Итоги нашей встречи!
10 декабря 2025 г.
«Откуда берутсядети коллеги: воспитание проектных профессионалов в современной компании»
Докладчики:
Игорь Храпков, ведущий тренер-консультант и управляющий партнер УКЦ «КУРС Проджект». C 2008 года обеспечил успешную сертификацию по моделям IPMA-СОВНЕТ, PMI, ПМ Стандарт более 2000 руководителей и специалистов.
Евгения Андросова, руководитель проектов, корпоративный проектный офис IBS. Сертифицированный профессионал офиса управления проектами IPMA Level C.
Зоя Голованева, руководитель отдела проектных компетенций, Корпоративная Академия Росатом. Опыт работы в сфере обучения и развития 15 лет, успешная реализация программ подготовки кадрового резерва в нефтегазовой отрасли и ритейле. Сертифицированный коуч CCE ICF и карьерный консультант.
Итоги: https://sovnet.ru/news/otkuda-berutsya-deti-kollegi-itogi-proektnoy-sredy
10 декабря 2025 г.
«Откуда берутся
Докладчики:
Игорь Храпков, ведущий тренер-консультант и управляющий партнер УКЦ «КУРС Проджект». C 2008 года обеспечил успешную сертификацию по моделям IPMA-СОВНЕТ, PMI, ПМ Стандарт более 2000 руководителей и специалистов.
Евгения Андросова, руководитель проектов, корпоративный проектный офис IBS. Сертифицированный профессионал офиса управления проектами IPMA Level C.
Зоя Голованева, руководитель отдела проектных компетенций, Корпоративная Академия Росатом. Опыт работы в сфере обучения и развития 15 лет, успешная реализация программ подготовки кадрового резерва в нефтегазовой отрасли и ритейле. Сертифицированный коуч CCE ICF и карьерный консультант.
Итоги: https://sovnet.ru/news/otkuda-berutsya-deti-kollegi-itogi-proektnoy-sredy
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
18 декабря состоялась заключительная в 2025 году встреча на полях Проектных Сред - наш новогодний подарок проектному сообществу.
Встреча прошла в формате диалога проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.
В роли спикера выступила Ольга Цуканова, совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов, психотерапевт, бизнес-психолог.
Модератором встречи выступил Александр Калтыков, вице-президент Ассоциации СОВНЕТ, IPMA, level “A”.
Проводя аналогии между членами проектной команды и новогодними сказочными персонажами, участники обсудили, какие навыки и умения будут востребованы для руководителя проектов в 2026 году.
Итоги встречи:
https://sovnet.ru/news/chto-ded-moroz-spryatal-v-meshke-pod-elkoy-dlya-proektnogo-menedzhera-v-2026-godu
Встреча прошла в формате диалога проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.
В роли спикера выступила Ольга Цуканова, совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов, психотерапевт, бизнес-психолог.
Модератором встречи выступил Александр Калтыков, вице-президент Ассоциации СОВНЕТ, IPMA, level “A”.
Проводя аналогии между членами проектной команды и новогодними сказочными персонажами, участники обсудили, какие навыки и умения будут востребованы для руководителя проектов в 2026 году.
Итоги встречи:
https://sovnet.ru/news/chto-ded-moroz-spryatal-v-meshke-pod-elkoy-dlya-proektnogo-menedzhera-v-2026-godu
Forwarded from Андрей Яковлев | Планирование и не только
Друзья, на днях сдал на Сертификат IPMA Level C по проектному управлению.
Долго шел к этому. Помню, еще полтора года назад начал подготовку. Думал, что быстро, к осени сдам. Но потом проекты, дела... переносил несколько раз. В итоге сдал в декабре этого года. И знаете, что? Не жалею о задержке.
Хочу рассказать, почему вообще решил идти на сертификацию, как готовился, и самое главное, почему это может быть полезно вам.
Зачем сертификат, если уже есть опыт?
Я работаю в стройке больше 20 лет. Прошел более десяти проектов, разбирался с планированием, графиками, рисками, изменениями, качеством, командой и подходами к управлению проектом.
Но в какой-то момент понял простую вещь, что опыт – это фрагменты. Ты знаешь, как делать, но часто не знаешь, почему именно так. И особенно не понимаешь, как все это встраивается в общую систему управления проектом.
IPMA Level C дает ответ на вопрос "почему?".
📌 Систематизация. Ваши практические знания оформляются в структурированную систему. Видите связи между всеми элементами управления проектом.
📌 Понимание вместо догадок. Вы уже делаете много правильных вещей, просто не знали, что это называется и почему это работает. IPMA – это язык профессии.
📌 Дисциплина ума. Стандарт IPMA ICB 4.0 не дает вам расслабиться и выезжать только на «софтах» и личностных компетенциях. Хотя, именно про компетентностный подход там и говорится.
Как готовился?
На подготовку ушло полтора года. Не потому, что я откладывал (хотя и это было), а потому что не спешил. Для меня, сертификация – это не спринт, а скорее ближе к марафону.
Что я использовал? Во-первых, прошел курс подготовки по сдаче на сертификат.
Потом, перечитал стандарт IPMA ICB 4.0 (скучновато, но обязательно) и книгу «Компетентность профессионалов проектного менеджмента» от Проектной практики. В ней реальные вопросы и ответы.
Но, самый крутой инструмент – это NotebookLM. Инструмент на основе последних моделей Gemini (это ИИ от Google), который помогает анализировать данные и проводить исследования, используя надежные источники. Из РФ работает через волшебные три буквы😉 Я загружал туда стандарт и материалы и работал с ними по возможности максимально эффективно.
✅ Генерировал тесты на основе материалов, получалась своя база вопросов.
✅ Просил создавать интеллект-карты и инфографику. Превращал стену текста в визуальные схемы, которые хорошо запоминаются.
✅ Генерировал презентации. Готовился так, как будто объясняю это кому-то.
✅ Создавал карточки и тесты для повторения. Скучно, но работает.
В результате получил многоуровневое понимание. Не зубрежка, а именно понимание. Каждый формат цепляет разную часть памяти.
Как сдавал экзамен?
Экзамен на уровень С (а их всего 4) проходит 2 дня и принимают его в ассоциации СОВНЕТ. Первый день отвечаешь на открытые вопросы, второй день рассказываешь про свой проект и отвечаешь на вопросы асессоров. Были конечно переживания, но со всем справился.
Что получил?
Главное – это систематизацию знаний. Именно то, что мне было необходимо.
Я уже делал большинство правильных вещей. Но теперь понимаю, почему их делаю. А это две разные вещи.
Если вы еще размышляете «может, сдать IPMA?» Готовьтесь и сдавайте.
Не потому, что это волшебная пилюля. Просто потому, что это оформление того, что вы уже знаете, в язык профессии. Потому что это дает вам дисциплину ума. Не требует больших жертв. Просто нужна планомерность.
Не слушайте себя, который говорит «потом как-нибудь сдам». Потом не будет.
Планируйте с удовольствием 😀
Если остались вопросы, то пишите в комментариях👇
Канал: Андрей Яковлев. Планирование и не только
#Планирование
#Методология
#Опыт
Долго шел к этому. Помню, еще полтора года назад начал подготовку. Думал, что быстро, к осени сдам. Но потом проекты, дела... переносил несколько раз. В итоге сдал в декабре этого года. И знаете, что? Не жалею о задержке.
Хочу рассказать, почему вообще решил идти на сертификацию, как готовился, и самое главное, почему это может быть полезно вам.
Зачем сертификат, если уже есть опыт?
Я работаю в стройке больше 20 лет. Прошел более десяти проектов, разбирался с планированием, графиками, рисками, изменениями, качеством, командой и подходами к управлению проектом.
Но в какой-то момент понял простую вещь, что опыт – это фрагменты. Ты знаешь, как делать, но часто не знаешь, почему именно так. И особенно не понимаешь, как все это встраивается в общую систему управления проектом.
IPMA Level C дает ответ на вопрос "почему?".
📌 Систематизация. Ваши практические знания оформляются в структурированную систему. Видите связи между всеми элементами управления проектом.
📌 Понимание вместо догадок. Вы уже делаете много правильных вещей, просто не знали, что это называется и почему это работает. IPMA – это язык профессии.
📌 Дисциплина ума. Стандарт IPMA ICB 4.0 не дает вам расслабиться и выезжать только на «софтах» и личностных компетенциях. Хотя, именно про компетентностный подход там и говорится.
Как готовился?
На подготовку ушло полтора года. Не потому, что я откладывал (хотя и это было), а потому что не спешил. Для меня, сертификация – это не спринт, а скорее ближе к марафону.
Что я использовал? Во-первых, прошел курс подготовки по сдаче на сертификат.
Потом, перечитал стандарт IPMA ICB 4.0 (скучновато, но обязательно) и книгу «Компетентность профессионалов проектного менеджмента» от Проектной практики. В ней реальные вопросы и ответы.
Но, самый крутой инструмент – это NotebookLM. Инструмент на основе последних моделей Gemini (это ИИ от Google), который помогает анализировать данные и проводить исследования, используя надежные источники. Из РФ работает через волшебные три буквы😉 Я загружал туда стандарт и материалы и работал с ними по возможности максимально эффективно.
✅ Генерировал тесты на основе материалов, получалась своя база вопросов.
✅ Просил создавать интеллект-карты и инфографику. Превращал стену текста в визуальные схемы, которые хорошо запоминаются.
✅ Генерировал презентации. Готовился так, как будто объясняю это кому-то.
✅ Создавал карточки и тесты для повторения. Скучно, но работает.
В результате получил многоуровневое понимание. Не зубрежка, а именно понимание. Каждый формат цепляет разную часть памяти.
Как сдавал экзамен?
Экзамен на уровень С (а их всего 4) проходит 2 дня и принимают его в ассоциации СОВНЕТ. Первый день отвечаешь на открытые вопросы, второй день рассказываешь про свой проект и отвечаешь на вопросы асессоров. Были конечно переживания, но со всем справился.
Что получил?
Главное – это систематизацию знаний. Именно то, что мне было необходимо.
Я уже делал большинство правильных вещей. Но теперь понимаю, почему их делаю. А это две разные вещи.
Если вы еще размышляете «может, сдать IPMA?» Готовьтесь и сдавайте.
Не потому, что это волшебная пилюля. Просто потому, что это оформление того, что вы уже знаете, в язык профессии. Потому что это дает вам дисциплину ума. Не требует больших жертв. Просто нужна планомерность.
Не слушайте себя, который говорит «потом как-нибудь сдам». Потом не будет.
Планируйте с удовольствием 😀
Если остались вопросы, то пишите в комментариях👇
Канал: Андрей Яковлев. Планирование и не только
#Планирование
#Методология
#Опыт
Поздравляем наших дорогих коллег, уважаемых преподавателей Дмитрия Геннадьевича Максина (ведущий преподаватель УКЦ «Проектная практика») и Игоря Борисовича Храпкова (ведущий преподаватель УЦ «Курс Проджект») с успешным прохождением сертификации IPMA CCT!
Коллеги успешно справились со всеми этапами сертификационных испытаний и подтвердили соответствие своей квалификации высшему уровню IPMA CCT Level A - Сертифицированный ведущий преподаватель по управлению проектами (Certified Executive Trainer in project management IPMA CCT Level A ).
Д.Г. Максин и И.Б. Храпков
внесли большой вклад в развитие сертификации IPMA в нашей стране, участвуя в разработке и адаптации профессиональных стандартов IPMA ( IPMA ICB, IPMA CCT), являясь авторами практических пособий и учебных материалов, вкладывая душу и сердце в подготовку специалистов, что помогло многим российским профессионалам достичь международного признания в управлении проектами.
Желаем коллегам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и дальнейших успехов!
Коллеги успешно справились со всеми этапами сертификационных испытаний и подтвердили соответствие своей квалификации высшему уровню IPMA CCT Level A - Сертифицированный ведущий преподаватель по управлению проектами (Certified Executive Trainer in project management IPMA CCT Level A ).
Д.Г. Максин и И.Б. Храпков
внесли большой вклад в развитие сертификации IPMA в нашей стране, участвуя в разработке и адаптации профессиональных стандартов IPMA ( IPMA ICB, IPMA CCT), являясь авторами практических пособий и учебных материалов, вкладывая душу и сердце в подготовку специалистов, что помогло многим российским профессионалам достичь международного признания в управлении проектами.
Желаем коллегам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и дальнейших успехов!
26 декабря 2025 блестяще прошла сертификацию IPMA CCT Мария Вячеславовна Романова с присвоением уровня: Сертифицированный ведущий преподаватель по управлению проектами IPMA CCT Level A ( Certified Executive Trainer in project management IPMA CCT Level A ).
Мария Романова - к.э.н., активный член Правления СОВНЕТ, участник рабочей группы журнала «Вестник проектного управления», национальный асессор IPMA-СОВНЕТ, сертифицированный директор проектов IPMA Level А, автор многочисленных публикаций в Сообществе Практиков Проектного Управления, наш уважаемый друг и коллега.
Сертификационный центр СОВНЕТ-Серт сердечно поздравляет Марию Вячеславовну с этой очередной важной вехой её профессионального развития и желает ей успехов и вдохновения в передаче знаний и опыта новым поколениям проектных менеджеров.
Мария Романова - к.э.н., активный член Правления СОВНЕТ, участник рабочей группы журнала «Вестник проектного управления», национальный асессор IPMA-СОВНЕТ, сертифицированный директор проектов IPMA Level А, автор многочисленных публикаций в Сообществе Практиков Проектного Управления, наш уважаемый друг и коллега.
Сертификационный центр СОВНЕТ-Серт сердечно поздравляет Марию Вячеславовну с этой очередной важной вехой её профессионального развития и желает ей успехов и вдохновения в передаче знаний и опыта новым поколениям проектных менеджеров.
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
Дорогие коллеги, друзья!
Примите наши искренние и теплые поздравления с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым!
Приближение праздника — традиционный повод оглянуться назад и вспомнить важные события и успехи уходящего года.
2025 год запомнится нам множеством знаковых событий и позитивных перемен:
- запущена новая сертификация специалистов и профессионалов Проектных офисов компаний по стандарту «Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”»,
- совместно с ГУУ успешно запущен новый журнал «Вестник проектного управления» - преемник издания «Управление проектами и программами»,
- успешно проведена ежегодная «Премия «Лучший проект 2025 года», в рамках которой лучшие российские проекты получили признание на уровне страны и возможность участия в международных конкурсе PMA Global Project Excellence Award.
- командой Young Crew СОВНЕТ проведен первый национальный чемпионат СОВНЕТ среди студенческих команд.
Уходящий год ознаменовался 356-летием СОВНЕТ и 60-летием IPMA.
На протяжении всей своей истории (с 1990 года) СОВНЕТ остается верен своей миссии - развивать профессиональное управление проектами в России, активно интегрируя международные стандарты и лучшие мировые практики.
Впереди у нас много новых планов, амбициозных целей и задач!
В преддверии нового года мы хотим поблагодарить всех партнеров и членов нашей Ассоциации за ваше активное участие и поддержку.
Мы также выражаем огромную признательность всем активным членам ассоциации, авторам публикаций в телеграм-канале СППУ, экспертам Проектных Сред, специалистам и коллегам прошедшим международную сертификацию. Ваш профессионализм, энергия, самоотдача и стремление к развитию являются главной движущей силой наших общих достижений.
Особые слова признательности и благодарности хотелось бы выразить нашим асессорам и членам Правления – за вашу энергию и самоотдачу, за ваш профессионализм и преданность делу.
Ассоциация СОВНЕТ уверена в готовности сообщества профессионалов встретить новые вызовы и использовать открывающиеся возможности наступающего года.
Мы остаемся открытыми к диалогу и совместным инициативам, направленным на повышение качества управления проектами в интересах бизнеса и общества.
Желаем всем членам профессионального сообщества плодотворного, радостного и успешного года!
Пусть Дед Мороз принесет под елочку крепкое здоровье, мир и тепло в дома, счастье и благополучие вашим семьям и командам. Пусть 2026 год станет для вас временем новых свершений, чудесных открытий и исполнения самых заветных желаний!
С Новым годом, друзья!
Примите наши искренние и теплые поздравления с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым!
Приближение праздника — традиционный повод оглянуться назад и вспомнить важные события и успехи уходящего года.
2025 год запомнится нам множеством знаковых событий и позитивных перемен:
- запущена новая сертификация специалистов и профессионалов Проектных офисов компаний по стандарту «Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”»,
- совместно с ГУУ успешно запущен новый журнал «Вестник проектного управления» - преемник издания «Управление проектами и программами»,
- успешно проведена ежегодная «Премия «Лучший проект 2025 года», в рамках которой лучшие российские проекты получили признание на уровне страны и возможность участия в международных конкурсе PMA Global Project Excellence Award.
- командой Young Crew СОВНЕТ проведен первый национальный чемпионат СОВНЕТ среди студенческих команд.
Уходящий год ознаменовался 356-летием СОВНЕТ и 60-летием IPMA.
На протяжении всей своей истории (с 1990 года) СОВНЕТ остается верен своей миссии - развивать профессиональное управление проектами в России, активно интегрируя международные стандарты и лучшие мировые практики.
Впереди у нас много новых планов, амбициозных целей и задач!
В преддверии нового года мы хотим поблагодарить всех партнеров и членов нашей Ассоциации за ваше активное участие и поддержку.
Мы также выражаем огромную признательность всем активным членам ассоциации, авторам публикаций в телеграм-канале СППУ, экспертам Проектных Сред, специалистам и коллегам прошедшим международную сертификацию. Ваш профессионализм, энергия, самоотдача и стремление к развитию являются главной движущей силой наших общих достижений.
Особые слова признательности и благодарности хотелось бы выразить нашим асессорам и членам Правления – за вашу энергию и самоотдачу, за ваш профессионализм и преданность делу.
Ассоциация СОВНЕТ уверена в готовности сообщества профессионалов встретить новые вызовы и использовать открывающиеся возможности наступающего года.
Мы остаемся открытыми к диалогу и совместным инициативам, направленным на повышение качества управления проектами в интересах бизнеса и общества.
Желаем всем членам профессионального сообщества плодотворного, радостного и успешного года!
Пусть Дед Мороз принесет под елочку крепкое здоровье, мир и тепло в дома, счастье и благополучие вашим семьям и командам. Пусть 2026 год станет для вас временем новых свершений, чудесных открытий и исполнения самых заветных желаний!
С Новым годом, друзья!
Forwarded from Александр
Уважаемые коллеги!
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» приглашает вас принять участие в Исследовании индекса динамики развития проектного управления в России по итогам IV квартала 2025 года.
Ваше участие поможет оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению с III кварталом 2025 года и определить тренды на начало 2026 года.
Для участия в исследовании просим вас пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.
Принять участие в исследовании
Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы на всех информационных площадках Ассоциации «СОВНЕТ».
Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее и интереснее!
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» приглашает вас принять участие в Исследовании индекса динамики развития проектного управления в России по итогам IV квартала 2025 года.
Ваше участие поможет оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению с III кварталом 2025 года и определить тренды на начало 2026 года.
Для участия в исследовании просим вас пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.
Принять участие в исследовании
Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы на всех информационных площадках Ассоциации «СОВНЕТ».
Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее и интереснее!
26 февраля 2026 г. в Саратове, в очно-заочном формате, состоится X Международная научно-практическая конференция «Проектный менеджмент: проблемы и перспективы развития».
https://sovnet.ru/news/nauchno-prakticheskaya-konferenciya-proektnyy-menedzhment-problemy-i-perspektivy-razvitiya
https://sovnet.ru/news/nauchno-prakticheskaya-konferenciya-proektnyy-menedzhment-problemy-i-perspektivy-razvitiya
Уважаемые коллеги! Напоминаем вам о возможности принять участие в VIII ежегодном открытом конкурсе «Проектный руководитель — 2026»!
Заявки принимаются до 30 января 2026 года.
https://sovnet.ru/news/proektnyy-rukovoditel-2026-otkryt-priem-zayavok
Заявки принимаются до 30 января 2026 года.
https://sovnet.ru/news/proektnyy-rukovoditel-2026-otkryt-priem-zayavok
Уважаемые коллеги!
Благодарим всех, кто уже принял участие в нашем экспресс-опросе по изучению Индекса динамики развития проектного управления в России за IV квартал 2025 года.
⏰ К тем, кто также хотел бы внести свой вклад, но пока не заполнил анкету, - просьба поторопиться: мы закрываем сбор ответов завтра в 10.00 мск!
Ваше участие поможет оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению с III кварталом 2025 года и определить тренды на начало 2026 года.
Принять участие в исследовании
Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы на всех информационных площадках Ассоциации «СОВНЕТ».
Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее и интереснее!
Благодарим всех, кто уже принял участие в нашем экспресс-опросе по изучению Индекса динамики развития проектного управления в России за IV квартал 2025 года.
⏰ К тем, кто также хотел бы внести свой вклад, но пока не заполнил анкету, - просьба поторопиться: мы закрываем сбор ответов завтра в 10.00 мск!
Ваше участие поможет оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению с III кварталом 2025 года и определить тренды на начало 2026 года.
Принять участие в исследовании
Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы на всех информационных площадках Ассоциации «СОВНЕТ».
Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее и интереснее!
Google Docs
Исследование индекса динамики развития проектного управления в России в IV квартале 2025 года.
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» продолжает исследование индекса динамики развития проектного управления в России. Для участия в исследовании просим вас ответить на короткие 5 вопросов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для поддержки специалистов по управлению проектами во всем мире IPMA представила Руководство по применению ИИ в управлении проектами.
https://sovnet.ru/news/otvetstvennoe-ispolzovanie-ii-v-upravlenii-proektami
https://sovnet.ru/news/otvetstvennoe-ispolzovanie-ii-v-upravlenii-proektami
Международный финал Чемпионата по управлению проектами (PMC) пройдет в Боготе, Колумбия, и соберет перспективных молодых специалистов в области управления проектами со всего мира.
https://sovnet.ru/news/mezhdunarodnyy-final-chempionata-po-upravleniyu-proektami-pmc-2026
https://sovnet.ru/news/mezhdunarodnyy-final-chempionata-po-upravleniyu-proektami-pmc-2026
Уважаемые коллеги!
⏰Приближается крайний срок подачи заявок на получение награды IPMA Global Research Awards.
🏆В рамках международного конкурса Global Research Awards IPMA награждает участников со всего мира за выдающийся вклад в развитие и продвижение профессионального управления проектами.
Прием заявок открыт для следующих категорий:
🔹Заслуженный профессор IPMA
🔹Заслуженный доцент IPMA
🔹Заслуженный ассистент профессора IPMA
🔹Заслуженный лектор IPMA
🗓Крайний срок подачи заявок: 31 января 2026 г.
Лауреаты премии будут официально отмечены на гала-церемонии вручения наград IPMA Research Awards, которая состоится в Боготе в апреле 2026 года (см. подробнее).
Подробную информацию об участии можно узнать на сайте IPMA Awards, а также обратившись в Ассоциацию «СОВНЕТ».
⏰Приближается крайний срок подачи заявок на получение награды IPMA Global Research Awards.
🏆В рамках международного конкурса Global Research Awards IPMA награждает участников со всего мира за выдающийся вклад в развитие и продвижение профессионального управления проектами.
Прием заявок открыт для следующих категорий:
🔹Заслуженный профессор IPMA
🔹Заслуженный доцент IPMA
🔹Заслуженный ассистент профессора IPMA
🔹Заслуженный лектор IPMA
🗓Крайний срок подачи заявок: 31 января 2026 г.
Лауреаты премии будут официально отмечены на гала-церемонии вручения наград IPMA Research Awards, которая состоится в Боготе в апреле 2026 года (см. подробнее).
Подробную информацию об участии можно узнать на сайте IPMA Awards, а также обратившись в Ассоциацию «СОВНЕТ».