Практика влияния стартует с открытого эфира с моим другом Евгением Максимейко.
Женя опытный переговорщик и упустить возможность поговорить с ним о Сложных переговорах я не смогла.
Несмотря на то, что первый сезон Практики влияния начнется с подготовки к выступлениям.
🔥 Кому точно стоит прийти?
— Тем, кто ведёт переговоры с "тяжёлыми" клиентами, начальниками или партнёрами.
— Тем, кто хочет научиться держать удар в хамских, манипулятивных или ультимативных переговорах.
— Тем, кто устал терять деньги и нервы из-за неконтролируемых факторов.
📌 Будет конкретно и без воды:
✔️ Что делает переговоры сложными?
✔️ Как реагировать на хамство, давление и манипуляции? (Разбор реальных кейсов + алгоритмы)
✔️ Что делать, если оппонент сильнее? (Тактики для неравных переговоров)
✔️ Как не сломаться и сохранить выгодные условия? (Психология + работающие техники)
Бонусом - ответим на ваши вопросы
🚀15 мая в 19.00 мск - встретимся в zoom. Ссылка будет в канале в день эфира.
Приходите, будет полезно и точно весело😉
👉 Перешлите тем, кому это актуально!
#практикавлияния #сложныепереговоры #b2b
Женя опытный переговорщик и упустить возможность поговорить с ним о Сложных переговорах я не смогла.
Несмотря на то, что первый сезон Практики влияния начнется с подготовки к выступлениям.
🔥 Кому точно стоит прийти?
— Тем, кто ведёт переговоры с "тяжёлыми" клиентами, начальниками или партнёрами.
— Тем, кто хочет научиться держать удар в хамских, манипулятивных или ультимативных переговорах.
— Тем, кто устал терять деньги и нервы из-за неконтролируемых факторов.
📌 Будет конкретно и без воды:
✔️ Что делает переговоры сложными?
✔️ Как реагировать на хамство, давление и манипуляции? (Разбор реальных кейсов + алгоритмы)
✔️ Что делать, если оппонент сильнее? (Тактики для неравных переговоров)
✔️ Как не сломаться и сохранить выгодные условия? (Психология + работающие техники)
Бонусом - ответим на ваши вопросы
🚀15 мая в 19.00 мск - встретимся в zoom. Ссылка будет в канале в день эфира.
Приходите, будет полезно и точно весело😉
👉 Перешлите тем, кому это актуально!
#практикавлияния #сложныепереговоры #b2b
🔥6
Вот прям на этом можно было бы и закончить пост😉
Но рефлексию никто не отменял, а вместе с ней и пользой хочется делиться.
Что такое ответственность в бизнесе?
Это очень забавно, если подумать. Мы всеми силами формируем команды, делегируем, обучаем людей, привлекаем консультантов, НО - в конце концов ответственность всегда на собственнике.
Независимо от того, в какой роли собственник находится - генеральный директор, владелец актива, исполнитель.
Мне все таки повезло, ко мне чаще приходят люди, которым не нужно передавать ответственность в работе.
Это важный навык консультанта - не занять роль управленца, собственника в своей работе. Мне она редко пригождается. И это хорошо.
Так вот, если посмотреть на моих клиентов и друзей предпринимателей, то каждый из них всегда держит фокус на том, что ответственность за бизнес лежит на нем/ней.
Что это значит:
что в любой ситуации — будь то кризис, рост, конфликт в команде, ошибка подрядчика или промах в стратегии — они сначала спрашивают себя:
"А что я мог(ла) сделать иначе?"
"Где моя зона влияния?"
"Какой выбор я делаю сейчас?"
Ответственность в бизнесе — это не про чувство вины и не про микроменеджмент. Это про зрелую позицию:
🔹 Видеть последствия своих решений.
🔹 Принимать обратную связь не как удар по самооценке, а как ориентир для движения.
🔹 Быть честным с собой, когда "я устал", "я заигрался в эксперта", "я увлекся чужими целями".
🔹 Не перекладывать вину на рынок, команду или обстоятельства.
Это фундамент, на котором можно строить сильную, живую, устойчивую систему.
И да, можно сколько угодно нанимать "звёзд", оптимизировать процессы, наращивать обороты.
Но если собственник выпадает из поля ответственности — всё начинает сыпаться. Иногда — незаметно.
Поэтому когда ко мне приходит клиент, я всегда чувствую — есть ли там внутренний вектор ответственности.
Если есть — мы точно сработаемся.
Если нет — сначала возвращаем его. Без этого бессмысленно говорить о росте.
И вот теперь можно закончить пост. 😉
#бизнесконсультант
Но рефлексию никто не отменял, а вместе с ней и пользой хочется делиться.
Что такое ответственность в бизнесе?
Это очень забавно, если подумать. Мы всеми силами формируем команды, делегируем, обучаем людей, привлекаем консультантов, НО - в конце концов ответственность всегда на собственнике.
Независимо от того, в какой роли собственник находится - генеральный директор, владелец актива, исполнитель.
Мне все таки повезло, ко мне чаще приходят люди, которым не нужно передавать ответственность в работе.
Это важный навык консультанта - не занять роль управленца, собственника в своей работе. Мне она редко пригождается. И это хорошо.
Так вот, если посмотреть на моих клиентов и друзей предпринимателей, то каждый из них всегда держит фокус на том, что ответственность за бизнес лежит на нем/ней.
Что это значит:
что в любой ситуации — будь то кризис, рост, конфликт в команде, ошибка подрядчика или промах в стратегии — они сначала спрашивают себя:
"А что я мог(ла) сделать иначе?"
"Где моя зона влияния?"
"Какой выбор я делаю сейчас?"
Ответственность в бизнесе — это не про чувство вины и не про микроменеджмент. Это про зрелую позицию:
Это фундамент, на котором можно строить сильную, живую, устойчивую систему.
И да, можно сколько угодно нанимать "звёзд", оптимизировать процессы, наращивать обороты.
Но если собственник выпадает из поля ответственности — всё начинает сыпаться. Иногда — незаметно.
Поэтому когда ко мне приходит клиент, я всегда чувствую — есть ли там внутренний вектор ответственности.
Если есть — мы точно сработаемся.
Если нет — сначала возвращаем его. Без этого бессмысленно говорить о росте.
И вот теперь можно закончить пост. 😉
#бизнесконсультант
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5👍1
Зачем руководителю выступать?
***
Первый тренинг, который я провела сама, был тренинг по публичным выступлениям для отдела продаж и сопровождения клиентов производственной компании, вместе с ними тренировалась и маркетолог, вновь созданного отдела под моим руководством.
Продажники люди активные, говорить любят или умеют😉
Наши любили.
Но и у них возник вопрос - нахуа?
Ведь мы обычно говорим один на один. Зачем нам сцена?
Однако, в следующие несколько сезонов выставок, среди выступающих на сцене конференций и на стенде компании была не только я в качестве спикера, а все, кто прошел тренинг😉
В общем, я облегчила себе жизнь и делегировала эту (хоть и любимую мной) часть работы другим людям.
Что получили ребята?
Большие контракты, узнаваемость в нашей сфере, личный бренд.
Что получила компания?
Статус эксперта в отрасли, большие контракты.
Выступления сотрудников были частью маркетинговой стратегии и они дали результат.
***
Вернёмся в современность - где еще нужен навык выступлений и результаты от этих выступлений:
1️⃣ внедрение изменений в компании, особенно когда вы идете к большим целям и вам важно поддерживать драйв внутри команды
2️⃣ личный бренд руководителя или собственника - в B2B сильный инструмент привлечения клиентов и партнеров
3️⃣ личный бренд руководителя при смене работы - конкуренция на рынке управленческого персонала растет. И чем вы «виднее» для head hunter-ов, тем лучше (опросы и исследование Forbes подтверждают)
4️⃣ презентации новых проектов и отчеты перед советом директоров или собственником
5️⃣ переговоры - да, там используются те же принципы и навыки
6️⃣ выступления на конференциях - никуда не делись, один из самых сильных инструментов в B2B
Добавляйте, где еще и для чего нужен навык выступлений 👇
#публичныевыступления #практикавлияния
***
Первый тренинг, который я провела сама, был тренинг по публичным выступлениям для отдела продаж и сопровождения клиентов производственной компании, вместе с ними тренировалась и маркетолог, вновь созданного отдела под моим руководством.
Продажники люди активные, говорить любят или умеют😉
Наши любили.
Но и у них возник вопрос - нахуа?
Ведь мы обычно говорим один на один. Зачем нам сцена?
Однако, в следующие несколько сезонов выставок, среди выступающих на сцене конференций и на стенде компании была не только я в качестве спикера, а все, кто прошел тренинг😉
В общем, я облегчила себе жизнь и делегировала эту (хоть и любимую мной) часть работы другим людям.
Что получили ребята?
Большие контракты, узнаваемость в нашей сфере, личный бренд.
Что получила компания?
Статус эксперта в отрасли, большие контракты.
Выступления сотрудников были частью маркетинговой стратегии и они дали результат.
***
Вернёмся в современность - где еще нужен навык выступлений и результаты от этих выступлений:
1️⃣ внедрение изменений в компании, особенно когда вы идете к большим целям и вам важно поддерживать драйв внутри команды
2️⃣ личный бренд руководителя или собственника - в B2B сильный инструмент привлечения клиентов и партнеров
3️⃣ личный бренд руководителя при смене работы - конкуренция на рынке управленческого персонала растет. И чем вы «виднее» для head hunter-ов, тем лучше (опросы и исследование Forbes подтверждают)
4️⃣ презентации новых проектов и отчеты перед советом директоров или собственником
5️⃣ переговоры - да, там используются те же принципы и навыки
6️⃣ выступления на конференциях - никуда не делись, один из самых сильных инструментов в B2B
Добавляйте, где еще и для чего нужен навык выступлений 👇
#публичныевыступления #практикавлияния
🔥5👍2
Готовим с бизнес-клубом выпускников программ MBA ВШМ СПбГУ новый ивент.
Я снова в качестве организатора и модератора встречи.
Проект подготовила, программу тоже.
Начинаю подбор и подготовку спикеров 🚀
#практикавлияния #бизнесконсультант #модератор
Я снова в качестве организатора и модератора встречи.
Проект подготовила, программу тоже.
Начинаю подбор и подготовку спикеров 🚀
#практикавлияния #бизнесконсультант #модератор
🔥8
Управленческий_цикл_Эльвира_Шахвердова.pdf
168.9 KB
Сломанный управленческий цикл
Или почему показатели падают, несмотря на то, что на первый взгляд все хорошо.
Вполне возможно вы или руководители в компании на каком-то из уровней не эффективно выполняют свою работу.
Скачивайте удобный и короткий чек-лист и проводите аудит/диагностику.
Поделитесь, что нашли у себя❤️
#управленческийконсалтинг #бизнесконсультант
Или почему показатели падают, несмотря на то, что на первый взгляд все хорошо.
Вполне возможно вы или руководители в компании на каком-то из уровней не эффективно выполняют свою работу.
Скачивайте удобный и короткий чек-лист и проводите аудит/диагностику.
Поделитесь, что нашли у себя❤️
#управленческийконсалтинг #бизнесконсультант
❤8
Эльвира Шахвердова. Честно про рост бизнеса
Практика влияния стартует с открытого эфира с моим другом Евгением Максимейко. Женя опытный переговорщик и упустить возможность поговорить с ним о Сложных переговорах я не смогла. Несмотря на то, что первый сезон Практики влияния начнется с подготовки к выступлениям.…
Уже сегодня в 19.00 встречаемся в прямом эфире «Сложные переговоры»
🔥5👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Трансляция только в zoom - заходите, задавайте вопросы, дискутируйте - мы это очень любим😉
Кто был - как вам?😉 делитесь впечатлениями и что полезного было
❤3
Сложные_переговоры_Практика_влияния.pdf
9.5 MB
Запись эфира Сложные переговоры можно посмотреть:
You Tube
Rutube
VK video
Аудио эфира и презентация ниже 🚀
Записаться на Практику влияния можно по ссылке https://elvira-shakhverdova.ru/club_pv
Хорошей солнечной пятницы 🥰
You Tube
Rutube
VK video
Аудио эфира и презентация ниже 🚀
Записаться на Практику влияния можно по ссылке https://elvira-shakhverdova.ru/club_pv
Хорошей солнечной пятницы 🥰
Audio
Аудио запись эфира Сложные переговоры
Метрики роста - опыт Мишуты❤️
- 137 см, Миша, ты вырос на 1 см
- Всего?
Едем домой после посещения эндокринолога, переживает.
- Мама, а что нужно, чтобы вырасти?
- Сын, ты уже растешь, всему свое время, малыш
Мой ответ явно не устроил.
Приехал домой, обсуждает с мужем. Решают вместе висеть на турнике и укреплять спину, выравнивать осанку.
Две недели висел на турнике, подтягивался с помощью тренера на тренировках.
Но все равно переживал. Буквально каждый день задавал вопрос: Мам, а что нужно, чтобы вырасти? Я же вырасту выше тебя?
Прошло 2 недели. Сегодня пришли к педиатру на плановый осмотр.
- Миша, снимай обувь и давай взешиваться и замерять рост
- Опяять?
Нехотя стягивает кроссы и медленно идет к весам и ростомеру.
- 140 см
- 140?
- Точно?
Мы вдвоем ушам своим не могли поверить.
- Ну давайте еще раз проверим.
Медсестра снова замеряет, прижимая Мишутины волосы:
- Да, все точно, 140 см
- Ого! Мам, +3 см!!!
Восторг в глазах.
То ли в прошлый раз замерили не верно, то ли рост произошел стремительно.
Результат на лицо.
В бизнесе так же - висеть на турнике, подтягиваться, бегать, есть полезную еду - шаг за шагом правильно делать правильные вещи и результат будет.
Обязательно!
Ну и замеры проводить правильно тоже важно❤️
#пятничныемысли #личное #бизнесконсультант
- 137 см, Миша, ты вырос на 1 см
- Всего?
Едем домой после посещения эндокринолога, переживает.
- Мама, а что нужно, чтобы вырасти?
- Сын, ты уже растешь, всему свое время, малыш
Мой ответ явно не устроил.
Приехал домой, обсуждает с мужем. Решают вместе висеть на турнике и укреплять спину, выравнивать осанку.
Две недели висел на турнике, подтягивался с помощью тренера на тренировках.
Но все равно переживал. Буквально каждый день задавал вопрос: Мам, а что нужно, чтобы вырасти? Я же вырасту выше тебя?
Прошло 2 недели. Сегодня пришли к педиатру на плановый осмотр.
- Миша, снимай обувь и давай взешиваться и замерять рост
- Опяять?
Нехотя стягивает кроссы и медленно идет к весам и ростомеру.
- 140 см
- 140?
- Точно?
Мы вдвоем ушам своим не могли поверить.
- Ну давайте еще раз проверим.
Медсестра снова замеряет, прижимая Мишутины волосы:
- Да, все точно, 140 см
- Ого! Мам, +3 см!!!
Восторг в глазах.
То ли в прошлый раз замерили не верно, то ли рост произошел стремительно.
Результат на лицо.
В бизнесе так же - висеть на турнике, подтягиваться, бегать, есть полезную еду - шаг за шагом правильно делать правильные вещи и результат будет.
Обязательно!
Ну и замеры проводить правильно тоже важно❤️
#пятничныемысли #личное #бизнесконсультант
🔥6❤2👍2
Честные вопросы предпринимателям
Есть 2 вопроса, ответы на которые мне очень важны, когда я начинаю работать с собственником:
1️⃣ чем вы готовы пожертвовать ради достижения цели в бизнесе?
2️⃣ для чего вы делаете то, что делаете? Зачем это вам?
Второй вопрос про смыслы.
Первый про истинность цели и готовность идти к ней.
Вам может показаться, что глагол «пожертвовать» слишком сильный.
Но он честный.
Любое изменение - это отказ от очень удобной комфортной жизни, даже если бизнес в кризисе.
Вот примеры:
✅Делегирование - отказ от безусловной власти и иллюзии лидерства.
✅Запуск командного обсуждения и гибкого управления - отказ от статуса «самого умного» и влиятельного.
✅Отладка процессов и внедрение правил - отказ от статуса «всемогущества» и необходимость самому подчиняться правилам.
Для того, чтобы изменение случилось, нужно измениться самому/самомой.
Отказаться от того, что есть сейчас и иногда пересобрать бизнес-модель и бизнес целиком, не угробив то, что есть.
Инвестиции времени и денег - безусловность, они нужны💯
Если вы сейчас планируете изменения, задайте себе эти вопросы и честно ответьте на них.
Правда кроется в очень неудобных вопросах. И только там обычно находится правдивый ответ, который помогает расти🚀
#ростбизнеса #управлениеизменениями #бизнесконсультант
Есть 2 вопроса, ответы на которые мне очень важны, когда я начинаю работать с собственником:
1️⃣ чем вы готовы пожертвовать ради достижения цели в бизнесе?
2️⃣ для чего вы делаете то, что делаете? Зачем это вам?
Второй вопрос про смыслы.
Первый про истинность цели и готовность идти к ней.
Вам может показаться, что глагол «пожертвовать» слишком сильный.
Но он честный.
Любое изменение - это отказ от очень удобной комфортной жизни, даже если бизнес в кризисе.
Вот примеры:
✅Делегирование - отказ от безусловной власти и иллюзии лидерства.
✅Запуск командного обсуждения и гибкого управления - отказ от статуса «самого умного» и влиятельного.
✅Отладка процессов и внедрение правил - отказ от статуса «всемогущества» и необходимость самому подчиняться правилам.
Для того, чтобы изменение случилось, нужно измениться самому/самомой.
Отказаться от того, что есть сейчас и иногда пересобрать бизнес-модель и бизнес целиком, не угробив то, что есть.
Инвестиции времени и денег - безусловность, они нужны💯
Если вы сейчас планируете изменения, задайте себе эти вопросы и честно ответьте на них.
Правда кроется в очень неудобных вопросах. И только там обычно находится правдивый ответ, который помогает расти🚀
#ростбизнеса #управлениеизменениями #бизнесконсультант
👍4❤3
Мысли после пробежки
Смотрю на свое раскрасневшееся лицо, ощущаю потряхивание в ногах.
И испытываю бурю эмоций. Потому что через полчаса созвон и как будто на нем нужно быть при параде и с идеальным лицом.
Есть в этом что-то нечестное и вот почему.
Процесс роста не бывает безупречно вылизанным и идеальным
Работа, нацеленная на рост, всегда связана с напряжением ментальным, эмоциональным и телесным.
Выход из зоны привычного сопровождается целыми волнами процессов.
Сталкивает нас со своей неидеальностью в новом и в тоже время с новыми своими возможностями.
Бег ли это или бизнес, отношения с любимыми или новый человек в команде ❤️
Научиться проживать этот процесс перехода и управлять им - важный навык. Для каждого человека. А для лидеров в бизнесе он важен стократно🚀
#понедельник #бизнесконсультант
Смотрю на свое раскрасневшееся лицо, ощущаю потряхивание в ногах.
И испытываю бурю эмоций. Потому что через полчаса созвон и как будто на нем нужно быть при параде и с идеальным лицом.
Есть в этом что-то нечестное и вот почему.
Процесс роста не бывает безупречно вылизанным и идеальным
Работа, нацеленная на рост, всегда связана с напряжением ментальным, эмоциональным и телесным.
Выход из зоны привычного сопровождается целыми волнами процессов.
Сталкивает нас со своей неидеальностью в новом и в тоже время с новыми своими возможностями.
Бег ли это или бизнес, отношения с любимыми или новый человек в команде ❤️
Научиться проживать этот процесс перехода и управлять им - важный навык. Для каждого человека. А для лидеров в бизнесе он важен стократно🚀
#понедельник #бизнесконсультант
🔥7
За 2 дня 2 консультации для экспертов о выстраивании личной практики, усилении личного бренда, формировании продукта и в целом об устойчивом росте.
Так нравится помогать тем, кто помогает другим компаниям расти, семьям становиться счастливыми, а людям - целостными.
#менторэкспертов #бизнесконсультант
Так нравится помогать тем, кто помогает другим компаниям расти, семьям становиться счастливыми, а людям - целостными.
#менторэкспертов #бизнесконсультант
🔥3❤1
Работать с тем, что есть
Один из философских законов бережливого производства.
Один из часто нарушаемых законов даже среди тех, кто бережливое честно любит и внедряет.
Ну закон понятен, а делать что? И почему мы часто не смотрим себе "под ноги".
🔈 Голосом👇
Про бизнес с командой, экспертный бизнес и жизнь
Один из философских законов бережливого производства.
Один из часто нарушаемых законов даже среди тех, кто бережливое честно любит и внедряет.
Ну закон понятен, а делать что? И почему мы часто не смотрим себе "под ноги".
Про бизнес с командой, экспертный бизнес и жизнь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM