Валютная удаленка
S0ER
Запись техтока про валютную удаленку. Поговорили про:
- какой английский язык должен быть
- как выводить деньги
- как оформлять и где искать валютную удаленку
- какой английский язык должен быть
- как выводить деньги
- как оформлять и где искать валютную удаленку
👍25🔥11
Опубликовал статью Как определить какая доля багов/ошибок допустима и является следствием сложности программного кода?
Несколько основных мыслей (полный текст см. в статье):
- Борьба с багами возможна, но создание и контроль непродуманными метриками может увеличить их количество, а не уменьшить
- Основная проблема заключается в создании нездорового климата внутри коллектива, что приводит к увеличению цены ошибки и замедлению работы;
- Качество программного продукта не следует связывать только с количеством багов, так как это сильно замедляет выход на рынок и развитие продукта, что тоже важно;
- Оптимизация показателей надежности и покрытия тестами кода является лучшим способом борьбы с багами, чем введение метрик, разрешающих определенное количество ошибок на определенное количество кода.
- Нужно различать задачи, где стоимость ошибки велика (медицина, финтех и т.д.) и где ошибки проще списать на убытки (интернет магазины, развлекательные и обучающие платформы и т.д.)
SOER | PRO | Boosty
Несколько основных мыслей (полный текст см. в статье):
- Борьба с багами возможна, но создание и контроль непродуманными метриками может увеличить их количество, а не уменьшить
- Основная проблема заключается в создании нездорового климата внутри коллектива, что приводит к увеличению цены ошибки и замедлению работы;
- Качество программного продукта не следует связывать только с количеством багов, так как это сильно замедляет выход на рынок и развитие продукта, что тоже важно;
- Оптимизация показателей надежности и покрытия тестами кода является лучшим способом борьбы с багами, чем введение метрик, разрешающих определенное количество ошибок на определенное количество кода.
- Нужно различать задачи, где стоимость ошибки велика (медицина, финтех и т.д.) и где ошибки проще списать на убытки (интернет магазины, развлекательные и обучающие платформы и т.д.)
SOER | PRO | Boosty
👍17🤔2🤡2
Forwarded from Деплой (Ваня Ботанов)
Часы идут - программист работает
Как вы относитесь к системе контроля времени? Вот раньше, до ковида, это делалось очень просто: приложил пропуск - таймер запущен, вышел из офиса и таймер остановился. По итогу суммы часов нахождения в офисе должно накапать 40 часов в неделю. Если меньше - звоночек. Если систематически меньше, то подключаются HRы и руководитель. Если после нет изменений - на вылет с пляжа.
После ковида ситуация резко изменилась. Сейчас многие работают из дома и что только не придумывает бизнес чтобы "отслеживать" работу сотрудников на нематериальном производстве. Ведь посчитать кол-во произведенных молотков просто, а посчитать производительность программиста уже куда сложнее. А если их 50 человек?
Но бизнес всегда хочет контроллировать работу айтишников. Это аксиома. Если вам говорят обратное - вам врут.
Как и на любом рынке, если есть спрос - будет и предложение. И тогда в ход идут скриншотилки экранов, система учета времени активности компа\монитора, кол-во часов в зуме, время подключения к корп VPN и прочий мусор, который хакается на раз - два.
Я слышал множество историй, как люди сидели в зуме в одиночку, чтобы капала активность, пока они играют в дотку. Я читал про стрелку часов под лазером мышки чтобы мышка двигалась по экрану. Люди перестали выключать рабочие ноутбуки чтобы шло время подключения к VPN.
И в итоге бизнес и IT играет в игру, кто кого обманет. Одни говорят - мы вам доверяем, а вторые - мы работаем. И пытаются на этой почве выстраивать доверительную культуру внутри. Ужас.
Лично мне уже давно все равно где программист находится, что он делает в 12:27 и сколько часов он просидел на созвонах. Важно только кол-во выполненной работы за временную итерацию. И общекомандный зачет. И да, при таком подходе хорошо заметно лоуперформеров.
А играть в игру про доверие в коллективе, когда у тебя огромный слон в комнате в виде систем контроля времени - это расписаться в том, что по другим параметрам разработку вы замерить не можете. И вам почему - то нравится быть обманутым (а это так).
И это печально.
Как вы относитесь к системе контроля времени? Вот раньше, до ковида, это делалось очень просто: приложил пропуск - таймер запущен, вышел из офиса и таймер остановился. По итогу суммы часов нахождения в офисе должно накапать 40 часов в неделю. Если меньше - звоночек. Если систематически меньше, то подключаются HRы и руководитель. Если после нет изменений - на вылет с пляжа.
После ковида ситуация резко изменилась. Сейчас многие работают из дома и что только не придумывает бизнес чтобы "отслеживать" работу сотрудников на нематериальном производстве. Ведь посчитать кол-во произведенных молотков просто, а посчитать производительность программиста уже куда сложнее. А если их 50 человек?
Но бизнес всегда хочет контроллировать работу айтишников. Это аксиома. Если вам говорят обратное - вам врут.
Как и на любом рынке, если есть спрос - будет и предложение. И тогда в ход идут скриншотилки экранов, система учета времени активности компа\монитора, кол-во часов в зуме, время подключения к корп VPN и прочий мусор, который хакается на раз - два.
Я слышал множество историй, как люди сидели в зуме в одиночку, чтобы капала активность, пока они играют в дотку. Я читал про стрелку часов под лазером мышки чтобы мышка двигалась по экрану. Люди перестали выключать рабочие ноутбуки чтобы шло время подключения к VPN.
И в итоге бизнес и IT играет в игру, кто кого обманет. Одни говорят - мы вам доверяем, а вторые - мы работаем. И пытаются на этой почве выстраивать доверительную культуру внутри. Ужас.
Лично мне уже давно все равно где программист находится, что он делает в 12:27 и сколько часов он просидел на созвонах. Важно только кол-во выполненной работы за временную итерацию. И общекомандный зачет. И да, при таком подходе хорошо заметно лоуперформеров.
А играть в игру про доверие в коллективе, когда у тебя огромный слон в комнате в виде систем контроля времени - это расписаться в том, что по другим параметрам разработку вы замерить не можете. И вам почему - то нравится быть обманутым (а это так).
И это печально.
❤67👍42🔥17🤡3🤔2
Эксперты соер.клуба
Я сделал специальную группу куда буду публиковать ссылки на телеграм каналы ребят, которые входят в соер.клуб. Это реально очень крутые девушки и парни, профессионалы своего дела.
По мере вступления новых людей в число экспертов буду группу пополнять.
Я сделал специальную группу куда буду публиковать ссылки на телеграм каналы ребят, которые входят в соер.клуб. Это реально очень крутые девушки и парни, профессионалы своего дела.
По мере вступления новых людей в число экспертов буду группу пополнять.
Telegram
Соер.Клуб
S0ER invites you to add the folder “Соер.Клуб”, which includes 5 chats.
👍17
Forwarded from { между скобок } анонсы 📣 (Grisha Skobelev)
Всем привет 👋 Вчера случилась странная ситуация с интервью с Сэмом Ньюманом и интервью не состоялось, и его в целом не будет.
Наше общение началось 2 месяца назад и было все стандартно: я ему рассказал про проект, скинул 4 записи как пример того что будет, отвечал на его вопросы и мы запланировали дату интервью.
Вчера мы начали собираться в зум для тех чека, Сэм подключился на 3 минуты и после ушел ничего не сказав. Мы с Колей подумали что у него технические проблемы, но позже я получил от Сэма письмо. Жаль что так получилось, вроде ничего не предвещало беды. Книга мне понравилась и я был бы рад ее обсудить.
Надеюсь на ваше понимание, спасибо вам за поддержку ❤️ И я верю что это скорее исключительная ситуация, чем стандартная.
Наше общение началось 2 месяца назад и было все стандартно: я ему рассказал про проект, скинул 4 записи как пример того что будет, отвечал на его вопросы и мы запланировали дату интервью.
Вчера мы начали собираться в зум для тех чека, Сэм подключился на 3 минуты и после ушел ничего не сказав. Мы с Колей подумали что у него технические проблемы, но позже я получил от Сэма письмо. Жаль что так получилось, вроде ничего не предвещало беды. Книга мне понравилась и я был бы рад ее обсудить.
Надеюсь на ваше понимание, спасибо вам за поддержку ❤️ И я верю что это скорее исключительная ситуация, чем стандартная.
💩118🤡29👍25😢10❤9🤬4🤣4😐4😁3👏1🤔1
Был ли у вас опыт создания собственного софта, который приносил деньги?
Anonymous Poll
7%
Да, я использовал свой софт для предоставления услуги
3%
Да, я продавал софт, который написал сам (продажа копий)
45%
Нет, я только писал софт на заказ (фриланс или обычная работа)
18%
Нет, у меня есть пет проект, но я его не монетизирую
26%
Затрудняюсь ответить и хочу увидеть результаты
Удивительно, но я согласен с человеком на 100%. Вот было бы здорово, если бы на собесы к дедам приходили только те, кто хочет интеллектуального развития.
Ведь вокруг столько компаний куда приходишь со словами "мне нужно чтобы вы кормили меня баблом", а они в ответ "Именно вас мы и искали!".💡
SOER | PRO | Boosty
Ведь вокруг столько компаний куда приходишь со словами "мне нужно чтобы вы кормили меня баблом", а они в ответ "Именно вас мы и искали!".
SOER | PRO | Boosty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁76🤡10👍8
Что если вы эффективнее других членов команды?
Вчера на стриме очень много возникло споров вокруг "работать 4 часа и скрывать это от руководителя"
Есть такое мнение, что если ты поднял личную эффективность, настолько что выполняешь таски заметно быстрее других членов команды, то не в твоих интересах об этом сообщать руководству.
На мой взгляд, если в команде отсутствует прозрачность, и один из работников вынужден скрывать, что он часть рабочего времени экономит за счет своей эффективности, то это большая проблема.
Во-первых, если работники подобраны так, что компетенция настолько разная, что один "гребет" заметно лучше других, то надо выравнивать общий уровень. Все участники команды должны быть сыграны друг с другом, для этого и существуют парные ревью, парное программирование и другие парные активности.
Во-вторых, если ты работаешь лучше и успеваешь больше, то это прямое основание просить у руководителя повышение зарплаты. Мне кажется, что совершенно справедливо платить работнику по результатам, а не "среднее" по палате".
И тут возникает много "но".
- Если руководитель часто не может или не хочет платить больше. Что тогда делать?
Ответ: менять работу и идти к тем, кто может платить за ваш труд справедливую цену (это и есть рынок).
- Если руководитель не согласен с вашей оценкой труда?
Ответ: обсудить и понять есть ли реальные предпосылки для вашей оценки.
- Если для вас выяснение вопросов денег - трудная тема, то может проще оставить как есть и работать меньше?
Ответ: в целом нет особых проблем, кроме той, что вас могут попытаться загрузить доп. работой, а платить больше не будут.
Есть много способов заметить, что вы не работаете все время (например, смотреть коммиты вашего гита, должны быть равномерно распределенные по всему дню, а у вас "то пусто, то густо").
В-третьих, есть "частичная занятость" где можно вполне легально работать по задачам как ИП и получать по факту, или заключить контракт на неполный день.
Мне кажется вариант просто молча "брать свое" - плохой, потому что вы не можете полноценно распоряжаться свободным временем, которое сэкономили. Все равно будут созвоны, планерки, встречи и ваше свободное время превратиться в "режим ожидания", что психологически некомфортно.
На мой взгляд лучший вариант - работать спокойно весь рабочий день и получать за это адекватные деньги. Это позволит сохранить и хорошие отношения с коллегами, и свои нервы. Самое главное не работать с людьми, которые считают, что вы должны работать за копейки и выкладываться на 200%
SOER | PRO | Boosty
Вчера на стриме очень много возникло споров вокруг "работать 4 часа и скрывать это от руководителя"
Есть такое мнение, что если ты поднял личную эффективность, настолько что выполняешь таски заметно быстрее других членов команды, то не в твоих интересах об этом сообщать руководству.
На мой взгляд, если в команде отсутствует прозрачность, и один из работников вынужден скрывать, что он часть рабочего времени экономит за счет своей эффективности, то это большая проблема.
Во-первых, если работники подобраны так, что компетенция настолько разная, что один "гребет" заметно лучше других, то надо выравнивать общий уровень. Все участники команды должны быть сыграны друг с другом, для этого и существуют парные ревью, парное программирование и другие парные активности.
Во-вторых, если ты работаешь лучше и успеваешь больше, то это прямое основание просить у руководителя повышение зарплаты. Мне кажется, что совершенно справедливо платить работнику по результатам, а не "среднее" по палате".
И тут возникает много "но".
- Если руководитель часто не может или не хочет платить больше. Что тогда делать?
Ответ: менять работу и идти к тем, кто может платить за ваш труд справедливую цену (это и есть рынок).
- Если руководитель не согласен с вашей оценкой труда?
Ответ: обсудить и понять есть ли реальные предпосылки для вашей оценки.
- Если для вас выяснение вопросов денег - трудная тема, то может проще оставить как есть и работать меньше?
Ответ: в целом нет особых проблем, кроме той, что вас могут попытаться загрузить доп. работой, а платить больше не будут.
Есть много способов заметить, что вы не работаете все время (например, смотреть коммиты вашего гита, должны быть равномерно распределенные по всему дню, а у вас "то пусто, то густо").
В-третьих, есть "частичная занятость" где можно вполне легально работать по задачам как ИП и получать по факту, или заключить контракт на неполный день.
Мне кажется вариант просто молча "брать свое" - плохой, потому что вы не можете полноценно распоряжаться свободным временем, которое сэкономили. Все равно будут созвоны, планерки, встречи и ваше свободное время превратиться в "режим ожидания", что психологически некомфортно.
На мой взгляд лучший вариант - работать спокойно весь рабочий день и получать за это адекватные деньги. Это позволит сохранить и хорошие отношения с коллегами, и свои нервы. Самое главное не работать с людьми, которые считают, что вы должны работать за копейки и выкладываться на 200%
SOER | PRO | Boosty
👍56🤡5
А зачем менять работу? просто найди вторую и сделай х2 :)
А ещё можно почку продать.
Очевидно, что интенсивность двух работ будет выше и в долгую постоянные переключения контекста, накладывающиеся совещания, высокий ритм и т.д. выдержать будет сложно.
Две работы у меня было после универа- это очень тяжело. Лучше выстроить карьеру и получить за счёт роста по должности х2.
Но пока молодой и много лишнего здоровья, то как вариант можно рассмотреть