🧑🎓 Виновные найдены!
Проблема с дефицитом сахара в магазинах Калуги набирает обороты.
Пока местные и региональные власти пытаются остановить панические настроения, залатать возникшие дыры и найти виноватых, спикер ГосДумы Вячеслав Володин безошибочно указал на причину возникновения этой и целого ряда других проблем. В своем телеграм-канале он пишет:
"Мировому сообществу пора осознать, кто действительно виноват в милитаризации и нацификации Украины.
Байден, сенаторы и конгрессмены США были инициаторами этих решений.
Именно они совершили преступления против человечества и должны быть привлечены к суду".
То есть теперь со всей очевидностью стала понятна цепочка, приведшая к дефициту сахара:
Байден и конгрессмены США накачивают Украину оружием и нацифицируют её ➡️ Украинские нацисты вынашивают планы нападения на Россию ➡️ Российские спецслужбы разгадывают коварный замысел Байдена и украинских нацистов ➡️ Армия России наносит упреждающий удар специальной войсковойш операцией в Украине ➡️ Байден под угрозами и давлением заставляет 2/3 стран - членов ООН выступить против России и ввести санкции ➡️ Санкции действия не имеют, но цены в России начинают расти, а реальные доходы - падать ➡️ Население паникует и скупает продукты длительного хранения и лекарства ➡️ В итоге в калужских магазинах пропадает сахар.
Похоже, что калужским властям можно расслабиться и не искать виноватых ни в лице предпринимателей, ни среди жителей области. Виновные названы и нужно всего лишь дождаться решения суда.
А при ответе гражданам следует объяснять, что подгадили нам опять все те же американцы.
P.S. Сахар - вреден!
Проблема с дефицитом сахара в магазинах Калуги набирает обороты.
Пока местные и региональные власти пытаются остановить панические настроения, залатать возникшие дыры и найти виноватых, спикер ГосДумы Вячеслав Володин безошибочно указал на причину возникновения этой и целого ряда других проблем. В своем телеграм-канале он пишет:
"Мировому сообществу пора осознать, кто действительно виноват в милитаризации и нацификации Украины.
Байден, сенаторы и конгрессмены США были инициаторами этих решений.
Именно они совершили преступления против человечества и должны быть привлечены к суду".
То есть теперь со всей очевидностью стала понятна цепочка, приведшая к дефициту сахара:
Байден и конгрессмены США накачивают Украину оружием и нацифицируют её ➡️ Украинские нацисты вынашивают планы нападения на Россию ➡️ Российские спецслужбы разгадывают коварный замысел Байдена и украинских нацистов ➡️ Армия России наносит упреждающий удар специальной войсковойш операцией в Украине ➡️ Байден под угрозами и давлением заставляет 2/3 стран - членов ООН выступить против России и ввести санкции ➡️ Санкции действия не имеют, но цены в России начинают расти, а реальные доходы - падать ➡️ Население паникует и скупает продукты длительного хранения и лекарства ➡️ В итоге в калужских магазинах пропадает сахар.
Похоже, что калужским властям можно расслабиться и не искать виноватых ни в лице предпринимателей, ни среди жителей области. Виновные названы и нужно всего лишь дождаться решения суда.
А при ответе гражданам следует объяснять, что подгадили нам опять все те же американцы.
P.S. Сахар - вреден!
Telegram
Вячеслав Володин
В Вашингтоне истерика. От сенаторов до Президента.
Причины очевидны:
— санкции против России не сработали;
— общество сплотилось вокруг Путина;
— Украина вышла из-под контроля;
— рост цен на энергоносители и горючее бьет рекорды не только в США, но и в…
Причины очевидны:
— санкции против России не сработали;
— общество сплотилось вокруг Путина;
— Украина вышла из-под контроля;
— рост цен на энергоносители и горючее бьет рекорды не только в США, но и в…
🤝 Своих не бросает
Это точно сказано товарищем Серкиным.
Маленькая деталь - как-то мы писали, что Дмитрий Аксенов у себя на страничке в ФБ указывал в перечне своих образовательных успехов обучение в некоем SPGC. Ходили упорные слухи, что в 1998 году был такой американский проект, и мы даже обращались к Дмитрию Вячеславовичу с просьбой расшифровать и аббревиатуру, и место обучения.
Однако ни тогда, ни позднее зам.министра внутренней политики этого так и не сделал.
Приходится довольствоваться свидетельствами тех, кто в те далёкие знал и самого Дмитрия Вячеславовича, и то, что тот какое-то время обучался за границей. Кстати, тогда это не возбранялось и даже приветствовалось.
Одним словом, орденоносец стран НАТО Артамонов забрал "своего" человечка из министерства, где прошлые связи с заграницей в наши дни могут оказаться токсичными. Чем не гипотеза?
А если без шуток, то процесс ослабления позиций Артамонова в кадровом плане плавно продолжается.
Аксенов после ухода Артамонова в СовФед всерьез рассматривался, как инструмент влияния экс-губернатора на медийное и общественное пространство в регионе. Многие даже прочили Аксенова на место Калугина, но что-то (SPGC?) помешало.
Так что переезд Аксенова в СовФед ещё одно разорванное звено в цепочке, на которой Артамонов рассчитывал держать Шапшу.
Это точно сказано товарищем Серкиным.
Маленькая деталь - как-то мы писали, что Дмитрий Аксенов у себя на страничке в ФБ указывал в перечне своих образовательных успехов обучение в некоем SPGC. Ходили упорные слухи, что в 1998 году был такой американский проект, и мы даже обращались к Дмитрию Вячеславовичу с просьбой расшифровать и аббревиатуру, и место обучения.
Однако ни тогда, ни позднее зам.министра внутренней политики этого так и не сделал.
Приходится довольствоваться свидетельствами тех, кто в те далёкие знал и самого Дмитрия Вячеславовича, и то, что тот какое-то время обучался за границей. Кстати, тогда это не возбранялось и даже приветствовалось.
Одним словом, орденоносец стран НАТО Артамонов забрал "своего" человечка из министерства, где прошлые связи с заграницей в наши дни могут оказаться токсичными. Чем не гипотеза?
А если без шуток, то процесс ослабления позиций Артамонова в кадровом плане плавно продолжается.
Аксенов после ухода Артамонова в СовФед всерьез рассматривался, как инструмент влияния экс-губернатора на медийное и общественное пространство в регионе. Многие даже прочили Аксенова на место Калугина, но что-то (SPGC?) помешало.
Так что переезд Аксенова в СовФед ещё одно разорванное звено в цепочке, на которой Артамонов рассчитывал держать Шапшу.
Telegram
ES! - канал Евгения Серкина
▪️КАЛУЖСКИЙ ЗАММИНИСТРА УШЕЛ В СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ
В политических кулуарах гадают о причинах, по которым Дмитрий Аксенов покинул свой пост.
Для тех, кто не в курсе – аппаратчик Аксенов десять лет проработал бок о бок с Артамоновым и два года с Шапшой.
Некоторые…
В политических кулуарах гадают о причинах, по которым Дмитрий Аксенов покинул свой пост.
Для тех, кто не в курсе – аппаратчик Аксенов десять лет проработал бок о бок с Артамоновым и два года с Шапшой.
Некоторые…
📊 Шапша отчитался. Не полегчало
Если известные события в ближайшие дни не затмят всё остальное, наш канал постарается более полно отреагировать на отчёт губернатора.
Сейчас коротко.
1. Шапше стоит реально посочувствовать.
2. Он стойко держит уже второй удар обстоятельств, и этот второй много сильнее первого.
3. Невозможно представить себе Артамонова в подобных обстоятельствах.
Пожалуй, пока всё. Разбор отчёта в следующей публикации.
Если известные события в ближайшие дни не затмят всё остальное, наш канал постарается более полно отреагировать на отчёт губернатора.
Сейчас коротко.
1. Шапше стоит реально посочувствовать.
2. Он стойко держит уже второй удар обстоятельств, и этот второй много сильнее первого.
3. Невозможно представить себе Артамонова в подобных обстоятельствах.
Пожалуй, пока всё. Разбор отчёта в следующей публикации.
🛴 Поедем на "Буратино"?
Коллеги помогают потомку графа Льва Николаевича Толстого войти в историю. Яркое подтверждение старой истины о том, что на детях природа отдыхает. В случае с Петром Толстым - так она просто в отпуске. Бессрочном.
Коллеги помогают потомку графа Льва Николаевича Толстого войти в историю. Яркое подтверждение старой истины о том, что на детях природа отдыхает. В случае с Петром Толстым - так она просто в отпуске. Бессрочном.
Telegram
Доживем до понедельника
На калужском заводе Фольксваген смогут выпускать автомобили под брендом „Буратино“. Так считает видный представитель партии „Единая Россия“ Петр Толстой. Если, конечно, руководство концерна подтвердит намерения уйти из бизнеса в России.
Эксперты не способны…
Эксперты не способны…
📈 Отчет о планах?
Несколько слов об отчете Владислава Шапши перед депутатами.
Кто-то из подписчиков, комментируя наш бриф по этой теме, отреагировал так: «Отчитался, ну, и отчитался!», типа, ничего особенного.
Настрой понятный и во многом адекватный отчету. Те, кто готовил Шапше отчетные показатели, те, кто отвечал за черновик самого отчета, продемонстрировали высший пилотаж бюрократического мастерства.
В советско-брежневские времена любые официальные доклады обязательно начинались словами «Как правило отметил Леонид Ильич Брежнев в своем выступлении/книге/статье…» и только после этой магической фразы можно было говорить по существу. Именно так не мудрствуя лукаво поступили спичрайтеры Шапши, за исключением того, что вместо Брежнева упомянули Владимира Путина. Ну, да это дело вкуса, в конце концов.
Нас больше интересует содержательная часть Отчета главы региона за 2021 год. С ней пришлось повозиться. Несмотря на то, что это именно отчет о работе, в самом тексте больше места занимают отсылки к будущему. «Планируем», «будет», «станет», «продолжим», «увеличим» и т.п. используется на десяти страницах двенадцатого кегля 45 (!!!) раз.
Идея понятна – внушить оптимизм жителям области в непростые и тревожные времена. Беда в том, что такой способ общественной терапии - это палка о двух концах. Неизвестно, каким ударит, если озвученным публично планам что-то вдруг помешает.
И всё-таки попытаемся выловить из текста то, что, собственно, является целью Отчета – сделанное в 2021 году областными властями, главой региона, и направленное на то, чтобы жизнь калужан стала, как минимум, не хуже, чем в 2020-м.
Для удобства восприятия мы разбили эти самые дела на четыре блока со следующими условными названиями:
1. Помогали деньгами и советом
2. Сделали на федеральные деньги
3. Делал частный бизнес
4. Сделали «своими руками»
Честно говоря, ничего такого, что стоило бы отметить в «отчетной» части Отчета особо, нам найти не удалось. И это странно, потому что на самом деле в системе управления областью в 2021 году произошла настоящая революция. Вряд ли кто-то станет спорить, что стиль работы Шапши разительно отличается от манер его предшественника. И по коммуникабельности, и по реактивности на вызовы, и по мобильности Шапша не оставляет никаких шансов Артамонову вспомнить последнего добрым словом. Разумеется, Владислав Валерьевич делает это не специально, просто характер другой. И этот характер неплохо сработал на результат в главной теме прошлого года – борьбе с пандемией. И пусть сегодня крепкие задним умом товарищи ерничают по поводу «ковидобесия» и «где же ваш вирус теперь?», даже они вряд ли смогут отрицать тот факт, что Шапша предпринял все необходимые меры для сохранения баланса между антивирусными запретами и сохранением в рабочем состоянии большинства бизнесов. Что в том числе и дало существенную прибавку к областному бюджету по итогам года.
Однако же вернемся к отчету. Раз уж мы потратили время на анализ этого формального документа, не будет лишним этот анализ опубликовать. Тем более, что в качестве бонуса к скучному тексту мы приготовили маленькое развлечение. О том, как легко подставить губернатора, а он этого даже и не заметит. Но это уже в третьей части публикаций по теме отчета.
Несколько слов об отчете Владислава Шапши перед депутатами.
Кто-то из подписчиков, комментируя наш бриф по этой теме, отреагировал так: «Отчитался, ну, и отчитался!», типа, ничего особенного.
Настрой понятный и во многом адекватный отчету. Те, кто готовил Шапше отчетные показатели, те, кто отвечал за черновик самого отчета, продемонстрировали высший пилотаж бюрократического мастерства.
В советско-брежневские времена любые официальные доклады обязательно начинались словами «Как правило отметил Леонид Ильич Брежнев в своем выступлении/книге/статье…» и только после этой магической фразы можно было говорить по существу. Именно так не мудрствуя лукаво поступили спичрайтеры Шапши, за исключением того, что вместо Брежнева упомянули Владимира Путина. Ну, да это дело вкуса, в конце концов.
Нас больше интересует содержательная часть Отчета главы региона за 2021 год. С ней пришлось повозиться. Несмотря на то, что это именно отчет о работе, в самом тексте больше места занимают отсылки к будущему. «Планируем», «будет», «станет», «продолжим», «увеличим» и т.п. используется на десяти страницах двенадцатого кегля 45 (!!!) раз.
Идея понятна – внушить оптимизм жителям области в непростые и тревожные времена. Беда в том, что такой способ общественной терапии - это палка о двух концах. Неизвестно, каким ударит, если озвученным публично планам что-то вдруг помешает.
И всё-таки попытаемся выловить из текста то, что, собственно, является целью Отчета – сделанное в 2021 году областными властями, главой региона, и направленное на то, чтобы жизнь калужан стала, как минимум, не хуже, чем в 2020-м.
Для удобства восприятия мы разбили эти самые дела на четыре блока со следующими условными названиями:
1. Помогали деньгами и советом
2. Сделали на федеральные деньги
3. Делал частный бизнес
4. Сделали «своими руками»
Честно говоря, ничего такого, что стоило бы отметить в «отчетной» части Отчета особо, нам найти не удалось. И это странно, потому что на самом деле в системе управления областью в 2021 году произошла настоящая революция. Вряд ли кто-то станет спорить, что стиль работы Шапши разительно отличается от манер его предшественника. И по коммуникабельности, и по реактивности на вызовы, и по мобильности Шапша не оставляет никаких шансов Артамонову вспомнить последнего добрым словом. Разумеется, Владислав Валерьевич делает это не специально, просто характер другой. И этот характер неплохо сработал на результат в главной теме прошлого года – борьбе с пандемией. И пусть сегодня крепкие задним умом товарищи ерничают по поводу «ковидобесия» и «где же ваш вирус теперь?», даже они вряд ли смогут отрицать тот факт, что Шапша предпринял все необходимые меры для сохранения баланса между антивирусными запретами и сохранением в рабочем состоянии большинства бизнесов. Что в том числе и дало существенную прибавку к областному бюджету по итогам года.
Однако же вернемся к отчету. Раз уж мы потратили время на анализ этого формального документа, не будет лишним этот анализ опубликовать. Тем более, что в качестве бонуса к скучному тексту мы приготовили маленькое развлечение. О том, как легко подставить губернатора, а он этого даже и не заметит. Но это уже в третьей части публикаций по теме отчета.
📚 В двух словах о сделанном за 365 дней
Итак, конспект речи губернатора о том, что делал он и его Правительство в 2021 году, Каждый из подписчиков может проверить, насколько мы были точны, почитав полный текст здесь: https://gov.admoblkaluga.ru/page/otchet-gko2021/.
1. Помогали деньгами и советом
• Предоставляли льготы, обеспечивали льготные кредиты, субсидии на приобретение оборудования, поддержку экспортеров, повышение производительсности труда
• Поддерживали импортозамещение. Фонд развития промышленности докапитализировали на 81,5 миллион рублей.
• Оказывали финансовую, имущественную, образовательную поддержку малому и среднему предпринимательству.
• Пролонгировали все наиболее эффективные инструменты поддержки малых предприятий и предпринимателей.
• Выделяли субсидии областным производителям муки и хлеба
• Выплачивали деньги по социальным контрактам (более 250 миллионов рублей).
• Выплатили пособий, компенсаций и льгот за прошлый год на 10 миллиардов рублей.
• Финансировали строительство, реконструкцию и ремонт 886 километров региональных и местных автомобильных дорог
• Добавили 134 миллиона рублей к гос.программе благоустройства дворовых территорий.
• Выделили 200 миллионов рублей на финансирование проектов местных инициатив.
2. Сделали на федеральные деньги
• По нацпроектам на 17,6 миллиардов рублей построили детские сады, школы, дома культуры, спортивные сооружения.
• Получили инфраструктурные бюджетные кредиты на реконструкцию «Синих мостов» в Калуге, модернизацию транспортной инфраструктуры в Обнинске.
• Переселяли людей из непригодных для жизни домов (323 семьи).
• Благоустроили в городах и поселках почти 1 600 общественных и дворовых территорий.
• Вели строительство северного обхода Калуги, а с ним и создание кольцевой трассы длиной 84 километра.
• Построили Дом культуры в деревне Устóша Мосальского района и Центр культурного развития в посёлке Ферзиково. Капитально отремонтировали 14 сельских домов культуры. По модельному стандарту модернизировали 5 библиотек.
• В рамках подготовки к празднованию 650-летия Калуги в областном центре открыли многофункциональный Дворец спорта. Кондровчане получили новую ледовую арену. В Сухиничах появился физкультурно-оздоровительный комплекс
• Создали ещё один детский технопарк «Кванториум» и 44 центра образования «Точка роста».
3. Делал частный бизнес
• Увеличил численность занятых почти на 12 тысяч человек. Объём налоговых поступлений - на 40 процентов до 5 миллиардов рублей
• Обеспечивал область основными видами продовольствия.
• Ввел 862 тысячи квадратных метров жилья.
• Сделал доступным пользование газом примерно для 3 400 домовладений и квартир.
• Увеличил турпоток до отметки в 2,7 миллиона человек
Итак, конспект речи губернатора о том, что делал он и его Правительство в 2021 году, Каждый из подписчиков может проверить, насколько мы были точны, почитав полный текст здесь: https://gov.admoblkaluga.ru/page/otchet-gko2021/.
1. Помогали деньгами и советом
• Предоставляли льготы, обеспечивали льготные кредиты, субсидии на приобретение оборудования, поддержку экспортеров, повышение производительсности труда
• Поддерживали импортозамещение. Фонд развития промышленности докапитализировали на 81,5 миллион рублей.
• Оказывали финансовую, имущественную, образовательную поддержку малому и среднему предпринимательству.
• Пролонгировали все наиболее эффективные инструменты поддержки малых предприятий и предпринимателей.
• Выделяли субсидии областным производителям муки и хлеба
• Выплачивали деньги по социальным контрактам (более 250 миллионов рублей).
• Выплатили пособий, компенсаций и льгот за прошлый год на 10 миллиардов рублей.
• Финансировали строительство, реконструкцию и ремонт 886 километров региональных и местных автомобильных дорог
• Добавили 134 миллиона рублей к гос.программе благоустройства дворовых территорий.
• Выделили 200 миллионов рублей на финансирование проектов местных инициатив.
2. Сделали на федеральные деньги
• По нацпроектам на 17,6 миллиардов рублей построили детские сады, школы, дома культуры, спортивные сооружения.
• Получили инфраструктурные бюджетные кредиты на реконструкцию «Синих мостов» в Калуге, модернизацию транспортной инфраструктуры в Обнинске.
• Переселяли людей из непригодных для жизни домов (323 семьи).
• Благоустроили в городах и поселках почти 1 600 общественных и дворовых территорий.
• Вели строительство северного обхода Калуги, а с ним и создание кольцевой трассы длиной 84 километра.
• Построили Дом культуры в деревне Устóша Мосальского района и Центр культурного развития в посёлке Ферзиково. Капитально отремонтировали 14 сельских домов культуры. По модельному стандарту модернизировали 5 библиотек.
• В рамках подготовки к празднованию 650-летия Калуги в областном центре открыли многофункциональный Дворец спорта. Кондровчане получили новую ледовую арену. В Сухиничах появился физкультурно-оздоровительный комплекс
• Создали ещё один детский технопарк «Кванториум» и 44 центра образования «Точка роста».
3. Делал частный бизнес
• Увеличил численность занятых почти на 12 тысяч человек. Объём налоговых поступлений - на 40 процентов до 5 миллиардов рублей
• Обеспечивал область основными видами продовольствия.
• Ввел 862 тысячи квадратных метров жилья.
• Сделал доступным пользование газом примерно для 3 400 домовладений и квартир.
• Увеличил турпоток до отметки в 2,7 миллиона человек
4. Сделали "своими руками"
• Работали над созданием новых и увеличением мощности действующих производств.
• Сделали доступными в электронном виде для жителей 119 государственных и муниципальных услуг.
• Восстановили допандемийный уровень занятости населения.
• Снизили государственный долг Калужской области.
• Построили мощные станции очистки воды для водоснабжения 26 тысяч человек.
• Полностью решили проблему нехватки мест в детских садах и яслях.
• Открыли новую школу в Кондрово. Оснастили каждую вторую школу новым компьютерным оборудованием.
• Пролоббировали включение области в межрегиональный проект «Большое Золотое кольцо».
• Развернули социальный спортивный проект «Спорт в моём дворе».
• Принимали необходимые меры для защиты жизни и здоровья жителей области. В короткий срок за счёт собственных средств построили новый инфекционный госпиталь.
• Существенно обновили материально-техническую базу региональной медицины.
• Установили 28 фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий
• Вели строительство нового корпуса областной детской больницы.
• Укрепляли кадровый состав здравоохранения. Медработникам предназначены меры социальной поддержки. В их числе оплата за найм жилья. Погашение части процентной ставки по ипотечным кредитам. Компенсация оплаты коммунальных услуг за работу в сельской местности. Надбавки молодым специалистам.
• Почти на четверть сократили дефицит врачей и среднего медперсонала
• Работали над созданием новых и увеличением мощности действующих производств.
• Сделали доступными в электронном виде для жителей 119 государственных и муниципальных услуг.
• Восстановили допандемийный уровень занятости населения.
• Снизили государственный долг Калужской области.
• Построили мощные станции очистки воды для водоснабжения 26 тысяч человек.
• Полностью решили проблему нехватки мест в детских садах и яслях.
• Открыли новую школу в Кондрово. Оснастили каждую вторую школу новым компьютерным оборудованием.
• Пролоббировали включение области в межрегиональный проект «Большое Золотое кольцо».
• Развернули социальный спортивный проект «Спорт в моём дворе».
• Принимали необходимые меры для защиты жизни и здоровья жителей области. В короткий срок за счёт собственных средств построили новый инфекционный госпиталь.
• Существенно обновили материально-техническую базу региональной медицины.
• Установили 28 фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий
• Вели строительство нового корпуса областной детской больницы.
• Укрепляли кадровый состав здравоохранения. Медработникам предназначены меры социальной поддержки. В их числе оплата за найм жилья. Погашение части процентной ставки по ипотечным кредитам. Компенсация оплаты коммунальных услуг за работу в сельской местности. Надбавки молодым специалистам.
• Почти на четверть сократили дефицит врачей и среднего медперсонала
🥱 Молодёжь потихоньку просыпается
На восьмой год вхождения Крыма в состав России наш любимый Илья Зенов нашёл-таки тех, кто всё ещё спрашивает: "Чей Крым?". Тактично не называя фамилий этих маловысокообразованных лиц, главный креативщик калужского министерства Правды даёт хотя и запоздалый, но однозначный ответ: "Крым - наш. Крым - мой. Был, есть и будет".
Что ж, лучше поздно, чем никогда.
На восьмой год вхождения Крыма в состав России наш любимый Илья Зенов нашёл-таки тех, кто всё ещё спрашивает: "Чей Крым?". Тактично не называя фамилий этих маловысокообразованных лиц, главный креативщик калужского министерства Правды даёт хотя и запоздалый, но однозначный ответ: "Крым - наш. Крым - мой. Был, есть и будет".
Что ж, лучше поздно, чем никогда.
Telegram
Это Zенов
Для тех, кто спрашивает «чей Крым»: наш Крым.
Тем, кто говорит «уезжайте с Крыма»: сами уезжайте.
Крым - дома.
До февраля 2020 года никогда не был на полуострове. Пожив недолго в Севастополе так и не понял: как вообще могло прийти в голову отказаться…
Тем, кто говорит «уезжайте с Крыма»: сами уезжайте.
Крым - дома.
До февраля 2020 года никогда не был на полуострове. Пожив недолго в Севастополе так и не понял: как вообще могло прийти в голову отказаться…
🤞Как обмануть губернатора
Итак, обещанный бонус к нашему экспресс-анализу отчета Владислава Шапши перед депутатами ЗакСобрания,
Приводим фразу из опубликованного на сайте правительства области текста отчёта губернатора:
"Мы постоянно работаем над созданием новых и увеличением мощности действующих производств. Помогаем провести перезапуск предприятий, которые находились в процедуре банкротства. К примеру, на месте тепличного комплекса «Розовый сад» начал работать «Калужский цветочный холдинг».
Напомним, что губернатор делал отчет о работе, проделанной им и его правительством в 2021 году. Давайте посмотрим, что за работа была проделана чиновниками в ситуации с ЗАО «Розовый сад» в Калужской области.
Итак, закрытое акционерное общество "Розовый сад" было учреждено в 2005 году. Своего пика производство цветов достигло в 2014 году, а затем начался катастрофический спад. Эксперты связывали его с тремя причинами - экономические санкции, серьёзно нарушившие каналы снабжения зарубежным семенным фондом, девальвация рубля в 2015-м и резкое падение спроса на цветы. За четыре года к 2018-му объем рынка цветов в стране сократился в 2,5 раза. Разумеется, это коснулось и продукции "Розового сада".
В Калужской области услугами "Розового сада" активно пользовались государственные и муниципальные структуры, среди которых крупнейшими были администрация губернатора области, ГКУ "Центр Обеспечения "Ока" и областное ЗакСобрание. Однако государственные заказы не помогли предприятию выбраться из кризиса - в 2016 году Арбитражный суд Калужской области признал компанию банкротом из-за долга в 5,9 млрд руб., а в 2019-м ЗАО с уставным капиталом в 1,7 миллиарда рублей было продано за треть стоимости.
Здесь надо сказать, что ни "Розовый сад", ни его покупатель никакого отношения к калужским властям не имеют. Более того - они имеют очень косвенное отношение и к Российской Федерации. По данным газеты "Коммерсант", ЗАО "Розовый сад" контролировалась кипрской Rosarium Plantations Ltd, конечным бенефициаром которой считалась семья бывшего совладельца нефтяной компании Urals Energy Вячеслава Ровнейко. Покупатель - ООО "Калужский цветочный холдинг", по данным ЕГРЮЛ, равными долями принадлежит директору компании Дарье Васильевой и кипрской ENR Investment Ltd. Последняя — структура швейцарского ENR Russia Invest SA (ENR), который связан с фондом Eastern Property Holdings (EPH).
В связи с вышесказанным, трудно понять, как эту коммерческую сделку между двумя кипрско-швейцарскими интересантами можно отнести к заслугам Правительства области. А особенно к заслугам Правительства в 2021 году, ведь сама сделка состоялась, как мы помним, в 2019-м.
Похоже, что губернатору в отчёт вставили давно протухшее достижение, которое в настоящий момент и достижением-то назвать сложно. В том самом 2019-м покупка активов "Розового сада" имела под собой серьёзные позитивные экономические прогнозы. В случае, если бы "Калужский цветочный холдинг" вышел на цифру 35 млн цветов в год, то годовая выручка компании составляла бы 1,75 млрд руб., чистая прибыль — около 0,2 млрд руб. и с учетом инфляции инвестиции окупились бы за пять лет. В основу расчетов, естественно, закладывались тогдашние значения рубль/доллар/евро и годовая инфляция в пределах восьми с небольшим процентов. В сегодняшней ситуации очень похоже, что все расчеты 2019-го года летят к чертям. А стремительно падающая покупательная способность граждан лишь ускорит этот полёт.
Одним словом, исполнители поставили в отчет губернатору во всех отношениях неудачный пример "успешного" воздействия властей на бизнес. Во-первых, вся история произошла в 2019 году, во-вторых, сами власти к ней имели лишь опосредованное отношение и в-третьих, изменившиеся обстоятельства свели на нет все расчеты новых владельцев цветочного бизнеса. Похоже, что в скором времени "Калужскому цветочному холдингу" впору будет искать нового покупателя.
Остается открытым вопрос - кто из министров подсунул в отчет губернатору столь сомнительный итог своей работы?
Итак, обещанный бонус к нашему экспресс-анализу отчета Владислава Шапши перед депутатами ЗакСобрания,
Приводим фразу из опубликованного на сайте правительства области текста отчёта губернатора:
"Мы постоянно работаем над созданием новых и увеличением мощности действующих производств. Помогаем провести перезапуск предприятий, которые находились в процедуре банкротства. К примеру, на месте тепличного комплекса «Розовый сад» начал работать «Калужский цветочный холдинг».
Напомним, что губернатор делал отчет о работе, проделанной им и его правительством в 2021 году. Давайте посмотрим, что за работа была проделана чиновниками в ситуации с ЗАО «Розовый сад» в Калужской области.
Итак, закрытое акционерное общество "Розовый сад" было учреждено в 2005 году. Своего пика производство цветов достигло в 2014 году, а затем начался катастрофический спад. Эксперты связывали его с тремя причинами - экономические санкции, серьёзно нарушившие каналы снабжения зарубежным семенным фондом, девальвация рубля в 2015-м и резкое падение спроса на цветы. За четыре года к 2018-му объем рынка цветов в стране сократился в 2,5 раза. Разумеется, это коснулось и продукции "Розового сада".
В Калужской области услугами "Розового сада" активно пользовались государственные и муниципальные структуры, среди которых крупнейшими были администрация губернатора области, ГКУ "Центр Обеспечения "Ока" и областное ЗакСобрание. Однако государственные заказы не помогли предприятию выбраться из кризиса - в 2016 году Арбитражный суд Калужской области признал компанию банкротом из-за долга в 5,9 млрд руб., а в 2019-м ЗАО с уставным капиталом в 1,7 миллиарда рублей было продано за треть стоимости.
Здесь надо сказать, что ни "Розовый сад", ни его покупатель никакого отношения к калужским властям не имеют. Более того - они имеют очень косвенное отношение и к Российской Федерации. По данным газеты "Коммерсант", ЗАО "Розовый сад" контролировалась кипрской Rosarium Plantations Ltd, конечным бенефициаром которой считалась семья бывшего совладельца нефтяной компании Urals Energy Вячеслава Ровнейко. Покупатель - ООО "Калужский цветочный холдинг", по данным ЕГРЮЛ, равными долями принадлежит директору компании Дарье Васильевой и кипрской ENR Investment Ltd. Последняя — структура швейцарского ENR Russia Invest SA (ENR), который связан с фондом Eastern Property Holdings (EPH).
В связи с вышесказанным, трудно понять, как эту коммерческую сделку между двумя кипрско-швейцарскими интересантами можно отнести к заслугам Правительства области. А особенно к заслугам Правительства в 2021 году, ведь сама сделка состоялась, как мы помним, в 2019-м.
Похоже, что губернатору в отчёт вставили давно протухшее достижение, которое в настоящий момент и достижением-то назвать сложно. В том самом 2019-м покупка активов "Розового сада" имела под собой серьёзные позитивные экономические прогнозы. В случае, если бы "Калужский цветочный холдинг" вышел на цифру 35 млн цветов в год, то годовая выручка компании составляла бы 1,75 млрд руб., чистая прибыль — около 0,2 млрд руб. и с учетом инфляции инвестиции окупились бы за пять лет. В основу расчетов, естественно, закладывались тогдашние значения рубль/доллар/евро и годовая инфляция в пределах восьми с небольшим процентов. В сегодняшней ситуации очень похоже, что все расчеты 2019-го года летят к чертям. А стремительно падающая покупательная способность граждан лишь ускорит этот полёт.
Одним словом, исполнители поставили в отчет губернатору во всех отношениях неудачный пример "успешного" воздействия властей на бизнес. Во-первых, вся история произошла в 2019 году, во-вторых, сами власти к ней имели лишь опосредованное отношение и в-третьих, изменившиеся обстоятельства свели на нет все расчеты новых владельцев цветочного бизнеса. Похоже, что в скором времени "Калужскому цветочному холдингу" впору будет искать нового покупателя.
Остается открытым вопрос - кто из министров подсунул в отчет губернатору столь сомнительный итог своей работы?
🛩 Летать вредно!
Сегодня, в воскресенье, отменена половина рейсов из калужского международного аэропорта. Два рейса Уральских авиалиний не состоялись в связи с проблемами у самой компании, один рейс авиакомпании Азимут отменен в связи с общей ситуацией в приграничных с Украиной областях, а еще один того же Азимута не улетел в Калининград. Причина пока не ясна.
Сегодня, в воскресенье, отменена половина рейсов из калужского международного аэропорта. Два рейса Уральских авиалиний не состоялись в связи с проблемами у самой компании, один рейс авиакомпании Азимут отменен в связи с общей ситуацией в приграничных с Украиной областях, а еще один того же Азимута не улетел в Калининград. Причина пока не ясна.
🙏 Скорбные вести
Глава администрации г.Кирова и Кировского района Игорь Феденков на своей странице в VK сообщает о гибели на Украине уроженца г.Кирова старшего лейтенанта войск ПВО Максима Алесеевича Холькина. Максиму было 26 лет. Жить бы, да жить.
Дай Бог, чтобы таких вестей не дождались отцы и матери других калужских парней, участвующих в украинской спецоперации. Дай Бог.
Наши соболезнования родным и близким солдата.
Глава администрации г.Кирова и Кировского района Игорь Феденков на своей странице в VK сообщает о гибели на Украине уроженца г.Кирова старшего лейтенанта войск ПВО Максима Алесеевича Холькина. Максиму было 26 лет. Жить бы, да жить.
Дай Бог, чтобы таких вестей не дождались отцы и матери других калужских парней, участвующих в украинской спецоперации. Дай Бог.
Наши соболезнования родным и близким солдата.
🤭 Когда нет цензурных слов!
В 1992 году на Калужском турбинном заводе работало более 14 тысяч человек. Завод изготавливал различные турбины для нужд ВПК и в гражданских целях. Каждая турбина была, своего рода, произведением инженерного искусства. Над изготовлением турбин работали высококлассные специалисты - от рабочих, до начальников цехов это был цвет российской высокотехнологичной промышленности.
Прошло 30 лет. На заводе работает едва ли четверть от прежнего состава. Утрачена система подготовки специалистов высокой квалификации на уровне рабочего звена. Практически свёрнуты научные разработки на самом заводе, да и число инженеров сократилось в разы.
Между тем, как выясняется, наша энергетическая промышленность сегодня как минимум на 20% зависит от поставок турбин из-за рубежа. И сегодня прекращение этих поставок ставит отрасль на грань серьезного кризиса.
Так какого же, извините, хера надо было развивать западные отверточные промплощадки, когда здесь, под боком, находились свои стратегически значимые производства?
В 1992 году на Калужском турбинном заводе работало более 14 тысяч человек. Завод изготавливал различные турбины для нужд ВПК и в гражданских целях. Каждая турбина была, своего рода, произведением инженерного искусства. Над изготовлением турбин работали высококлассные специалисты - от рабочих, до начальников цехов это был цвет российской высокотехнологичной промышленности.
Прошло 30 лет. На заводе работает едва ли четверть от прежнего состава. Утрачена система подготовки специалистов высокой квалификации на уровне рабочего звена. Практически свёрнуты научные разработки на самом заводе, да и число инженеров сократилось в разы.
Между тем, как выясняется, наша энергетическая промышленность сегодня как минимум на 20% зависит от поставок турбин из-за рубежа. И сегодня прекращение этих поставок ставит отрасль на грань серьезного кризиса.
Так какого же, извините, хера надо было развивать западные отверточные промплощадки, когда здесь, под боком, находились свои стратегически значимые производства?
Telegram
VPost
Санкции заставят откладывать проекты в энергетике
Вице-премьер Александр Новак предложил пересмотреть законодательство, чтобы поддержать проекты в сфере энергетики, которые столкнулись с проблемами после ввода санкций.
Правительство планирует изменить…
Вице-премьер Александр Новак предложил пересмотреть законодательство, чтобы поддержать проекты в сфере энергетики, которые столкнулись с проблемами после ввода санкций.
Правительство планирует изменить…
🌲 Зря рубили просеку из Тулы?
В сложное положение может попасть завод НЛМК "Калуга" в Ворсино. Миллиардер Владимир Лисин построил в Калужской области металлургический комбинат на электрической тяге. Ради этого из Тульской области протащили ЛЭП, вырубив при этом сотни гектаров леса в Калужской.
Теперь импорт металлопроката попал под санкции. Для НЛМК это может обойтись снижением совокупной выручки более чем на 9%, отмечают эксперты.
Но Лисин не так прост! Оказывается, у него есть актив в Европе (Dansteel), который пока не попадает под санкции и может быть источником распределения продаж компании.
Теперь непонятно, радоваться, что НЛМК Калуга закроется не совсем, или пенять на Лисина за его попытку усидеть на двух стульях?
В сложное положение может попасть завод НЛМК "Калуга" в Ворсино. Миллиардер Владимир Лисин построил в Калужской области металлургический комбинат на электрической тяге. Ради этого из Тульской области протащили ЛЭП, вырубив при этом сотни гектаров леса в Калужской.
Теперь импорт металлопроката попал под санкции. Для НЛМК это может обойтись снижением совокупной выручки более чем на 9%, отмечают эксперты.
Но Лисин не так прост! Оказывается, у него есть актив в Европе (Dansteel), который пока не попадает под санкции и может быть источником распределения продаж компании.
Теперь непонятно, радоваться, что НЛМК Калуга закроется не совсем, или пенять на Лисина за его попытку усидеть на двух стульях?
🎂 Сколько раз ни скажи "халва" - во рту слаще не станет.
(Восточная мудрость)
Складывается ощущение, что канал Владислава Шапши набирает подписчиков не только по причине блокировки Фейсбука.
Во всяком случае, губернатор выдает информацию, которая позволяет смотреть на события реальнее, чем это делают наши отдельные мечтающие коллеги.
Без малого 1300 рабочих мест планируется создать в секторе общественных работ для трудоустройства высвобождающихся в связи с санкциями работников предприятий области, сообщает нам губернаторский канал.
Много это, или мало? Судите сами, по данным регионального Минтруда и соцзащиты за весь 2021 год в области было зарегистрировано 2,6 тыс. безработных. За весь год!
За месяц 2022мы имеем уже точно половину от годичной цифры. А ведь пока крупнейшие автомобильные компании региона ещё держат паузу, выплачивая сотрудникам 2/3 зарплаты за вынужденный простой. Ещё немного, и они не смогут платить людям при отсутствии продаж своей продукции. И тогда 1300 покажется нам счастливым числом.
Вообще не очень понятно, кому на экспертной площадке телеграма нужен показушно-казённый оптимизм. Здесь разумно говорить о серьезных проблемах, предлагать пути их решения.
Информация о том, например, что вьетнамцы обеспечат нам продовольственную безопасность, ура! - очень уж напоминает прошлые официальные восторги по поводу того, что Фольксваген обеспечит нам рост промышленного производства. Теперь мы знаем, как быстро может уйти иностранный бизнес из региона.
Нет, ну, правда, не дети же мы здесь! И вообще, как верно подмечено в народе, пессимист, это хорошо информированный оптимист
И отдельно для коллег, пытающихся никого не обидеть, чтобы самим потом не быть обиженными:
Конечно, усердие все превозмогает. Однако же бывает, что усердие превозмогает и рассудок
(Козьма Прутков, "Мысли и афоризмы")
(Восточная мудрость)
Складывается ощущение, что канал Владислава Шапши набирает подписчиков не только по причине блокировки Фейсбука.
Во всяком случае, губернатор выдает информацию, которая позволяет смотреть на события реальнее, чем это делают наши отдельные мечтающие коллеги.
Без малого 1300 рабочих мест планируется создать в секторе общественных работ для трудоустройства высвобождающихся в связи с санкциями работников предприятий области, сообщает нам губернаторский канал.
Много это, или мало? Судите сами, по данным регионального Минтруда и соцзащиты за весь 2021 год в области было зарегистрировано 2,6 тыс. безработных. За весь год!
За месяц 2022мы имеем уже точно половину от годичной цифры. А ведь пока крупнейшие автомобильные компании региона ещё держат паузу, выплачивая сотрудникам 2/3 зарплаты за вынужденный простой. Ещё немного, и они не смогут платить людям при отсутствии продаж своей продукции. И тогда 1300 покажется нам счастливым числом.
Вообще не очень понятно, кому на экспертной площадке телеграма нужен показушно-казённый оптимизм. Здесь разумно говорить о серьезных проблемах, предлагать пути их решения.
Информация о том, например, что вьетнамцы обеспечат нам продовольственную безопасность, ура! - очень уж напоминает прошлые официальные восторги по поводу того, что Фольксваген обеспечит нам рост промышленного производства. Теперь мы знаем, как быстро может уйти иностранный бизнес из региона.
Нет, ну, правда, не дети же мы здесь! И вообще, как верно подмечено в народе, пессимист, это хорошо информированный оптимист
И отдельно для коллег, пытающихся никого не обидеть, чтобы самим потом не быть обиженными:
Конечно, усердие все превозмогает. Однако же бывает, что усердие превозмогает и рассудок
(Козьма Прутков, "Мысли и афоризмы")
Telegram
Владислав Шапша
⚡️В Калуге для начала создадим 200 мест для общественных работ. По всей области организуем еще 1093 такие вакансии.
🚂 Как Чубайсу удалось уехать
Тут некоторые заскучали, мол, редко публикуем новые тексты.
И эти некоторые правы. Почему это так? Попробуем объяснить.
1️⃣ Во-первых, есть события, которые существенно затмевают всё, происходящее сегодня в регионе. На их фоне, что ни публикуй, всё равно внимание подписчиков будет в большей степени направлено на федеральную повестку, чем, на местную. Трудно найти что-то, что хотя бы отдаленно могло конкурировать со специальной военной операцией и всем, что с ней связанно.
2️⃣ Во-вторых, не очень хочется участвовать в номенклатурных гаданьях на кофейной гуще, меряясь с коллегами глубиной проникновения в среду реальных или вымышленных инсайдеров. Честно говоря, как-то ожидалось, что Владислав Шапша хоть в самых общих чертах обозначит публично свою позицию по кадровому вопросу. Например, среднесрочные направления совершенствования работы как Правительства, так и различного рода околоправительственных институций, сформулирует свои требования к профессиональным качествам хотя бы министров и т.п. Но кроме необходимости заявленного на одной из первых встреч с членами артамоновского еще правительства «огня в глазах», никаких других критериев оценки качества работников за два года так и не прозвучало.
3️⃣ В-третьих, у админов канала нет ни возможности, ни желания превращаться в эдакую доску объявлений, публикуя кучу вторичного контента ради сохранения «живости» канала. Это могут себе позволить каналы, за которыми стоят либо СМИ, либо пресс-службы органов власти. Всё-таки мы ориентируемся на думающего читателя, на экспертное сообщество, на лиц публичной власти, принимающих те или иные решения. В этой связи погоня за подписчиками любой ценой не является целью нашего канала. Лучше меньше – да лучше, как говаривал вождь мирового пролетариата Владимир Ленин.
В ближайшее время интенсивность публикаций в канале вряд ли усилится, так что просим набраться терпения тех наших подписчиков, что пришли к нам не для чтения дайджестов и перепечаток из официальных публикаций, а ради интересного контента, с которым время от времени можно поспорить.
Да, а про Чубайса в другой раз, ладно?
Тут некоторые заскучали, мол, редко публикуем новые тексты.
И эти некоторые правы. Почему это так? Попробуем объяснить.
1️⃣ Во-первых, есть события, которые существенно затмевают всё, происходящее сегодня в регионе. На их фоне, что ни публикуй, всё равно внимание подписчиков будет в большей степени направлено на федеральную повестку, чем, на местную. Трудно найти что-то, что хотя бы отдаленно могло конкурировать со специальной военной операцией и всем, что с ней связанно.
2️⃣ Во-вторых, не очень хочется участвовать в номенклатурных гаданьях на кофейной гуще, меряясь с коллегами глубиной проникновения в среду реальных или вымышленных инсайдеров. Честно говоря, как-то ожидалось, что Владислав Шапша хоть в самых общих чертах обозначит публично свою позицию по кадровому вопросу. Например, среднесрочные направления совершенствования работы как Правительства, так и различного рода околоправительственных институций, сформулирует свои требования к профессиональным качествам хотя бы министров и т.п. Но кроме необходимости заявленного на одной из первых встреч с членами артамоновского еще правительства «огня в глазах», никаких других критериев оценки качества работников за два года так и не прозвучало.
3️⃣ В-третьих, у админов канала нет ни возможности, ни желания превращаться в эдакую доску объявлений, публикуя кучу вторичного контента ради сохранения «живости» канала. Это могут себе позволить каналы, за которыми стоят либо СМИ, либо пресс-службы органов власти. Всё-таки мы ориентируемся на думающего читателя, на экспертное сообщество, на лиц публичной власти, принимающих те или иные решения. В этой связи погоня за подписчиками любой ценой не является целью нашего канала. Лучше меньше – да лучше, как говаривал вождь мирового пролетариата Владимир Ленин.
В ближайшее время интенсивность публикаций в канале вряд ли усилится, так что просим набраться терпения тех наших подписчиков, что пришли к нам не для чтения дайджестов и перепечаток из официальных публикаций, а ради интересного контента, с которым время от времени можно поспорить.
Да, а про Чубайса в другой раз, ладно?
🚀 Космизм против лоббизма – кто победит. Часть 1
Как и обещали, продолжаем тему увековечения памяти калужских (и не только) ученых-космистов. Удивительным образом она оказалась на острие двух болезненных для общества тем – бесконечной точечной застройки в историческом центре Калуги и несколько пошатнувшегося имиджа Калуги, как родины космонавтики.
Напомним, что в предыдущих публикациях на эту тему мы познакомили вас с ситуацией в зоне Госмузея истории космонавтики им.Циолковского, а именно – с предполагаемым строительством бизнесменом Яковом Казацким торгово-ресторанного здания на перекрестке улиц Октябрьская-Королёва прямо напротив входа в парк Циолковского.
Находящийся в собственности бизнесмена участок сегодня пустует, а ещё лет пять-семь назад там стоял жилой дом, в котором жило несколько семей. Группа калужских бизнесменов семьи отселила, дом выкупила, потом он, как водится, сгорел, остатки его снесли, короче, в результате единоличным собственником участка оказался Казацкий.
И вот уже много лет подряд Яков Александрович не может отбить потраченные деньги, поскольку место оказалось уж очень заметным, да к тому же ещё граничащим сразу с несколькими охранными зонами объектов культурного наследия.
Чтобы что-то строить на этом месте необходим акт государственной историко-культурной экспертизы, который вправе сделать аттестованный Минкультом России эксперт. Таких экспертов в стране много, только в ЦФО их более двухсот. Объем компетенций у них разный – не все обладают тем набором, который необходим для экспертизы в сложных случаях, подобных нашему. Но и оставшихся с лихвой хватает, чтобы выбрать из них человека с незамутнённой репутацией, что должно быть крайне важно для застройщика, ведь ему необходимо аргументированно обосновать возможность нового строительства в среде охраняемых объектов культурного наследия.
Важно ещё и то, что сама экспертиза должна быть оплачена застройщиком, причём стоимость её проведения начинается примерно с 300 тысяч рублей. Здесь очень легко можно оказаться в ситуации, когда недобросовестные действия эксперта бросят тень на заказчика экспертизы, мол, оплатил положительное заключение эксперта.
Кого же выбрал в качестве эксперта Яков Александрович? По его же словам, сказанным в чате нашего канала, первую экспертизу он заказал Илье Юрьевичу Яровому. Яровой работает с Калугой давно и здесь его хорошо знают и застройщики, и власти. Увы, ознакомиться с его актом экспертизы по объекту «Магазин со встроенным паркингом» на ул.Королёва, 23 нам не удалось, поскольку тот отсутствует на официальном сайте калужского Управления по охране объектов культурного наследия. Причину того, что этот акт не был предложен на общественное обсуждение, вероятнее всего, может назвать сам Яков Казацкий.
Как бы то ни было, 15 марта этого года на общественное обсуждение был представлен акт экспертизы, подготовленный экспертом Татьяной Петровной Кудрявцевой.
Продолжение следует
Как и обещали, продолжаем тему увековечения памяти калужских (и не только) ученых-космистов. Удивительным образом она оказалась на острие двух болезненных для общества тем – бесконечной точечной застройки в историческом центре Калуги и несколько пошатнувшегося имиджа Калуги, как родины космонавтики.
Напомним, что в предыдущих публикациях на эту тему мы познакомили вас с ситуацией в зоне Госмузея истории космонавтики им.Циолковского, а именно – с предполагаемым строительством бизнесменом Яковом Казацким торгово-ресторанного здания на перекрестке улиц Октябрьская-Королёва прямо напротив входа в парк Циолковского.
Находящийся в собственности бизнесмена участок сегодня пустует, а ещё лет пять-семь назад там стоял жилой дом, в котором жило несколько семей. Группа калужских бизнесменов семьи отселила, дом выкупила, потом он, как водится, сгорел, остатки его снесли, короче, в результате единоличным собственником участка оказался Казацкий.
И вот уже много лет подряд Яков Александрович не может отбить потраченные деньги, поскольку место оказалось уж очень заметным, да к тому же ещё граничащим сразу с несколькими охранными зонами объектов культурного наследия.
Чтобы что-то строить на этом месте необходим акт государственной историко-культурной экспертизы, который вправе сделать аттестованный Минкультом России эксперт. Таких экспертов в стране много, только в ЦФО их более двухсот. Объем компетенций у них разный – не все обладают тем набором, который необходим для экспертизы в сложных случаях, подобных нашему. Но и оставшихся с лихвой хватает, чтобы выбрать из них человека с незамутнённой репутацией, что должно быть крайне важно для застройщика, ведь ему необходимо аргументированно обосновать возможность нового строительства в среде охраняемых объектов культурного наследия.
Важно ещё и то, что сама экспертиза должна быть оплачена застройщиком, причём стоимость её проведения начинается примерно с 300 тысяч рублей. Здесь очень легко можно оказаться в ситуации, когда недобросовестные действия эксперта бросят тень на заказчика экспертизы, мол, оплатил положительное заключение эксперта.
Кого же выбрал в качестве эксперта Яков Александрович? По его же словам, сказанным в чате нашего канала, первую экспертизу он заказал Илье Юрьевичу Яровому. Яровой работает с Калугой давно и здесь его хорошо знают и застройщики, и власти. Увы, ознакомиться с его актом экспертизы по объекту «Магазин со встроенным паркингом» на ул.Королёва, 23 нам не удалось, поскольку тот отсутствует на официальном сайте калужского Управления по охране объектов культурного наследия. Причину того, что этот акт не был предложен на общественное обсуждение, вероятнее всего, может назвать сам Яков Казацкий.
Как бы то ни было, 15 марта этого года на общественное обсуждение был представлен акт экспертизы, подготовленный экспертом Татьяной Петровной Кудрявцевой.
Продолжение следует