Увеличить объем производства на 50% за 6 месяцев? Легко!
Компания «Лебер», производитель детских игровых площадок, успешно протестировала бережливые технологии на примере своего флагмана — серии комплексов «Урбан».
Почему именно серия «Урбан»?
🔴 Охватывает больше всего производственных процессов
🔴 Самый длительный процесс изготовления
🔴 Выпуск этой продукции приносит более 10% выручки
Топ сложностей:
🔴 Постоянные изменения приоритетов выполнения работ
🔴 Нехватка информации о планах выполнения работ
🔴 Непонимание количества остатков комплектующих на складах
🔴 Отсутствует адресное хранение - потери времени на поиск материалов
Что было сделано для улучшения?
🔴 Внедрили систему оповещения о поломках: работник сканирует QR-код, заполняет форму, и информация сразу поступает к ответственным
🔴 Запустили управление запасами в визуальном и электронном формате
🔴 Внедрили систему планирования на рабочих местах
🔴 Организовали адресное хранение на складе метизов
Как результат – выпуск игровых комплексов стал быстрее на 26%, а незавершенное производство сократилось на 43%.
🔴 Подробнее о реализации нацпроекта на предприятии
Стать участником национального проекта «Производительность труда»
#РЦКМосквы
#УмныйБизнеcБезПотерь
Компания «Лебер», производитель детских игровых площадок, успешно протестировала бережливые технологии на примере своего флагмана — серии комплексов «Урбан».
Почему именно серия «Урбан»?
Топ сложностей:
Что было сделано для улучшения?
Как результат – выпуск игровых комплексов стал быстрее на 26%, а незавершенное производство сократилось на 43%.
Стать участником национального проекта «Производительность труда»
#РЦКМосквы
#УмныйБизнеcБезПотерь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы продолжаем нашу рубрику #год_улучшений. Сегодня новый совет для эффективной работы
⭕️ План мероприятий — ключевой документ любого проекта, который фактически задает ритм и направление работы.
Он описывает этапы, фиксирует, когда и кем будут выполнены конкретные задачи, какие ресурсы понадобятся, и каких результатов стоит ожидать.
⭕️ Своего рода дорожная карта, в которой четко прописаны шаги, сроки и ответственные лица. И чтобы на дорожной карте не было пробок, важно регулярно обсуждать её с коллегами и отслеживать выполнение задач.
⭕️ Не забывайте показывать этот план всем сотрудникам, а лучше вообще повесить его на самом видном месте. Пусть как флаг маячит на горизонте - каждый должен знать, куда движется компания.
🔴 Еще один важный момент — определите ответственных, кто возьмет на себя контроль за выполнением задач.
Помните, план мероприятий — это не родословная, а «живой» документ. Не забывайте отмечать достижения и вносить поправки, если что-то идёт не так, как планировалось.
⭕️ Что в итоге? Если у вас есть план и вы его придерживаетесь, команда начнет работать как единое целое, вырастет корпоративный дух, и сотрудники будут чувствовать себя частью чего-то большего. Мотивация взлетит, а атмосфера в офисе станет не просто рабочей, а по-настоящему позитивной.
🔴 Когда все движутся в одном направлении, успех — это лишь вопрос времени.
Он описывает этапы, фиксирует, когда и кем будут выполнены конкретные задачи, какие ресурсы понадобятся, и каких результатов стоит ожидать.
Помните, план мероприятий — это не родословная, а «живой» документ. Не забывайте отмечать достижения и вносить поправки, если что-то идёт не так, как планировалось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запустили мини-лекции о бережливых инструментах, которые сделают бизнес эффективнее
Почти каждый пост мы пишем об успехах участников федерального проекта «Производительность труда» в применении инструментов бережливых технологий — тех самых, что повышают эффективность без дополнительных финансовых затрат.
🔴 Теперь о бережливом производстве можно узнать подробнее и не вступая в проект.
Наши эксперты собрали только самые востребованные инструменты бережливых технологий, рассказали, как и где их лучше внедрять. Ну, а наш отдел маркетинга всё это снял.
⭕️ Бережливый подход мы применили и к лекциям: короткие, но информативные видео легко впишутся в ваш день — их можно смотреть по дороге на работу или домой.
🔴 Первый ролик о ключевых видах потерь уже доступен к просмотру на VK Видео.
Готовы улучшить свой бизнес? Тогда нажимайте на «play»🔴
Лекция 1 "Потери на производстве"
Лекция 2 "Картирование"
Лекция 3 "5С"
Лекция 4 "Показатели эффективности бизнес-системы"
Лекция 5 "Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)"
Лекция 6 "Производственный анализ"
Почти каждый пост мы пишем об успехах участников федерального проекта «Производительность труда» в применении инструментов бережливых технологий — тех самых, что повышают эффективность без дополнительных финансовых затрат.
Наши эксперты собрали только самые востребованные инструменты бережливых технологий, рассказали, как и где их лучше внедрять. Ну, а наш отдел маркетинга всё это снял.
Готовы улучшить свой бизнес? Тогда нажимайте на «play»
Лекция 1 "Потери на производстве"
Лекция 2 "Картирование"
Лекция 3 "5С"
Лекция 4 "Показатели эффективности бизнес-системы"
Лекция 5 "Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)"
Лекция 6 "Производственный анализ"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Бережливые технологии в управленческой отчетности - ваш ключ к успеху»
4 октября в 10:00
Вы узнаете:
Количество мест ограничено!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Mts-link.ru
Бережливые технологии в управлении: управленческая отчетность Ваш ключ к успешному бизнесу
На вебинаре Вы узнаете:
- Подходы к моделям управления бизнесом;
- Финансовая модель и оценка эффективности бизнеса;
- Методика факторного управлению прибылью - основа операционной эффективности
- Подходы к моделям управления бизнесом;
- Финансовая модель и оценка эффективности бизнеса;
- Методика факторного управлению прибылью - основа операционной эффективности
О наставничестве — в комиксах!
📈 Мы подготовили для вас серию иллюстраций с кейсами финалистов и победителей конкурса «Лучшие практики наставничества Москвы — 2024»!
Яркие картинки, захватывающие сюжеты и истории успеха компаний, которые внедрили наставничество и добились впечатляющих результатов.🔴
🔴 Переходите по ссылке и погружайтесь в мир комиксов.
📈 Мы подготовили для вас серию иллюстраций с кейсами финалистов и победителей конкурса «Лучшие практики наставничества Москвы — 2024»!
Яркие картинки, захватывающие сюжеты и истории успеха компаний, которые внедрили наставничество и добились впечатляющих результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Команда Airhotel Moscow Domodedovo Airport готовит завтрак на 2,5 часа быстрее и сокращает расходы на 10 кг
🔴 Гостиница Airhotel Moscow Domodedovo Airport (управление ZONT Hotel Group) уникальна тем, что расположена рядом с аэропортом «Домодедово».
Быстро и вкусно накормить гостей, заселяющихся в отель практически сразу с трапа самолета, всегда было в приоритете команды отеля. И эксперты «Мосстратегии» в этом помогли!
🔴 Дали рекомендации, как функционально расставить оборудование на кухне по системе «5С», чтобы повара не тратили время на лишние передвижения;
🔴 Обучили сотрудников инструменту производственного анализа и внедрили его в работу;
🔴 Провели статистические наблюдения за постояльцами и включили эти данные в учет количества приготовленных блюд для шведского стола.
⭕️ С одной стороны, необходимо готовить «с запасом», так как отель находится вблизи аэропорта, и могут внезапно заселиться люди, у которых задержали рейс. С другой стороны, нужно было сократить количество выбрасываемых продуктов, которые не съели за завтраком постояльцы.
🔴 Скорректировали время подачи блюд на шведскую линию, чтобы завтрак всегда был свежим и горячим к приходу гостей. Повара разработали несколько видов меню под разные временные интервалы. Нагрузка в ночные и утренние часы на кухню сократилась, как и количество отходов.
🔴 В итоге повара стали быстрее накрывать шведскую линию на 2,5 часа и сократили утилизацию продуктов на 10 кг в сутки.
Быстро и вкусно накормить гостей, заселяющихся в отель практически сразу с трапа самолета, всегда было в приоритете команды отеля. И эксперты «Мосстратегии» в этом помогли!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всего 13 минут, и вы узнаете, как сделать производство эффективнее!
Наш эксперт – Сергей Похлебкин расскажет о ключевых видах потерь, которые "съедают" ваши ресурсы, и даст практические советы, как эти потери сократить.
Сделайте ваши процессы проще, быстрее и экономичнее – внедряйте бережливые инструменты.
Нажимайте play
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#УмныйБизнесБезПотерь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#УмныйБизнесБезПотерь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Экономика Москвы
КТО?
Московская дистрибьюторская компания «АТЛАС» занимается поставкой климатического оборудования. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация смогла за 6 месяцев ускорить поставки VRF-систем — мультизональных комплексов, необходимых для кондиционирования нескольких помещений одновременно. Доля этой продукции в общей выручке компании составляет 18%.
КАК?
В организации изменили подход к документообороту: были внедрены формы документов для обмена данными о товаре, что сделало комплектовку заказов быстрее. Оптимизировали рабочее пространство — это сократило количество перемещений при отгрузке. Также была разработана методика для организации бесперебойной работы всех отделов и подразделений.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Процесс поставки (от оформления заявки до отгрузки) сократился на 16%. Теперь один сотрудник «АТЛАС» за месяц отрабатывает 2,22 заявки вместо 1,56. Объём выставленных счетов увеличился на 42%. Экономический эффект от участия в нацпроекте составил 6 млн ₽.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Декомпозиция целей (дерево целей) - это схема, где изображены цель и условия для ее достижения. Если применять этот инструмент, то каждый сотрудник в компании будет знать свою роль в достижении общей цели. А вы легко сконцентрируетесь на главном и спрогнозируете дополнительные шаги, если что-то пойдет не по плану.
Поток создания ценности - это визуализация последовательности всех операций. Его применяют, чтобы найти действия или операции, которые не создают ценности, но при тратят деньги и время.
На бесплатном семинаре эксперты подробно расскажут про дерево целей и поток создания ценности. А еще вы сможете проконсультироваться с ними по своему вопросу.
23 октября с 9:30 до 17:00.
Место проведения: ШТАБ Ситуационного центра города Москвы, г. Москва, Вознесенский переулок, д. 22
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Москва слезам не верит, она верит расчетам!
📈 Мосстратегия провела обучающее мероприятие для сотрудников Правительства Москвы по оценке влияния правовых актов на экономику столицы.
⭕️ На мастер-классе эксперт в сфере регуляторной политики - Марина Бабич рассказала участникам, как считать издержки, связанные с применением правовых актов, и обосновывать необходимость внесения изменений в законодательство на основе достоверных данных.
🔴 Полученные знания участники закрепили во время дебатов. В игровых кейсах они анализировали предложения по изменению законодательства с точки зрения выгод и издержек бизнеса и бюджета города.
🔴 В этом году мы заметили тенденцию – спрос на обучение регуляторной политике вырос в 2 раза.
Считаем, нужно сделать такие встречи доброй традицией Мосстратегии!
Считаем, нужно сделать такие встречи доброй традицией Мосстратегии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM