Ребята, у меня вопрос - нужна рекомендация. Кто из вас использует smart кольца. Какой опыт, что советуете?
Ищу для себя - отслеживать качество сна, шаги, кислород, пульс❤️
Буду благодарна рекомендациям

- Мама, а передумать же нормально?
- Конечно
- Тогда я передумал -
Улыбаюсь. Диалоги с Мишей становятся все интереснее
- И даже передумать с профессией - это нормально?
- Конечно! Ты знаешь, сколько раз я меняла профессии в своей жизни?
- Сколько?
- Цифру не назову, а перечислить часть могу: экономист, продавец, директор по развитию.
- Предприниматель - когда профессий сразу много-много - подключается муж.
- Ого! - в голосе Миши скорее успокоение, чем удивление
- Есть еще
- Этого достаточно, мам

Миша ушел дальше переваривать эти знания и возможности. Мы обязательно продолжим позже, когда ему будет важно. Но этот камушек в дорогу возможностей выбора своей роли уже на его пути есть.

***
А я ушла думать и вспоминать свой путь.
Когда-то у меня в голове была четкая правильная дорога - надо выбрать профессию и быть в ней до конца.
Как сейчас забавно вспоминать эти мысли.
Кто бы мог подумать, что мой профессиональный путь будет настолько разнообразным.

И как же важно давать себе возможность быть в разных ролях, пробовать то, что интересно или важно в какой-то момент времени.
Не ограничивая рамками, установленными другими людьми или самой собой.

#мыслинаподушке

Отзыв из часовой сессии и предложение для вас, родившееся прямо на ней

Вам знакома ситуация - когда в проектах клиентов вы «по уши», а свое продвижение или свои проекты никак не сдвинуть с места?

Мы «придумали» с @bamal_mkt встретиться в четверг на онлайн коворкинг
Уже после я увидела, что такие форматы успешно существуют и это еще один плюс для того, чтобы попробовать организоваться самим.

Совершенно спонтанный тест формата, который я буду фасилитировать.

Подробности
Четверг
С 14.00 до 16.00
Онлайн
Zoom
Без оплаты

1. Настройка на работу, выбор фокуса и план на 2 цикла помодорро
2. Работа над тем, что важно для вас сейчас (может быть кстати совсем не работа, а рисование или тренировка, например)
3. Условие - включенная камера, выключенные микрофоны на протяжении всего времени работы
4. Подведение итогов, фиксация прогресса и присваивание себе результатов

Попробуем смиксовать мой опыт менторства, трекинг, коучинг, нейропсихологию и все, что есть в моем арсенале для тех, кому важно начать делать и при этом не выгорать❤️

Присоединиться просто - напишите мне в лс @ElvShakh
В четверг пришлю вам ссылку на созвон

Внедрение изменений
Поддержка для тех, кто сейчас внедряет изменения в бизнесе

1️⃣ мгновенные изменения - это больно
Не торопитесь, разработайте свой план и двигайтесь по шагам

2️⃣ продавайте изменения команде, клиентам, стейкхолдерам
Люди хотят понимать, для чего вы это делаете, что хотите улучшить

3️⃣ собирайте обратную связь
Что получается, что нет, где нужна поддержка

4️⃣ будьте тверды в намерении
Если ваше решение о внедрении изменений обосновано, целесообразно, будьте тверды
Люди будут сопротивляться - это нормально!
Давайте больше поддержки, рассказывайте - для чего это делается, но не ведитесь на «слезы и страдания».

5️⃣ «срывы» - это нормально, они часть пути
Собираемся, меняем тактику и двигаемся к цели

И еще одно - собственнику и управленцу тоже бывает нужна поддержка и вы вправе ее получать у таких экспертов, как я❤️

#последамконсультации #внедрениеизменений

Супервизия - обязательное дело❤️

сегодня в 14.00 будем тестировать онлайн коворкинг. Присоединяйтесь❤️

https://us06web.zoom.us/j/87567885946?pwd=Cm0cAswRwuCBbUM5MQVikPhAU3lqMp.1

Мы сделали это🔥

Результаты сфокусированной работы:
1. Переписала шапку профиля
2. Контент-план на 9 постов
3. Квиз для запуска рекламы на набор подписчиков в канал
4. Пост, выложенный в канал

За кадром: получила обратную связь по "шапке" и посту, получила поддержку, не отвлекалась на другие занятия (так это работает🔥)

Результаты Амаль увидим позже 😉

Следующий онлайн коворкинг в пятницу 27.06 в 12.00

В продолжение вчерашних мыслей о развитии мышления, в том числе креативного, сегодня прочитала результаты исследования от Кембриджского университета о влиянии использования текстовых нейросетей на когнитивные способности.

Наш мозг, как и в целом тело, устроено так: если что-то не используется, оно атрофируется.

Все же вроде бы известно, но меня натолкнуло на мысль: от чего я готова отказаться? и что мне важно сохранить?

Сижу перечитываю статьи с 2020 года.
Есть полезная https://vc.ru/id424424/393416-sootnoshenie-cac-ltv-rastet-chto-delat

с пошаговым планом действий 🚀

а дальше будет аудио - почему я перестала всем подряд выкатывать свое портфолио. Особенно в части стратегий, фин моделей и маркетинговых стратегий

Про квалификацию клиента - размышления с пользой 👇

Что думаете?

Вчера было 4 рабочих встречи и из каждой много интересных мыслей. По каждой теме можно развернуть дискуссию и написать отдельный пост. Я пока пас, много интересных проектов, в которых хочется быть. Поэтому поделюсь лишь цитатами.

🔸На одной обсуждали личный опыт предпринимателя: как перестать бежать, когда все бегут. И как у нее получилось.

"Я вспоминаю каждый раз твою фразу - ты можешь двигаться в своем темпе. Она помогает. А еще теперь я, что могу выбирать, с кем двигаться и отказываться от тех, с кем мне не по пути"

🔸На второй говорили о поколении Z.

"Бабушкой стать легко в любом возрасте! Включить ворчание вместе изучения. Я выбираю изучать, интересоваться, общаться, учиться."

🔸На третьей обсуждали тренды в маркетинге и продвижении.
Этим поделилась с клиентами.

🔸На четвертой говорили про коммуникации с сотрудниками и клиентами:

"Ну что, давить на них?!"

Эту фразу я слышу очень часто, когда мы говорим о продажах, выполнении задач сотрудниками, выполнение договоренностей поставщиками.
Почему давить? Не могла понять причину.

А вечером была на тренировке Мишуты и тренер сказал фразу, которую я вам с удовольствием подарю:

"Чтобы выиграть нужно не только постоянно давить, нужно двигаться."

Наблюдала, какую стратегию выбирают ребята в задании тренера, примерно такую же выбирают и предприниматели и управленцы - встать жестко на своей позиции и давить контрпартнера. И часто проигрывают.

Хорошая новость - отработать гибкость в коммуникациях возможно и у меня есть кейсы из работы с клиентами, когда движение и гибкость привели к росту быстрее, чем давление.

#дайджест #полезное

Чтобы понять, как люди живут с вашим продуктом, принимают решения, нужно самому погрузиться в ситуацию клиента.

Прописные истины, да. Но пока не попробуешь, не поймешь.

Не зря быстро взлетающие продукты - те, что были основаны на потребностях создателя.

P.S. просто кое-что поняла 😁
#осенило

Как сделать так, чтобы сотрудники полюбили регламенты?

Есть два пути 😉

Первый заиграться в изменения и улучшения, придумывать каждую неделю новые правила, отменяющие предыдущие. Ходить на обучения, а сразу после приходить с горящими глазами к команде и предлагать новые идеи.
Чтобы ваши горящие глаза, когда-то вдохновившие сотрудников работать с вами, спалили их дотла частотой возгорания.
Еще круче - внедрить правила, а потом силой своего слова отменить их для отдельных сотрудников.
Таких руководителей сотрудники в "курилке" называют не очень хорошими словами.

Вот в таких ситуациях сотрудники сами вас будут молить - давайте пропишем правила!

Забавный способ, особенно когда читаешь такие истории в сети, но не рабочий.

Есть второй - продать идею создания правил сотрудникам, включить их в процесс написания и важно - внесения изменений в будущем.

Не расслабляемся! Ваша роль в этом процессе - фасилитировать и двигать процесс вперед. Не давать людям останавливаться, заигрываться, писать много и не по делу, придумывать то, чего нет (они будут, потому что так они могут показать себя "лучше, чем есть" в ваших глазах).
Помогать договариваться, выбирать лучшие практики, делиться своим опытом.

То, что люди создают своими руками и головой, то, о чем они вместе договариваются, цениться ими больше, чем спущенный сверху приказ.

Проверено! Работает.

Во втором способе есть еще один важный момент - регламенты пишутся языком вашей компании.
Не сухим непонятным, а живым, который понимают ваши сотрудники и вы.

#правила #регламенты #практикауправления

Онлайн коворкинг для тех, кто не успел поработать над своими проектами, отложил много рутинных дел, не успел написать, сочинить, выложить, проанализировать

Welcome, начинаем в 12.00 мск
https://us06web.zoom.us/j/84604023711?pwd=TbbrOehhYhdasKm4Vgncg2WsC4EMST.1

Смотрите, что нашла

https://payment.mts.ru/tools/zoom
Не реклама, сама пока не пользовалась, по отзывам Chatgpt оплачивали, все ок

Фото к предыдущему посту🥰