Давно я не была на выставках
Сегодня Металл экспо - ✅
Поговорили с 30 топами в крупном и среднем бизнесе (уровень - собственники, директора по маркетингу, директор по стратегии, коммерческий директор)
Дайджест услышанного
🔹 сокращение персонала (называли цифры 600 человек, 2000 человек)
🔹 сокращение объемов продаж (один из кейсов с 1 млрд в прошлом году до 200 млн)
🔹 сокращение расходов на маркетинг
#инфо #опростопов
Сегодня Металл экспо - ✅
Поговорили с 30 топами в крупном и среднем бизнесе (уровень - собственники, директора по маркетингу, директор по стратегии, коммерческий директор)
Дайджест услышанного
#инфо #опростопов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🤔5🔥3💔1
Такие посты должны начинаться с пронзительных трогательных историй, объясняющих всем вокруг - чего это вдруг ты решила это сделать.
Не должны.
Но история есть и когда-нибудь я ее расскажу.
Возможно только дочке и племяннице.
А сейчас хочу сделать маленький шаг к моей большой мечте или цели (с подачи @lucybulavkina - благодарю за этот шанс❤️)
Мне очень хочется, чтобы каждая девочка, женщина в нашем мире нашла поддержку, чтобы творить свои проекты.
И я могу внести вклад в реализацию этой мечты.
Открываю проект (а вдруг❤️): час безоплатных консультаций для женщин, которые ищут себя, создают свои проекты и столкнулись с трудностями, ограничениями или просто потеряли веру в свои силы и не видят возможности.
Если это вы или ваши знакомые - напишите мне @ElvShakh
Час моего времени, чтобы ваша мечта сбылась❤️
А заодно и моя будет потихоньку сбываться
Не должны.
Делай, если можешь. Делай, если не можешь не делать❤️
Но история есть и когда-нибудь я ее расскажу.
Возможно только дочке и племяннице.
А сейчас хочу сделать маленький шаг к моей большой мечте или цели (с подачи @lucybulavkina - благодарю за этот шанс❤️)
Мне очень хочется, чтобы каждая девочка, женщина в нашем мире нашла поддержку, чтобы творить свои проекты.
И я могу внести вклад в реализацию этой мечты.
Открываю проект (а вдруг❤️): час безоплатных консультаций для женщин, которые ищут себя, создают свои проекты и столкнулись с трудностями, ограничениями или просто потеряли веру в свои силы и не видят возможности.
Если это вы или ваши знакомые - напишите мне @ElvShakh
Час моего времени, чтобы ваша мечта сбылась❤️
А заодно и моя будет потихоньку сбываться
❤18🔥7👍3🙏1
Почему, когда все плохо, первая реакция - резать косты
Мои размышления на тему - во всем виноваты родители 😉
Мои размышления на тему - во всем виноваты родители 😉
❤3
По данным McKinsey и Deloitte, большинство управленческих программ не дают результата, потому что руководители развивают навыки, которые не соответствуют стадии развития компании и задачам, которые они пытаются решить.
Адизес писал об этом ещё 30–40 лет назад: на каждом этапе жизненного цикла требуются разные компетенции.
Собрала для вас карточки - на каком этапе развития компании какие навыки нужны управленцам.
Информация основывается на доступных материалах Адизеса.
Бонус: рядом с названием каждой стадии вы найдете круги разных цветов. Они соответствуют уровням спиральной динамики.
Например, на уровне Ухаживания - основные ценности Желтого уровня, но без оранжевого (цели, успехи) компания не начнет двигаться, а идея умрет.
Как пользоваться карточками (мое предложение):
1. найдите карточку, соответствующую стадии развития вашего бизнеса.
2. посмотрите, что на этом этапе требуется от руководителя.
3. сверьте с тем, что развито у вас и у ваших управленцев.
4. уберите лишнее. Иногда самая взрослая управленческая стратегия - перестать учиться тому, что пока рано применять.
5. решайте - какой управленец вам нужен, чему вам нужно обучиться, какой наставник необходим сейчас. А кто нужен будет только на следующем витке развития.
#бизнесконсультант #полезности
Адизес писал об этом ещё 30–40 лет назад: на каждом этапе жизненного цикла требуются разные компетенции.
Собрала для вас карточки - на каком этапе развития компании какие навыки нужны управленцам.
Информация основывается на доступных материалах Адизеса.
Бонус: рядом с названием каждой стадии вы найдете круги разных цветов. Они соответствуют уровням спиральной динамики.
Например, на уровне Ухаживания - основные ценности Желтого уровня, но без оранжевого (цели, успехи) компания не начнет двигаться, а идея умрет.
Как пользоваться карточками (мое предложение):
1. найдите карточку, соответствующую стадии развития вашего бизнеса.
2. посмотрите, что на этом этапе требуется от руководителя.
3. сверьте с тем, что развито у вас и у ваших управленцев.
4. уберите лишнее. Иногда самая взрослая управленческая стратегия - перестать учиться тому, что пока рано применять.
5. решайте - какой управленец вам нужен, чему вам нужно обучиться, какой наставник необходим сейчас. А кто нужен будет только на следующем витке развития.
#бизнесконсультант #полезности
❤🔥10❤3👍2🔥1
Вчера провела консультацию и поняла 2 вещи.
Во-первых, это безумно наполняет делать то, что можешь. Делиться, поддерживать.
Во-вторых, это нужно и важно
По следам консультации - если вы тоже не можете себе позволить отдохнуть, а после внезапно появившегося свободного времени, потраченного на себя начинаете себя ругать. Бросьте это дело
Мозг только получил дофамин и снизилась тревога, а вы самобичеванием добавляете ему стресса. Оно вам надо?
Заведите себе привычку хвалить и благодарить себя за время для себя, особенно, если в это время, вы спокойно наблюдаете, как падает снег или читаете любимую книгу❤️
Если кто-то спросит (особенно изнутри) с чего вдруг, можете смело говорите, что вам можно.
Во-первых, это безумно наполняет делать то, что можешь. Делиться, поддерживать.
Во-вторых, это нужно и важно
По следам консультации - если вы тоже не можете себе позволить отдохнуть, а после внезапно появившегося свободного времени, потраченного на себя начинаете себя ругать. Бросьте это дело
Мозг только получил дофамин и снизилась тревога, а вы самобичеванием добавляете ему стресса. Оно вам надо?
Заведите себе привычку хвалить и благодарить себя за время для себя, особенно, если в это время, вы спокойно наблюдаете, как падает снег или читаете любимую книгу❤️
Если кто-то спросит (особенно изнутри) с чего вдруг, можете смело говорите, что вам можно.
❤12
В копилку Практик влияния - советы и инструменты, которые использует Павел Демидов, член команды Кудрина и вице президент по GR Яндекса
Следующая полезность будет видимо про коммуникации ❤️
Отдыхаю и перевариваю информацию и эмоции от встречи с выпускниками нашей бизнес-школы ВШМ СПбГУ
Следующая полезность будет видимо про коммуникации ❤️
Отдыхаю и перевариваю информацию и эмоции от встречи с выпускниками нашей бизнес-школы ВШМ СПбГУ
❤9
Не ведитесь
Рефлексия от увиденного и услышанного, проанализированного и про кризис
P.S. Простите, что ночью. Если не сейчас, то передумаю выкладывать
Рефлексия от увиденного и услышанного, проанализированного и про кризис
P.S. Простите, что ночью. Если не сейчас, то передумаю выкладывать
❤5