Forwarded from UpScale11 (Анна Паршина)
Постпоколения: а что если мы идем в эпоху “вечнозеленых”?
Помните времена, когда возраст можно было определить по длине юбки, количеству морщин или умению пользоваться факсом?
Всё было просто: бэби-бумеры строили системы, X-ы их критиковали, миллениалы искали смысл, а Z пытались всё это взорвать.
Возраст был маркером – можно было предсказать, что человек слушает, как думает и даже чего боится.
Но кажется, эти времена ушли.
Добро пожаловать в постпоколенческую реальность!
Здесь 50-летние учат 20-летних, как собирать лайки в TikTok, а подростки залипают на виниловый джаз 50-х или сочиняют классические оперы (мой сын – без шуток).
Здесь возраст – просто цифра в паспорте, которая ничего не решает.
Почему?
Потому что больше не важно, когда ты родился, важно – что ты умеешь, чему учишься и с кем общаешься.
🟣 30-летний инвестор может быть моложе своего 18-летнего стажера — по уровню креатива, конечно.
🟣 70-летний IT-дедушка учит нейросети шутить, а в свободное время проходит квесты в виртуальной реальности и ездит на Burning man
🟣 И никто не понимает, сколько лет Илону Маску, потому что он вечно молодой на фоне своих ракет.
Поколений больше нет.
Есть перенниалы – люди вне времени, которые “всегда в цвету”, как герань на подоконнике у бабушки. Они не привязаны к году рождения – только к Wi-Fi и батарее смартфона.
✔️ Люди больше не живут по формуле «учёба – работа – пенсия». Карьерные траектории стали нелинейными, и в 50 лет можно начать новую профессию без оглядки на «возрастную норму».
✔️ Образование перестаёт быть прерогативой молодёжи – учатся все, везде и всю жизнь. Университет третьего возраста – это уже не экзотика, а необходимость.
✔️ Маркетинг, HR и бренды теряют прежние ориентиры. Можно сколько угодно говорить о «поколении Z», но одни из них строят метавселенные, а другие разводят коз на эко-ферме в Тульской области.
Хотите порассуждать с нами, как в этом жить, работать и зарабатывать?
Приходите на Прожарку трендов #3, где мы обсудим:
👉 Почему возраст — это новый миф.
👉 Как бренды должны адаптироваться к людям, у которых в голове не возраст, а интересы.
👉 Что такое постпоколения, и почему это уже наша реальность.
📆 : 1 марта, 10.30, ссылка на регистрацию - ТУТ
@UpScale_club @TheFutureOfWork
Помните времена, когда возраст можно было определить по длине юбки, количеству морщин или умению пользоваться факсом?
Всё было просто: бэби-бумеры строили системы, X-ы их критиковали, миллениалы искали смысл, а Z пытались всё это взорвать.
Возраст был маркером – можно было предсказать, что человек слушает, как думает и даже чего боится.
Но кажется, эти времена ушли.
Добро пожаловать в постпоколенческую реальность!
Здесь 50-летние учат 20-летних, как собирать лайки в TikTok, а подростки залипают на виниловый джаз 50-х или сочиняют классические оперы (мой сын – без шуток).
Здесь возраст – просто цифра в паспорте, которая ничего не решает.
Почему?
Потому что больше не важно, когда ты родился, важно – что ты умеешь, чему учишься и с кем общаешься.
Поколений больше нет.
Есть перенниалы – люди вне времени, которые “всегда в цвету”, как герань на подоконнике у бабушки. Они не привязаны к году рождения – только к Wi-Fi и батарее смартфона.
Хотите порассуждать с нами, как в этом жить, работать и зарабатывать?
Приходите на Прожарку трендов #3, где мы обсудим:
@UpScale_club @TheFutureOfWork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from Платформа | Социальное проектирование
Весь бизнес лег под парадигму эффективности. А прорываются только те, кто понимает, что нужно выйти за ее рамки
В рамках проекта ЦСП «Платформа» мы беседуем о будущем с самыми заметными представителями научного сообщества, бизнеса, творческой среды, с теми, кто имеет свое глубокое видение того, какие возможности и риски открываются перед человечеством.
Сегодня мы публикуем третий фрагмент беседы о будущем человечества с академиком РАО Александром Асмоловым @prof_alexanderasmolov – с одним из самых заметных российских исследователей, психологом и педагогом. На этот раз – про парадигму эффективности, KPI и выход за их рамки.
Любые наши подходы к конструированию и настоящего, и прошлого, и будущего скованы несколькими установками.
Первая – это установка редукции всех наших действий к адаптивному поведению и стремлению к достижению гомеостаза. Мы думаем, что в эволюции эта установка является главной. Но гомеостаз, стремление к поддержке равновесия, к сохранению приводит к тому, что мы станем с вами конечными системами, задачи которых — только вернуться в состояние равновесия.
Любая адаптация так или иначе преследует следующие цели. Первая: мы стремимся к гедонистической цели — достижению того или иного удовольствия. Вторая: мы стремимся к достижению равновесия. Третья: мы стремимся к достижению пользы. И эти установки в буквальном смысле показывают, что человек – конечное существо, имеющее ту или иную финалистскую цель.
Один из ведущих немецких философов XX века, Хайдеггер, критикует не технологии, а то, что технологии ввели в наше сознание парадигму эффективности. Все, что мы делаем, должно быть эффективным. Весь бизнес лег под эту парадигму. А прорываются только те, кто понимает, что нужно выйти за рамки парадигмы эффективности.
На самом деле существует огромное количество видов разума, порожденных совместной интеллектуальной деятельностью, мозг является только инструментом. И также, как вы не можете понять, куда движется машина, исследуя мотор, вы никогда не поймете, что такое интеллект, если будете изучать только мозг. Это всё равно, что пытаться понять секрет картины Рембрандта, изучая краски, которыми она написана. Сегодня миллиарды долларов тратятся на исследование искусственного интеллекта. Думают, что это единственный путь развития разума, при этом забывают, что термин «искусственный» переводится на русский «рукотворный». То есть мы все время в ловушках тех подходов адаптивности и конечности существования.
«Человек» — это незавершающийся проект эволюции. И в этом незавершенном проекте эволюции никакому Азимову, никаким Стругацким не видно, на что мы способны. Кэно, французский исследователь, предложил парадигму преадаптации, готовности к тому, чего никогда нельзя извлечь из прошлого опыта. В нашей ДНК 70% (я говорю неточные цифры) называется «мусорная ДНК». Услышьте: только 30% используется. Шекспир говорил: «Чем бы человек отличался от животного, если бы ему нужно было только необходимое и ничего лишнего?».
Преадаптация, готовность к тому, чего никогда не было в прошлом опыте, готовит нас к любым изменениям. И благодаря тому, что мы избыточные системы, у нас есть универсальная, как в ДНК, избыточность к тому, чего не было.
Это понимал, например, Борхес, это понимал Умберто Эко. И когда они разные оксюмороны придумают, они, не сговариваясь с Хайдеггером, вырываются за то, что называется адаптивностью, эффективностью. И они не являются рабами KPI, как современные бизнесмены. То есть каждый раз, когда мы меряем и делаем метрики по KPI, мы не понимаем, что Друкер, который это предложил, назвал это «уровень целевого управления». А после в своих же разработках, как мудрый гуру менеджмента, понял, что есть мотивационное управление, совершенно несводимое к целям. А мы по-прежнему эффективность людей сводим к KPI.
Полная версия интервью
🔹 ЦСП «Платформа»
В рамках проекта ЦСП «Платформа» мы беседуем о будущем с самыми заметными представителями научного сообщества, бизнеса, творческой среды, с теми, кто имеет свое глубокое видение того, какие возможности и риски открываются перед человечеством.
Сегодня мы публикуем третий фрагмент беседы о будущем человечества с академиком РАО Александром Асмоловым @prof_alexanderasmolov – с одним из самых заметных российских исследователей, психологом и педагогом. На этот раз – про парадигму эффективности, KPI и выход за их рамки.
Любые наши подходы к конструированию и настоящего, и прошлого, и будущего скованы несколькими установками.
Первая – это установка редукции всех наших действий к адаптивному поведению и стремлению к достижению гомеостаза. Мы думаем, что в эволюции эта установка является главной. Но гомеостаз, стремление к поддержке равновесия, к сохранению приводит к тому, что мы станем с вами конечными системами, задачи которых — только вернуться в состояние равновесия.
Любая адаптация так или иначе преследует следующие цели. Первая: мы стремимся к гедонистической цели — достижению того или иного удовольствия. Вторая: мы стремимся к достижению равновесия. Третья: мы стремимся к достижению пользы. И эти установки в буквальном смысле показывают, что человек – конечное существо, имеющее ту или иную финалистскую цель.
Один из ведущих немецких философов XX века, Хайдеггер, критикует не технологии, а то, что технологии ввели в наше сознание парадигму эффективности. Все, что мы делаем, должно быть эффективным. Весь бизнес лег под эту парадигму. А прорываются только те, кто понимает, что нужно выйти за рамки парадигмы эффективности.
На самом деле существует огромное количество видов разума, порожденных совместной интеллектуальной деятельностью, мозг является только инструментом. И также, как вы не можете понять, куда движется машина, исследуя мотор, вы никогда не поймете, что такое интеллект, если будете изучать только мозг. Это всё равно, что пытаться понять секрет картины Рембрандта, изучая краски, которыми она написана. Сегодня миллиарды долларов тратятся на исследование искусственного интеллекта. Думают, что это единственный путь развития разума, при этом забывают, что термин «искусственный» переводится на русский «рукотворный». То есть мы все время в ловушках тех подходов адаптивности и конечности существования.
«Человек» — это незавершающийся проект эволюции. И в этом незавершенном проекте эволюции никакому Азимову, никаким Стругацким не видно, на что мы способны. Кэно, французский исследователь, предложил парадигму преадаптации, готовности к тому, чего никогда нельзя извлечь из прошлого опыта. В нашей ДНК 70% (я говорю неточные цифры) называется «мусорная ДНК». Услышьте: только 30% используется. Шекспир говорил: «Чем бы человек отличался от животного, если бы ему нужно было только необходимое и ничего лишнего?».
Преадаптация, готовность к тому, чего никогда не было в прошлом опыте, готовит нас к любым изменениям. И благодаря тому, что мы избыточные системы, у нас есть универсальная, как в ДНК, избыточность к тому, чего не было.
Это понимал, например, Борхес, это понимал Умберто Эко. И когда они разные оксюмороны придумают, они, не сговариваясь с Хайдеггером, вырываются за то, что называется адаптивностью, эффективностью. И они не являются рабами KPI, как современные бизнесмены. То есть каждый раз, когда мы меряем и делаем метрики по KPI, мы не понимаем, что Друкер, который это предложил, назвал это «уровень целевого управления». А после в своих же разработках, как мудрый гуру менеджмента, понял, что есть мотивационное управление, совершенно несводимое к целям. А мы по-прежнему эффективность людей сводим к KPI.
Полная версия интервью
🔹 ЦСП «Платформа»
🔥2
Forwarded from Опросы и замеры
В какой сфере работают самые перспективные холостяки, по мнению российских женщин:
1️⃣ IT (60%)
2️⃣ Нефтегазовая отрасль (57%)
3️⃣ Банки и финансы (37%)
4️⃣ Строительство (29%)
5️⃣ Недвижимость (25%)
6️⃣ Юриспруденция (21%)
7️⃣ Медицина или ветеринария (18%)
Менее десяти процентов набирают: спорт, торговля, производство и агропром, культура и искусство, транспорт.
Почему россиянкам кажется, что именно в этой отрасли работают самые перспективные холостяки?
1️⃣ Высокий доход (79%)
2️⃣ Много людей с привлекательной внешностью (55%)
3️⃣ Карьерные возможности и профессиональный рост (49%)
4️⃣ Престиж и статусность (33%)
5️⃣ Высокий уровень эрудированности (25%)
6️⃣ Много амбициозных и целеустремленных (24%)
7️⃣ Много молодых (18%)
📊 Опросы и замеры, опрос Работа.ру
1️⃣ IT (60%)
2️⃣ Нефтегазовая отрасль (57%)
3️⃣ Банки и финансы (37%)
4️⃣ Строительство (29%)
5️⃣ Недвижимость (25%)
6️⃣ Юриспруденция (21%)
7️⃣ Медицина или ветеринария (18%)
Менее десяти процентов набирают: спорт, торговля, производство и агропром, культура и искусство, транспорт.
Почему россиянкам кажется, что именно в этой отрасли работают самые перспективные холостяки?
1️⃣ Высокий доход (79%)
2️⃣ Много людей с привлекательной внешностью (55%)
3️⃣ Карьерные возможности и профессиональный рост (49%)
4️⃣ Престиж и статусность (33%)
5️⃣ Высокий уровень эрудированности (25%)
6️⃣ Много амбициозных и целеустремленных (24%)
7️⃣ Много молодых (18%)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1🙈1
Завтрак принёс робот Ван Шу. Был добр, участлив, захватил мне лекарства и свежую прессу. ⛩
🔥2
Forwarded from Китайская угроза
По инициативе Китая опубликован первый в мире международный стандарт по роботам для ухода за престарелыми
Китай выступил инициатором стандарта индустрии робототехники, который включает в себя основные критерии, охватывающие дизайн, изготовление, тестирование, сертификацию и другие аспекты выпуска роботизированной продукции для ухода за престарелыми.
Стандарт фокусирет внимание на удовлетворении различных потребностей в повседневной жизни стариков и оздоровительном уходе за ними.
А также предусматривает технические требования для роботов в таких аспектах, как мониторинг состояния здоровья пожилых и возникновения чрезвычайных ситуаций, поддержка коммуникаций с родными подопечных и медперсоналом, а также характеристики по управлению соответствующей информацией и данными.
🇨🇳 Китайская Угроза
Китай выступил инициатором стандарта индустрии робототехники, который включает в себя основные критерии, охватывающие дизайн, изготовление, тестирование, сертификацию и другие аспекты выпуска роботизированной продукции для ухода за престарелыми.
Стандарт фокусирет внимание на удовлетворении различных потребностей в повседневной жизни стариков и оздоровительном уходе за ними.
А также предусматривает технические требования для роботов в таких аспектах, как мониторинг состояния здоровья пожилых и возникновения чрезвычайных ситуаций, поддержка коммуникаций с родными подопечных и медперсоналом, а также характеристики по управлению соответствующей информацией и данными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Дизайн справедливости
Какая тема вебинара вам интересна?
⚡️Вместе выбрали тему вебинара
По итогам голосования в ВК и Телеграме первое место у "Культуры деталей: как мелочи влияют на результат".
Немного неожиданно. И одновременно интересно.
Уже начал готовиться.
Расскажу о том, какую роль детали играют в разных сферах жизни. Почему важно уметь выделять детали и улучшать их. Какова обратная сторона увлечения деталями.
На следующей неделе дам новость о дате и времени.
Если хотите не пропустить, ставьте в комментариях плюсик.
По итогам голосования в ВК и Телеграме первое место у "Культуры деталей: как мелочи влияют на результат".
Немного неожиданно. И одновременно интересно.
Уже начал готовиться.
Расскажу о том, какую роль детали играют в разных сферах жизни. Почему важно уметь выделять детали и улучшать их. Какова обратная сторона увлечения деталями.
На следующей неделе дам новость о дате и времени.
Если хотите не пропустить, ставьте в комментариях плюсик.
❤3🎉1
Forwarded from Музы не молчат
Ничего весеннего — просто «Поцелуй» Присциллы Роттацци (2009). С её выставки в миланской галерее «R+V»
❤2🔥2
Если верить исследованию ниже, в сравнении с европейскими странами наша культура относится скорее к культурам раннего взросления 👩🍼
❤3
Forwarded from Рациональные числа
Восприятие этапов взросления в странах Европы (Reddit)
На первой диаграмме указан возраст, начиная с которого жители тех или иных стран считают человека взрослым. На остальных диаграммах возраст, приемлемый для совместного проживания с партнёром и становления родителем, а также возраст, в котором необходимо уже прекращать совместное проживание с собственными родителями
Источник данных — European Social Survey
Ещё мы писали про этапы жизни человека:
— В каком возрасте мужчины и женщины заводили детей на протяжении 10000 поколений
— Семейный статус россиян в 2021 году
— В каком возрасте рожают россиянки, 1960–2020
— Изменения в типах домохозяйств в США, 1976–2021
На первой диаграмме указан возраст, начиная с которого жители тех или иных стран считают человека взрослым. На остальных диаграммах возраст, приемлемый для совместного проживания с партнёром и становления родителем, а также возраст, в котором необходимо уже прекращать совместное проживание с собственными родителями
Источник данных — European Social Survey
Ещё мы писали про этапы жизни человека:
— В каком возрасте мужчины и женщины заводили детей на протяжении 10000 поколений
— Семейный статус россиян в 2021 году
— В каком возрасте рожают россиянки, 1960–2020
— Изменения в типах домохозяйств в США, 1976–2021
❤3❤🔥1🔥1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Изучаем исключения
Когда имеем дело с изменениями, то слышим: "Все, всегда и везде поступали так. К сожалению, вряд ли что-то хорошее получится".
На помощь приходят исключения, которые опровергают "правило".
Почему важно их искать и исследовать - в коротком видео.
Когда имеем дело с изменениями, то слышим: "Все, всегда и везде поступали так. К сожалению, вряд ли что-то хорошее получится".
На помощь приходят исключения, которые опровергают "правило".
Почему важно их искать и исследовать - в коротком видео.
❤2🤝2🔥1🙏1💯1
В любой непонятной ситуации создавай премию. Бытует такая шутка среди проектировщиков.
Как всегда есть здесь и доля правды. Премии любят. Особенно получать. Можно вызвать интерес сообщества и медиа.
Статуэтки. Ведущие. Фуршет.
Есть у премий и свои слабые места. Далеко не все удаётся делать регулярно. Реально ценятся среди профессионалов единицы.
Вопросы часто к составу жюри, критериям и качеству оценок. Уровню призов. А также реальным последствиям для лауреатов.
О том, как все не просто даже у "Оскара", можно прочитать в The Вlueprint
Как всегда есть здесь и доля правды. Премии любят. Особенно получать. Можно вызвать интерес сообщества и медиа.
Статуэтки. Ведущие. Фуршет.
Есть у премий и свои слабые места. Далеко не все удаётся делать регулярно. Реально ценятся среди профессионалов единицы.
Вопросы часто к составу жюри, критериям и качеству оценок. Уровню призов. А также реальным последствиям для лауреатов.
О том, как все не просто даже у "Оскара", можно прочитать в The Вlueprint
The Blueprint
Кто виноват? Как вручают «Оскар» и почему призы регулярно получают проходные фильмы
И при чем тут «Горбатая гора» с «Темным рыцарем»
🔥2👏1💯1🙈1
Начни с исследований.
Директор фонда "Внуки" Матвей Масальцев делится опытом разработки первых социальных проектов организации "с нуля".
Анализ данных, эксперты, поле. Получился формат "открытой кухни". Любопытно.
Читать здесь https://telegra.ph/VnukiZaSteklom-ehpizod-1-Kak-my-issledovali-03-02
Директор фонда "Внуки" Матвей Масальцев делится опытом разработки первых социальных проектов организации "с нуля".
Анализ данных, эксперты, поле. Получился формат "открытой кухни". Любопытно.
Читать здесь https://telegra.ph/VnukiZaSteklom-ehpizod-1-Kak-my-issledovali-03-02
💯3❤🔥1🔥1
Forwarded from Мария Львова-Белова
3 марта — Всемирный день слуха
Вместе с АНО «Я тебя слышу» подготовили карточки — с рекомендациями о том, как заботиться о здоровье органов слуха и распознать проблемы.
✔️ Уполномоченный при Президенте РФ по правам ребёнка. Подписаться
Вместе с АНО «Я тебя слышу» подготовили карточки — с рекомендациями о том, как заботиться о здоровье органов слуха и распознать проблемы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4