Оставлю здесь список ИИ, которые использую в работе
1. Транскрибация видео и аудио файлов https://riverside.fm/
2. Проведение исследований по открытым источникам, тексты, есть доступ к gpt, работает без ВПН https://www.perplexity.ai/
3. Инфографика, создание таблиц и иллюстраций для текста https://app.napkin.ai/
Чем вы пользуетесь? Поделитесь своими находками
1. Транскрибация видео и аудио файлов https://riverside.fm/
2. Проведение исследований по открытым источникам, тексты, есть доступ к gpt, работает без ВПН https://www.perplexity.ai/
3. Инфографика, создание таблиц и иллюстраций для текста https://app.napkin.ai/
Чем вы пользуетесь? Поделитесь своими находками
❤1
Структура и компоненты 8 кубов.pdf
13.1 KB
вот так выглядит инфографика от napkin - текст может сгенерировать сама, пробовала. В итоге пока даю свой
Благодарность Алексей Стасюк.pdf
265.6 KB
Как запустить новое направление в бизнесе без вреда для материнской компании?
С трекером😉
Алексей пришел с задачей запуска нового бизнес-направления, связанного с созданием контента с помощью нейросетей. Изначально это направление было частью основной компании, занимающейся видеопродакшеном, но сейчас выделяется в отдельный бизнес-юнит. Основной запрос Алексея — выстроить автономный бизнес, способный функционировать и развиваться без постоянного участия основателя.
Что сделали: диагностика с выявлением ограничений (ограничения по команде, бюджету, в продажах и маркетинге, по продукту и ценности, времени основателя).
После диагностики пошли в трекшен - расшивали ограничение за ограничением.
Промежуточный результат - уже есть деньги (первые продажи), средний чек вырос в 5 раз от заявленного на диагностике, расшили ограничения в непонимании ценности продукта, времени основателя, двигаемся дальше🚀
ТГ канал проекта https://t.iss.one/iskateli_ai Ребята умеют делать качественно
P.S. приятные слова благодарности - это результат большой работы с двух сторон и она дает результаты
#трекер #ростбизнеса #отзывы
С трекером😉
Алексей пришел с задачей запуска нового бизнес-направления, связанного с созданием контента с помощью нейросетей. Изначально это направление было частью основной компании, занимающейся видеопродакшеном, но сейчас выделяется в отдельный бизнес-юнит. Основной запрос Алексея — выстроить автономный бизнес, способный функционировать и развиваться без постоянного участия основателя.
Что сделали: диагностика с выявлением ограничений (ограничения по команде, бюджету, в продажах и маркетинге, по продукту и ценности, времени основателя).
После диагностики пошли в трекшен - расшивали ограничение за ограничением.
Промежуточный результат - уже есть деньги (первые продажи), средний чек вырос в 5 раз от заявленного на диагностике, расшили ограничения в непонимании ценности продукта, времени основателя, двигаемся дальше🚀
ТГ канал проекта https://t.iss.one/iskateli_ai Ребята умеют делать качественно
P.S. приятные слова благодарности - это результат большой работы с двух сторон и она дает результаты
#трекер #ростбизнеса #отзывы
🔥5
Мысли после тренировки
Знаете, почему я могу с легким сердцем рекомендовать своих клиентов (особенно тех, кто работает на регулярной основе)?
Потому что я знаю, как работает трекинг со мной и как работают предприниматели и команды в трекинге.
Запускается процесс непрерывных улучшений, в итоге выигрывают и основатели, и клиенты, и инвесторы, и сотрудники, все в общем.
Есть еще один момент, важный - к каждому из нас притягиваются люди со схожими ценностями. Другие не выживают рядом.
Ценности мои - это долгосрочное развитие бизнеса с удовольствием. А долгосрочное развитие невозможно, когда бизнес не думает о клиентах и их потребностях, не заботится о сервисе, качестве, сотрудниках и т.д.
В общем и в работу беру только таких предпринимателей (да, трекер вас тоже выбирает или не выбирает ) или они сами становятся такими и меняют отношение к бизнесу буквально за 4 встречи (скоро расскажу об этом кейсе 😉).
Знаете, почему я могу с легким сердцем рекомендовать своих клиентов (особенно тех, кто работает на регулярной основе)?
Потому что я знаю, как работает трекинг со мной и как работают предприниматели и команды в трекинге.
Запускается процесс непрерывных улучшений, в итоге выигрывают и основатели, и клиенты, и инвесторы, и сотрудники, все в общем.
Есть еще один момент, важный - к каждому из нас притягиваются люди со схожими ценностями. Другие не выживают рядом.
Ценности мои - это долгосрочное развитие бизнеса с удовольствием. А долгосрочное развитие невозможно, когда бизнес не думает о клиентах и их потребностях, не заботится о сервисе, качестве, сотрудниках и т.д.
В общем и в работу беру только таких предпринимателей (
🔥4
Кадровая_диктатура_2025_—_Исследование_Потока.pdf
3.9 MB
Когда битва за людей приведет к изменениям на рынке в целом?
Отслеживаю все доступные отчеты консультантов по привлечение. Сегодня благодаря Алсу HRBP Атлантов прочитала отчет от компании Поток. Интересно. Отправляю клиентам, чтобы обсудить их действия в работе с персоналом. Делюсь с вами
Отслеживаю все доступные отчеты консультантов по привлечение. Сегодня благодаря Алсу HRBP Атлантов прочитала отчет от компании Поток. Интересно. Отправляю клиентам, чтобы обсудить их действия в работе с персоналом. Делюсь с вами
❤1
Ожидание vs реальность
Помните, я рассказывала, что многие на рынке научились красиво продавать, используя эмоциональные триггеры.
По факту на рынках (услуг, в том числе) сложилась ситуация "обманутого покупателя". Когда в продаже смыслы одни, а продукт - вообще не про то.
Особенно больно, когда разрыв происходит на ценностном уровне. Тогда обман потребителем ощущается как предательство. А если клиент чувствует себя обманутым, преданным, то больше не придет.
Бизнес сразу не закончится, но на решение проблем с тем, что получится в результате, придется потратить много денег.
А дальше - статистика закрытия бизнеса в помощь 😉
#какненадоделать
Помните, я рассказывала, что многие на рынке научились красиво продавать, используя эмоциональные триггеры.
По факту на рынках (услуг, в том числе) сложилась ситуация "обманутого покупателя". Когда в продаже смыслы одни, а продукт - вообще не про то.
Особенно больно, когда разрыв происходит на ценностном уровне. Тогда обман потребителем ощущается как предательство. А если клиент чувствует себя обманутым, преданным, то больше не придет.
Бизнес сразу не закончится, но на решение проблем с тем, что получится в результате, придется потратить много денег.
А дальше - статистика закрытия бизнеса в помощь 😉
#какненадоделать
❤3💯2🕊1
Обратная связь - важная часть коммуникации
Любой и каждой
Даже, когда кажется, что эта встреча приятна из-за долгого ожидания. Чем бы она была без обратной связи?
Возможно, такой: полной обиды и непонимания?
Или похожей на театр одного актера?
Чего мы лишаем себя, когда перестаем спрашивать, слушать и слышать?
Перекладывать на бизнес продолжим завтра😉❤️
Доброй ночи
#коммуникации #историиизжизни
Любой и каждой
Даже, когда кажется, что эта встреча приятна из-за долгого ожидания. Чем бы она была без обратной связи?
- Привет - он нежно коснулся ее руки, так же, как 5 лет назад
- Привет - улыбка коснулась ее глаз прежде, чем добралась до губ и очаровательных ямочек на щеках
- Ты прекрасна, как всегда
- Спасибо, я очень рада, что ты нашел время на нашу встречу
Возможно, такой: полной обиды и непонимания?
- Пойди и помой посуду за собой
….
- Слышишь?
- Да, слышу я, слышу
- Как ты с матерью разговариваешь?! Кто тебя этому научил!?
….
Или похожей на театр одного актера?
- Коллеги, мы внедрили новые правила
Вы можете с ними ознакомиться и подписать документ, что согласны
Тихий шепот, доносящийся из дальнего угла: а если не согласен?
- А несогласных в нашем коллективе нееет! - преувеличенно громко ответил с прицелом в тот самый угол выступающий
Чего мы лишаем себя, когда перестаем спрашивать, слушать и слышать?
Перекладывать на бизнес продолжим завтра😉❤️
Доброй ночи
#коммуникации #историиизжизни
❤🔥2❤1
Невероятный день - честно
✅Своими глазами видела кальян, который был в стратосфере❤️🔥🚀
✅Снова влюбилась в производство 😉
✅Убедилась в важности продукта для производственных компаний, которые хотят расти
✅Увидела возможности для роста в сфере, где реклама запрещена
#кейсыроста #производство #трекер
✅Своими глазами видела кальян, который был в стратосфере❤️🔥🚀
✅Снова влюбилась в производство 😉
✅Убедилась в важности продукта для производственных компаний, которые хотят расти
✅Увидела возможности для роста в сфере, где реклама запрещена
#кейсыроста #производство #трекер
🔥5❤1
"В развивающихся культурах доминирует вера, в стареющих культурах доминирует страх"
Адизес
Очень видно на практике. Буквально сразу на диагностике с собственником или на командной сессии❤️
👍2
До мозоли на языке
Исследования, подтвержденные практикой
Ну и что же, что пятница вечер. Инсайты они такие - могут приходить по своему графику😉
В общем, смотрите, когда я работаю с собственниками компаний, то в первую очередь меняется мышление, а оно у нас меняется только через многократные повторения и подтверждение, что вот этот новый опыт - он лучше чем тот, к которому привыкли.
(нейрофизиология - там все подтверждения, для тех, кто как я любит докопаться до сути - посмотрите про нейропластичность).
Так вот в первый месяц человек пытается активно сопротивляться изменениям. Это нормально.
И примерно к шестой встрече мы двигаемся. Тоже норма, особенно, если собственник опытный.
Я стараюсь эти вещи подсвечивать на встречах, более того, в трекшен карте вы сами видите изменения.
Так вот, когда вы внедряете изменения в бизнесе и доносите новые цели или новые способы их достижения до сотрудников, даже измененный формат совещаний, вам нужно донести информацию от 3 до 7 раз.
С первого раза люди не замечают
второй раз - это такое "дежавю" - где-то я это уже слышал
третий раз может вызвать тревогу - шеф сошел с ума
с четвертого раза начинается принятие
с пятого по седьмое повторение - закрепление вашего твердого намерения изменить что-либо в бизнесе.
Петрановская, давая советы родителям, называет этот принцип "до мозоли на языке".
Подтверждаю собственным опытом и в родительстве, и в управлении, и в консалтинге 😉
Ниже "выжимки" из исследований на тему повторений , разверните👇
#бизнесконсультант #вендрениеизменений #люблюскорость ☺️
Исследования, подтвержденные практикой
Ну и что же, что пятница вечер. Инсайты они такие - могут приходить по своему графику😉
В общем, смотрите, когда я работаю с собственниками компаний, то в первую очередь меняется мышление, а оно у нас меняется только через многократные повторения и подтверждение, что вот этот новый опыт - он лучше чем тот, к которому привыкли.
(нейрофизиология - там все подтверждения, для тех, кто как я любит докопаться до сути - посмотрите про нейропластичность).
Так вот в первый месяц человек пытается активно сопротивляться изменениям. Это нормально.
И примерно к шестой встрече мы двигаемся. Тоже норма, особенно, если собственник опытный.
Я стараюсь эти вещи подсвечивать на встречах, более того, в трекшен карте вы сами видите изменения.
Так вот, когда вы внедряете изменения в бизнесе и доносите новые цели или новые способы их достижения до сотрудников, даже измененный формат совещаний, вам нужно донести информацию от 3 до 7 раз.
С первого раза люди не замечают
второй раз - это такое "дежавю" - где-то я это уже слышал
третий раз может вызвать тревогу - шеф сошел с ума
с четвертого раза начинается принятие
с пятого по седьмое повторение - закрепление вашего твердого намерения изменить что-либо в бизнесе.
Петрановская, давая советы родителям, называет этот принцип "до мозоли на языке".
Подтверждаю собственным опытом и в родительстве, и в управлении, и в консалтинге 😉
Ниже "выжимки" из исследований на тему повторений , разверните👇
1. Исследование Harvard Business Review (2017)
· Руководители должны сообщать важную информацию не менее 3–5 раз, прежде чем сотрудники начнут действовать.
· Однократное сообщение часто игнорируется или забывается из-за информационного шума.
2. Принцип "Правило 7" в маркетинге и коммуникациях
· Заимствован из рекламы: человеку нужно услышать сообщение 7 раз, чтобы его запомнить и принять к действию.
· В управлении этот принцип адаптируется: важно не просто повторять, а доносить информацию разными способами (совещание, письмо, личная беседа, визуализация).
3. Исследование McKinsey (2019)
· Внедрение изменений требует 5–7 "касаний" (touchpoints) — комбинация устных, письменных и интерактивных форматов.
· Эффективность повышается, если информация подкрепляется примерами и обсуждениями.
4. Данные NeuroLeadership Institute
· Мозг лучше воспринимает повторяющуюся информацию, но с вариациями (например, через истории, данные, вопросы).
· Критический минимум — 3 повторения для фиксации в памяти.
#бизнесконсультант #вендрениеизменений #люблюскорость ☺️
❤5👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Начинается время красивых закатов и белых ночей ❤️🥰
Очень люблю это время в Питере
Очень люблю это время в Питере
❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новая высота - тренинг для подразделения Газпрома
68 участников из 45 регионов России
Тема Лидерство и коммуникации в команде❤️
Задача - расшевелить и зажечь желание быть лидером, вовлекать и вести за собой🚀
Справилась.
Скоро будут фото😉
#шалостьудалась #бизнестренинг
68 участников из 45 регионов России
Тема Лидерство и коммуникации в команде❤️
Задача - расшевелить и зажечь желание быть лидером, вовлекать и вести за собой🚀
Справилась.
Скоро будут фото😉
#шалостьудалась #бизнестренинг
🔥7
3 обязательных выходных как часть работы
Спойлер - наконец-то получилось🚀
Весь прошлый год я подстраивала график работы под себя, чтобы успевать отдыхать по-настоящему и работать с клиентами по-честному целиком собой, а не тем, что от меня остаётся из-за перегруза.
Весь прошлый год я договаривалась с собой, торговалась, злилась даже, ругала, хвалила.
В итоге я пришла к выводу, что мне нужно 3 выходных в неделю.
За 3 дня я успеваю побыть в 3 состояниях:
🔹 красиво полежать
🔹 помедитировать
🔹 поактивничать
Почему 3?
Потому что у меня беспокойный мозг и его еще нужно как-то усмирить, чтобы он перестал генерить идеи, изучать философию или теорию игр (из последнего 😉), анализировать или усаживать меня за ноут.
Во-вторых, у меня двое детей.
Им нужна мама в выходные, а мне нужен один день на себя с собой.
В-третьих, мой темп работы в целом выше среднего (субъективная оценка со школы). А значит я могу себе позволить 3 дня.
Решение принято!
3 дня нужно выделить на отдых
А дальше, как обычно, что-то пошло не так.
Потому что - см. пункт 1 и 3 вместе рождающие убеждение, что я практически супергерой💯
А это убеждение прямехонько привело меня дважды к выгоранию.
В третий раз туда не хочется, честно.
Поэтому для меня сформировать график, договориться с партнерами, клиентами, с семьей, чтобы отдыхать 3 дня - это работа.
Такая же, как стратсессию провести или аудит компании.
За одним исключением - отвечаю я за результаты этой работы только перед собой!
А с собой же можно договориться? Ну или подзабить, в конце-концов, меня всю жизнь этому учили. А учусь я хорошо.
Так и было весь прошлый год.
Но на прошлой неделе все поменялось.
Во-первых, я все чаще вижу людей, которые выгорели среди владельцев и топ менеджеров.
Во-вторых, все чаще слышу о выгорании линейных менеджеров. Об этом еще буду рассказывать.
В-третьих, дети, которым в нашей семье можно и нужно говорить, когда они чувствуют, что что-то не так.
В-четвертых, я месяц участвовала по субботам во встречах трекеров акселератора. И устала от бессмысленности этих действий.
Поэтому на этой неделе было 2,5 дня выходных❤️🔥
Качественных. Ноут был закрыт, а на телефоне играла музыка и фильмы, которые хотела посмотреть.
Теперь про часть работы - консультанту нужны отдохнувшие тело и мозг.
От меня должно за километр «пахнуть жизнью».
Поэтому поддержание своего состояния - такая же работа, как все остальное.
На заметку - предприниматель, лидер, руководитель любого уровня тоже должен быть отдохнувшим и полным энергии.
Надеюсь, вы качественно отдохнули и готовы творить🚀
#ментор #консультант #интегральныйподход
Спойлер - наконец-то получилось
Весь прошлый год я подстраивала график работы под себя, чтобы успевать отдыхать по-настоящему и работать с клиентами по-честному целиком собой, а не тем, что от меня остаётся из-за перегруза.
Весь прошлый год я договаривалась с собой, торговалась, злилась даже, ругала, хвалила.
Внутренний диалог - он самый активный. Не знаю, как это удается нашему мозгу - совмещать в одну единицу времени 3 разных роли и говорить внутри голосами этих ролей.
Но факт есть факт, может.
В итоге я пришла к выводу, что мне нужно 3 выходных в неделю.
За 3 дня я успеваю побыть в 3 состояниях:
Почему 3?
Потому что у меня беспокойный мозг и его еще нужно как-то усмирить, чтобы он перестал генерить идеи, изучать философию или теорию игр (из последнего 😉), анализировать или усаживать меня за ноут.
Во-вторых, у меня двое детей.
Им нужна мама в выходные, а мне нужен один день на себя с собой.
В-третьих, мой темп работы в целом выше среднего (субъективная оценка со школы). А значит я могу себе позволить 3 дня.
Решение принято!
3 дня нужно выделить на отдых
А дальше, как обычно, что-то пошло не так.
Потому что - см. пункт 1 и 3 вместе рождающие убеждение, что я практически супергерой💯
А это убеждение прямехонько привело меня дважды к выгоранию.
В третий раз туда не хочется, честно.
Поэтому для меня сформировать график, договориться с партнерами, клиентами, с семьей, чтобы отдыхать 3 дня - это работа.
Такая же, как стратсессию провести или аудит компании.
За одним исключением - отвечаю я за результаты этой работы только перед собой!
А с собой же можно договориться? Ну или подзабить, в конце-концов, меня всю жизнь этому учили. А учусь я хорошо.
Так и было весь прошлый год.
Но на прошлой неделе все поменялось.
Во-первых, я все чаще вижу людей, которые выгорели среди владельцев и топ менеджеров.
Во-вторых, все чаще слышу о выгорании линейных менеджеров. Об этом еще буду рассказывать.
В-третьих, дети, которым в нашей семье можно и нужно говорить, когда они чувствуют, что что-то не так.
В-четвертых, я месяц участвовала по субботам во встречах трекеров акселератора. И устала от бессмысленности этих действий.
Поэтому на этой неделе было 2,5 дня выходных❤️🔥
Качественных. Ноут был закрыт, а на телефоне играла музыка и фильмы, которые хотела посмотреть.
Теперь про часть работы - консультанту нужны отдохнувшие тело и мозг.
От меня должно за километр «пахнуть жизнью».
Поэтому поддержание своего состояния - такая же работа, как все остальное.
На заметку - предприниматель, лидер, руководитель любого уровня тоже должен быть отдохнувшим и полным энергии.
Надеюсь, вы качественно отдохнули и готовы творить🚀
#ментор #консультант #интегральныйподход
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6💯3⚡1👍1👏1💋1💘1