Вчера с командой обсуждали, почему сложно делегировать и проще сделать самому/самой. Особенно специалистам высокого уровня.

Одна из причин, которую выделили, совсем не про скиллы. Сами смотрите👇

Когда мы делаем что-то руками или головой, сами выполняем работу, находимся в роли исполнителя, мы очень быстро видим результат этой работы и мозг фиксирует "я сделал это, я молодец".
Возникает четкая взаимосвязь - вот делал - вот результат.

Когда мы управляем, ситуация меняется - результат создаем не мы, а те системы, которыми мы управляем. И бывает достаточно сложно присвоить себе результат управления.

А мозг привык получать удовольствие от результатов! И в этот момент срабатывают автоматические реакции - Да мне проще самой сделать, чем объяснять. И идем и делаем - потому что профессионалы.

Но с опытом это проходит😉
А еще хорошо тренируется в трекинге.

Если вы понимаете, что вам пора переходить в роль управленца и выводить бизнес на новый уровень, то это сообщение для вас.

В феврале есть 2 места на трекинговое сопровождение.
Попасть можно после встречи знакомства - @ElvShakh

#трекинг #полезное

а сильная команда тем временем - один из драйверов роста и масштабирования 😉
основной вывод к вечеру пятницы

Если у вас есть время в воскресенье вечером и у вас есть сохраненные чаты в gpt, которыми никто, кроме вас не пользовался.

Задайте промпт:

На основе всей информации обо мне проанализируй мой тип личности в соответствии с Process Communication Model

Получите развернутый анализ, включающий:
1. Базовая структура личности
2. Текущая фаза
3. Ресурная, но не базовая часть
4. 3 фоновых типа.
5. Формула PCM и профиль
6. Как с вами правильно коммуницировать (ключевая польза) - что усиливает и что истощает
7. Риски под стрессом

Дальше я попросила проанализировать, почему я выгораю в работе. И там просто клад!!!

Поделиться с вами своими результатами?))

По какой причине женщина решает открыть свой бизнес?

Я обязательно поделюсь результатами кабинетного исследования, которое мы провели с командой.

Сегодня лишь часть моих мыслей, подстегнувших и усиливших мотивацию.

В бизнесе ты выбираешь, с кем работать, а с кем - нет.
Отстроиться можно в любой бизнес-модели от тех, кто не твой❤️

#возможно #важно

Если вы сейчас хотите что-то запустить: разрабатываете продукт, придумали для себя бизнес, заводите новую привычку.
Попробуйте не думать о будущем.

Приземлитесь в первый шаг - что продвинет вас вперед

Мысли, которые тормозят меня и мысли, которые продвигают👇

Система маленьких шагов Просто шаг

По стопам январских консультаций

Как говорил наш учитель географии: «Планы нужны, чтобы их нарушать».
Говорил он это практически на каждом уроке и в детстве это было весело.

В бизнесе любой план разбивается об исполнение.
Или не исполнение.

В этом месте принято ругать сотрудников, а я хочу подсветить факапы управленцев.

Организация работы и исполнения планов - это одна из функций управления. И как бы вы ни не любили (надеюсь вы меня понимаете) операционный контур, без него - либо вы все сами, либо стратегия остается красивой мечтой.

#завтрапонедельник

Разбираем валентинки от Искателей @iskatelilove_bot

4 вопроса и ваша валентинка готова❤️

ТОП 10 навыков по материалам Всемирного экономического форума.

Сравнение 2025 и 2030 года.

Эксперты форума высказались, а что думаете вы?

Меня зацепил навык Любопытство, любознательность - качать его постоянно находя для себя новые интересные вещи в своей сфере или новых, не терять это любопытство и интерес к познанию жизни. Сложно в мире, где кажется, что все изучено. Но это лишь иллюзия.

Как говорит Питер Друкер в книге Эффективный руководитель «Способен ли один человек управлять другими людьми, пока еще никем не доказано. Но управлять самим собой всегда можно»

С началом новой недели!