Вот этого человека на фото зовут George Zhu (или Zhu Zhaojiang). В далеком уже 2004 году он, будучи сотрудником крупнейшего на тот момент китайского производителя мобильных телефонов Ningbo Bird, отправился в командировку в далекую Нигерию (одну из многих – Джордж катался по Африке десять лет). Чтобы собрать, по заданию компании, данные о потенциале нигерийского рынка, на который Ningbo собиралась выходить. Ningbo Bird, если кто не знает, был первооткрывателем китайского производственного метода, когда на производственных линиях в Шэнчжене выпускают дополнительные партии OEM-устройств, брендируют другими брендами и (при помощи нехитрой лицензионной практики) выходят с ними на те рынки, где лицензиар не видит смысла работать. Ningbo Bird обслуживали Nokia и лицензировали всю линейку легендарных кнопочных трубок, продавая их мешками внутри Китая. Аппетит, как известно, приходит во время еды. Узнав, что Nokia не готова нырять с головой в африканские рынки, Ningbo Bird увидели в этом возможности для расширения бизнеса. И вот, наш герой едет в Нигерию на разведку.
Джордж не сидел в Лагосе сложа руки. Он рванул в сельские районы страны (и был там, по всей видимости, первым китайцем, которого увидели местные племена). Потратив полгода на то, чтобы исколесить всю страну, он подготовил отчет для компании толщиной в пять томов, который был наполнен миллиардом предложений и инноваций, с которыми, по его мнению, можно было брать Нигерию голыми руками. Но в Ningbo Bird посчитали, что все это полная чушь (там была примерно такая же беседа, которые любят вести в российских корпорациях, когда к ним приходит человек и рассказывает про то, как надо вести бизнес в Африке и какие это открывает возможности). И Джордж решил, что раз в Ningbo Bird не готовы верить в его идеи, он будет реализовывать их самостоятельно. И вот так вот в июне 2006 года появился на свет Transsion Holding – будущий король мобильного рынка Третьего мира (тогда он назывался Tecno Telecom Limited).
Зарегистрировали фирму в Гонконге (налогообложение экспортное более выгодное, чем на мейнленде), а офис открыли в Шэнчжене, поближе к производственным фабрикам. Офис – это громко сказано. Там была небольшая комната в одном из офисных зданий, где сидело пять человек, включая самого Джорджа. Именовалась контора в Шэнчжене «Центром исследований и разработок». Все пять томов из поездки в Нигерию перекочевали в это же помещение. Задача была поставлена предельно четко – сделать трубку для нигерийского и западно-африканского рынка. Для этого он открыл в том же году еще два «Центра исследований» - в Лагосе и в Найроби. В нигерийский он отправился самостоятельно и управлял запуском линейки продуктов непосредственно оттуда. На стенах во всех трех офисах висел девиз компании «Мыслить глобально - действовать локально». То, что впоследствии назовут глокализацией, было философией Transsion.
Джордж решил собрать в одном устройстве все попоболи местных пользователей телефонов. Он поверил в то, что будущее рынка – за feature phones (кнопочные телефоны с цветным дисплеем, на котором можно разворачивать некоторые предустановленные приложения и серфить в интернете). Но он также верил, что фичер-фоны Tecno должны быть максимально локализованными под потребности рынков. Низкое качество покрытия мобильных сетей вынуждало нигерийцев пользоваться несколько сим-картами разных операторов. Tecno был первым, кто выпустил двухсимочные, трехсимочные и четырехсимочные устройства. И поставил туда FM-радио, фонарик и потоустойчивый корпус. И увеличил емкость батареи в разы. И цену дал в $20. И хотя качество телефонов было говном, первую же партию Tecno распродал за месяц.
Джордж не сидел в Лагосе сложа руки. Он рванул в сельские районы страны (и был там, по всей видимости, первым китайцем, которого увидели местные племена). Потратив полгода на то, чтобы исколесить всю страну, он подготовил отчет для компании толщиной в пять томов, который был наполнен миллиардом предложений и инноваций, с которыми, по его мнению, можно было брать Нигерию голыми руками. Но в Ningbo Bird посчитали, что все это полная чушь (там была примерно такая же беседа, которые любят вести в российских корпорациях, когда к ним приходит человек и рассказывает про то, как надо вести бизнес в Африке и какие это открывает возможности). И Джордж решил, что раз в Ningbo Bird не готовы верить в его идеи, он будет реализовывать их самостоятельно. И вот так вот в июне 2006 года появился на свет Transsion Holding – будущий король мобильного рынка Третьего мира (тогда он назывался Tecno Telecom Limited).
Зарегистрировали фирму в Гонконге (налогообложение экспортное более выгодное, чем на мейнленде), а офис открыли в Шэнчжене, поближе к производственным фабрикам. Офис – это громко сказано. Там была небольшая комната в одном из офисных зданий, где сидело пять человек, включая самого Джорджа. Именовалась контора в Шэнчжене «Центром исследований и разработок». Все пять томов из поездки в Нигерию перекочевали в это же помещение. Задача была поставлена предельно четко – сделать трубку для нигерийского и западно-африканского рынка. Для этого он открыл в том же году еще два «Центра исследований» - в Лагосе и в Найроби. В нигерийский он отправился самостоятельно и управлял запуском линейки продуктов непосредственно оттуда. На стенах во всех трех офисах висел девиз компании «Мыслить глобально - действовать локально». То, что впоследствии назовут глокализацией, было философией Transsion.
Джордж решил собрать в одном устройстве все попоболи местных пользователей телефонов. Он поверил в то, что будущее рынка – за feature phones (кнопочные телефоны с цветным дисплеем, на котором можно разворачивать некоторые предустановленные приложения и серфить в интернете). Но он также верил, что фичер-фоны Tecno должны быть максимально локализованными под потребности рынков. Низкое качество покрытия мобильных сетей вынуждало нигерийцев пользоваться несколько сим-картами разных операторов. Tecno был первым, кто выпустил двухсимочные, трехсимочные и четырехсимочные устройства. И поставил туда FM-радио, фонарик и потоустойчивый корпус. И увеличил емкость батареи в разы. И цену дал в $20. И хотя качество телефонов было говном, первую же партию Tecno распродал за месяц.
(продолжение)
Потом компания неустанно работала над усовершенствованиями. Хотя репутация бренда по-прежнему была не очень – все соотносили слово Tecno исключительно с низким качеством продукта. Китайцы внедряли клавиатуры на африканских языках, добавляли новые функции, создавали сеть послепродажного обслуживания, заводили новые бренды (Itel шел, например, как еще более дешевый и еще более говенный телефон). Спасало от финансового краха только то, что Джордж вовремя сообразил включить свою компанию в список тех, кто проводит в жизнь государственную политику «Один пояс – один путь». И имел существенную долю государственного субсидирования на поддержание штанов (сейчас, кстати, Transsion продолжает работу в том же русле).
Переворот произошел в 2014 году. Transsion решил выпустить свой первый смартфон. К делу подошли с умом. Основной удар по конкурентам наносился при помощи…камеры для селфи. Все африканцы к тому моменту сталкивались с одной и той де проблемой – сделать ночное селфи камерой айфона или самсунга было невозможно. Используя более 10 000 фотографий африканских потребителей, Tecno смогла создать специальный алгоритм для повышения чувствительности камеры. Что позволяло камерам смартфонов Tecno, Infinix и Itel улавливать на 30% больше света на темных лицах. Материал корпуса смартфона был более устойчив к человеческому поту. А самое главное – в сети послепродажного обслуживания Carlcare (которая принадлежит Transsion и имеет более 1000 филиалов по всей Африке) твой смартфон гарантийно обслуживали без каких-либо гарантийных талонов, квитанций или сервисных книжек. Ты просто приносил смартфон и тебе его чинили по гарантии. Ну и привычные уже двухсимочные слоты, фонарики, локальные клавиатуры, увеличенные ресурсы батарей. Этого хватило, чтобы начать теснить гигантов с африканского рынка.
В 2015 году Transsion выкупила у Huawei бесхозную на тот момент платформу Huawei Mobile Money и безвозмездно передала ее телеком-оператору Safaricom в Кении. Так M-Pesa стала доминирущей мобильной платежной системой в Восточной Африке, а Transsion получил преимущество перед другими брендами. Тогда же в 2015 году в Нигерии компания запустила бесплатный музыкальный стриминг Boomplay, который предустановлен на все смартфоны Transsion, и в котором самая большая библиотека современной африканской музыки. С 2011 года Transsion собирает свои мобильники в Эфиопии, а с 2020 года – в Египте. Снижая, таким образом, себестоимость. При этом фичер-фоны все еще составляют большую часть продаж компании. Потому что Transsion продолжает внедрять там инновации для пользователей. Например, на этих фичер-фонах стоит Palmchat – некий аналог WhatsApp, в котором сейчас активно обмениваются сообщениями более 170 млн подписчиков.
В последние три года Transsion аналогичным образом вторглась на индийский рынок. Например, самым успешным нововведением стал экран смартфона, позволяющий распознавать засаленные пальцы. Зачем? Дело в том, что индийцы едят пищу руками, поэтому их пальцы становятся жирными. И в Transsion просто спросили себя: «А что, если вы обедаете и звонит начальник? Вы пытаетесь ответить на звонок, но отпечаток пальца не работает». И просто решили проблему.
@sorrymistar
Потом компания неустанно работала над усовершенствованиями. Хотя репутация бренда по-прежнему была не очень – все соотносили слово Tecno исключительно с низким качеством продукта. Китайцы внедряли клавиатуры на африканских языках, добавляли новые функции, создавали сеть послепродажного обслуживания, заводили новые бренды (Itel шел, например, как еще более дешевый и еще более говенный телефон). Спасало от финансового краха только то, что Джордж вовремя сообразил включить свою компанию в список тех, кто проводит в жизнь государственную политику «Один пояс – один путь». И имел существенную долю государственного субсидирования на поддержание штанов (сейчас, кстати, Transsion продолжает работу в том же русле).
Переворот произошел в 2014 году. Transsion решил выпустить свой первый смартфон. К делу подошли с умом. Основной удар по конкурентам наносился при помощи…камеры для селфи. Все африканцы к тому моменту сталкивались с одной и той де проблемой – сделать ночное селфи камерой айфона или самсунга было невозможно. Используя более 10 000 фотографий африканских потребителей, Tecno смогла создать специальный алгоритм для повышения чувствительности камеры. Что позволяло камерам смартфонов Tecno, Infinix и Itel улавливать на 30% больше света на темных лицах. Материал корпуса смартфона был более устойчив к человеческому поту. А самое главное – в сети послепродажного обслуживания Carlcare (которая принадлежит Transsion и имеет более 1000 филиалов по всей Африке) твой смартфон гарантийно обслуживали без каких-либо гарантийных талонов, квитанций или сервисных книжек. Ты просто приносил смартфон и тебе его чинили по гарантии. Ну и привычные уже двухсимочные слоты, фонарики, локальные клавиатуры, увеличенные ресурсы батарей. Этого хватило, чтобы начать теснить гигантов с африканского рынка.
В 2015 году Transsion выкупила у Huawei бесхозную на тот момент платформу Huawei Mobile Money и безвозмездно передала ее телеком-оператору Safaricom в Кении. Так M-Pesa стала доминирущей мобильной платежной системой в Восточной Африке, а Transsion получил преимущество перед другими брендами. Тогда же в 2015 году в Нигерии компания запустила бесплатный музыкальный стриминг Boomplay, который предустановлен на все смартфоны Transsion, и в котором самая большая библиотека современной африканской музыки. С 2011 года Transsion собирает свои мобильники в Эфиопии, а с 2020 года – в Египте. Снижая, таким образом, себестоимость. При этом фичер-фоны все еще составляют большую часть продаж компании. Потому что Transsion продолжает внедрять там инновации для пользователей. Например, на этих фичер-фонах стоит Palmchat – некий аналог WhatsApp, в котором сейчас активно обмениваются сообщениями более 170 млн подписчиков.
В последние три года Transsion аналогичным образом вторглась на индийский рынок. Например, самым успешным нововведением стал экран смартфона, позволяющий распознавать засаленные пальцы. Зачем? Дело в том, что индийцы едят пищу руками, поэтому их пальцы становятся жирными. И в Transsion просто спросили себя: «А что, если вы обедаете и звонит начальник? Вы пытаетесь ответить на звонок, но отпечаток пальца не работает». И просто решили проблему.
@sorrymistar
И об инвестиционной ценности IP в этом неспокойном и нестабильном мире
Вчера в Лагосе разогнали многотысячную манифестацию протестующих, которая требовала немедленного расследования смерти восходящей звезды афробита Илериолува Оладемеджи Алоба, известного под псевдонимом Mohbad. 27-летний музыкант скончался 12 сентября в больнице Лагоса по неустановленной до сих пор причине.
Мать Mohbad выступила на прошлой неделе в соцсетях с просьбой помочь ей оказать давление на полицию, чтобы та открыла уголовное дело по поводу смерти ее сына и задержала виновного, по ее мнению, в гибели певца. Оказалось, что у Mohbad весьма приличная и отзывчивая фанатская база. Манифестации начались в прошлый понедельник и с каждым днем лишь увеличивались в размерах. Вчерашнюю пришлось разгонять слезоточивым газом.
Но усилия оказались не напрасными. В понедельник тело певца было эксгумировано для проведения аутопсии. Во вторник губернатор Лагоса Бабаджиде Санво-Олу заявил, что он «дал указание, чтобы все те, кто мог сыграть какую-либо роль в любом событии, приведшем к смерти Mohbad, предстали перед законом после тщательного расследования». А в четверг имя подозреваемого появилось на всех плакатах на манифестации.
Вплоть до своей смерти Mohbad вел юридический процесс по отчуждению своего каталога у бывшего лейбла Marlian Music, с которым он сотрудничал до октября 2022 года. Подозрения матери и фанатов пали на владельца лейбла – другого нигерийского рэпера – Nayra Marley и продюсера лейбла Сэма Ларри. В октябре прошлого года Мохбад выложил в своих соцсетях видео со следами избиения и рассказал, что Найра Марли угрожал ему расправой за уход с лейбла. Мать Мохбада в своем обращении к фанатам утверждала, что избиения были систематическими, а ее сына практически поработили. Мохбад решил начать самостоятельную карьеру, но весь год получал угрозы от Найры и вынужден был судиться с лейблом за права на собственные песни.
@sorrymistar
Вчера в Лагосе разогнали многотысячную манифестацию протестующих, которая требовала немедленного расследования смерти восходящей звезды афробита Илериолува Оладемеджи Алоба, известного под псевдонимом Mohbad. 27-летний музыкант скончался 12 сентября в больнице Лагоса по неустановленной до сих пор причине.
Мать Mohbad выступила на прошлой неделе в соцсетях с просьбой помочь ей оказать давление на полицию, чтобы та открыла уголовное дело по поводу смерти ее сына и задержала виновного, по ее мнению, в гибели певца. Оказалось, что у Mohbad весьма приличная и отзывчивая фанатская база. Манифестации начались в прошлый понедельник и с каждым днем лишь увеличивались в размерах. Вчерашнюю пришлось разгонять слезоточивым газом.
Но усилия оказались не напрасными. В понедельник тело певца было эксгумировано для проведения аутопсии. Во вторник губернатор Лагоса Бабаджиде Санво-Олу заявил, что он «дал указание, чтобы все те, кто мог сыграть какую-либо роль в любом событии, приведшем к смерти Mohbad, предстали перед законом после тщательного расследования». А в четверг имя подозреваемого появилось на всех плакатах на манифестации.
Вплоть до своей смерти Mohbad вел юридический процесс по отчуждению своего каталога у бывшего лейбла Marlian Music, с которым он сотрудничал до октября 2022 года. Подозрения матери и фанатов пали на владельца лейбла – другого нигерийского рэпера – Nayra Marley и продюсера лейбла Сэма Ларри. В октябре прошлого года Мохбад выложил в своих соцсетях видео со следами избиения и рассказал, что Найра Марли угрожал ему расправой за уход с лейбла. Мать Мохбада в своем обращении к фанатам утверждала, что избиения были систематическими, а ее сына практически поработили. Мохбад решил начать самостоятельную карьеру, но весь год получал угрозы от Найры и вынужден был судиться с лейблом за права на собственные песни.
@sorrymistar
В WSJ большой материал про Дмитрия Сытого, который сейчас управляет ЦАРовскими пригожинскими активами. Много чего осталось за кадром, но в целом для ознакомления ширнармасс интересно.
@sorrymistar
@sorrymistar
Telegraph
Неуловимая фигура, управляющая разрушенной империей золота и бриллиантов Вагнера
Недавно на улицах столицы Центральноафриканской Республики появились футболки с изображением бородатого мужчины с распущенными волосами и почти святым видом. На изображении, напоминающем революционера Че Гевару, изображен 34-летний Дмитрий Сытый, нынешний…
Кения планирует начать строительство своей первой атомной электростанции в 2027 году.
Исполняющий обязанности генерального директора Агентства по атомной энергии и энергетике (NuPEA) Юстус Вабуябо сообщил, что агентство выдвинуло планы по объявлению международных тендеров на строительство атомной электростанции в округах Килифи или Квале.
«Мы проведем этап торгов между 2026 и 2027 годами, и начнем строительство в 2027 году. Срок строительства составляет от шести до десяти лет, поэтому мы рассчитываем на 2034–2035 годы, чтобы ввести в эксплуатацию первый завод», — сказал г-н Вабуябо.
«Сейчас мы концентрируемся на Килифи и Квале как на наших идеальных объектах. Они соответствуют большинству критериев, но прежде, чем мы определим окончательное место, нам необходимо провести детальное научное исследование, предусмотренное МАГАТЭ, например, сейсмические испытания», — добавил он.
Ожидается, что мощность электростанции составит 1000 мегаватт (МВт), что в случае успешной реализации станет ключом к увеличению поставок электроэнергии в экономику и поможет снизить зависимость от «грязных» тепловых электростанций.
@sorrymistar
Исполняющий обязанности генерального директора Агентства по атомной энергии и энергетике (NuPEA) Юстус Вабуябо сообщил, что агентство выдвинуло планы по объявлению международных тендеров на строительство атомной электростанции в округах Килифи или Квале.
«Мы проведем этап торгов между 2026 и 2027 годами, и начнем строительство в 2027 году. Срок строительства составляет от шести до десяти лет, поэтому мы рассчитываем на 2034–2035 годы, чтобы ввести в эксплуатацию первый завод», — сказал г-н Вабуябо.
«Сейчас мы концентрируемся на Килифи и Квале как на наших идеальных объектах. Они соответствуют большинству критериев, но прежде, чем мы определим окончательное место, нам необходимо провести детальное научное исследование, предусмотренное МАГАТЭ, например, сейсмические испытания», — добавил он.
Ожидается, что мощность электростанции составит 1000 мегаватт (МВт), что в случае успешной реализации станет ключом к увеличению поставок электроэнергии в экономику и поможет снизить зависимость от «грязных» тепловых электростанций.
@sorrymistar
Кто выиграет тендер?
Anonymous Poll
22%
Китай
11%
Франция
1%
Япония
31%
Россия
4%
США
2%
Другая страна
28%
Посмотреть результаты
Следующие напишут, видимо, что Эфиопия запретила экспорт кофе вообще, а не только тем "продуманным" пассажирам прямых рейсов из Аддис-Абебы в Москву, которые догадались, что за один полет они могут привезти мешок кофе (при норме провоза багажа 2 Х 23 кг).
@sorrymistar
@sorrymistar
Тем временем Вуди Харрельсон вчера запустил продажи водки и джина под своим брендом Holistic Spirits. Оба продукта, как утверждает актер, полностью органические и веганские.
Водка Origen – это по факту настойка на «органическом пшеничном» спирту из листьев артишока, ягод бузины, листьев зеленого чая и мускатного винограда, произрастающего на юге США.
Джин Harmony — это спиртной напиток крепостью 90 градусов, предлагающий «свежий, лаконичный оттенок кориандра на бархатистой основе из органической кукурузы».
@sorrymistar
Водка Origen – это по факту настойка на «органическом пшеничном» спирту из листьев артишока, ягод бузины, листьев зеленого чая и мускатного винограда, произрастающего на юге США.
Джин Harmony — это спиртной напиток крепостью 90 градусов, предлагающий «свежий, лаконичный оттенок кориандра на бархатистой основе из органической кукурузы».
@sorrymistar
Всегда удивляет битва за франкоязычные колонии, которую истово ведут «российские военные специалисты». Упор всегда делает на какие-то «мощные ископаемые ресурсы», которые прямо «критически важны» (правда, непонятно, для кого именно). Добавляется еще какая-то риторика про «политическое влияние в стратегически важном регионе» (хотя какое именно влияние в хотя бы континентальном масштабе можно заполучить на границе пустыни Сахара среди пестрой солянки племен, все еще живущих где-то в районе 1979 года – загадка).
На самом деле ключевое влияние и не менее ключевой глобальный фактор, в котором Африка играет важную роль – на приведенном графике. И разворачивать операции по «влиянию» стоит все-таки в тех странах, где можно держать китайцев за яйки в плане их попытки построить всемирный доминатрикс на рынке зеленой энергетики. Хотя бы для того, чтобы ослабить их текущий ballsqueezer на всех других направлениях в России.
@sorrymistar
На самом деле ключевое влияние и не менее ключевой глобальный фактор, в котором Африка играет важную роль – на приведенном графике. И разворачивать операции по «влиянию» стоит все-таки в тех странах, где можно держать китайцев за яйки в плане их попытки построить всемирный доминатрикс на рынке зеленой энергетики. Хотя бы для того, чтобы ослабить их текущий ballsqueezer на всех других направлениях в России.
@sorrymistar
SORRY, MISTA!
Всегда удивляет битва за франкоязычные колонии, которую истово ведут «российские военные специалисты». Упор всегда делает на какие-то «мощные ископаемые ресурсы», которые прямо «критически важны» (правда, непонятно, для кого именно). Добавляется еще какая…
Тем временем. «Пока вы здесь тихонько спите, там космонавты дрочат на орбите» (с)
Bloomberg: Европейский Союз завершает заключение партнерских отношений с Демократической Республикой Конго и Замбией для стимулирования местной промышленности, поскольку блок конкурирует с Китаем за обеспечение критически важных материалов для зеленого и цифрового секторов.
Запланированный меморандум о взаимопонимании станет сигналом как правительствам, так и частному сектору о поддержке ЕС развития местных цепочек создания стоимости, учитывая, что большая часть переработки критически важных материалов, включая литий и кобальт, в настоящее время происходит в Китае.
ЕС стремится диверсифицировать поставщиков ключевых ресурсов и противодействовать масштабным инвестициям Китая в инфраструктуру в регионах, включая Африку. Блок подписал аналогичные соглашения с Канадой, Казахстаном, Намибией, Украиной, Аргентиной и Чили, а также изучает возможность заключения соглашений с Руандой и Угандой.
ЕС планирует подписать партнерские соглашения во время форума Global Gateway, инвестиционной программы ЕС на сумму 300 млрд евро ($317 млрд) в Брюсселе 25-26 октября. На встрече соберутся лидеры ЕС, других стран и европейские бизнесмены. Эти соглашения облегчат доступ к критически важным материалам и станут частью более широких усилий ЕС по развитию стратегического Лобито/Трансафриканского коридора, железнодорожного проекта, который соединит Анголу, ДРК и Замбию и позволит доставлять сырье и полезные ископаемые через Атлантику.
@sorrymistar
Bloomberg: Европейский Союз завершает заключение партнерских отношений с Демократической Республикой Конго и Замбией для стимулирования местной промышленности, поскольку блок конкурирует с Китаем за обеспечение критически важных материалов для зеленого и цифрового секторов.
Запланированный меморандум о взаимопонимании станет сигналом как правительствам, так и частному сектору о поддержке ЕС развития местных цепочек создания стоимости, учитывая, что большая часть переработки критически важных материалов, включая литий и кобальт, в настоящее время происходит в Китае.
ЕС стремится диверсифицировать поставщиков ключевых ресурсов и противодействовать масштабным инвестициям Китая в инфраструктуру в регионах, включая Африку. Блок подписал аналогичные соглашения с Канадой, Казахстаном, Намибией, Украиной, Аргентиной и Чили, а также изучает возможность заключения соглашений с Руандой и Угандой.
ЕС планирует подписать партнерские соглашения во время форума Global Gateway, инвестиционной программы ЕС на сумму 300 млрд евро ($317 млрд) в Брюсселе 25-26 октября. На встрече соберутся лидеры ЕС, других стран и европейские бизнесмены. Эти соглашения облегчат доступ к критически важным материалам и станут частью более широких усилий ЕС по развитию стратегического Лобито/Трансафриканского коридора, железнодорожного проекта, который соединит Анголу, ДРК и Замбию и позволит доставлять сырье и полезные ископаемые через Атлантику.
@sorrymistar
Занятный новый рынок. Интересно, кто в Африке первым наладит такое.
Highlands Rewilding приобрела поместье под названием Тайваллич (Шотландия) площадью 1370 гектаров на участке земли на западном побережье страны за 10,5 миллионов фунтов стерлингов. Компания планирует восстановить местные болота, можжевеловую пустошь и фрагменты тропических лесов умеренного пояса Атлантического океана, которые были потеряны из-за десятилетий чрезмерного выпаса овец и оленей. Средства для проекта были собраны из разных источников — это базирующаяся в Бостоне компания MFS Investment Management и богатые люди, а также мелкие краудфандинговые инвесторы и банковский кредит в размере 12 миллионов фунтов стерлингов от Британского инфраструктурного банка.
Как только восстановление начнется, команда экологов будет использовать такие инструменты, как отбор проб ДНК из окружающей среды и фотоловушки, чтобы измерить улучшение состояния земли и ее жителей. Эта дельта будет включена в ценную бумагу, называемую кредитом на биоразнообразие, которую смогут купить компании, желающие продемонстрировать, что они вносят положительный вклад в развитие планеты, или компенсировать любой ущерб, причиненный их деятельностью в других местах.
Все участники проекта делают ставку на то, что Шотландия скоро примет закон, который заставит компании компенсировать свое воздействие на окружающую среду путем финансирования защиты в других местах. Аналогичное постановление должно было вступить в силу в Англии в этом году, но было отложено. Инвесторы также присматриваются к глобальному нерегулируемому рынку кредитов, который получил поддержку благодаря обязательствам почти 200 стран остановить и обратить вспять утрату биоразнообразия к 2030 году, а также новым руководящим принципам для бизнеса по устранению рисков, связанных с природой.
Истинный потенциал рынка остается неясным. Финтех-компания CreditNature прогнозирует, что к 2050 году его стоимость может составить до 35 миллиардов долларов, а аналитический центр Inevitable Policy Response ожидает, что он будет ближе к 18 миллиардам долларов в год.
@sorrymistar
Highlands Rewilding приобрела поместье под названием Тайваллич (Шотландия) площадью 1370 гектаров на участке земли на западном побережье страны за 10,5 миллионов фунтов стерлингов. Компания планирует восстановить местные болота, можжевеловую пустошь и фрагменты тропических лесов умеренного пояса Атлантического океана, которые были потеряны из-за десятилетий чрезмерного выпаса овец и оленей. Средства для проекта были собраны из разных источников — это базирующаяся в Бостоне компания MFS Investment Management и богатые люди, а также мелкие краудфандинговые инвесторы и банковский кредит в размере 12 миллионов фунтов стерлингов от Британского инфраструктурного банка.
Как только восстановление начнется, команда экологов будет использовать такие инструменты, как отбор проб ДНК из окружающей среды и фотоловушки, чтобы измерить улучшение состояния земли и ее жителей. Эта дельта будет включена в ценную бумагу, называемую кредитом на биоразнообразие, которую смогут купить компании, желающие продемонстрировать, что они вносят положительный вклад в развитие планеты, или компенсировать любой ущерб, причиненный их деятельностью в других местах.
Все участники проекта делают ставку на то, что Шотландия скоро примет закон, который заставит компании компенсировать свое воздействие на окружающую среду путем финансирования защиты в других местах. Аналогичное постановление должно было вступить в силу в Англии в этом году, но было отложено. Инвесторы также присматриваются к глобальному нерегулируемому рынку кредитов, который получил поддержку благодаря обязательствам почти 200 стран остановить и обратить вспять утрату биоразнообразия к 2030 году, а также новым руководящим принципам для бизнеса по устранению рисков, связанных с природой.
Истинный потенциал рынка остается неясным. Финтех-компания CreditNature прогнозирует, что к 2050 году его стоимость может составить до 35 миллиардов долларов, а аналитический центр Inevitable Policy Response ожидает, что он будет ближе к 18 миллиардам долларов в год.
@sorrymistar
Forwarded from Randentans 🇨🇩
Моё Конго ✨. Продолжение.
В основном бизнес и капитал в ДР Конго генерируется иностранцами. Есть три мощные силы, которые двигают экономику.
Ливанцы, индопакистанцы (граждане Индии и Пакистана), китайцы.
Торговые сети, общепит, фармацевтика, внешняя и оптовая торговля, строительство, частично банковский сектор - контролируется этими тремя диаспорами.
И каждая из них выстраивает "своё Конго". Строго в собственных интересах.
Каждая диаспора живёт в своём замкнутом от посторонних мире.
Чужие здесь не ходят.
Местное население выступает потребителями товаров и услуг. Рабочие места в основном "для своих".
Ливанские и индопакистанские диаспоры присутствуют во всех странах Африки, обмениваются информацией, делают деньги.
За плечами китайского бизнеса в Африке - вся мощь государства КНР. Гос.поддержка проектов, долгосрочные кредиты и инвестиции, страхование рисков и т.п.
Налоги эти три диаспоры стараются платить минимум, а если получается - то не платить вообще. Коррупция всегда приветствуется.
Какой либо соц.ответственности бизнеса в Африке пока не существует.
Западный капитал присутствует в основном в добыче полезных ископаемых и банках.
Охрана окружающей среды и техника безопасности заботит мало, налоговые платежи в бюджет платятся капллярно, стараются экономить, прибыль главный фактор.
Местное население интересует только в качестве дешёвой раб.силы.
Глобальные корпорации жёстко планируют сверхприбыли, ради этого идут на любые меры, вплоть до гос.переворотов и устранения политических лидеров.
В основном бизнес и капитал в ДР Конго генерируется иностранцами. Есть три мощные силы, которые двигают экономику.
Ливанцы, индопакистанцы (граждане Индии и Пакистана), китайцы.
Торговые сети, общепит, фармацевтика, внешняя и оптовая торговля, строительство, частично банковский сектор - контролируется этими тремя диаспорами.
И каждая из них выстраивает "своё Конго". Строго в собственных интересах.
Каждая диаспора живёт в своём замкнутом от посторонних мире.
Чужие здесь не ходят.
Местное население выступает потребителями товаров и услуг. Рабочие места в основном "для своих".
Ливанские и индопакистанские диаспоры присутствуют во всех странах Африки, обмениваются информацией, делают деньги.
За плечами китайского бизнеса в Африке - вся мощь государства КНР. Гос.поддержка проектов, долгосрочные кредиты и инвестиции, страхование рисков и т.п.
Налоги эти три диаспоры стараются платить минимум, а если получается - то не платить вообще. Коррупция всегда приветствуется.
Какой либо соц.ответственности бизнеса в Африке пока не существует.
Западный капитал присутствует в основном в добыче полезных ископаемых и банках.
Охрана окружающей среды и техника безопасности заботит мало, налоговые платежи в бюджет платятся капллярно, стараются экономить, прибыль главный фактор.
Местное население интересует только в качестве дешёвой раб.силы.
Глобальные корпорации жёстко планируют сверхприбыли, ради этого идут на любые меры, вплоть до гос.переворотов и устранения политических лидеров.
Венесуэльское правительство отчиталось, что на прошлой неделе сумело взять под контроль тюрьму Токорон, которую один из авторитетных сидельцев (известный под кличкой Niño Guerrero) превратил, практически, в отдельное государство. Со своим бейсбольным стадионом, бассейном, детским городком, зоопарком, ночным клубом и кучей другой инфраструктуры (см. на прилагаемой карте). В операции было задействовано 11 тысяч полицейских. Вот здесь, кстати, можно проследить хронику строительства со спутниковых снимков с 2001 по 2023 гг.
@sorrymistar
@sorrymistar
Очень хорошая колонка в WP по тому, что происходит сейчас с сериалами и развлечениями в целом. Забастовка сценаристов, которая вроде как завершилась, ничего не изменит в этом процессе. Прямо сейчас для любых креативных продюсеров открывается широчайшее окно возможностей на казалось бы недоступных до этого момента энтертейнмент-рынках (американском, например). Особенно в части изобретения новых форм и жанров на стыке разных медиа. И люди с идеями и IP выиграют на среднесрочной и долгосрочной дистанции гораздо больше, чем люди с технологиями.
Потоковые сервисы потратили последнее десятилетие, пытаясь убедить потребителей отказаться от кабельного и вещательного телевидения и стать cord-cutters, понимая, что они произвели революцию в модели и намерены в долгосрочной перспективе предлагать более качественные и амбициозные развлечения за меньшую стоимость. Теперь, похоже, вместо этого они могут пойти на парадоксальный, но предсказуемый регресс. Их победа над линейным телевидением теперь почти завершена, и многие, похоже, готовы превратить потоковую передачу в менее приятный пользовательский опыт, повторяющий некоторые из наиболее раздражающих аспектов кабельного и вещательного телевидения - с рекламой, меньшим выбором, растущими ценами и все более мыльными операми, адресованными абстрактной аудитории сервиса.
@sorrymistar
Потоковые сервисы потратили последнее десятилетие, пытаясь убедить потребителей отказаться от кабельного и вещательного телевидения и стать cord-cutters, понимая, что они произвели революцию в модели и намерены в долгосрочной перспективе предлагать более качественные и амбициозные развлечения за меньшую стоимость. Теперь, похоже, вместо этого они могут пойти на парадоксальный, но предсказуемый регресс. Их победа над линейным телевидением теперь почти завершена, и многие, похоже, готовы превратить потоковую передачу в менее приятный пользовательский опыт, повторяющий некоторые из наиболее раздражающих аспектов кабельного и вещательного телевидения - с рекламой, меньшим выбором, растущими ценами и все более мыльными операми, адресованными абстрактной аудитории сервиса.
@sorrymistar
Telegraph
Телевизор умер! Да здравствует телевидение?
Это уникальный запутанный момент в истории маленького экрана. Голливудские забастовщики не просто обсуждали, как будет выглядеть следующий контракт (или осенний телевизионный сезон). Они стали частью экзистенциальной борьбы за то, какой будет следующая версия…
В феврале 2022 года средняя цена 40-футового куб-контейнера в Москве составляла $4175, но на 25 сентября 2023 года составляет $580. Средняя цена для 20-футового DC, составляла $1961 в феврале 2022 года, а затем последовательно снижалась и достигла минимального значения до $675 по состоянию на 25 сентября 2023 года.
Сейчас в России около 150 тысяч излишков контейнеров, и все ищут возможность вернуть контейнеры обратно в Китай. Все контейнеры из России в Китай идут с платой за самовывоз. Что касается торговли контейнерами, многие китайские компании продают контейнеры по цене ниже рыночной, чтобы избавиться от них, поскольку отправлять их обратно в Китай не имеет смысла. От Москвы до Шанхая офлайн-рынок предлагает около $1500 за новые контейнеры.
Китай, традиционно крупный покупатель российских энергоносителей, теперь стал жизненно важным источником импорта, охватывающего широкий спектр товаров, таких как машины, фармацевтические препараты, автозапчасти, потребительские товары, смартфоны, автомобили и сельскохозяйственное оборудование из Китая. Этот сдвиг привел к нехватке закрытых грузовых контейнеров, что еще больше усложнило логистические проблемы.
По данным китайской таможни, торговля между Китаем и Россией продемонстрировала значительный рост на 36,5% за первые семь месяцев 2023 года и составил $134,1 млрд. Экспорт Китая в Россию вырос на 73,4%, составив примерно $62,54 млрд, а импорт из России также значительно вырос на 15,1%, составив $71,6 млрд.
Поскольку импорт из Китая в Россию продолжает расти, это приводит к значительному торговому дисбалансу и перегруженности контейнеров. Российские железнодорожные депо сталкиваются с огромным скоплением пустых морских контейнеров, прибывающих из Китая. Менеджеры российских судоходных компаний выражают обеспокоенность по поводу серьезности ситуации, назвав ее «почти критической» в таких регионах, как Москва и центральная Россия.
Этот контейнерный кризис является, прежде всего, следствием углубляющегося торгового дисбаланса между Россией и Китаем. Россия наводнена большим количеством контейнеров с товарами из Китая, чем она может отправить обратно. Кроме того, роль в усугублении проблемы играют товары, которыми обмениваются две страны, поскольку российское сырье в основном транспортируется в Китай в железнодорожных цистернах и полувагонах, а не в контейнерах.
@sorrymistar
Сейчас в России около 150 тысяч излишков контейнеров, и все ищут возможность вернуть контейнеры обратно в Китай. Все контейнеры из России в Китай идут с платой за самовывоз. Что касается торговли контейнерами, многие китайские компании продают контейнеры по цене ниже рыночной, чтобы избавиться от них, поскольку отправлять их обратно в Китай не имеет смысла. От Москвы до Шанхая офлайн-рынок предлагает около $1500 за новые контейнеры.
Китай, традиционно крупный покупатель российских энергоносителей, теперь стал жизненно важным источником импорта, охватывающего широкий спектр товаров, таких как машины, фармацевтические препараты, автозапчасти, потребительские товары, смартфоны, автомобили и сельскохозяйственное оборудование из Китая. Этот сдвиг привел к нехватке закрытых грузовых контейнеров, что еще больше усложнило логистические проблемы.
По данным китайской таможни, торговля между Китаем и Россией продемонстрировала значительный рост на 36,5% за первые семь месяцев 2023 года и составил $134,1 млрд. Экспорт Китая в Россию вырос на 73,4%, составив примерно $62,54 млрд, а импорт из России также значительно вырос на 15,1%, составив $71,6 млрд.
Поскольку импорт из Китая в Россию продолжает расти, это приводит к значительному торговому дисбалансу и перегруженности контейнеров. Российские железнодорожные депо сталкиваются с огромным скоплением пустых морских контейнеров, прибывающих из Китая. Менеджеры российских судоходных компаний выражают обеспокоенность по поводу серьезности ситуации, назвав ее «почти критической» в таких регионах, как Москва и центральная Россия.
Этот контейнерный кризис является, прежде всего, следствием углубляющегося торгового дисбаланса между Россией и Китаем. Россия наводнена большим количеством контейнеров с товарами из Китая, чем она может отправить обратно. Кроме того, роль в усугублении проблемы играют товары, которыми обмениваются две страны, поскольку российское сырье в основном транспортируется в Китай в железнодорожных цистернах и полувагонах, а не в контейнерах.
@sorrymistar
Еще, конечно, "битва за уран Нигера" умиляет, которую отдельные аналитики преподносят, как мощное достижение российской дипломатии. В Намибии то, чай, крестятся уже тремя пальцами.
@sorrymistar
@sorrymistar
Всю неделю езжу по нигерийским пердям. Три разных штата и как будто перемещаешься во времени из 1992 года в 1979 и потом влетаешь в 1999. Единственное, что склеивает между собой эти годы - они все депрессивные. А, ну и «специалистов» по израильско-палестинским взаимоотношениям нет. Все разбираются только в афробите.
@sorrymistar
@sorrymistar
Тем временем в Кении продолжаются поиски вариантов где бы еще слупить денег с мзунгу.
Комитет здравоохранения Национальной ассамблеи, который рассматривает законопроект о социальном медицинском страховании 2023 года, предложил поправку, обязывающую всех иностранцев, посещающих Кению, иметь туристическую медицинскую страховку.
«Лицо, не являющееся кенийцем и намеревающееся въехать на территорию Кении на срок менее 12 месяцев, должно иметь медицинскую страховку для путешествий, назначенную секретарем кабинета министров [по вопросам здравоохранения]». Об этом говорится в докладе комитета, представленном Палате представителей на прошлой неделе.
Законопроект, который, как ожидается, будет принят парламентом на этой неделе, обещает усилить структуру, которая заменит Национальный фонд медицинского страхования (NHIF).
Государственная страховая компания здравоохранения станет одним из крупнейших бенефициаров новой поправки наряду с другими утвержденными частными страховыми фирмами.
Предложение о том, чтобы иностранцы покупали медицинскую страховку для путешествий, является последней попыткой укрепить финансовую мощь нового НФОМС в преддверии официального запуска всеобщего медицинского страхования (UHC) президентом Уильямом Руто в ближайшие недели.
@sorrymistar
Комитет здравоохранения Национальной ассамблеи, который рассматривает законопроект о социальном медицинском страховании 2023 года, предложил поправку, обязывающую всех иностранцев, посещающих Кению, иметь туристическую медицинскую страховку.
«Лицо, не являющееся кенийцем и намеревающееся въехать на территорию Кении на срок менее 12 месяцев, должно иметь медицинскую страховку для путешествий, назначенную секретарем кабинета министров [по вопросам здравоохранения]». Об этом говорится в докладе комитета, представленном Палате представителей на прошлой неделе.
Законопроект, который, как ожидается, будет принят парламентом на этой неделе, обещает усилить структуру, которая заменит Национальный фонд медицинского страхования (NHIF).
Государственная страховая компания здравоохранения станет одним из крупнейших бенефициаров новой поправки наряду с другими утвержденными частными страховыми фирмами.
Предложение о том, чтобы иностранцы покупали медицинскую страховку для путешествий, является последней попыткой укрепить финансовую мощь нового НФОМС в преддверии официального запуска всеобщего медицинского страхования (UHC) президентом Уильямом Руто в ближайшие недели.
@sorrymistar
