Супервизия - обязательное дело❤️

сегодня в 14.00 будем тестировать онлайн коворкинг. Присоединяйтесь❤️

https://us06web.zoom.us/j/87567885946?pwd=Cm0cAswRwuCBbUM5MQVikPhAU3lqMp.1

Мы сделали это🔥

Результаты сфокусированной работы:
1. Переписала шапку профиля
2. Контент-план на 9 постов
3. Квиз для запуска рекламы на набор подписчиков в канал
4. Пост, выложенный в канал

За кадром: получила обратную связь по "шапке" и посту, получила поддержку, не отвлекалась на другие занятия (так это работает🔥)

Результаты Амаль увидим позже 😉

Следующий онлайн коворкинг в пятницу 27.06 в 12.00

В продолжение вчерашних мыслей о развитии мышления, в том числе креативного, сегодня прочитала результаты исследования от Кембриджского университета о влиянии использования текстовых нейросетей на когнитивные способности.

Наш мозг, как и в целом тело, устроено так: если что-то не используется, оно атрофируется.

Все же вроде бы известно, но меня натолкнуло на мысль: от чего я готова отказаться? и что мне важно сохранить?

Сижу перечитываю статьи с 2020 года.
Есть полезная https://vc.ru/id424424/393416-sootnoshenie-cac-ltv-rastet-chto-delat

с пошаговым планом действий 🚀

а дальше будет аудио - почему я перестала всем подряд выкатывать свое портфолио. Особенно в части стратегий, фин моделей и маркетинговых стратегий

Про квалификацию клиента - размышления с пользой 👇

Что думаете?

Вчера было 4 рабочих встречи и из каждой много интересных мыслей. По каждой теме можно развернуть дискуссию и написать отдельный пост. Я пока пас, много интересных проектов, в которых хочется быть. Поэтому поделюсь лишь цитатами.

🔸На одной обсуждали личный опыт предпринимателя: как перестать бежать, когда все бегут. И как у нее получилось.

"Я вспоминаю каждый раз твою фразу - ты можешь двигаться в своем темпе. Она помогает. А еще теперь я, что могу выбирать, с кем двигаться и отказываться от тех, с кем мне не по пути"

🔸На второй говорили о поколении Z.

"Бабушкой стать легко в любом возрасте! Включить ворчание вместе изучения. Я выбираю изучать, интересоваться, общаться, учиться."

🔸На третьей обсуждали тренды в маркетинге и продвижении.
Этим поделилась с клиентами.

🔸На четвертой говорили про коммуникации с сотрудниками и клиентами:

"Ну что, давить на них?!"

Эту фразу я слышу очень часто, когда мы говорим о продажах, выполнении задач сотрудниками, выполнение договоренностей поставщиками.
Почему давить? Не могла понять причину.

А вечером была на тренировке Мишуты и тренер сказал фразу, которую я вам с удовольствием подарю:

"Чтобы выиграть нужно не только постоянно давить, нужно двигаться."

Наблюдала, какую стратегию выбирают ребята в задании тренера, примерно такую же выбирают и предприниматели и управленцы - встать жестко на своей позиции и давить контрпартнера. И часто проигрывают.

Хорошая новость - отработать гибкость в коммуникациях возможно и у меня есть кейсы из работы с клиентами, когда движение и гибкость привели к росту быстрее, чем давление.

#дайджест #полезное

Чтобы понять, как люди живут с вашим продуктом, принимают решения, нужно самому погрузиться в ситуацию клиента.

Прописные истины, да. Но пока не попробуешь, не поймешь.

Не зря быстро взлетающие продукты - те, что были основаны на потребностях создателя.

P.S. просто кое-что поняла 😁
#осенило

Как сделать так, чтобы сотрудники полюбили регламенты?

Есть два пути 😉

Первый заиграться в изменения и улучшения, придумывать каждую неделю новые правила, отменяющие предыдущие. Ходить на обучения, а сразу после приходить с горящими глазами к команде и предлагать новые идеи.
Чтобы ваши горящие глаза, когда-то вдохновившие сотрудников работать с вами, спалили их дотла частотой возгорания.
Еще круче - внедрить правила, а потом силой своего слова отменить их для отдельных сотрудников.
Таких руководителей сотрудники в "курилке" называют не очень хорошими словами.

Вот в таких ситуациях сотрудники сами вас будут молить - давайте пропишем правила!

Забавный способ, особенно когда читаешь такие истории в сети, но не рабочий.

Есть второй - продать идею создания правил сотрудникам, включить их в процесс написания и важно - внесения изменений в будущем.

Не расслабляемся! Ваша роль в этом процессе - фасилитировать и двигать процесс вперед. Не давать людям останавливаться, заигрываться, писать много и не по делу, придумывать то, чего нет (они будут, потому что так они могут показать себя "лучше, чем есть" в ваших глазах).
Помогать договариваться, выбирать лучшие практики, делиться своим опытом.

То, что люди создают своими руками и головой, то, о чем они вместе договариваются, цениться ими больше, чем спущенный сверху приказ.

Проверено! Работает.

Во втором способе есть еще один важный момент - регламенты пишутся языком вашей компании.
Не сухим непонятным, а живым, который понимают ваши сотрудники и вы.

#правила #регламенты #практикауправления

Онлайн коворкинг для тех, кто не успел поработать над своими проектами, отложил много рутинных дел, не успел написать, сочинить, выложить, проанализировать

Welcome, начинаем в 12.00 мск
https://us06web.zoom.us/j/84604023711?pwd=TbbrOehhYhdasKm4Vgncg2WsC4EMST.1

Смотрите, что нашла

https://payment.mts.ru/tools/zoom
Не реклама, сама пока не пользовалась, по отзывам Chatgpt оплачивали, все ок

Фото к предыдущему посту🥰

Отдых - важная часть процесса достижения цели

Всю неделю с несколькими предпринимателями обсуждали тему отдыха

Традиционно начали в понедельник:
- Как ты себя чувствуешь? Как прошли выходные?
- Хорошо, но не отдохнул

Во вторник диалог, практически идентичен понедельничному

Среда и четверг: я так устала, такое ощущение, что уже пятница

В пятницу, помня о разговорах всей недели уже настоятельно рекомендую отдохнуть хорошо, чтобы отдохнуть и расслабиться.

Если бы это был один человек, можно было бы подумать, что ему не повезло. Но это 5 разных людей.

Похоже, тренд становится долгосрочным. Люди, умеющие «пахать», не умеют отдыхать.

Почему в своей работе я всегда отвожу время на работу с отдыхом?

Потому что расслабленный отдохнувший человек:

1️⃣ вызывает доверие у сотрудников и клиентов

2️⃣ принимает более взвешенные и эффективные решения

3️⃣ имеет доступ к креативному мышлению и интуиции (видит то, что другие не видят) - упахавшийся не имеет

4️⃣ быстрее достигает цели

И на десерт - умеющий полноценно отдыхать дольше живёт и остаётся энергичным

Для меня причины весомые. Поэтому выходные будут отдыхом 😉
Чего и вам желаю❤️

#ментор #бизнеспсихолог

Если вы не учите своих ТОПов и всю команду использованию AI, на горизонте 5 лет вы уже проиграли

Проиграли в скорости и экономике
Уже сейчас в одном из клиентских проектов Искателей мы внедряем «завод» контента с помощью ИИ - это быстрее и дешевле без потери качества.

От девелоперов пришел запрос на обучение риэлторов использованию ИИ для продаж

Поисковые выдачи изменились - теперь не обязательно переходить на сайт, чтобы получить инфо
Более того, теперь не обязательно пользоваться поиском - ИИ найдет нужную информацию и даст ссылки

И это лишь часть причин💯

Почему надо учить (мои наблюдения)
1️⃣ люди не учатся сами (даже молодежь)
2️⃣ поток инфо шума очень большой, выбрать важное становится все сложнее
3️⃣ внедрение ИИ - это проект изменений. А проекты изменений без обучения и контроля не внедряются

Почему учить ТОПов в первую очередь?

Потому что если ТОПы чего-то не понимают, то любая инициатива снизу будет «убита» или затормозится надолго

#тренды #бизнесконсультант

Изменения, которые влияют на бизнес - в этот раз про ЛЮДЕЙ

1. Рост доли возрастных работников
А с ними нужно уметь работать - факт. Это вам не студентов за «еду» нанимать и пуфики в качестве мотивации использовать

Утрирую? Да! но - пересмотреть HR стратегию и HR бренд, в частности, придется

2. Рост количества молодых сотрудников, которые против конкуренции и вообще им незачем конкурировать с другими

А еще им сложно усидеть на месте и рутина их «убивает» или вымывает из компании

Как мотивировать, как работать, как двигаться к цели? Вопросы, на которые стоит найти ответ

3. Рост числа самозанятых сильных специалистов и экспертов среднего возраста

Мы практически потеряли средний возраст на производстве - факт, подтвержденный владельцами, ТОПами и HR производственных компаний России
А еще - все больше руководителей уходят в свободное плавание
Люди выбирают заработать в это время максимум? Возможно

4. Рост числа выгоревших сотрудников как среди линейного персонала, так и среди руководителей

5. Люди устали от изменений
А количество изменений снижаться не будет

***

Если вы вздохнули и подумали: «Вот бы всех людей заменить на роботов», то вы не одни такие.
Вздыхаем, выдыхаем, делаем вдох и анализируем, что уже сейчас влияет на Ваш бизнес и что повлияет в ближайшее время.

А дальше - управленческий цикл😉

#изменения #бизнес #тренды

Коллаборации - как использовать долгосрочные тренды

Так вышло, что у Миши диабет первого типа. Поэтому я отслеживаю все стартапы в этой области и маркетинговые активности около "диабета 1 типа".

Сегодня принесла вот такую https://corporate.mattel.com/news/barbie-introduces-first-ever-barbie-doll-with-type-1-diabetes-to-expand-representation-and-inspire-more-children

Смотрите, какая красивая и грамотная коллаборация!

А как хорошо завирусилась🔥

Медтроник, например, присоединился к статье, показав свои ценности.

#маркетинг #бренды #бизнесконсультант

Управлять бизнесом - это примерно так💯

#бизнес #пятница