Как трекинг помог мне не поругаться с сыном
https://telegra.ph/Kak-treking-pomog-mne-ne-porugatsya-s-synom-02-08
https://telegra.ph/Kak-treking-pomog-mne-ne-porugatsya-s-synom-02-08
❤5
Парадоксы бизнеса или как вашей компании избежать "Долины смерти"
Может ли действующий бизнес попасть в Долину смерти и в какой момент это происходит?
Если посмотреть на стадии жизненного цикла по Адизесу, то риск долины смерти возникает в моменты перехода с одного этапа на другой.
И в каждый такой момент компании нужно научиться заново зарабатывать деньги и пересматривать свою стратегию.
С романтикой покончено, теперь факты 😉
Каждый из руководителей, предпринимателей тратит из 100% рабочего времени примерно 100 на решение текущих задач.
При этом самые сложные и самые дорогие решения руководителя лежат в плоскости стратегии изменений. На самом деле - за это нам и платят (рынок, если вы собственник, собственник компании, если вы руководитель).
Бывают такие ситуации, когда кажется, что по-старому компания уже не будет расти, а как по-новому - непонятно. (если вам кажется, то вам обычно не кажется).
В таких ситуациях нужно максимум времени тратить на стратегию и работу с ней.
Потому что цена бездействия в современном мире очень быстро приводит компанию в стан "истории о бизнесе, которые не хочется вспоминать".
❤️ такие дела
Если что, вы знаете, куда идти за стратегией, реализацией и вот этим всем, на чем можно много заработать😉
#стратегия #долинасмерти #бизнесконсультант
Немного романтики
В стадиях жизненного цикла стартапов есть этап - Долина смерти.
Когда стартап еще не зарабатывает деньги на своем продукте и для развития ему нужны инвестиции. Так вот в этот момент к "нему прилетают" Ангелы и дают деньги, чтобы добежать до следующей стадии.
На самом деле не прилетает, а его еще нужно найти и продать ему свой проект❤️
Может ли действующий бизнес попасть в Долину смерти и в какой момент это происходит?
Спойлер - может и очень даже попадает (В Лен области 24.6% организаций убыточны в 2024 году (по данным Петростат).
Если посмотреть на стадии жизненного цикла по Адизесу, то риск долины смерти возникает в моменты перехода с одного этапа на другой.
И в каждый такой момент компании нужно научиться заново зарабатывать деньги и пересматривать свою стратегию.
С романтикой покончено, теперь факты 😉
Каждый из руководителей, предпринимателей тратит из 100% рабочего времени примерно 100 на решение текущих задач.
При этом самые сложные и самые дорогие решения руководителя лежат в плоскости стратегии изменений. На самом деле - за это нам и платят (рынок, если вы собственник, собственник компании, если вы руководитель).
Бывают такие ситуации, когда кажется, что по-старому компания уже не будет расти, а как по-новому - непонятно. (если вам кажется, то вам обычно не кажется).
В таких ситуациях нужно максимум времени тратить на стратегию и работу с ней.
Потому что цена бездействия в современном мире очень быстро приводит компанию в стан "истории о бизнесе, которые не хочется вспоминать".
❤️ такие дела
Если что, вы знаете, куда идти за стратегией, реализацией и вот этим всем, на чем можно много заработать😉
#стратегия #долинасмерти #бизнесконсультант
❤3
Первый раз я попала на производство в детстве, когда папа взял меня на завод.
Он был руководителем одного из участков.
Мы шли по цехам, папа крепко держал меня за руку и терпеливо отвечал на все мои вопросы. "Какой же это невероятный мир! Когда вырасту, тоже буду работать на заводе." - думала я.
***
На 4-ом курсе Авиационного университета мы проходили обязательную практику на машиностроительном производстве. Сидя в холодном помещении экономического отдела УМПО, я скучала. Женщины явно воспринимали меня ненужной деталью серого интерьера, слишком сильно бросающейся в глаза как внешним видом, так и вопросами.
В конце концов меня передали руководителю участка, который провел для меня экскурсию.
Заканчивая практику, я думала - на завод? НИКОГДА!
***
Потом был переезд в Питер и поиск работы экономистом. Но подходящих вакансий все не было.
Однажды увидев в газете объявление - требуется экономист, я не раздумывая позвонила. Пришла на собеседование, вооружившись красным дипломом. Там же, кстати, его впервые показала, потому что спросили.
Это была небольшая производственная компания. Там я проработала почти 10 лет. Приложив руку к ее росту. Как говорил собственник: Если бы у нас было 3 Эли, весь офис можно было бы уволить🚀
Фото - оттуда.
Так много там было внедрено, что хватит на целую книгу.
Я безумно благодарна своей руководительнице, которая разглядела мою силу, и собственнику, который был готов растить эту компанию и дал мне возможность поучаствовать в этом в качестве шилопопого директора по развитию.
***
2025 год
Я снова работаю с производственными компаниями, уже в качестве консультанта и трекера.
Не знаю, сработало ли детское очарование производственными цехами и крепко держащая мою руку папина рука или мой опыт работы на производстве. Возможно.
А еще силу и уверенность придают коллеги и организаторы очень интенсивного курса ToDoTracking https://todotracking.getcourse.ru/TODOTRACKING_HARD.
На этой неделе будет финал и сертификация.
Очень жду - и работы над новыми кейсами (а их в курсе много), и самой сертификации
Если среди ваших друзей и знакомых, а может быть, поставщики в вашем бизнесе - производственные компании, смело передавайте им мой телефон +79062288667. Они вам будут благодарны😉
Он был руководителем одного из участков.
Мы шли по цехам, папа крепко держал меня за руку и терпеливо отвечал на все мои вопросы. "Какой же это невероятный мир! Когда вырасту, тоже буду работать на заводе." - думала я.
***
На 4-ом курсе Авиационного университета мы проходили обязательную практику на машиностроительном производстве. Сидя в холодном помещении экономического отдела УМПО, я скучала. Женщины явно воспринимали меня ненужной деталью серого интерьера, слишком сильно бросающейся в глаза как внешним видом, так и вопросами.
В конце концов меня передали руководителю участка, который провел для меня экскурсию.
Заканчивая практику, я думала - на завод? НИКОГДА!
***
Потом был переезд в Питер и поиск работы экономистом. Но подходящих вакансий все не было.
Однажды увидев в газете объявление - требуется экономист, я не раздумывая позвонила. Пришла на собеседование, вооружившись красным дипломом. Там же, кстати, его впервые показала, потому что спросили.
Это была небольшая производственная компания. Там я проработала почти 10 лет. Приложив руку к ее росту. Как говорил собственник: Если бы у нас было 3 Эли, весь офис можно было бы уволить🚀
Фото - оттуда.
Так много там было внедрено, что хватит на целую книгу.
Я безумно благодарна своей руководительнице, которая разглядела мою силу, и собственнику, который был готов растить эту компанию и дал мне возможность поучаствовать в этом в качестве шилопопого директора по развитию.
***
2025 год
Я снова работаю с производственными компаниями, уже в качестве консультанта и трекера.
Не знаю, сработало ли детское очарование производственными цехами и крепко держащая мою руку папина рука или мой опыт работы на производстве. Возможно.
А еще силу и уверенность придают коллеги и организаторы очень интенсивного курса ToDoTracking https://todotracking.getcourse.ru/TODOTRACKING_HARD.
На этой неделе будет финал и сертификация.
Очень жду - и работы над новыми кейсами (а их в курсе много), и самой сертификации
Если среди ваших друзей и знакомых, а может быть, поставщики в вашем бизнесе - производственные компании, смело передавайте им мой телефон +79062288667. Они вам будут благодарны😉
🔥5
Кейс из канала Упал поднялся.
Целиком здесь https://vc.ru/life/1801637-kak-ya-obmotal-korobku-folgoi-postavil-ultrafioletovuyu-lampu-i-prodal-na-200-mln-za-god
Вопросы:
1. какие ограничения были у компании, когда они были "на коне"? какое ключевое ограничение?
2. какую ошибку совершили в принятии решения? на чем основывались? какие риски не учли?
3. какие гипотезы расшития ключевого ограничения возможны?
4. согласны с выводами предпринимателей? Почему?
Предлагаю разбор в режиме мозгового штурма.
Прямо в комментариях, можно голосовыми.
Поехали🚀
Целиком здесь https://vc.ru/life/1801637-kak-ya-obmotal-korobku-folgoi-postavil-ultrafioletovuyu-lampu-i-prodal-na-200-mln-za-god
Вопросы:
1. какие ограничения были у компании, когда они были "на коне"? какое ключевое ограничение?
2. какую ошибку совершили в принятии решения? на чем основывались? какие риски не учли?
3. какие гипотезы расшития ключевого ограничения возможны?
4. согласны с выводами предпринимателей? Почему?
Предлагаю разбор в режиме мозгового штурма.
Прямо в комментариях, можно голосовыми.
Поехали🚀
vc.ru
Как я обмотал коробку фольгой, поставил ультрафиолетовую лампу и продал на 200 млн за год
В марте 2020-го у меня было несколько работающих бизнесов в сфере услуг, продажи оборудования и общепита. И тут грянул ковид.
к кейсу вернусь завтра, жду еще ваших ответов - особенно те, кто голосовали, что будем разбирать кейс 😉
Эльвира Шахвердова. Честно про рост бизнеса
Кейс из канала Упал поднялся. Целиком здесь https://vc.ru/life/1801637-kak-ya-obmotal-korobku-folgoi-postavil-ultrafioletovuyu-lampu-i-prodal-na-200-mln-za-god Вопросы: 1. какие ограничения были у компании, когда они были "на коне"? какое ключевое ограничение?…
https://telegra.ph/Razbor-kejsa-iz-kanala-Upal-podnyalsya-02-14
Сразу оговорка - воспользовавшись поиском в сети, нашла довольно много интересных статей, в которых инфо немного отличается.
Поэтому разбор только такой 😉
Тем более, что это то, с чего начинает расти или ломаться бизнес
Сразу оговорка - воспользовавшись поиском в сети, нашла довольно много интересных статей, в которых инфо немного отличается.
Поэтому разбор только такой 😉
Тем более, что это то, с чего начинает расти или ломаться бизнес
Telegraph
Разбор кейса из канала Упал, поднялся
Описание кейса лежит здесь https://vc.ru/life/1801637-kak-ya-obmotal-korobku-folgoi-postavil-ultrafioletovuyu-lampu-i-prodal-na-200-mln-za-god Ситуация и как ей воспользовался предприниматель Во время COVID предприниматель увидел на рынке возможности и успел…
Ну а мы продолжаем.
Всех влюбленных - с праздником🥰
Всех влюбленных - с праздником🥰
Самый любимый момент работы с клиентом - когда из хаоса и кучи идей начинает формироваться денежный поток.
За этим моментом еще много работы, но именно с него начинает расти система по производству денег для предпринимателя 🥰
#стартап #трекер #признаниевлюбви
"А вот они где деньги!"
За этим моментом еще много работы, но именно с него начинает расти система по производству денег для предпринимателя 🥰
#стартап #трекер #признаниевлюбви
❤4
Двойственность этого мира
Пока другие:
- Эля, я понял, ты занимаешься творчеством, никакой пользы для бизнеса
Мои клиенты👆 подтверждают гипотезы и делают первые продажи 🚀
#люблюсвоюработу #трекинг
Пока другие:
- Эля, я понял, ты занимаешься творчеством, никакой пользы для бизнеса
Мои клиенты👆 подтверждают гипотезы и делают первые продажи 🚀
#люблюсвоюработу #трекинг
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интенсивные 3 недели🚀
Сегодня весь день прогулки, сон, вкусная еда, семейный просмотр фильма
Чтобы думать и действовать продуктивно, нужна энергия, силы, в том числе физические❤️ не забудьте подзарядиться
Хорошего вам воскресного дня.
До встречи в понедельник
Сегодня весь день прогулки, сон, вкусная еда, семейный просмотр фильма
Чтобы думать и действовать продуктивно, нужна энергия, силы, в том числе физические❤️ не забудьте подзарядиться
Хорошего вам воскресного дня.
До встречи в понедельник
❤4
Forwarded from ANCOR
📊 Минтруд поделился прогнозом изменений на рынке труда к 2029 году
В госуправлении и торговле ожидается снижение спроса на кадры. Госслужащих может стать меньше на 66 тысяч, а в торговле сокращение может достичь 233 тысяч рабочих мест. Также менее востребованными станут финансисты, пиарщики и маркетологи.
А вот сфера персональных услуг, напротив, будет расти — здесь ожидается увеличение на 348 тысяч рабочих мест. Обрабатывающая промышленность тоже не отстает, прогнозируется рост на 203 тысячи. IT-специалисты могут рассчитывать на увеличение спроса почти на 100 тысяч рабочих мест.
Интересно, что эти изменения связаны с рядом факторов. Цифровизация госуправления, развитие онлайн-торговли и демографические тренды играют ключевую роль в формировании новой структуры рынка труда.
В госуправлении и торговле ожидается снижение спроса на кадры. Госслужащих может стать меньше на 66 тысяч, а в торговле сокращение может достичь 233 тысяч рабочих мест. Также менее востребованными станут финансисты, пиарщики и маркетологи.
А вот сфера персональных услуг, напротив, будет расти — здесь ожидается увеличение на 348 тысяч рабочих мест. Обрабатывающая промышленность тоже не отстает, прогнозируется рост на 203 тысячи. IT-специалисты могут рассчитывать на увеличение спроса почти на 100 тысяч рабочих мест.
Интересно, что эти изменения связаны с рядом факторов. Цифровизация госуправления, развитие онлайн-торговли и демографические тренды играют ключевую роль в формировании новой структуры рынка труда.
Если встреча заканчивается не контрактом, то она должна закончиться рекомендацией
- Эль, ну мне как-то не по душе просить рекомендовать меня человеку, который только что мне отказал
- Почему?
- Ну потому что он же отказал, понимаешь. И я такой - ну тогда порекомендуй меня. Он идет рекомендовать. И как? Я рекомендую, но сам не пользовался- как-то странно
***
В моей парадигме мира - совсем не странно, потому что
1️⃣ человек пока рекомендует меня или любой другой продукт, сам себе меня продает.
Да, на первой встрече не всегда удается дойти до возражений. А с некоторыми людьми и не надо до них доходить. Они сами это могут сделать без меня.
2️⃣ я не всегда могу квалифицировать клиента на первом этапе
Увы, это так. Работаю над этим😉
3️⃣ люди иногда приходят знакомиться не к бизнес-консультанту с 20 летним опытом Эльвире, а к девушке в красном костюме на фото😉
4️⃣ человек провел со мной 2 часа, то он точно знает меня лучше, чем его друзья, со мной совсем незнакомые.
Если за время встречи он получил пользу, а он получил, то точно посоветует. Главное - сказать об этом!
Вот😉
Завтра будем обсуждать с клиентами CJM
Про запуск сарафана тоже поговорим
По ощущениям - один из лучших каналов продвижения🚀
Просто мало кто умеет им управлять
#мыслинаподушке
- Эль, ну мне как-то не по душе просить рекомендовать меня человеку, который только что мне отказал
- Почему?
- Ну потому что он же отказал, понимаешь. И я такой - ну тогда порекомендуй меня. Он идет рекомендовать. И как? Я рекомендую, но сам не пользовался- как-то странно
***
В моей парадигме мира - совсем не странно, потому что
1️⃣ человек пока рекомендует меня или любой другой продукт, сам себе меня продает.
2️⃣ я не всегда могу квалифицировать клиента на первом этапе
3️⃣ люди иногда приходят знакомиться не к бизнес-консультанту с 20 летним опытом Эльвире, а к девушке в красном костюме на фото😉
4️⃣ человек провел со мной 2 часа, то он точно знает меня лучше, чем его друзья, со мной совсем незнакомые.
Если за время встречи он получил пользу, а он получил, то точно посоветует. Главное - сказать об этом!
Вот😉
Завтра будем обсуждать с клиентами CJM
Про запуск сарафана тоже поговорим
По ощущениям - один из лучших каналов продвижения🚀
Просто мало кто умеет им управлять
#мыслинаподушке
💯4🔥3👍1