیگر نیست.

✍لی یاکوکا (آیاکوکا)

پی‌نوشت: توی عکس‌‌نوشته‌های قدیمی متمم بوده و چند سال پیش خوندینش. الان دیدمش گفتم دوباره این‌جا بذارمش.

@planing_tm

💢تفکر جعبه سیاه در مدیریت

به رویکردی اشاره دارد که در آن به جای تمرکز بر جزئیات دقیق فرآیندهای داخلی یک سیستم، بر ورودی‌ها و خروجی‌های آن تمرکز می‌شود. این مفهوم از مهندسی و علوم کامپیوتر گرفته شده است، جایی که یک سیستم به عنوان “جعبه سیاه” در نظر گرفته می‌شود و تنها آنچه وارد و خارج می‌شود، مورد بررسی قرار می‌گیرد.

کاربرد تفکر جعبه سیاه در مدیریت
1. مدیریت پروژه و فرآیندها: در بسیاری از مواقع، مدیران نیازی به دانستن تمام جزئیات فنی ندارند. آنها بر معیارهای عملکردی، نتایج، و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) تمرکز می‌کنند.
2. تصمیم‌گیری داده‌محور: مدیران می‌توانند با تحلیل داده‌های خروجی، بدون نیاز به درک کامل تمام جزئیات فرآیندهای داخلی، تصمیم‌های مؤثری بگیرند.
3. بهبود مستمر: از طریق شناسایی ورودی‌ها و بررسی خروجی‌های یک سیستم، می‌توان فرآیندها را بدون نیاز به تغییرات پیچیده داخلی، بهینه‌سازی کرد.
4. مدیریت منابع انسانی: در سازمان‌ها، تفکر جعبه سیاه به مدیران کمک می‌کند تا با تمرکز بر نتایج عملکردی کارکنان، بهترین تصمیمات را در مورد استخدام، آموزش و توسعه اتخاذ کنند.

مزایای تفکر جعبه سیاه در مدیریت
• سادگی در تحلیل و تصمیم‌گیری بدون درگیر شدن در پیچیدگی‌های جزئیات داخلی.
• افزایش کارایی از طریق تمرکز بر نتایج به جای فرایندهای پیچیده.
• انعطاف‌پذیری بیشتر در تغییرات و بهینه‌سازی سیستم‌ها.

چالش‌های تفکر جعبه سیاه
• عدم شفافیت داخلی: ندانستن نحوه عملکرد دقیق سیستم ممکن است مانع از تشخیص مشکلات ریشه‌ای شود.
• ریسک‌های کنترل‌نشده: در برخی موارد، نادیده گرفتن فرآیندهای داخلی می‌تواند به تصمیمات نادرست منجر شود.

جمع‌بندی

تفکر جعبه سیاه در مدیریت، یک روش قدرتمند برای ساده‌سازی فرآیندهای تصمیم‌گیری و بهینه‌سازی سیستم‌ها است. با این حال، استفاده از آن باید با درک درست از محدودیت‌ها و چالش‌های آن همراه باشد تا به جای کارایی کوتاه‌مدت، بهبود بلندمدت را نیز تضمین کند

✍ آکادمی مدیریت

@strategym_academy

🚀 متخصص مارکتینگ اتومیشن شو و درآمدت را متحول کن!
💡 یکی از پردرآمدترین مهارت‌های دیجیتال مارکتینگ را یاد بگیر و در شرکت‌های برتر مشغول به کار شو!

💼 با Web4D، به یک کارشناس حرفه‌ای مارکتینگ اتومیشن تبدیل شو و مسیر شغلی‌ات را ارتقا بده!

🔹 این دوره مناسب چه کسانی است؟
✅ اگر می‌خواهی مارکتینگ اتومیشن را به‌صورت عملی و تخصصی یاد بگیری
✅ اگر به دنبال یک فرصت شغلی پردرآمد در دیجیتال مارکتینگ هستی
✅ اگر می‌خواهی به‌عنوان یک متخصص مارکتینگ اتومیشن در بازار کار بدرخشی

🎯 در این دوره چه چیزی یاد می‌گیری؟
🚀 نصب، راه‌اندازی و اجرای مارکتینگ اتومیشن با Web4D
🔗 ایجاد کمپین‌های خودکار و هوشمند برای جذب و نگهداشت مشتریان
📊 تحلیل داده‌ها و بهینه‌سازی اتوماتیک برای افزایش فروش

✨ این فقط یک دوره آموزشی نیست، بلکه فرصتی برای ساختن آینده شغلی توست!

📅 ظرفیت محدود – همین حالا ثبت‌نام کن!
🔗 https://B2n.ir/W4d-sh

💢۱۰ قانون برای قدرتمند شدن

برای افزایش اعتماد به نفس و قدرتمند شدن برخی راهکارها وجود دارند که با تغییرات کوچک در رفتار و نگرش می توانیم به فردی قوی‌تر و با اعتماد به نفس بیشتر تبدیل شویم.

آهسته صحبت کردن نشان‌دهنده اعتماد به نفس است

آهسته صحبت کردن به شما این امکان را می‌دهد که به دقت کلمات خود را انتخاب کنید و پیام خود را با وضوح بیشتری به مخاطب منتقل کنید. این رفتار به مخاطب احساس اطمینان و اهمیت می‌دهد و نشان می‌دهد که شما به آنچه می‌گویید مطمئن هستید.

پاسخ‌گویی با تأخیر و به صورت مختصر و سرد

پاسخ دادن بلافاصله ممکن است نشانه‌ای از عجله و کمبود اعتماد به نفس باشد. با چند ثانیه تأخیر پاسخ دادن و به صورت مختصر و مفید، می‌توانید تأثیر بیشتری بر مخاطب بگذارید. این کار به شما فرصت می‌دهد تا پاسخ مناسبی را آماده کنید و نشان دهید که به خود مطمئن هستید.

راه رفتن با شانه‌های رو به عقب و حفظ وضعیت بدنی خوب

این حالت بدنی به دیگران این پیام را می‌دهد که شما فردی مطمئن و قوی هستید. همچنین، وضعیت بدنی صحیح می‌تواند به بهبود تنفس و کاهش استرس کمک کند و احساس کلی بهتری به شما بدهد.

نگرانی نداشتن از نظر دیگران

پژوهش‌ها نشان می‌دهند که نگرانی درباره نظرات دیگران، مانعی بزرگ برای رشد شخصی و اعتماد به نفس است. وقتی که بر روی اهداف و ارزش‌های خود تمرکز کنید و به آنچه که برای شما مهم است توجه داشته باشید، می‌توانید به قدرت بیشتری دست یابید.

لبخند زدن با چشم‌ها نه لب‌ها

لبخند زدن با چشم‌ها نشانه‌ای از لبخند واقعی و صمیمانه است. این نوع لبخند باعث ایجاد ارتباط بهتر و اعتماد بیشتر در مخاطب می‌شود.

پذیرش اتفاقات خارج از کنترل و عدم واکنش به آن‌ها

وقتی که یاد بگیرید به چیزهایی که نمی‌توانید تغییر دهید، واکنش نشان ندهید، از استرس و اضطراب کمتری برخوردار خواهید شد. این پذیرش به شما کمک می‌کند تا انرژی و توجه خود را به مسائلی که قابل کنترل هستند متمرکز کنید و از احساس ناامیدی و نگرانی جلوگیری کنید.

زندگی خود را بسازید و به رؤیاهای خود پایبند باشید

داشتن یک چشم‌انداز روشن و دنبال کردن آن بدون توجه به موانع، به شما قدرت و انگیزه می‌دهد. این کار نه تنها به شما احساس هدفمندی می‌دهد، بلکه به شما کمک می‌کند تا بر روی مسیر خود متمرکز بمانید و از اهداف و ارزش‌های خود منحرف نشوید.

قوی شدن در ذهن، بدن، روح و احساسات

با تمرین و مراقبت از هر یک از این جنبه‌ها، می‌توانید به فردی مقاوم‌تر و متعادل‌تر تبدیل شوید. این کار به شما امکان می‌دهد تا با چالش‌های زندگی بهتر مقابله کنید و در مواجهه با مشکلات، با آرامش و اطمینان بیشتری برخورد کنید.

درخواست نکردن اجازه و توجه، و انجام آنچه که درست می‌دانید

درخواست مداوم برای تأیید و توجه، می‌تواند نشانه‌ای از کمبود اعتماد به نفس باشد. به جای اینکه منتظر تأیید دیگران باشید، به خود اعتماد کنید و آنچه که درست می‌دانید را انجام دهید. این رفتار به شما قدرت بیشتری می‌بخشد و نشان می‌دهد که شما به تصمیم‌گیری‌های خود اطمینان دارید.

یادگیری مبارزه و شرکت در مبارزات برای فهمیدن قدرت خود

یادگیری هنرهای رزمی و شرکت در مبارزات، می‌تواند به شما احساس قدرت و اعتماد به نفس بیشتری بدهد. این تجربه نه تنها به شما اعتماد به نفس بیشتری می‌دهد، بلکه به شما نشان می‌دهد که می‌توانید در مواجهه با ترس‌ها و موانع، با قدرت و شجاعت عمل کنید.

@management_skill

📢بوت‌کمپ جذب و استخدام رهنماکالج:

📌این بوت‌کمپ ۸ هفته‌ای مناسب شماست اگر:
دانش اولیه در حوزه منابع انسانی دارید و ‌می‌خواهید در حوزه جذب و استخدام متخصص شوید یا مسیر خود را آغاز کنید.
اگر در حال حاضر در این حوزه مشغول به فعالیت هستید، گذراندن این دوره‌ی تعاملی و استفاده از تجربه‌های اساتید متخصص به شما کمک می‌کند تا دانش خود را تکمیل و به‌روزرسانی کنید.


چه چیزهایی می‌آموزیم؟
🔹نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان
🔹تجزیه و تحلیل شغل
🔹طراحی شغل
🔹اهمیت تجربه کارکنان
🔹برند کارفرمایی
🔹فرایند جذب‌واستخدام
🔹مصاحبه و آنبوردینگ
🔹قانون کار


📍منتورینگ و پروژه‌محور بودن:
در کل این مسیر منتورها همراه شما هستند تا هر کجا سوال یا نیاز به راهنمایی داشتید، به شما کمک کنند.

🔎فرایند ثبت‌نام:
برای ثبت‌نام لازم است چالش ورودی را از سایت رهنما کالج دانلود کنید و پس از انجام آن، همراه رزومه خود، در سایت ارسال کنید.


📎اطلاعات کامل سرفصل‌ها و اساتید بوت‌کمپ جذب و استخدام


🆔@RahnemaCollege

💢اگر در سازمان شما جریان ایده‌های جدید کند است یا اصلا وجود ندارد:

سازمان‌های امروز بدون تزریق ایده‌های نو خیلی زود از بین خواهند رفت. برای حل چالش‌های جدید به ایده‌های جدیدی نیاز هست. این مدیر مجموعه است که می‌تواند محیط مناسبی را برای پرورش ایده‌های نو ایجاد کند. برای ایجاد چنین محیطی به موارد زیر توجه داشته باشید:

▪️به دام سخن گفتن به جای شنیدن نیفتید:
اگر مدیری به دنبال حل مسائل و چالش هاست بیش از هر چیزی به راه‌حل‌های نو نیاز دارد که این ایده‌ها باید از جانب کارکنانی ارائه شود که از نزدیک دستی بر آتش دارند. پس باید به کارکنان‌تان فرصت اظهار‌نظر و ایده‌پردازی نامحدود بدهید.

▪️جو هراس از ایده پردازی در مجموعه تحت رهبری‌تان را بشکنید:
شما به‌عنوان یک مدیر باید از کسانی که به دنبال تجربه کردن روش‌های جدید برای انجام کارها هستند به شدت حمایت کنید نه اینکه آنها را از این کار بترسانید. حتی اگر تجربیات جدید به شکست هم منتهی شد شما باید به جای مجازات عامل، این شکست را به فرصتی برای یادگیری سازمانی تبدیل کنید.

✍منبع: Asked Manager. com

@business_school2022

💢 نظر بیل گیتس درباره هوش مصنوعی

@management_ai

💢پیتر دراکر

فرهنگ های (بد) سازمان میتواند استراتژی های شما را (همچون صبحانه ) ببلعد.

@strategym_academy

💢 استعاره فیل و فیل سوار

🔶 یک فیل را در نظر بگیرید که شخصی بر روی آن سوار است و افسار فیل را کاملا در دست دارد.
اگر از شما بپرسند برای جهت یابی و تعیین مسیر، تصمیم گیری بر عهده کدام است احتمالا پاسخ خواهید داد شخص سوارکار مسیر را مشخص می کند.

🔷 این فیل و این سوارکار، استعاره ای از ذهن شما هستند. بخش تحلیل گر و منطقی ذهن شما همان شخص سوار بر فیل و بخش احساسی، خودکار و غیر منطقی ذهنتان، همان فیل می باشد.
این نظریه، توسط جاناتان هاید (Jonathan Haidt)، روانشناس آمریکایی و نویسنده کتاب “فرضیه خوشحالی” به خوبی تفسیر شده است.
به نظر می رسد شخص سوار بر فیل که افسار حیوان را در دستش گرفته، رییس و راهبر است، اما کنترل شخص سوار بر حیوان متزلزل است. هر بار که فیل ٦ تنی و سوار ۶۰ کیلوگرمی بر روی جهت حرکت مخالف باشند، شخص سوار بر فیل خواهد باخت.

♨️تمام دفعاتی که باشگاه ثبت نام کرده اید اما نرفته اید، تمام نصف شب هایی که به افرادی که نباید، پیام داده اید، تمام دفعاتی که با شنیدن بوی غذا رژیم خود را شکسته اید، برای انتخاب مسیر، فیل ذهن شما تصمیم گرفته است.
البته بخش سومی هم در این استعاره وجود دارد و تاثیرگذار است: شکل مسیر.

🔚 اگر می خواهید کنترل فیلتان برایتان راحت تر باشد، باید مسیری را انتخاب کنید که برخلاف میل فیلتان نباشد یا حرکت در آن مسیر برایش طاقت فرسا و غیرممکن نباشد. در نهایت، راهکار رسیدن به موفقیت در این مسیر، این است که همیشه فیل و شخص سوار بر آن را با هم حرکت دهید. دو بخش احساسی و منطقی را به تعادل برسانید.

@strategym_academy

🔹 دوره‌های MBA ( با گرایش ) و DBA دانشگاه تهران

🎉📢 تخفیفات ویژه ثبت‌نام دوره‌های MBA و DBA+ شرایط پرداخت

✅ در این دوره چه مهارت‌هایی یاد می‌گیرید؟
📌 مدیریت استراتژیک: تدوین و اجرای استراتژی‌های موفق برای رشد کسب‌وکار
📌 بازاریابی و فروش: یادگیری تکنیک‌های مدرن برای جذب و حفظ مشتریان
📌 تحلیل داده و هوش تجاری: تصمیم‌گیری مبتنی بر داده برای افزایش بهره‌وری
📌 رهبری و مذاکره: توانمندی در هدایت تیم‌ها و مذاکرات موفق

🎯 برخی از مخاطبان دوره؟
☑️ دانشجویان و فارغ التحصیلان تحصیلات تکمیلی
☑️ کارشناسان و مدیران فعال در کسب و کارها
☑️صاحبان و مشاوران کسب و کارها
☑️ علاقمندان به کسب جایگاه شغلی خوب در داخل و خارج از کشور
☑️ فارغ التحصیلان که به دنبال کسب مزیت رقابتی در بازار کار هستند

❗️ تخفیف ویژه ثبت‌نام تا آخر اسفند!❗️

📞 برای کسب اطلاعات بیشتر،کارشناسان آموزش جهت مشاوره رایگان آماده پاسخگویی به شما هستند:👇
☎️ 02188004278
📱 09103351042
📌 آیدی تلگرام: @CBSut_info
📌کانال تلگرام :t.iss.one/CBSUT_ir
——————————-

🔰 جادوی نظم – تغییری که پایدار می‌ماند!

آیا تا به حال برای مرتب کردن خانه یا محل کارتان تلاش کرده‌اید که بعد از مدتی دوباره همه‌چیز به وضعیت سابق برگشته باشد؟
این مشکل فقط برای شما نیست!
بسیاری از افراد فکر می‌کنند نظم یعنی مرتب کردن، اما راز اصلی، حفظ نظم در طولانی‌مدت است.
این کار نیاز به ساخت باور‌های جدید و ساختن یک سیستم کارآمد دارد.

این دوره مباحث تئوری و انگیزشی درباره نظم نیست بلکه به شما خواهد آموخت چگونه نظم را در همه ابعاد زندگی‌تان پیاده کنید و از آن مهم‌تر، چطور آن را حفظ کنید.

👈 اگر فکر می‌کنید نظم داشتن سخت و وقت‌گیر است، این دوره نگاه شما را برای همیشه تغییر خواهد داد.

دیگر لازم نیست مدام درگیر مرتب‌کاری‌های موقت باشید، چون شما سیستمی خواهید داشت که همه‌چیز را خودکار در جای درست نگه می‌دارد!
و
اگر آماده‌اید که یک بار برای همیشه، نظم را در زندگی‌تان جاری کنید همین الان برای شرکت در جلسه اول به صورت رایگان وارد این کانال شوید.

اطلاعات کامل ، سرفصل‌های مهم این دوره و دسترسی به لینک رایگان جلسه اول را می‌توانید در این کانال موقت ببینید.

👇👇👇👇

t.iss.one/jadoyenazm1403

💢رقیب ارزشمند

🔴سایمون سینک در کتاب بازی نامحدود می‌نویسد: هر وقت اسم آدام گرنت را می‌شنیدم، حس بدی پیدا می‌کردم. وقتی می‌دیدم کسی از او تعریف می‌کند، حسادت تمام وجودم را فرا می‌گرفت. یک روز از من و او دعوت شد تا باهم در یک سخنرانی شرکت کنیم.

🟢مجری گفت: اگر هر کدام از ما همدیگر را معرفی کنیم، خیلی جالب می‌شود. اول من شروع کردم. رو به او کردم، بعد به حضار، دوباره به او و بعد گفتم: تو در من حس ناامنی ایجاد می‌کنی. حضار خندیدند. به من نگاه کرد و در پاسخ گفت: این احساس دوطرفه است و در ادامه برخی از نقاط قوت من را که آرزوی خودش بود، برشمرد.

🔵همان موقع فهمیدم منشاء این حس رقابت چیست. نوع نگاه من، هیچ ارتباطی به او نداشت. هر چه بود، مربوط به خودم بود. وقتی اسمش می‌آمد، به یاد ضعف‌هایم می‌افتادم. به جای این که انرژی و وقتم را صرف پیشرفت خودم کنم، راه‌ ساده‌تر را انتخاب کرده بودم؛ می‌خواستم او را شکست دهم.

🟤اما او رقیب ارزشمندم بود. رقیب ارزشمند باعث می‌شود همواره به دنبال پیشرفت باشیم.

@strategym_academy

✅ مجتمع فنی تهران - نمايندگی استان البرز (کرج و فردیس) در حوزه های زیر دوره های آموزشی و تخصصی برگزار می نماید و می توانید ثبت نام و پیش ثبت نام کنید:
@mftalborz
🔸شبکه ، برنامه نویسی ، طراحی سایت ، ICDL
🔹معماری،طراحی لباس و خیاطی وگرافیگ
🔸بورس ،حسابداری ویژه بازار کار و ارز دیجیتال
🔹زبان های خارجی و آیلتس
🔸عکاسی، تدوین فیلم، ادمین اینستاگرام
🔹نرم افزارهای فنی و مهندسی, هوش مصنوعی
🔸برق و الکترونیک، تعمیرات موبایل، PLC
🔹دوره های مدیریتی و MBA
🔸مراقبت از پوست(فیشال)،گریم، آرایش و پیرایش ، دوره های زیبایی(ساختمان مجزا)
🔹مهارتهای دانش آموزی(۷ تا ۱۷ سال)
🔸 عمومی و خصوصی، حضوری و آنلاین در رده های سنی مجزا و مختلف
مرکز مشاوره و ثبت نام:
☎️ 026-34127
@mftalborz
✔كرج پل آزادگان ، فرديس فلكه سوم
🔸مجتمع فنی تهران ، نمایندگی استان البرز

🎯آماده عقد قرارداد با سازمانها، نهادها، شرکتها و مدارس
📱صفحه اینستاگرام:
https://www.instagram.com/mftalborz/
🎒ثبت نام اينترنتي و اطلاعات دوره ها
🌐 www.mftalborz.ir
مشاوره تلگرامی و پاسخگویی به سوالات:
@alborzmft

💢استراتژی خروج چیست؟

استراتژی خروج یک مفهوم کلیدی در برنامه‌ریزی است و تقریباً در مورد هر پروژه‌ای مستقل از موضوع پروژه تعریف می‌شود. برای حصول موفقیت در هر کاری شغل، تحصیل، سفر، پیوند، جدایی، و هر چیز دیگری باید بدانیم استراتژی خروج ما چیست. آیا راه بازگشت داریم؟

شناگران پیش از آنکه در یک مسیر طولانی شنا کنند، راه بازگشت به نقطه شروع را هم در نظر می‌گیرند. حتی وقتی مغازه می‌رویم تا لباس یا چیز دیگری بخریم ابتدا باید خاطرجمع باشیم که می‌توانیم در صورت لزوم پس بدهیم. داشتن انتخاب خروج از یک تصمیم نقش مهمی درتصمیم گیری دارد.

بعد از لشگرکشی به عراق و افغانستان، وقتی مهاجمین به مشکلات بزرگ افتادند، ذکر و فکرشان، استراتژی خروج بود و دیدیم در عراق سیاست آمریکا تغییر کرد و استراتژی خروج کلید خورد. در افغانستان نیز استراتژی خرو ج در دستور کار رهبران ایالات متحده است. در همه جنگها، فرماندهان ضمن طرح حمله، فکر عقب نشینی و خروج از صحنه عملیات را هم می‌کنند. استراتژی خروج خودش یک علم است.

فقط جنگ نیست که احتیاج به استراتژی خروج دارد، هر کاری از زدن یک شرکت گرفته تا پیوند با یک گروه سیاسی و حتی رفتن به یک آسمانخراش، لازم است راه در رو آن را هم بشناسیم وگرنه در شرایط خطیر با مشکل روبرو می‌شویم. برای همین در بیشتر ساختمانهای عمومی علامت استراتژی خروج را به دیوار می‌زنند و زیر آن نقشه ای از ساختمان و مسیرهای خروجی به نحوی ترسیم شده که توجه حاضران در آن مکان را جلب کند. هدف آن است که اگر سانحه ای مثل آتش سوزی رخ داد همه بتوانند راه گریز پیدا کنند.

پیش از ورود، راه خروج را هم در نظر بگیرید.‌ گاهی خروج بسیار پرهزینه وطولانی مدت است. اگر رقبا، موانع زیرکانه ای برای ورود شما طراحی ننموده باشند، شاید ورود آسان باشد ولی خروج ممکنست پرهزینه و زیان بار باشد. برای ورود به بازار، هیجان های کاذب ممکنست ما را از تحلیل درست شرایط باز دارد و راه خروج را در نظر نگیریم.

✍آکادمی مدیریت استراتژیک

@strategym_academy