Крутой пост от инициативной группы работников Тинькоффа. Проблема, которая очень вяло решалась целых полгода, резко заинтересовала топ-менеджмент банка как только работники начали организовываться и действовать. Солидарность! #ТинькоффГдеЗП

​Уроки первых суток публичной кампании #ТинькоффГдеЗП

Сегодня в чаты московских и питерских сотрудников Тинькоффа, где обсуждали невыплаты зарплат, пришел топ-менеджер банка, руководитель отдела развития регионов Сергей Герасимов.

Это прям топ-топ менеджер. От обычных сотрудников он всегда делал топ-топ 👣

Добавившись, Герасимов заявил (смотри скрин внизу), что не будет ничего обсуждать в общем чате. Он здесь «для конструктивного решения проблем» в личке. На это ему резонно возразили, что «в личке» работники уже полгода «решают» со своими руководителями групп — каждый руководитель выдаёт свои отмазки, а воз и ныне там.

Урок 1. Чтобы решить большую проблему, не бойся большой публичности. Только после статей в деловых изданиях Тинькофф Банк, по сути, признал проблему с выплатами и командировал топ-менеджера в чат к простым смертным решать её в ручном режиме.

Но хочет ли Сергей Герасимов «решить проблемы» работников? Нет. Если хотел бы, еще несколько месяцев назад озаботился бы сектором расчета вознаграждений и его, как нам всё время говорили, плохой работой. Ну и извинился бы в чате перед сотрудниками, что ли, а не с видом снисходительного одолжения диктовал очередные условия.

Урок 2. Не ведись на малую уступку — ею заслоняют большую несправедливость. На самом деле Тинькофф Банк озабочен не чат-бунтом по поводу зарплат, а коллективным иском о признании договоров ГПХ трудовыми. Если работники выиграют, у них будут оплачиваемые отпуска, больничные, гарантии от увольнения одним днем, а у банка — уголовная ответственность за невыплату зарплат.

Именно нынешнее бесправное положение представителей банка — самая большая несправедливость. Люди уходили, не выдержав её, а банк ездил на тех, кто из-за опасений остаться без работы соглашался и на меньшие деньги. Малой уступкой Герасимов пытается погасить справедливый гнев.

Урок 3. По одному мы — винтики, вместе — машина. Банк использует всех нас как единую машину по извлечению прибыли: без нас встала бы работа с клиентами, увеличение клиентской базы.

Но когда дело доходит до наших проблем — с зарплатой, ухудшением условий по мотивации, незаконными требованиями больничных листов, притом без оплаты за дни по болезни, — банк обращается с нами как с винтиками. По одному. Тихо. В личке с руководителем. На безликом портале, где ты, считая свои копейки, заводишь очередную «задачу».

Нам нужно решать наши проблемы тоже как машина: вместе, коллективно, плечом к плечу. Урон твоему коллеге — это твой урон в будущем. Остаться на договоре ГПХ даже после решения лично твоей проблемы — значит, что в будущем всех снова загнут по одиночке, по полгода находя оправдания и экономя на нашем труде, наших нервах и наших семьях.

Требуй выплат от Герасимова и присоединяйся к коллективному иску.

Всем пис ✌️ @BackstageTinkoff