Напишу
На рынке есть спрос, но у Яндекс такси нет продукта, который бы удовлетворил этот спрос.

Тоже самое на рынке услуг - ой, так много запросов на услугу, но я такое никогда не делала, не умею или не хочу, потому что …
Так начните делать, если есть спрос. Создайте услугу, продукт, это же тот самый «голубой океан».

У нас боль в агентстве - найти смм, который не только тексты пишет и посты выкладывает, но и мыслит воронкой.
Из просмотренных - ноль совпадений. Все хотят быть стратегами, но не работать руками. Или наоборот.

При этом в любой сфере, должности, услуге есть навыки и есть понимание.
Так вот навык создавать контент с пониманием стратегии продвижения ценится больше.
Но мало кто его использует.
Поэтому те, кто использует, зарабатывают больше.

Релевантно в любой сфере.

#доброеутро🤪

А знаете, почему вы не видите голубые океаны в своей сфере и продолжаете конкурировать с такими же как вы за копейки на рынке?

#важныйвопрос

Прекрасный день❤️
Невероятные знакомства на конференции
После 8 месяцев перерыва выступление вышло на 5-ку

Спасибо, всем, кто пришел от Алены.
Рада вам❤️
Напишите о себе, пусть все увидят, какие вы крутые

Выводы после вчерашней конференции для себя и для тех, у кого роль Спикера стоит в приоритете сейчас и в будущем

1️⃣ Захватить внимание даже уставшей аудитории - первое, что нужно сделать во время выступления. Даже если вы потратите на это драгоценное время выступления.
Не будет внимания, не будет результата

2️⃣ Демонстрация своей экспертности важнее слов

3️⃣ Всегда учитывать время выступления и динамику группы во время конференции

4️⃣ Проанализировать других выступающих и их подачу

5️⃣ Постоянно качать навыки спикера

Поделитесь, что используете, а что было новым из этих 5 пунктов?

Вчера в запрещенной сети пришло такое сообщение от моей хорошей знакомой. Думала, как расшифровать и вот что придумала

Предлагаю провести прямой эфир - Где вы упускаете своих клиентов

Как вам идея?
Проведу разборы тех, кто будет в эфире.
Покажу на схемах, как это работает и на что еще обращать внимание при создании продуктов

Голосуйте за время и дату👇

Сегодня была консультация с таргетологами

Делюсь выводами

1. Реклама и продажи впрямую работают все хуже (это значит, что конверсия становится все ниже, а стоимость Лида все выше)

2. В нишах B2C лучше всего работает личный бренд
Про B2B пока не подскажу

3. Воронки реклама+экспертный контент работают лучше. Вообще тенденция к усложнению воронки. Когда в ней несколько этапов, чтобы точек касания с клиентом было больше

#полезныематериалы

Как использовать эту информацию 👆

Ребята, встречаемся завтра в 9.00 мск здесь.
Эфир на тему Где вы упускаете своих клиентов

Покажу, какие продукты точно должны быть
Как находить свой «голубой океан»
И как управлять этим процессом❤️‍🔥

Первая часть эфира 👆

Важное продолжение. Слушать после просмотра первой части!

Примеры расширения воронки 👇

Самый популярный пример - СБЕР

Что они сделали и какие ресурсы у них были:
1. Сеть филиалов по всей России
2. Узнаваемость
3. Плохая репутация

По шагам
Шаг 1 - исправить репутацию. Сделать клиентов фанатами
Шаг 2 - только после этого, вводили новые продукты (помните, какой продукт был первым после банка?)
Шаг 3 - построение экосистемы Сбера

Итог

СБЕР очень устойчив (да, есть еще сильные стороны, не касающиеся продукта) в периоды спада на рынке и кризиса.

Показатели 👆

Еще 2 примера из девелопмента в Дубай

Один - переход из высокочекового продукта в средний сегмент
Второй - наоборот

Компания Omniyat
Стоимость апартаментов начинается с 20 млн дирхам (500 млн руб)

В этом году они вывели на рынок новый бренд Beyond
Со стоимостью от 5 до 20 млн дирхам.

Какие цели и результаты?
Рынок меняется, спрос на элитное жилье высокий, но растет при этом сильнее средний сегмент.

Цель - привлечь покупателей среднего сегмента.
И еще одна - в 2024 году стало больше повторных покупок.
А значит, те, кто купили жилье для себя в элит, зная компанию могут купить и для инвестиций в среднем сегменте.

Результаты - рост продаж в обоих сегментах.

Второй пример - компания MAG вывела на рынок новый бренд Keturah

MAG строит жилье в среднем нижнем ценовом сегменте.
В этом году у компании появились проекты под брендом Keturah для среднего высокого и элитного сегмента.

Причины те же, что у Omniyat.
Результаты пока хуже.

Сейчас расскажу, что вы можете взять из этого примера и почему стратегия перехода из высокочекового в более низкий ценовой сегмент работает быстрее.
👇