Наблюдение за девопсами 🔍
Чем занимаются DevOps-инженеры 10D? Сегодня о своей команде, ежедневных обязанностях и процессах расскажут Тимур Шахбанов, DevOps и Дима Курышев, руководитель DevOps.
Спойлер: иногда приходится много говорить, а не только в релизах копаться. И это нормально💁♂️
Чем занимаются DevOps-инженеры 10D? Сегодня о своей команде, ежедневных обязанностях и процессах расскажут Тимур Шахбанов, DevOps и Дима Курышев, руководитель DevOps.
Спойлер: иногда приходится много говорить, а не только в релизах копаться. И это нормально💁♂️
✍4❤🔥3🔥3❤1
Как ИИ меняет бизнес 💼🤖
Кирилл Гурбанов, управляющий партнёр финтех-бизнеса в группе компаний «Самолет», сходил на подкаст «Займи слот» и рассказал там несколько крутых фактов о цифровых скифах и их влиянии на бизнес.
Цифровая грамотность в России растёт 📈
В этом году цифровые навыки прокачаны уже у 33% россиян, что на 4% больше, чем в прошлом году! Особенно активно цифровизируются руководители и квалифицированные специалисты 25—45 лет. Однако в безопасное применение генеративного ИИ умеют еще немногие.
Информация стала синтетической 👾
Вместо традиционных книг и библиотек, мы все чаще получаем информацию от чат-ботов. Это меняет подход к данным и коммуникации.
ИИ творит чудеса 🪄
Команда Кирилла активно использует ИИ для генерации идей и анализа данных. Нейронка экономит кучу времени и помогает создавать новые продукты быстрее и эффективнее.
Больше фактов и конкретных кейсов — по ссылке 🦄
Кирилл Гурбанов, управляющий партнёр финтех-бизнеса в группе компаний «Самолет», сходил на подкаст «Займи слот» и рассказал там несколько крутых фактов о цифровых скифах и их влиянии на бизнес.
Цифровая грамотность в России растёт 📈
В этом году цифровые навыки прокачаны уже у 33% россиян, что на 4% больше, чем в прошлом году! Особенно активно цифровизируются руководители и квалифицированные специалисты 25—45 лет. Однако в безопасное применение генеративного ИИ умеют еще немногие.
Информация стала синтетической 👾
Вместо традиционных книг и библиотек, мы все чаще получаем информацию от чат-ботов. Это меняет подход к данным и коммуникации.
ИИ творит чудеса 🪄
Команда Кирилла активно использует ИИ для генерации идей и анализа данных. Нейронка экономит кучу времени и помогает создавать новые продукты быстрее и эффективнее.
Больше фактов и конкретных кейсов — по ссылке 🦄
❤11🥱4🥴3🤷♂1❤🔥1😴1
С днём Самых Системных! 👩💻
Сегодня последняя пятница июля, а значит — день сисадмина. Об этой профессии ходит немало легенд, например:
🤖 Легенда 1
Миф: Сисадмин — железный человек, который работает только с железом.
Правда: Сисадмин может заниматься и другими задачами. Например, проектировать сложные IT-инфраструктуры и планировать бэкапы данных.
📉 Легенда 2
Миф: Технологии вытесняют сисадминов.
Правда: Развитие технологий делает сисадминство еще востребованней и создает новые задачи. Например, по оптимизации информационной инфраструктуры или обеспечению быстрого обмена большими данными.
👽 Легенда 3
Миф: Сисадмины — те еще интроверты.
Правда: Всякое бывает, но сисадмины активно общаются с коллегами, обучают их и решают корпоративные проблемы.
А что о сисадминах думает ваш телефон? Напишите «сисадмин — это», а потом посмотрите, что предложит Т9 📱
Делитесь результатами в комментариях и не забывайте поздравлять самых системных! 👇
Сегодня последняя пятница июля, а значит — день сисадмина. Об этой профессии ходит немало легенд, например:
🤖 Легенда 1
Миф: Сисадмин — железный человек, который работает только с железом.
Правда: Сисадмин может заниматься и другими задачами. Например, проектировать сложные IT-инфраструктуры и планировать бэкапы данных.
📉 Легенда 2
Миф: Технологии вытесняют сисадминов.
Правда: Развитие технологий делает сисадминство еще востребованней и создает новые задачи. Например, по оптимизации информационной инфраструктуры или обеспечению быстрого обмена большими данными.
👽 Легенда 3
Миф: Сисадмины — те еще интроверты.
Правда: Всякое бывает, но сисадмины активно общаются с коллегами, обучают их и решают корпоративные проблемы.
А что о сисадминах думает ваш телефон? Напишите «сисадмин — это», а потом посмотрите, что предложит Т9 📱
Делитесь результатами в комментариях и не забывайте поздравлять самых системных! 👇
❤6🏆4🥰2🤗2
«Вот интересная задачка, хочешь поучаствовать?» 🎉
Так Лёша Луговой, наш Tech Lead Data Science, узнал о хакатоне ЛЦТ, в котором нужно было решать задачку от Газпромбанка. Звучало сложно, но очень интересно. Он согласился 🚀
Дальше всё как в кино: прототип собрали всего за неделю, команда вошла в топ-10, еще неделя ушла на доработку, а потом ребята заняли призовое место! В карточках рассказываем побольше о том, что придумал Лёша.
Поздравляем с крутым результатом! Теперь ребята ждут фидбэк от организаторов 🙌
Так Лёша Луговой, наш Tech Lead Data Science, узнал о хакатоне ЛЦТ, в котором нужно было решать задачку от Газпромбанка. Звучало сложно, но очень интересно. Он согласился 🚀
Дальше всё как в кино: прототип собрали всего за неделю, команда вошла в топ-10, еще неделя ушла на доработку, а потом ребята заняли призовое место! В карточках рассказываем побольше о том, что придумал Лёша.
Поздравляем с крутым результатом! Теперь ребята ждут фидбэк от организаторов 🙌
🔥23 5😱3👍1
Летний митап по проектному управлению🍀
Сергей Щербинин, автор канала #безвотэтоговотвсего, недавно собрал Артёма Арюткина (директор по развитию в Сбере), Анатолия Панова (СТО Авито.Товары), Тараса Сороку (СТО УБРИР) и Пашу Савельева (СТО Самолет) на крыше поболтать про менеджмент. Вместе ребята обсудили, уместно ли сегодня проектное управление в ИТ и поделились профессиональным опытом того, как его применять. Некоторые их поинты — в карточках, а остальное — смотрите в записи!
Что показала дискуссия? В Самолете проектное управление зависит от потребностей проектов и автономии команд. В других компаниях подходы отличаются: где-то оно необходимо, а где-то — менее актуально. А что о проектном управлении думаете вы?
#шерим
Сергей Щербинин, автор канала #безвотэтоговотвсего, недавно собрал Артёма Арюткина (директор по развитию в Сбере), Анатолия Панова (СТО Авито.Товары), Тараса Сороку (СТО УБРИР) и Пашу Савельева (СТО Самолет) на крыше поболтать про менеджмент. Вместе ребята обсудили, уместно ли сегодня проектное управление в ИТ и поделились профессиональным опытом того, как его применять. Некоторые их поинты — в карточках, а остальное — смотрите в записи!
Что показала дискуссия? В Самолете проектное управление зависит от потребностей проектов и автономии команд. В других компаниях подходы отличаются: где-то оно необходимо, а где-то — менее актуально. А что о проектном управлении думаете вы?
#шерим