Страшная сказка или будущее, в котором хочется жить? Базовые практики управления проектами в новом, цифровом технологическом укладе

Дорогие коллеги, в эту среду - 8 октября в 16-00 мск. встречаемся с вами на Проектной Среде СОВНЕТ.

Мы отойдём от традиции и представим три доклада на одну тему – как меняются базовые практики, техники организации и управления проектами при цифровизации, с применением технологий искусственного интеллекта.

Глеб Архангельский

Сергей Грачев

Владимир Полковников

Подробнее о темах выступления в нашем анонсе, там же проходит регистрация https://sovnet-event.timepad.ru/event/3597998/

Наша первая осенняя Проектная Среда пройдет в приложении "Яндекс.Телемост". Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/54267359508258

Открыт прием докладов для участия в 14-й исследовательской конференции IPMA, которая состоится 15-17 апреля 2026 года в Университете EAN в Боготе, Колумбия.
 
Тема конференции: «Практика управления проектами в эпоху перемен: интеграция технологий, инноваций и устойчивого развития».
 
Исследователям, профессионалам и ученым предлагается представить свои работы, посвященные изучению того, как технологии, инновации и устойчивое развитие трансформируют управление проектами в современной сложной и быстро меняющейся среде.
 
Основной круг вопосов исследований:
 
-искусственный интеллект и инновации в управлении проектами,
-устойчивое развитие и целенаправленное лидерство,
-инновационное образование,
-гибридные методологии,
-цифровая трансформация,
-эволюционирующая роль управляющих компаний.
 
Отобранные лучшие работы будут приглашены для публикации в индексируемых журналах.
 
Крайний срок подачи заявок: 22 декабря 2025 г.
 
Дополнительная информация: ipma-research-conference.world

С 11 по 13 декабря 2025 года в отеле The LaLiT New Delhi (Нью-Дели) состоится трехдневный тренинг IPMA Project Excellence Assessment.   
 
Тренинг разработан для потенциальных и действующих участников и асессоров международного конкурса IPMA Project Excellence Awards, а также для всех профессионалов, которые хотели бы научиться эффективно применять Модель совершенства проекта IPMA в своей практике.
 
Участие в обучении – это ваша возможность:
 
✅ укрепить навыки управления проектами;
✅ использовать модель для повышения качества проекта и эффективности работы организации;
✅ присоединиться к глобальному сообществу лидеров проектов. 
 
💰Стоимость: 1050 евро (включает обучение, питание и стандарт IPMA Project Excellence).
 
⏰ При ранней регистрации, для групп и повторных участников предоставляются скидки.
 
Узнать подробнее

C 21 по 22 ноября 2025 года IPMA Young Crew проводит Международные Дни управления проектами – Global PM Days-2025.
 
Тема мероприятия этого года - «Планирование будущего управления проектами: ваша роль в эпоху искусственного интеллекта и устойчивого развития».
 
Global PM Days — это двухдневное онлайн-мероприятие, направленное на повышение компетенций в области управления проектами в соответствии с ICB®️ IPMA посредством практического обучения.
 
Под руководством всемирно известных экспертов по управлению проектами участники не только приобретают знания по различным аспектам своих целевых компетенций, но и активно участвуют в решении практических кейсов.
 
Участие в Global PM Days – это ваша возможность:
✅ Получить знания от ведущих спикеров и применить их на практике
✅ Раскрыть секреты успешного управления проектами с помощью решения конкретных задач
✅ Повысить вашу продуктивность
✅ Научиться расставлять приоритеты в средствах и ресурсах для достижения цели.
 
Узнать подробнее о мероприятии можно по ссылке.

📕Открыт прием докладов для участия в 14-й исследовательской конференции IPMA, которая состоится 15-17 апреля 2026 года в Университете EAN в Боготе, Колумбия.
 
Тема конференции: «Практика управления проектами в эпоху перемен: интеграция технологий, инноваций и устойчивого развития».
 
Исследователям, профессионалам и ученым предлагается представить свои работы, посвященные изучению того, как технологии, инновации и устойчивое развитие трансформируют управление проектами в современной сложной и быстро меняющейся среде.
 
Основной круг вопросов исследований:

✅ искусственный интеллект и инновации в управлении проектами,
✅ устойчивое развитие и целенаправленное лидерство,
✅ инновационное образование,
✅ гибридные методологии,
✅ цифровая трансформация,
✅ эволюционирующая роль управляющих компаний. 

⏰ Крайний срок подачи заявок: 22 декабря 2025 г.

Подробнее: https://sovnet.ru/news/otkryt-priem-dokladov-dlya-uchastiya-v-14-y-issledovatelskoy-konferencii-ipma

25 ноября стартует новая совместная программа ВШБ НИУ ВШЭ и ГК «Проектная ПРАКТИКА» «Мастер управления проектами и программами» (Executive Master in Project & Program Management), ориентированная на руководителей крупного и среднего бизнеса и предпринимателей. 
 
Цель программы - формирование и развитие системных управленческих компетенций в области стратегического проектного управления высшего руководства крупных и средних российских и иностранных компаний.
 
🗓 Продолжительность обучения — 1 год.
 
📒 Формат обучения – смешанный.
 
Программа состоит из 5 очных (в кампусе Школы Бизнеса  НИУ ВШЭ) и 5 онлайн модулей и межмодульной работой над проектами в онлайн.

Подробную информацию об обучении можно посмотреть в этой презентации.

Приглашаем новых членов СОВНЕТ на встречу с Правлением Ассоциации, которая состоится 6 ноября в 16.00, в онлайн формате!

На встрече новые члены СОВНЕТ смогут узнать о текущих проектах и инициативах Ассоциации, задать интересующие вопросы, познакомится с коллегами из профессионального сообщества и обсудить возможные пути сотрудничества.

🗓 Время проведения: 06 ноября в 16.00 часов.

Для тех, кто планирует принять участие, просьба  отправить подтверждение (ФИО со словом «подтверждаю») на адрес электронной почты: [email protected]

Будем рады встрече с вами! 

Посмотреть сценарий встречи можно по ссылке:

Дорогие коллеги!
 
Ежегодно в первый четверг ноября в мире отмечается Международный день проектного менеджера. 🗓
 
🎊Этот праздник является поводом для признания ценности и значимости профессии проектного менеджера во всем мире.
 
Руководитель проектов – это больше чем профессия: это искусство превращать хаос в порядок, а идеи — в реальные достижения.
 
Сегодня мы чтим профессионалов, которые достигают результатов, сохраняя баланс между временем, качеством и ресурсами, которые вдохновляют команды и ведут их к успеху, преодолевая вызовы и неопределенность. 🎯
 
Благодаря вашему мастерству и преданности профессии сегодня в мире реализуется сотни идей, которые меняют мир к лучшему. 🌏
 
Пусть ваша энергия и профессионализм помогут вам и дальше с успехом воплощать в жизнь самые амбициозные идеи и покорять новые горизонты! 🏆
 
Пусть каждый новый проект приносит радость и вдохновение!
 
С праздником! 🥳🎉🎊

Уважаемые коллеги!

В преддверии выходных дней представляем вашему вниманию финальный Отчёт по результатам Исследования индекса динамики развития проектного управления в России за 3-й квартал 2025 года.

Публичное представление отчета прошло в офисе СОВНЕТ с участием экспертов-практиков и приглашенных профессионалов проектного управления.

Исследование проводится Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ, в лице Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ) и оргкомитета конкурса «Проектный Олимп», в формате опроса среди экспертов рынка проектного управления. Автор идеи - Александр Калтыков, вице-президент Ассоциации «СОВНЕТ».

Познакомиться с Исследованием Индекса динамики развития проектного управления в России вы можете на сайте СОВНЕТ.

6 ноября состоялась онлайн встреча в формате «День открытых дверей» для новых членов Ассоциации «СОВНЕТ»
 
Встреча проводилась с целью знакомства вновь вступивших членов друг с другом и с Правлением Ассоциации и обсуждения возможных путей сотрудничества в рамках текущих проектов и инициатив Ассоциации «СОВНЕТ».
 
Ведущим мероприятия высупил вице-президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Калтыков.
 
Президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб в приветственном слове к участникам кратко рассказал о миссии и целях СОВНЕТ и о текущих задачах развития Ассоциации. 
 
Представители Правления СОВНЕТ Алексей Полковников, Александр Калтыков, Григорий Ципес, Артем Чапцов, Мария Романова представили ключевые направления деятельности Ассоциации и рассказали о перспективах профессионального роста и развития для новых членов.
 
Активные участники среди новых членов в режиме реального времени получили ответы на интересующие их вопросы относительно вступления в рабочие группы и участия в инициативах СОВНЕТ, высказали свои предложения и рекомендации по эффективному взаимодействию.
 
Встреча прошла в теплой и дружественной атмосфере и вызвала живой интерес у участников.

Подробнее: https://sovnet.ru/news/itogi-vstrechi-novyh-chlenov-sovnet-s-pravleniem-associacii

Стартовал заявочный этап VIII ежегодного открытого конкурса «Проектный руководитель — 2026»!

В этом году организаторы полностью переосмыслили структуру конкурса, чтобы точнее оценить уникальный опыт и компетенции участников. Вместо тематических направлений будет два конкурсных трека, соответствующих вашему уровню мастерства и карьерному пути.

✅«АЛЬЯНС НОВАТОРОВ» (20-35 лет, от 3 лет опыта профессиональной проектной деятельности)

Этот трек — возможность сделать рывок в карьере, обрести единомышленников и показать миру свой потенциал

✅«ГИЛЬДИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ» (от 30 лет, от 5 лет опыта профессиональной проектной деятельности)

Трек объединяет лидеров, готовых делиться опытом, вдохновлять других и задавать стандарты проектного мастерства

Номинации внутри треков:

🔹Руководитель проекта (программы, портфеля)
🔹Администратор проекта (программы, портфеля, проектного офиса)
🔹Эксперт в проектном управлении
🔹Руководитель проектного офиса

📆 Заявки принимаются до 30 января 2026 года.

Подать заявку можно по ссылке

Ассоциация управления проектами СОВНЕТ приглашает всех желающих к участию во Всероссийском конкурсе «Лучший молодой руководитель проекта 2025»!

Конкурс организован молодёжным крылом Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.

Оценка участников основана на международном стандарте IPMA ICB 4.0: здесь важно не какой у вас проект, а какие компетенции вы проявляете как руководитель.

Жюри конкурса — это признанные эксперты проектного управления России. Возглавляет судейскую коллегию Президент СОВНЕТ Александр Самуилович Товб — эксперт с более чем 25-летним опытом в проектном управлении.
 
Кто может участвовать
✅ Возраст: от 18 до 35 лет
✅ Проект (или его часть) должен быть актуальным — завершён не более чем два года назад.
 
Этапы конкурса
-Приём заявок 6.11.2025-30.11.2025
-Отбор заявок 1.12.2025-22.12.2025
-Второй этап конкурса - январь 2026
-Финал конкурса - февраль 2026
 
Зачем участвовать
🔹Получите обратную связь от международных экспертов стандарта IPMA ICB 4.0
🔹Осознайте и структурируйте собственный управленческий опыт
🔹Расширьте профессиональные связи и получите признание сообщества
🔹Получите возможность заявить о себе на федеральном уровне
🔹Выиграйте ценные призы и возможности для карьерного роста
🏆Главный приз: шанс бесплатно пройти сертификацию ICB 4.0

Как принять участие:
Чтобы принять участие в конкурсе необходимо заполнить анкету.
 
Ссылка на анкету в Яндекс
Ссылка на анкету в Гугл 
 
Материалы конкурса
Телеграм канал конкурса
Презентация конкурса
Положение о конкурсе

Если у вас остались вопросы, то напишите в нашу техническую поддержку

Сертификационный центр СОВНЕТ-СЕРТ ввёл сертификацию по стандарту "Требования IPMA к компетентности консультантов, наставников и преподавателей" ( IPMA CCT v.1.0 ), расширив экосистему персональной сертификации.

10 декабря в 16-00 мск.

Проектная Среда СОВНЕТ

Откуда берутся дети коллеги: воспитание проектных профессионалов в современной компании

Компетентные проектные специалисты являются важнейшим ресурсом любой компании, ведь именно от их знаний, навыков и опыта в первую очередь зависит успех реализуемых проектов. Многие организации, стремящиеся к достижению устойчивого развития, предпочитают не нанимать дорогостоящих специалистов со стороны, а инвестировать в рост и развитие собственных кадров.

- Какие принципы необходимо учитывать при найме проектного персонала?

- Как корпоративное обучение помогает организациям выращивать пул высококлассных, талантливых проектных специалистов, готовых к любым вызовам?

- Способствует ли сертификация развитию профессиональной компетентности сотрудников внутри компании?

10 декабря в 16-00 мск.

Анонс и регистрация: https://sovnet-event.timepad.ru/event/3707847/

Уважаемые коллеги, уже завтра!

10 декабря в 16-00 мск.

Проектная Среда СОВНЕТ

Откуда берутся дети коллеги: воспитание проектных профессионалов в современной компании

Компетентные проектные специалисты являются важнейшим ресурсом любой компании, ведь именно от их знаний, навыков и опыта в первую очередь зависит успех реализуемых проектов. Многие организации, стремящиеся к достижению устойчивого развития, предпочитают не нанимать дорогостоящих специалистов со стороны, а инвестировать в рост и развитие собственных кадров.

- Какие принципы необходимо учитывать при найме проектного персонала?

- Как корпоративное обучение помогает организациям выращивать пул высококлассных, талантливых проектных специалистов, готовых к любым вызовам?

- Способствует ли сертификация развитию профессиональной компетентности сотрудников внутри компании?

10 декабря в 16-00 мск.

Ссылка на трансляцию:

https://my.mts-link.ru/j/2948283/9451562404

Дорогие коллеги, уже сегодня мы с вами говорим о том, откуда мы беремся друг у друга?

Проектная Среда СОВНЕТ, в 16-00 мск.

Откуда берутся дети коллеги: воспитание проектных профессионалов в современной компании

Компетентные проектные специалисты являются важнейшим ресурсом любой компании, ведь именно от их знаний, навыков и опыта в первую очередь зависит успех реализуемых проектов. Многие организации, стремящиеся к достижению устойчивого развития, предпочитают не нанимать дорогостоящих специалистов со стороны, а инвестировать в рост и развитие собственных кадров.

- Какие принципы необходимо учитывать при найме проектного персонала?

- Как корпоративное обучение помогает организациям выращивать пул высококлассных, талантливых проектных специалистов, готовых к любым вызовам?

- Способствует ли сертификация развитию профессиональной компетентности сотрудников внутри компании?

Сегодня в 16-00 мск.

Ссылка на трансляцию:

https://my.mts-link.ru/j/2948283/9451562404

Итоги нашей встречи!

10 декабря 2025 г.

«Откуда берутся дети коллеги: воспитание проектных профессионалов в современной компании»

Докладчики:

Игорь Храпков, ведущий тренер-консультант и управляющий партнер УКЦ «КУРС Проджект». C 2008 года обеспечил успешную сертификацию по моделям IPMA-СОВНЕТ, PMI, ПМ Стандарт более 2000 руководителей и специалистов.

Евгения Андросова, руководитель проектов, корпоративный проектный офис IBS. Сертифицированный профессионал офиса управления проектами IPMA Level C.

Зоя Голованева, руководитель отдела проектных компетенций, Корпоративная Академия Росатом. Опыт работы в сфере обучения и развития 15 лет, успешная реализация программ подготовки кадрового резерва в нефтегазовой отрасли и ритейле. Сертифицированный коуч CCE ICF и карьерный консультант.

Итоги: https://sovnet.ru/news/otkuda-berutsya-deti-kollegi-itogi-proektnoy-sredy

18 декабря состоялась заключительная в 2025 году встреча на полях Проектных Сред - наш новогодний подарок проектному сообществу.

Встреча прошла в формате диалога проектного менеджера с бизнес психологом на тему трендов 2026 года в области психологических аспектов управления проектами.

В роли спикера выступила Ольга Цуканова, совладелец Veritas Group - Due Diligence и профайлинг для бизнеса и инвесторов, психотерапевт, бизнес-психолог.

Модератором встречи выступил Александр Калтыков, вице-президент Ассоциации СОВНЕТ, IPMA, level “A”.

Проводя аналогии между членами проектной команды и новогодними сказочными персонажами, участники обсудили, какие навыки и умения будут востребованы для руководителя проектов в 2026 году.

Итоги встречи:

https://sovnet.ru/news/chto-ded-moroz-spryatal-v-meshke-pod-elkoy-dlya-proektnogo-menedzhera-v-2026-godu

Друзья, на днях сдал на Сертификат IPMA Level C по проектному управлению.
Долго шел к этому. Помню, еще полтора года назад начал подготовку. Думал, что быстро, к осени сдам. Но потом проекты, дела... переносил несколько раз. В итоге сдал в декабре этого года. И знаете, что? Не жалею о задержке.
Хочу рассказать, почему вообще решил идти на сертификацию, как готовился, и самое главное, почему это может быть полезно вам.

Зачем сертификат, если уже есть опыт?
Я работаю в стройке больше 20 лет. Прошел более десяти проектов, разбирался с планированием, графиками, рисками, изменениями, качеством, командой и подходами к управлению проектом.
Но в какой-то момент понял простую вещь, что опыт – это фрагменты. Ты знаешь, как делать, но часто не знаешь, почему именно так. И особенно не понимаешь, как все это встраивается в общую систему управления проектом.
IPMA Level C дает ответ на вопрос "почему?".
📌 Систематизация. Ваши практические знания оформляются в структурированную систему. Видите связи между всеми элементами управления проектом.
📌 Понимание вместо догадок. Вы уже делаете много правильных вещей, просто не знали, что это называется и почему это работает. IPMA – это язык профессии.
📌 Дисциплина ума. Стандарт IPMA ICB 4.0 не дает вам расслабиться и выезжать только на «софтах» и личностных компетенциях. Хотя, именно про компетентностный подход там и говорится.

Как готовился?
На подготовку ушло полтора года. Не потому, что я откладывал (хотя и это было), а потому что не спешил. Для меня, сертификация – это не спринт, а скорее ближе к марафону.
Что я использовал? Во-первых, прошел курс подготовки по сдаче на сертификат.
Потом, перечитал стандарт IPMA ICB 4.0 (скучновато, но обязательно) и книгу «Компетентность профессионалов проектного менеджмента» от Проектной практики. В ней реальные вопросы и ответы.
Но, самый крутой инструмент – это NotebookLM. Инструмент на основе последних моделей Gemini (это ИИ от Google), который помогает анализировать данные и проводить исследования, используя надежные источники. Из РФ работает через волшебные три буквы😉 Я загружал туда стандарт и материалы и работал с ними по возможности максимально эффективно.
✅ Генерировал тесты на основе материалов, получалась своя база вопросов.
✅ Просил создавать интеллект-карты и инфографику. Превращал стену текста в визуальные схемы, которые хорошо запоминаются.
✅ Генерировал презентации. Готовился так, как будто объясняю это кому-то.
✅ Создавал карточки и тесты для повторения. Скучно, но работает.
В результате получил многоуровневое понимание. Не зубрежка, а именно понимание. Каждый формат цепляет разную часть памяти.

Как сдавал экзамен?

Экзамен на уровень С (а их всего 4) проходит 2 дня и принимают его в ассоциации СОВНЕТ. Первый день отвечаешь на открытые вопросы, второй день рассказываешь про свой проект и отвечаешь на вопросы асессоров. Были конечно переживания, но со всем справился.

Что получил?
Главное – это систематизацию знаний. Именно то, что мне было необходимо.
Я уже делал большинство правильных вещей. Но теперь понимаю, почему их делаю. А это две разные вещи.
Если вы еще размышляете «может, сдать IPMA?» Готовьтесь и сдавайте.
Не потому, что это волшебная пилюля. Просто потому, что это оформление того, что вы уже знаете, в язык профессии. Потому что это дает вам дисциплину ума. Не требует больших жертв. Просто нужна планомерность.
Не слушайте себя, который говорит «потом как-нибудь сдам». Потом не будет.

Планируйте с удовольствием 😀

Если остались вопросы, то пишите в комментариях👇

Канал: Андрей Яковлев. Планирование и не только

#Планирование
#Методология
#Опыт