Эльвира Шахвердова. Честно про рост бизнеса pinned «ВНИМАНИЕ🚀 Предложение для производственных компаний. Ребята, мне для портфолио и сертификации нужно 3 производственных кейса. Поэтому в феврале я готова взять в работу 3 производственные компании в трекинг. Условия очень привлекательные (стоимость месяца…»
Ребята, проголосуйте за название, пожалуйста - какое больше нравится❤️
Эльвира Шахвердова. Честно про рост бизнеса
ВНИМАНИЕ🚀 Предложение для производственных компаний. Ребята, мне для портфолио и сертификации нужно 3 производственных кейса. Поэтому в феврале я готова взять в работу 3 производственные компании в трекинг. Условия очень привлекательные (стоимость месяца…
Осталось 1 место.
Ребята, если у вас есть среди знакомых собственники производств, перешлите им это сообщение
Ценность будет точно выше цены❤️🔥
Ребята, если у вас есть среди знакомых собственники производств, перешлите им это сообщение
Ценность будет точно выше цены❤️🔥
Полезное
Откуда берется стратегия бизнеса: цепочка шагов
1️⃣ личные цели собственника (не всегда так, но мой подход именно такой. Потому что бизнес - это инструмент для достижения целей того, кто им владеет)
2️⃣ каким должен стать бизнес, чтобы мои (собственника) цели достигались - видение
3️⃣ цели бизнеса в разрезе: OKR долгосрочная, OKR год, цели на 6 месяцев, 3 месяца, задачи на месяц
По всем периодам: качественные (что можем наблюдать) и количественные (что мерим)
4️⃣ гипотезы - как этих целей можно достичь (они формируются периодически)
5️⃣ дальше реализация 😉
Предпринимательство - это работа нон стоп 24/7. Особенно, если это по-любви.
Часто мы настолько увлечены своим бизнесом и его развитием, что забываем для чего его создали, чего хотели на самом деле, когда заходили в этот увлекательный процесс создания и развития бизнеса.
И когда встает вопрос - а ты сам/сама чего хочешь?
Часто ответ - не знаю❤️
Чтобы найти ответ на этот вопрос стало легче, я пригласила к себе в гости психолога, которой доверяю
Завтра, в пятницу в 15.00 мск мы вместе проведем эфир на тему: Что делать, когда целей нет
поговорим о личном и бизнесе, ответим на ваши вопросы вместе с Юлией Акимовой.
#прямойэфир #стратегия
Откуда берется стратегия бизнеса: цепочка шагов
1️⃣ личные цели собственника (не всегда так, но мой подход именно такой. Потому что бизнес - это инструмент для достижения целей того, кто им владеет)
2️⃣ каким должен стать бизнес, чтобы мои (собственника) цели достигались - видение
3️⃣ цели бизнеса в разрезе: OKR долгосрочная, OKR год, цели на 6 месяцев, 3 месяца, задачи на месяц
По всем периодам: качественные (что можем наблюдать) и количественные (что мерим)
4️⃣ гипотезы - как этих целей можно достичь (они формируются периодически)
5️⃣ дальше реализация 😉
Предпринимательство - это работа нон стоп 24/7. Особенно, если это по-любви.
Часто мы настолько увлечены своим бизнесом и его развитием, что забываем для чего его создали, чего хотели на самом деле, когда заходили в этот увлекательный процесс создания и развития бизнеса.
И когда встает вопрос - а ты сам/сама чего хочешь?
Часто ответ - не знаю❤️
Чтобы найти ответ на этот вопрос стало легче, я пригласила к себе в гости психолога, которой доверяю
Завтра, в пятницу в 15.00 мск мы вместе проведем эфир на тему: Что делать, когда целей нет
поговорим о личном и бизнесе, ответим на ваши вопросы вместе с Юлией Акимовой.
#прямойэфир #стратегия
👍3
Тренды - что делать?
Сегодня прочитала пост в канале юридической фирмы о том, что в 2025 году ожидается волна банкротств в корпоративном секторе.
Связали с тем, что собственники или сами компании вынимают деньги из оборота, кладут на депозиты или в облигации, а в бизнесе растет кредиторка.
Это тренд?
Посмотрим😉
Пока очень мало информации, но!
Я обещала рассказать, как с этим работать.
Ситуация
Представим, что я CEO или собственник компании, чьи партнеры решили сыграть в эту игру.
В какой-то момент я могу потерять партнеров, не выполнить обязательства перед своими клиентами и т.д.
Что делать
1️⃣ отслеживать фин состояние клиентов и поставщиков (с двух сторон). Поставщики могут удивиться - чего это вдруг?
2️⃣ если в стратегии компании есть пункт - расширение, то такой поставщик может стать вполне себе хорошим объектом для покупки. Не рекомендация, потому что нужен детальный анализ.
3️⃣ искать альтернативу
Постоянно
Смотрите - я расписала действия
Но когда они станут возможными? Будут ли вообще актуальны?
Не известно.
Как проверить - надо ли тратить на них время?
Пункт 1️⃣, если я верю в то, что тренд разовьется и затронет моих партнеров, то я меняю стратегию подбора и работы с поставщиками.
Пункт 2️⃣, самому ловить такой момент сложно, можно передать скаутам - найдут, оценят. Останется провести сделку
Снова важно - если я верю, что тренд жив и будет развиваться и если покупка недооценных активов входит в мою стратегию💯
Пункт 3️⃣ это в принципе операционка каждого руководителя отдела закупок или менеджера и работа с рисками.
Верите,не верите - работаем😉
Теперь метод
1️⃣ собираем тренды отрасли и макротренды
2️⃣ проводим анализ - во что верим, что сработает, почему
3️⃣ какие последствия для бизнеса (положительные и отрицательные)
4️⃣ как мы должны поменяться, чтобы использовать тренд себе в ➕
Еще пример:
Кейс одного из трекеров .
Стоматологическая клиника, основной продукт - ровные зубы
Ставят эйлайнеры, брекеты
Ваши предложения, что можно сделать, если веришь, что это тренд - повсеместная установка таких машинок😉
#разомнемся #стратегия #тренды
Сегодня прочитала пост в канале юридической фирмы о том, что в 2025 году ожидается волна банкротств в корпоративном секторе.
Связали с тем, что собственники или сами компании вынимают деньги из оборота, кладут на депозиты или в облигации, а в бизнесе растет кредиторка.
Это тренд?
Посмотрим😉
Пока очень мало информации, но!
Я обещала рассказать, как с этим работать.
Ситуация
Представим, что я CEO или собственник компании, чьи партнеры решили сыграть в эту игру.
В какой-то момент я могу потерять партнеров, не выполнить обязательства перед своими клиентами и т.д.
Что делать
1️⃣ отслеживать фин состояние клиентов и поставщиков (с двух сторон). Поставщики могут удивиться - чего это вдруг?
2️⃣ если в стратегии компании есть пункт - расширение, то такой поставщик может стать вполне себе хорошим объектом для покупки. Не рекомендация, потому что нужен детальный анализ.
3️⃣ искать альтернативу
Постоянно
Смотрите - я расписала действия
Но когда они станут возможными? Будут ли вообще актуальны?
Не известно.
Как проверить - надо ли тратить на них время?
Пункт 1️⃣, если я верю в то, что тренд разовьется и затронет моих партнеров, то я меняю стратегию подбора и работы с поставщиками.
Пункт 2️⃣, самому ловить такой момент сложно, можно передать скаутам - найдут, оценят. Останется провести сделку
Снова важно - если я верю, что тренд жив и будет развиваться и если покупка недооценных активов входит в мою стратегию💯
Пункт 3️⃣ это в принципе операционка каждого руководителя отдела закупок или менеджера и работа с рисками.
Верите,не верите - работаем😉
Теперь метод
1️⃣ собираем тренды отрасли и макротренды
2️⃣ проводим анализ - во что верим, что сработает, почему
3️⃣ какие последствия для бизнеса (положительные и отрицательные)
4️⃣ как мы должны поменяться, чтобы использовать тренд себе в ➕
Еще пример:
Кейс одного из трекеров .
Стоматологическая клиника, основной продукт - ровные зубы
Ставят эйлайнеры, брекеты
Собственник говорит, что клиника будет жить 2 года. Потому что верит, что через 2 года будут стоять такие машинки, которые за один прием будут сканировать челюсть, разрабатывать модель и печатать эйлайнеры.
Стратегия собственника - за 2 года заработать максимум и закрыть бизнес.
Ваши предложения, что можно сделать, если веришь, что это тренд - повсеместная установка таких машинок😉
#разомнемся #стратегия #тренды
🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шпаргалка от Юли
Что с ней делать, обсудили в эфире.
Обязательно смотрите👆
Канал Юли https://t.iss.one/akimova_yuliia
Что с ней делать, обсудили в эфире.
Обязательно смотрите👆
Канал Юли https://t.iss.one/akimova_yuliia
❤4
Бизнес как наследие
Этот зум был особенно теплым, несмотря на то, что предприниматель пришел с обычным запросом
- Эль, подскажи, как нам привлечь деньги
После обсуждения суммы и некоторых деталей, я уточнила:
- Вы рассматриваете продажу доли?
Ответ прозвучал моментально, так быстро и так четко, что даже воздух зазвенел:
- Нет, что ты! Мы с партнером договорились еще в самом начале, что этот бизнес мы передадим своим детям. Мы строим наследие.
Мы обсудили все нюансы и возможности. Предприниматель получил то, что хотел.
А я весь созвон восхищенно смотрела на него и думала, как же красива цель этого бизнеса.
За этой целью лежит большая работа, ведь бизнес как наследие - это система, которая живёт и развивается много лет во время и после жизни предпринимателя.
Представляете?!
Если отложить в сторону всю красоту цели и посмотреть на бизнес в разрезе живущего очень долго, то перед предпринимателями стоит задача создать систему, устойчивую к изменениям и способную развиваться в отсутствие собственников.
Задача со звездочкой🚀
Если и перед вами стоят амбициозные цели по развитию вашего бизнеса, приходите на диагностику.
Подробно разберём, что потребуется, чтобы достичь этой цели, выстроив гибкий и устойчиво развивающийся бизнес ❤️
Напишите мне в лс @ElvShakh, подберем удобную дату встречи
#бизнескакнаследие #стратегия #трекер
Этот зум был особенно теплым, несмотря на то, что предприниматель пришел с обычным запросом
- Эль, подскажи, как нам привлечь деньги
После обсуждения суммы и некоторых деталей, я уточнила:
- Вы рассматриваете продажу доли?
Ответ прозвучал моментально, так быстро и так четко, что даже воздух зазвенел:
- Нет, что ты! Мы с партнером договорились еще в самом начале, что этот бизнес мы передадим своим детям. Мы строим наследие.
Мы обсудили все нюансы и возможности. Предприниматель получил то, что хотел.
А я весь созвон восхищенно смотрела на него и думала, как же красива цель этого бизнеса.
За этой целью лежит большая работа, ведь бизнес как наследие - это система, которая живёт и развивается много лет во время и после жизни предпринимателя.
Представляете?!
Если отложить в сторону всю красоту цели и посмотреть на бизнес в разрезе живущего очень долго, то перед предпринимателями стоит задача создать систему, устойчивую к изменениям и способную развиваться в отсутствие собственников.
Задача со звездочкой🚀
Если и перед вами стоят амбициозные цели по развитию вашего бизнеса, приходите на диагностику.
Подробно разберём, что потребуется, чтобы достичь этой цели, выстроив гибкий и устойчиво развивающийся бизнес ❤️
Напишите мне в лс @ElvShakh, подберем удобную дату встречи
#бизнескакнаследие #стратегия #трекер
❤4
Задачи на неделю можно ставить по-разному:
🔹 с фокусом на процесс
🔹 с фокусом на результат
На результат сложнее, но качественнее 😉
🚨 Если ставим цель с фокусом на процесс, вваливаемся в делание ради делания (рано или поздно).
До цели бежим долго, больно или никогда, что тоже больно
🚨 Если ставим цель с фокусом на результат, то быстрее достигаем цели.
Второй вариант бывает сложным, потому что цель дальняя, а задачи сегодняшние.
Как эти задачи выделить, как не заниматься тем, что съедает ресурсы безвозвратно - это то, с чем в том числе работает трекер каждую встречу с клиентом.
Приоритизация задач - по-умному😉
Если вы выбрали путь героя-одиночки, вот вам помогатор:«поможет ли выполнение этой задачи приблизиться к цели? Есть ли путь быстрее и дешевле?»
В путь 🚀
#трекер #кцели #стратегияразвития #бизнесконсультант
На результат сложнее, но качественнее 😉
До цели бежим долго, больно или никогда, что тоже больно
Второй вариант бывает сложным, потому что цель дальняя, а задачи сегодняшние.
Как эти задачи выделить, как не заниматься тем, что съедает ресурсы безвозвратно - это то, с чем в том числе работает трекер каждую встречу с клиентом.
Приоритизация задач - по-умному😉
Если вы выбрали путь героя-одиночки, вот вам помогатор:
В путь 🚀
#трекер #кцели #стратегияразвития #бизнесконсультант
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Forwarded from Эльвира Шахвердова
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM