Департамент образования и науки города Москвы приступил к реализации масштабной программы обучения руководителей школьных предметных кафедр. В проекте примут участие более 700 педагогов, которые освоят современные инструменты проектного управления, анализа данных и методики повышения качества обучения.
Программа подготовки рассчитана на год и включает экспертный, личностный и проектный блоки. Первыми обучение пройдут руководители кафедр математики и естественных наук. Инициатива реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».
https://www.mos.ru/news/item/166178073/
Программа подготовки рассчитана на год и включает экспертный, личностный и проектный блоки. Первыми обучение пройдут руководители кафедр математики и естественных наук. Инициатива реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».
https://www.mos.ru/news/item/166178073/
mos.ru
Руководителей предметных кафедр в школах научат применять инструменты управления
Первыми участниками программы станут руководители предметных кафедр математики и естественных наук, которые под руководством экспертов Московского городского педагогического университета научатся смотреть на школу с управленческой точки зрения.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С Днем защитника Отечества!
С Днём Советский Армии и Военно-Морского Флота!
С Днём Советский Армии и Военно-Морского Флота!
В рамках Глобального форума IPMA по управлению проектами 2026 года состоялась уникальная панельная дискуссия с участием нынешних и бывших президентов IPMA для обсуждения решений, ценностей и будущего направления развития управления проектами в эпоху, определяемую искусственным интеллектом, устойчивым развитием и социальными преобразованиями.
https://sovnet.ru/news/ot-prezidentov-k-budushchemu-uroki-liderstva-opredelyayushchie-budushchee-desyatiletie-upravleniya-proektami
https://sovnet.ru/news/ot-prezidentov-k-budushchemu-uroki-liderstva-opredelyayushchie-budushchee-desyatiletie-upravleniya-proektami
Уважаемые коллеги!
🔍Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (Центр управления проектами и Центр управленческой аналитики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ) проводят исследование тенденций в управлении проектами в 2026-2027 году и текущего положения дел в управлении проектами в России.
📈Цель опроса — составить прогноз, как изменятся инструменты, методы управления проектами, KPI и структура портфелей проектов в ближайшие годы.
📔Результаты исследования будут описаны в сборнике информационно-аналитических статей «Управление проектами» серии «Новое в менеджменте». По результатам исследования также планируется спецпроект в газете «Ведомости»📰.
Для участия в исследовании просим вас заполнить анкету по ссылке, это займет у вас не более 15 минут.
🔍Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (Центр управления проектами и Центр управленческой аналитики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ) проводят исследование тенденций в управлении проектами в 2026-2027 году и текущего положения дел в управлении проектами в России.
📈Цель опроса — составить прогноз, как изменятся инструменты, методы управления проектами, KPI и структура портфелей проектов в ближайшие годы.
📔Результаты исследования будут описаны в сборнике информационно-аналитических статей «Управление проектами» серии «Новое в менеджменте». По результатам исследования также планируется спецпроект в газете «Ведомости»📰.
Для участия в исследовании просим вас заполнить анкету по ссылке, это займет у вас не более 15 минут.
❗️Осталось 2 дня, чтобы подать заявку на участие в GeCCo 2026!
🌍 Уникальное 24-часовое соревнование по управлению проектами GeCCo, организованное IPMA Young Crew, объединяет молодых специалистов по управлению проектами со всего мира.
В ходе соревнования участники решают кейс по управлению проектами в команде, которая состоит из участников из разных стран и временных зон.
Участие в GeCCo позволяет получить реальный опыт работы в распределенной мультикультурной команде, узнать и применить новые подходы, развить навыки, наладить международные связи и многое другое.
⏰ Заявки принимаются до 28 февраля 2026 года.
Конкурс проводится среди молодых специалистов и студентов, интересующихся управлением проектами из официально признанных стран IPMA Young Crew.
В числе требований к участникам - уверенное вледение английским языком, стабильное интернет соединение и, самое важное, командный дух и настрой на победу.
🥇Команда-победитель получает престижный сертификат IPMA Level D и международное признание.
Подайте заявку прямо сейчас и присоединяйтесь к глобальному сообществу GeCCo.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте.
🌍 Уникальное 24-часовое соревнование по управлению проектами GeCCo, организованное IPMA Young Crew, объединяет молодых специалистов по управлению проектами со всего мира.
В ходе соревнования участники решают кейс по управлению проектами в команде, которая состоит из участников из разных стран и временных зон.
Участие в GeCCo позволяет получить реальный опыт работы в распределенной мультикультурной команде, узнать и применить новые подходы, развить навыки, наладить международные связи и многое другое.
⏰ Заявки принимаются до 28 февраля 2026 года.
Конкурс проводится среди молодых специалистов и студентов, интересующихся управлением проектами из официально признанных стран IPMA Young Crew.
В числе требований к участникам - уверенное вледение английским языком, стабильное интернет соединение и, самое важное, командный дух и настрой на победу.
🥇Команда-победитель получает престижный сертификат IPMA Level D и международное признание.
Подайте заявку прямо сейчас и присоединяйтесь к глобальному сообществу GeCCo.
Узнать подробнее и зарегистрироваться можно на сайте.
Ipmagecco
IPMA GeCCo 2026 - Global eCollaboration Competition
🗓 25-26 марта 2026 года Кафедра операционного и отраслевого менеджмента Факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ совместно с Комитетом по развитию бизнес практик Московской торгово-промышленной палаты проводят VII Международную научно-практическую конференцию «Операционный и проектный менеджмент: проблемы и решения».
Мероприятие объединит представителей московского бизнеса, научного сообщества, экспертов в области управления бизнес-процессами и цифровых технологий.
Место проведения: г. Москва, ул. Верхняя Масловка, д.15.
Научная повестка конференции будет включать следующие вопросы:
✅Управление развитием бизнес-процессов компаний как инструмент обеспечения национального экономического суверенитета страны.
✅Искусственный интеллект в управлении бизнес-процессами национальных экономических систем: современные тренды, вызовы, решения
✅Моделирование бизнес-процессов в национальных экономических системах: искусственный интеллект и роботизация.
✅Интеллектуализация развития бизнес-процессов в системе менеджмента и ее эффективность
В конференции примут участие эксперты из реального сектора экономики (Северсталь, Сибур, РЖД, Яндекс, Камаз, СУЭК и др).
Подробнее
Мероприятие объединит представителей московского бизнеса, научного сообщества, экспертов в области управления бизнес-процессами и цифровых технологий.
Место проведения: г. Москва, ул. Верхняя Масловка, д.15.
Научная повестка конференции будет включать следующие вопросы:
✅Управление развитием бизнес-процессов компаний как инструмент обеспечения национального экономического суверенитета страны.
✅Искусственный интеллект в управлении бизнес-процессами национальных экономических систем: современные тренды, вызовы, решения
✅Моделирование бизнес-процессов в национальных экономических системах: искусственный интеллект и роботизация.
✅Интеллектуализация развития бизнес-процессов в системе менеджмента и ее эффективность
В конференции примут участие эксперты из реального сектора экономики (Северсталь, Сибур, РЖД, Яндекс, Камаз, СУЭК и др).
Подробнее
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
11 марта, в 16-00 мск.
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
Говорим о том, как оптимизировать ресурсный план проекта и добиться его успешного исполнения, в текущих условиях снижения доступности ресурсов. Не остановить и не отказаться.
Скоро анонс.
11 марта в 16-00 мск.
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
Говорим о том, как оптимизировать ресурсный план проекта и добиться его успешного исполнения, в текущих условиях снижения доступности ресурсов. Не остановить и не отказаться.
Скоро анонс.
11 марта в 16-00 мск.
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
11 марта в 16-00 мск.
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
У нас в гостях:
Владимир Либерзон - Спайдер Проджект
Денис Кузнецов - BIMAR SYSTEM
Кирилл Железнов - ГК «Цифра».
Оптимизация ресурсного плана — критически важный процесс, позволяющий компании продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности. Сегодня это — стратегический инструмент выживания и конкурентоспособности, обеспечивающий своевременное достижение результатов за счет грамотного перераспределения человеческих, финансовых и технических ресурсов.
11 марта в 16-00 мск.
Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3858615/
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
У нас в гостях:
Владимир Либерзон - Спайдер Проджект
Денис Кузнецов - BIMAR SYSTEM
Кирилл Железнов - ГК «Цифра».
Оптимизация ресурсного плана — критически важный процесс, позволяющий компании продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности. Сегодня это — стратегический инструмент выживания и конкурентоспособности, обеспечивающий своевременное достижение результатов за счет грамотного перераспределения человеческих, финансовых и технических ресурсов.
11 марта в 16-00 мск.
Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3858615/
⏰Успейте воспользоваться возможностью присоединиться к тренингу IPMA Project Excellence Assessment, который пройдет 19–21 марта 2026 г. в Афинах, Греция.
Осталось всего несколько мест на этой эксклюзивной трехдневной программе, посвященной Модели совершенства проекта IPMA. Если вы хотите повысить свои навыки оценки проектов или планируете принять участие в конкурсе IPMA Global Project Excellence Awards, сейчас самое время забронировать место.
Этот тренинг предназначен для профессионалов, которые планируют участие в конкурсе IPMA Global Project Excellence Awards, как в качестве заявителей, стремящихся к признанию своих проектов, так и в качестве асессоров, вносящих свой вклад в развитие глобального сообщества управления проектами.
🇬🇷 Мероприятие, проходящее во вдохновляющей атмосфере Афин, предлагает уникальную возможность для обучения, обмена знаниями с коллегами и развития профессиональных навыков совершенствования проектов.
🔍Узнать подробную информацию и зарегистрироваться можно по ссылке.
Осталось всего несколько мест на этой эксклюзивной трехдневной программе, посвященной Модели совершенства проекта IPMA. Если вы хотите повысить свои навыки оценки проектов или планируете принять участие в конкурсе IPMA Global Project Excellence Awards, сейчас самое время забронировать место.
Этот тренинг предназначен для профессионалов, которые планируют участие в конкурсе IPMA Global Project Excellence Awards, как в качестве заявителей, стремящихся к признанию своих проектов, так и в качестве асессоров, вносящих свой вклад в развитие глобального сообщества управления проектами.
🇬🇷 Мероприятие, проходящее во вдохновляющей атмосфере Афин, предлагает уникальную возможность для обучения, обмена знаниями с коллегами и развития профессиональных навыков совершенствования проектов.
🔍Узнать подробную информацию и зарегистрироваться можно по ссылке.
4 марта в НИУ МГСУ состоялась очередная лекция в рамках совместного образовательного проекта с девелоперской компанией PIONEER на тему: время и деньги в управлении девелоперскими проектами.
https://sovnet.ru/news/pioneer-x-mgsu-vremya-i-dengi-v-upravlenii-developerskimi-proektami
https://sovnet.ru/news/pioneer-x-mgsu-vremya-i-dengi-v-upravlenii-developerskimi-proektami
Дорогие друзья! В нашем ТГ-сообществе Проектная Среда СОВНЕТ, сегодня была зафиксирована такая попытка мошенников ввести пользователей в заблуждение.
В связи с этим предупреждаем вас, никак не реагируйте на предложение переезда, это попытка угона ваших персональных аккаунтов, кибербезопасность Telegram предупреждала об этом риске. Как только вы кликните по ссылке, вы тут же попадете в сферу прямого взаимодействия с мошенником!
Никакого переезда Проектной Среды СОВНЕТ не запланировано! Чат неизменно продолжает свою работу!
Группа администраторов приносит извинения за то, что мошеннику удалось просочиться в состав участников!
В связи с этим предупреждаем вас, никак не реагируйте на предложение переезда, это попытка угона ваших персональных аккаунтов, кибербезопасность Telegram предупреждала об этом риске. Как только вы кликните по ссылке, вы тут же попадете в сферу прямого взаимодействия с мошенником!
Никакого переезда Проектной Среды СОВНЕТ не запланировано! Чат неизменно продолжает свою работу!
Группа администраторов приносит извинения за то, что мошеннику удалось просочиться в состав участников!
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие наши дамы, дорогие наши руководительницы проектов!
От лица всей мужской части нашего сообщества поздравляем вас с первым весенним праздником - 8 Марта — Международным женским днем, праздником вдохновения, энергии и блестящих идей!
Пусть каждый ваш проект идёт по плану, ресурсы всегда сходятся, а дедлайны отступают перед вашим упорством и талантом. Желаем, чтобы жизнь приносила столько же удовлетворения, сколько успешно завершённый проект, и чтобы рядом всегда были родные, друзья и союзники, готовые поддержать и подставить плечо.
Пусть весна подарит вам лёгкость, яркие краски и уверенность, что любая цель достижима — ведь вы умеете превращать хаос в порядок и планы в результат!
От лица всей мужской части нашего сообщества поздравляем вас с первым весенним праздником - 8 Марта — Международным женским днем, праздником вдохновения, энергии и блестящих идей!
Пусть каждый ваш проект идёт по плану, ресурсы всегда сходятся, а дедлайны отступают перед вашим упорством и талантом. Желаем, чтобы жизнь приносила столько же удовлетворения, сколько успешно завершённый проект, и чтобы рядом всегда были родные, друзья и союзники, готовые поддержать и подставить плечо.
Пусть весна подарит вам лёгкость, яркие краски и уверенность, что любая цель достижима — ведь вы умеете превращать хаос в порядок и планы в результат!
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Дорогие коллеги, уже завтра, в 16-00 мск.
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
У нас в гостях:
Владимир Либерзон - Спайдер Проджект
Денис Кузнецов - BIMAR SYSTEM
Кирилл Железнов - ГК «Цифра».
Оптимизация ресурсного плана — критически важный процесс, позволяющий компании продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности. Сегодня это — стратегический инструмент выживания и конкурентоспособности, обеспечивающий своевременное достижение результатов за счет грамотного перераспределения человеческих, финансовых и технических ресурсов.
11 марта в 16-00 мск.
Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3858615/
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
У нас в гостях:
Владимир Либерзон - Спайдер Проджект
Денис Кузнецов - BIMAR SYSTEM
Кирилл Железнов - ГК «Цифра».
Оптимизация ресурсного плана — критически важный процесс, позволяющий компании продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности. Сегодня это — стратегический инструмент выживания и конкурентоспособности, обеспечивающий своевременное достижение результатов за счет грамотного перераспределения человеческих, финансовых и технических ресурсов.
11 марта в 16-00 мск.
Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3858615/
Уважаемые коллеги, уже сегодня, в 16-00 мск.
Через 6 часов!
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
У нас в гостях:
Владимир Либерзон - Спайдер Проджект
Денис Кузнецов - BIMAR SYSTEM
Кирилл Железнов - Хайв Майнд Искусственный Интеллект.
Оптимизация ресурсного плана — критически важный процесс, позволяющий компании продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности. Сегодня это — стратегический инструмент выживания и конкурентоспособности, обеспечивающий своевременное достижение результатов за счет грамотного перераспределения человеческих, финансовых и технических ресурсов.
Сегодня в 16-00 мск.
Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3858615/
Через 6 часов!
Проектная Среда СОВНЕТ
Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях.
У нас в гостях:
Владимир Либерзон - Спайдер Проджект
Денис Кузнецов - BIMAR SYSTEM
Кирилл Железнов - Хайв Майнд Искусственный Интеллект.
Оптимизация ресурсного плана — критически важный процесс, позволяющий компании продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности. Сегодня это — стратегический инструмент выживания и конкурентоспособности, обеспечивающий своевременное достижение результатов за счет грамотного перераспределения человеческих, финансовых и технических ресурсов.
Сегодня в 16-00 мск.
Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3858615/
🌍IPMA приглашает студентов вузов на Mеждународный чемпионат по управлению проектами IPMC 2026.
Чемпионат – ежегодное международное соревнование для студентов, где команды из разных стран демонстрируют навыки управления проектами, решают практические кейсы и представляют свои решения экспертному жюри.
PM Championship предоставляет студентам уникальную возможность применить свои знания в области управления проектами в конкурентной среде, приближенной к реальной.
Конкурс проходит в три этапа. Сначала участники проходят квалификационный онлайн-тест по проектному менеджменту на английском языке. Затем команды, успешно прошедшие отбор, участвуют в национальном финале, где им предстоит решить кейс и презентовать решение перед жюри. Команда-победитель представит страну на международном этапе. Три этапа позволяют участникам оттачивать навыки решения проблем, работая над сложными, реальными кейсами.
🇬🇷 Финал чемпионата состоится 13-14 июня 2026 года в Афинах (Греция).
Принять участие могут студенты вузов, объединившиеся в команды по 3-4 человека. Для участия требуются базовые знания проектного менеджмента.
📝 Заявки на участие принимаются до 13 марта 2026 года по ссылке.
Узнать подробнее
Чемпионат – ежегодное международное соревнование для студентов, где команды из разных стран демонстрируют навыки управления проектами, решают практические кейсы и представляют свои решения экспертному жюри.
PM Championship предоставляет студентам уникальную возможность применить свои знания в области управления проектами в конкурентной среде, приближенной к реальной.
Конкурс проходит в три этапа. Сначала участники проходят квалификационный онлайн-тест по проектному менеджменту на английском языке. Затем команды, успешно прошедшие отбор, участвуют в национальном финале, где им предстоит решить кейс и презентовать решение перед жюри. Команда-победитель представит страну на международном этапе. Три этапа позволяют участникам оттачивать навыки решения проблем, работая над сложными, реальными кейсами.
🇬🇷 Финал чемпионата состоится 13-14 июня 2026 года в Афинах (Греция).
Принять участие могут студенты вузов, объединившиеся в команды по 3-4 человека. Для участия требуются базовые знания проектного менеджмента.
📝 Заявки на участие принимаются до 13 марта 2026 года по ссылке.
Узнать подробнее
Ipmapmc
REGISTRATION
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Уважаемые коллеги!
Итоги вчерашней Проектной Среды СОВНЕТ.
«Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях. И не только!»
Докладчики:
Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию компании «Спайдер Проджект».
Кирилл Олегович Железнов, к. ф.-м. н., директор по продуктам ХМИИ (Хайф Майнд Искусственный Интеллект).
Денис Олегович Кузнецов, основатель платформы управления жизненным циклом элемента BIMAR SYSTEM.
Итоги: https://sovnet.ru/news/ostanovit-nelzya-prodolzhit-optimizaciya-resursnogo-plana-proekta-v-sovremennyh-usloviyah-itogi-proektnoy-sredy
Итоги вчерашней Проектной Среды СОВНЕТ.
«Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях. И не только!»
Докладчики:
Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию компании «Спайдер Проджект».
Кирилл Олегович Железнов, к. ф.-м. н., директор по продуктам ХМИИ (Хайф Майнд Искусственный Интеллект).
Денис Олегович Кузнецов, основатель платформы управления жизненным циклом элемента BIMAR SYSTEM.
Итоги: https://sovnet.ru/news/ostanovit-nelzya-prodolzhit-optimizaciya-resursnogo-plana-proekta-v-sovremennyh-usloviyah-itogi-proektnoy-sredy
25–27 июня 2026 года в Улан-Удэ состоится первый Всероссийский Фестиваль устойчивого проектного управления.
Мероприятие организовано Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», совместно с Ассоциацией устойчивого развития промышленности.
Фестиваль объединит на несколько дней в одном месте людей, для которых проекты — это работа, ответственность и развитие организаций.
В программе Фестиваля:
🔹 деловая часть и обучение по российскому стандарту устойчивого управления проектами ISEE-PM;
🔹 знакомство с практикой управления проектами на промышленном предприятии;
🔹 разговоры о проектах без слайдов и регламентов — так, как они происходят между профессионалами;
🔹 несколько дней в сильной профессиональной среде;
🔹 Бурятия, Улан-Удэ и Байкал!
Фестиваль приурочен к 10-летию «Проектного Альянса» в 2026 году.
К участию в мероприятии приглашаются руководителт проектов и программ, топ-менеджеры и руководители компаний, представители промышленности и региональных органов власти, консультанты и преподаватели управления проектами.
Программа мероприятия и описание формата участия уже доступны на странице Фестиваля.
Мероприятие организовано Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», совместно с Ассоциацией устойчивого развития промышленности.
Фестиваль объединит на несколько дней в одном месте людей, для которых проекты — это работа, ответственность и развитие организаций.
В программе Фестиваля:
🔹 деловая часть и обучение по российскому стандарту устойчивого управления проектами ISEE-PM;
🔹 знакомство с практикой управления проектами на промышленном предприятии;
🔹 разговоры о проектах без слайдов и регламентов — так, как они происходят между профессионалами;
🔹 несколько дней в сильной профессиональной среде;
🔹 Бурятия, Улан-Удэ и Байкал!
Фестиваль приурочен к 10-летию «Проектного Альянса» в 2026 году.
К участию в мероприятии приглашаются руководителт проектов и программ, топ-менеджеры и руководители компаний, представители промышленности и региональных органов власти, консультанты и преподаватели управления проектами.
Программа мероприятия и описание формата участия уже доступны на странице Фестиваля.
В статье «Leveraging generative AI for project management: The role of mindfulness and job crafting» (Keyao Li, Fangfang Zhang, Laurie Hughes, Mark A. Griffin, International Journal of Project Management, 2026) приводятся результаты большого исследования, доказывающие необходимость и важность развития осознанности и любопытства у проектных менеджеров как качеств, необходимых для формирования успешных стратегий джоб-крафтинга в эпоху ИИ-трансформации.
Подробнее
Подробнее
📔Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию Отчет о состоянии управления проектами в 2026 году, подготовленный британской консалтинговой компанией Wellingtone.
Это уже 10-й ежегодный обзор того, как управление проектами и PMO развиваются в разных организациях.
В отчете за этот год собраны мнения руководителей проектов и специалистов PMO из самых разных отраслей.
Вот лишь некоторые выводы из исследования этого года:
🔹Только 36% организаций в основном или всегда завершают проекты в срок.
🔹72% тратят полдня или больше каждый месяц на ручную сортировку отчетов
🔹67% ожидают, что масштабы и обязанности их ОУП будут расширяться
Наряду с данными в отчет включены практические соображения и простой контрольный список, который поможет организациям улучшить свои проекты и укрепить возможности ОУП.
Скачать отчет можно по ссылке (для скачивания необходима регистрация на сайте Wellingtone).
Это уже 10-й ежегодный обзор того, как управление проектами и PMO развиваются в разных организациях.
В отчете за этот год собраны мнения руководителей проектов и специалистов PMO из самых разных отраслей.
Вот лишь некоторые выводы из исследования этого года:
🔹Только 36% организаций в основном или всегда завершают проекты в срок.
🔹72% тратят полдня или больше каждый месяц на ручную сортировку отчетов
🔹67% ожидают, что масштабы и обязанности их ОУП будут расширяться
Наряду с данными в отчет включены практические соображения и простой контрольный список, который поможет организациям улучшить свои проекты и укрепить возможности ОУП.
Скачать отчет можно по ссылке (для скачивания необходима регистрация на сайте Wellingtone).
📚Игорь Храпков, ведущий тренер-консультант и управляющий партнер УКЦ «КУРС Проджект», выделяет 7 условий, при соблюдении которых корпоративное обучение по проектному менеджменту даёт наилучший эффект:
1⃣ Стратегическая ясность: понятно, зачем учим и какие изменения в управлении проектами нужны.
2⃣ Системный запрос: говорим про изменение системы управления проектами, а не «дайте инструменты и побольше практики».
3⃣ Управленческие критерии результата: заранее договорились, что именно должно измениться в работе после обучения.
4⃣ Опора на реальную практику: учимся на своих регламентах, формах, шаблонах и ИСУП, а не на абстрактных примерах.
5⃣ Сопротивление как сигнал: не боремся с группой, а разбираем, что в системе мешает изменениям.
6⃣ Включённый проектный офис: проектный офис участвует в разработке и сопровождении обучения, а не наблюдает со стороны.
7⃣ Первое лицо учится первым: руководитель сам проходит обучение и личным примером подтверждает серьёзность изменений.
❗️Именно заинтересованность первого лица, по мнению эксперта, способствует формированию в организации такой среды, в которой обучение становится ценностью.
Послушать полностью доклад Игоря Храпкова об особенностях корпоративного обучения как способа воспитания в коллективе и через коллектив можно в материалах Проектной Среды "Откуда берутся коллеги: воспитание проектных профессионалов в современных компаниях", которая проходила 10 декабря 2025 года.
1⃣ Стратегическая ясность: понятно, зачем учим и какие изменения в управлении проектами нужны.
2⃣ Системный запрос: говорим про изменение системы управления проектами, а не «дайте инструменты и побольше практики».
3⃣ Управленческие критерии результата: заранее договорились, что именно должно измениться в работе после обучения.
4⃣ Опора на реальную практику: учимся на своих регламентах, формах, шаблонах и ИСУП, а не на абстрактных примерах.
5⃣ Сопротивление как сигнал: не боремся с группой, а разбираем, что в системе мешает изменениям.
6⃣ Включённый проектный офис: проектный офис участвует в разработке и сопровождении обучения, а не наблюдает со стороны.
7⃣ Первое лицо учится первым: руководитель сам проходит обучение и личным примером подтверждает серьёзность изменений.
❗️Именно заинтересованность первого лица, по мнению эксперта, способствует формированию в организации такой среды, в которой обучение становится ценностью.
Послушать полностью доклад Игоря Храпкова об особенностях корпоративного обучения как способа воспитания в коллективе и через коллектив можно в материалах Проектной Среды "Откуда берутся коллеги: воспитание проектных профессионалов в современных компаниях", которая проходила 10 декабря 2025 года.
С 13 по 17 апреля в офисе СОВНЕТ состоится обучение по программе «Требования к компетентности профессионалов офиса управление проектами. Подготовка к сертификации по модели IPMA PMO®».
Приглашаем к участию руководителей и специалистов Офисов управления проектами, а также всех заинтересованных профессионалов.
Напомним, данный курс запущен Учебным центром «Курс Проджект» и нацелен на структурирование знаний, необходимых специалистам Проектных Офисов для успешной работы, и качественную подготовку к международной сертификации IPMA PMO®.
Преподаватель курса - Игорь Храпков, известный тренер-консультант, имеющий более чем 15-летний стаж подготовки руководителей и специалистов к сертификациям по управлению проектами.
Участники курса получат структурированные знания об основных требованиях к компетентности профессионалов современных Офисов управления проектами, необходимые для последующего прохождения международной сертификации по модели IPMA PMO®-СОВНЕТ.
Чтобы больше узнать о курсе предлагаем вам познакомиться с отзывами специалистов, уже прошедших обучение.
Посмотреть программу курса можно по ссылке.
Также приглашаем всех желающих на международную сертификацию IPMA PMO® для сотрудников Офисов управления проектами.
🗓 Ближайшая сертификационная сессия состоится с 22 по 24 апреля 2026 г.
Сертификация проводится Ассоциацией «СОВНЕТ» на базе стандарта Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”, в соответствии с международными правилами IPMA.
Узнать подробнее и подать заявку можно в специальном разделе нашего сайта.
Приглашаем к участию руководителей и специалистов Офисов управления проектами, а также всех заинтересованных профессионалов.
Напомним, данный курс запущен Учебным центром «Курс Проджект» и нацелен на структурирование знаний, необходимых специалистам Проектных Офисов для успешной работы, и качественную подготовку к международной сертификации IPMA PMO®.
Преподаватель курса - Игорь Храпков, известный тренер-консультант, имеющий более чем 15-летний стаж подготовки руководителей и специалистов к сертификациям по управлению проектами.
Участники курса получат структурированные знания об основных требованиях к компетентности профессионалов современных Офисов управления проектами, необходимые для последующего прохождения международной сертификации по модели IPMA PMO®-СОВНЕТ.
Чтобы больше узнать о курсе предлагаем вам познакомиться с отзывами специалистов, уже прошедших обучение.
Посмотреть программу курса можно по ссылке.
Также приглашаем всех желающих на международную сертификацию IPMA PMO® для сотрудников Офисов управления проектами.
🗓 Ближайшая сертификационная сессия состоится с 22 по 24 апреля 2026 г.
Сертификация проводится Ассоциацией «СОВНЕТ» на базе стандарта Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”, в соответствии с международными правилами IPMA.
Узнать подробнее и подать заявку можно в специальном разделе нашего сайта.