СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
534 subscribers
254 photos
4 videos
271 links
Актуальные новости из мира управления проектами
Download Telegram
❄️Сегодня стартовал первый курс в этом году!

⚡️Курс «Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4» читает Дмитрий Геннадьевич Максин - преподаватель учебного центра Проектная ПРАКТИКА.

📸 Делимся фотографиями с первого дня занятий и желаем удачи в обучении!

🔈 Проверка связи! А есть ли тут те, кто обучался у Дмитрия Геннадьевича? 👀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для поддержки специалистов по управлению проектами во всем мире IPMA представила Руководство по применению ИИ в управлении проектами.

https://sovnet.ru/news/otvetstvennoe-ispolzovanie-ii-v-upravlenii-proektami
Международный финал Чемпионата по управлению проектами (PMC) пройдет в Боготе, Колумбия, и соберет перспективных молодых специалистов в области управления проектами со всего мира.

https://sovnet.ru/news/mezhdunarodnyy-final-chempionata-po-upravleniyu-proektami-pmc-2026
Уважаемые коллеги!
Приближается крайний срок подачи заявок на получение награды IPMA Global Research Awards.
 
🏆В рамках международного конкурса Global Research Awards  IPMA награждает участников со всего мира за выдающийся вклад в развитие и продвижение профессионального управления проектами.
 
Прием заявок открыт для следующих категорий:
 
🔹Заслуженный профессор IPMA 
🔹Заслуженный доцент IPMA 
🔹Заслуженный ассистент профессора IPMA
🔹Заслуженный лектор IPMA
 
🗓Крайний срок подачи заявок: 31 января 2026 г.

Лауреаты премии будут официально отмечены на гала-церемонии вручения наград IPMA Research Awards, которая состоится в Боготе в апреле 2026 года (см. подробнее).
 
Подробную информацию об участии можно узнать на сайте IPMA Awards, а также обратившись в Ассоциацию «СОВНЕТ». 
Уважаемые коллеги!
 
В рамках проведения исследования специалистами кафедры управления проектом Государственного университета управления на тему «Исследование рисков и опыта применения технологий ИИ в области управления проектами в российских организациях» просим Вас пройти опрос, который поможет выявить реальную ситуацию по работе с рисками и опытом применения технологий ИИ в области управления проектами в российских организациях; сопоставить результаты с ранее выдвинутыми гипотезами на основе анализа научной литературы; предложить пути решения выявленных проблем.
 
Ссылка на опрос: https://forms.yandex.ru/u/682c26abf47e73c7a90f87db 
 
Прохождение опроса займет 3-5 минут.
 
Опрос открыт до 31 января (включительно)!
 
Результаты исследования будут представлены в виде итоговой статьи в формате пдф.
Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию интервью с Павлом Алферовым, профессором бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, членом Правления Ассоциации СОВНЕТ, в котором эксперт рассуждает на тему того: «Кто такой проектный менеджер сегодня и почему эта профессия требует сочетать, казалось бы, несовместимые качества?».
 
Павел Алферов — эксперт по проектному управлению — подробно рассказывает о компетенциях руководителя проекта, работе с рисками и управлении сложными системами.

https://yandex.ru/video/touch/preview/491325304622160562
Приглашаем вас принять участие в предстоящих вебинарах IPMA — это уникальная возможность узнать больше о международных наградах IPMA и подготовить качественные заявки на получение международного признания.

https://sovnet.ru/news/povyste-svoy-uroven-masterstva-v-upravlenii-proektami-prisoedinyaytes-k-vebinaram-ipma
Над чем в данный момент активно работают Офисы управления проектами - что набирает обороты, что начинает меняться и на чем сосредоточены усилия?

Предлагаем вашему вниманию статью Анны Телицыной (член жюри конкурса Проектный руководитель, сертифицированный эксперт по управлению проектами - IPMA B, PMI - GPM-B, ICPAgile, OKR), посвященную ключевым трендам развития Проектных офисов в 2026 году.

https://sovnet.ru/news/5-klyuchevyh-trendov-razvitiya-pmo-v-2026-godu
 
🎊Оксана Алексеевна Клименко, признанный эксперт, сегодня отмечает свой 60-летний юбилей🎊.
 
Уникальный опыт Оксаны Алексеевны подтвержден статусом первой отечественной представительницы прекрасного пола на посту вице-президента Международной Ассоциации управления проектами (IPMA) в 2021–23 гг., а также статусом международного асессора IPMA Project Excellence Award.  
 
На протяжении многих лет Оксана остается активным членом, важным партнером и другом СОВНЕТ, активно участвуя в жизни нашей Ассоциации и укрепляя позиции российского профессионального сообщества на мировой арене.
 
Особого признания заслуживает её роль в развитии и совершенствовании российской системы профессиональной сертификации: Оксана Алексеевна является соавтором международных стандартов и систем сертификации, которые сегодня служат эталоном для тысяч специалистов по всему миру.
 
Уважаемая Оксана Алексеевна! 

Примите искренние поздравления с Вашим юбилеем! 🎉

Желаем Вам неисчерпаемого вдохновения, радости, крепкого здоровья и процветания!
📚Выставка «Управление командой проекта» открыта с 30 января по 27 февраля 2026 года в читальном зале Кабинета деловой информации Государственной публичной научно-технической библиотеки России.

https://sovnet.ru/news/vystavka-upravlenie-komandoy-proekta
📚Мы начинаем серию публикаций полезных материалов на основе ранее прошедших Проектных Сред СОВНЕТ.

🗓 Сегодня - краткая выжимка доклада Алексея Лебедева (более 25 лет опыта руководства проектами и развития проектной культуры) "Культура ретро в классических проектах", в котором он рассуждает о том, как рождается опыт в проектах и как правильно его использовать.
👇👇
Как управлять проектами опираясь на опыт, и в то же время глядя вперёд? 

💡Алексей Лебедев делится следующими рекомендациями: 

Персональный опыт, полученный РП в ходе реализации конкретного проекта, должен стать общим опытом организации. 

Для этого необходимо наладить культуру обмена опытом внутри компании.

Конкретным инструментом могут стать сессии по обсуждению извлечненных уроков.

Реальную ценность представляет не сами уроки, а база знаний, полученная на основе выводов из них. 

База знаний может содержать типовые регламенты, проектную методологию, полезные контакты и другую информацию.

Работа с извлеченными уроками всегда должна порождать какие-то задачи развития. 

База извлечненных уроков - не конечный результат, а всего лишь инструмент для дальнейшего улучшения процессов в организации.

Подробнее - в Проектной Среде «Как распутать дело о повторяющихся ошибках?»

https://sovnet.ru/news/kak-rasputat-delo-o-povtoryayushchihsya-oshibkah-itogi-proektnoy-sredy?ysclid=ml81z85ri6557182450