По данным McKinsey и Deloitte, большинство управленческих программ не дают результата, потому что руководители развивают навыки, которые не соответствуют стадии развития компании и задачам, которые они пытаются решить.
Адизес писал об этом ещё 30–40 лет назад: на каждом этапе жизненного цикла требуются разные компетенции.
Собрала для вас карточки - на каком этапе развития компании какие навыки нужны управленцам.
Информация основывается на доступных материалах Адизеса.
Бонус: рядом с названием каждой стадии вы найдете круги разных цветов. Они соответствуют уровням спиральной динамики.
Например, на уровне Ухаживания - основные ценности Желтого уровня, но без оранжевого (цели, успехи) компания не начнет двигаться, а идея умрет.
Как пользоваться карточками (мое предложение):
1. найдите карточку, соответствующую стадии развития вашего бизнеса.
2. посмотрите, что на этом этапе требуется от руководителя.
3. сверьте с тем, что развито у вас и у ваших управленцев.
4. уберите лишнее. Иногда самая взрослая управленческая стратегия - перестать учиться тому, что пока рано применять.
5. решайте - какой управленец вам нужен, чему вам нужно обучиться, какой наставник необходим сейчас. А кто нужен будет только на следующем витке развития.
#бизнесконсультант #полезности
Адизес писал об этом ещё 30–40 лет назад: на каждом этапе жизненного цикла требуются разные компетенции.
Собрала для вас карточки - на каком этапе развития компании какие навыки нужны управленцам.
Информация основывается на доступных материалах Адизеса.
Бонус: рядом с названием каждой стадии вы найдете круги разных цветов. Они соответствуют уровням спиральной динамики.
Например, на уровне Ухаживания - основные ценности Желтого уровня, но без оранжевого (цели, успехи) компания не начнет двигаться, а идея умрет.
Как пользоваться карточками (мое предложение):
1. найдите карточку, соответствующую стадии развития вашего бизнеса.
2. посмотрите, что на этом этапе требуется от руководителя.
3. сверьте с тем, что развито у вас и у ваших управленцев.
4. уберите лишнее. Иногда самая взрослая управленческая стратегия - перестать учиться тому, что пока рано применять.
5. решайте - какой управленец вам нужен, чему вам нужно обучиться, какой наставник необходим сейчас. А кто нужен будет только на следующем витке развития.
#бизнесконсультант #полезности
❤🔥10❤3👍2🔥1
Вчера провела консультацию и поняла 2 вещи.
Во-первых, это безумно наполняет делать то, что можешь. Делиться, поддерживать.
Во-вторых, это нужно и важно
По следам консультации - если вы тоже не можете себе позволить отдохнуть, а после внезапно появившегося свободного времени, потраченного на себя начинаете себя ругать. Бросьте это дело
Мозг только получил дофамин и снизилась тревога, а вы самобичеванием добавляете ему стресса. Оно вам надо?
Заведите себе привычку хвалить и благодарить себя за время для себя, особенно, если в это время, вы спокойно наблюдаете, как падает снег или читаете любимую книгу❤️
Если кто-то спросит (особенно изнутри) с чего вдруг, можете смело говорите, что вам можно.
Во-первых, это безумно наполняет делать то, что можешь. Делиться, поддерживать.
Во-вторых, это нужно и важно
По следам консультации - если вы тоже не можете себе позволить отдохнуть, а после внезапно появившегося свободного времени, потраченного на себя начинаете себя ругать. Бросьте это дело
Мозг только получил дофамин и снизилась тревога, а вы самобичеванием добавляете ему стресса. Оно вам надо?
Заведите себе привычку хвалить и благодарить себя за время для себя, особенно, если в это время, вы спокойно наблюдаете, как падает снег или читаете любимую книгу❤️
Если кто-то спросит (особенно изнутри) с чего вдруг, можете смело говорите, что вам можно.
❤12
В копилку Практик влияния - советы и инструменты, которые использует Павел Демидов, член команды Кудрина и вице президент по GR Яндекса
Следующая полезность будет видимо про коммуникации ❤️
Отдыхаю и перевариваю информацию и эмоции от встречи с выпускниками нашей бизнес-школы ВШМ СПбГУ
Следующая полезность будет видимо про коммуникации ❤️
Отдыхаю и перевариваю информацию и эмоции от встречи с выпускниками нашей бизнес-школы ВШМ СПбГУ
❤9
Не ведитесь
Рефлексия от увиденного и услышанного, проанализированного и про кризис
P.S. Простите, что ночью. Если не сейчас, то передумаю выкладывать
Рефлексия от увиденного и услышанного, проанализированного и про кризис
P.S. Простите, что ночью. Если не сейчас, то передумаю выкладывать
❤5
Обещаю, что замышляю только шалость 😉
А если у кого-то получится что-то серьезное и большое, что ж - такова жизнь. Играючи мы легко создаем большую ценность.
Если вы когда-нибудь строили планы или даже разрабатывали стратегию (личную или бизнес), вы наверняка сталкивались с тем, что (загибайте пальцы):
1️⃣ времени на это не хватает
2️⃣ это же такое серьезное дело, надо к нему подготовиться и честно готовитесь
3️⃣ сначала изучу, как правильно
4️⃣ да зачем эти планы, будем действовать по обстоятельствам
5️⃣ сейчас совсем нет времени этим заниматься
6️⃣ это бесполезно! Все равно я делать буду все по-другому, потому что все измениться
Зная все это, я предлагаю вам сыграть со мной в Адвент-календарь.
Раз в неделю я буду предлагать вам задания, которые ускорят разработку стратегии на следующий год.
Для адвента я выбрала самые быстрые инструменты.
Никаких долгих исследований и больших финансовых моделей. Это совершенно не профессионально, конечно, но кто нам с вами помешает поиграть?
Поэтому приступаем.
❗️Ваши планы могут касаться любой сферы бизнеса или жизни.
Я буду разрабатывать для себя контентную стратегию для привлечения клиентов на консалтинг.
Включая не только смыслы и единицы контента, но и дистрибуцию, масштабирование и т.д.
Кто хочет поучаствовать? Пишите в комментариях, в воскресенье уже стартуем ❤️
А если у кого-то получится что-то серьезное и большое, что ж - такова жизнь. Играючи мы легко создаем большую ценность.
Если вы когда-нибудь строили планы или даже разрабатывали стратегию (личную или бизнес), вы наверняка сталкивались с тем, что (загибайте пальцы):
1️⃣ времени на это не хватает
2️⃣ это же такое серьезное дело, надо к нему подготовиться и честно готовитесь
3️⃣ сначала изучу, как правильно
4️⃣ да зачем эти планы, будем действовать по обстоятельствам
5️⃣ сейчас совсем нет времени этим заниматься
6️⃣ это бесполезно! Все равно я делать буду все по-другому, потому что все измениться
Зная все это, я предлагаю вам сыграть со мной в Адвент-календарь.
Раз в неделю я буду предлагать вам задания, которые ускорят разработку стратегии на следующий год.
Для адвента я выбрала самые быстрые инструменты.
Никаких долгих исследований и больших финансовых моделей. Это совершенно не профессионально, конечно, но кто нам с вами помешает поиграть?
Поэтому приступаем.
❗️Ваши планы могут касаться любой сферы бизнеса или жизни.
Я буду разрабатывать для себя контентную стратегию для привлечения клиентов на консалтинг.
Включая не только смыслы и единицы контента, но и дистрибуцию, масштабирование и т.д.
Кто хочет поучаствовать? Пишите в комментариях, в воскресенье уже стартуем ❤️
❤10👍4
Life Is Wonderful
Jason Mraz
Доброе утро❤️
Концертная версия мне нравится больше, но нашла только такую для скачивания. Тоже хороша в качестве напоминания ❤️
#новости
Концертная версия мне нравится больше, но нашла только такую для скачивания. Тоже хороша в качестве напоминания ❤️
#новости
❤5
Эльвира Шахвердова. Честно про рост бизнеса
Обещаю, что замышляю только шалость 😉 А если у кого-то получится что-то серьезное и большое, что ж - такова жизнь. Играючи мы легко создаем большую ценность. Если вы когда-нибудь строили планы или даже разрабатывали стратегию (личную или бизнес), вы наверняка…
Первая дверь в мир будущего открыта. Стартуем 🚀
Первый шаг: видение, цели
Видение - каким я и мой бизнес станем через год?
Цели - система КОТ
Про систему КОТ расскажу чуть позже.
А пока - что я буду делать неделю.
Контентная стратегия - это план продвижения с помощью контента. И эта стратегия подчиняется бизнес целям.
Поэтому я свою работу начинаю с постановки целей на следующий год по своей консалтинговой практике.
Контент - это одна из гипотез, которую я хочу проверить и системно отработать в следующем году.
Для того, чтобы поставить цели по контенту, мне нужно провести анализ.
И вот поэтому я беру себе неделю для хорошей постановки целей.
Результат анализа должен дать мне возможность составить дорожную карту по тому, какой контент создавать, в каком количестве и где его распространять.
Теперь про КОТа 😉👇
Первый шаг: видение, цели
Видение - каким я и мой бизнес станем через год?
Цели - система КОТ
Про систему КОТ расскажу чуть позже.
А пока - что я буду делать неделю.
Контентная стратегия - это план продвижения с помощью контента. И эта стратегия подчиняется бизнес целям.
Поэтому я свою работу начинаю с постановки целей на следующий год по своей консалтинговой практике.
Контент - это одна из гипотез, которую я хочу проверить и системно отработать в следующем году.
Для того, чтобы поставить цели по контенту, мне нужно провести анализ.
И вот поэтому я беру себе неделю для хорошей постановки целей.
Результат анализа должен дать мне возможность составить дорожную карту по тому, какой контент создавать, в каком количестве и где его распространять.
Теперь про КОТа 😉👇
🔥6❤3👍3