В ноябре 2019 года мы завершили научную реставрацию мозаичного панно 70-x годов XX века на стене бывшего издательства «Детская книга», которое сейчас — часть фасада Делового центра JAZZ.
Решение о сохранении мозаики было принято еще на стадии проектирования премиум-квартала. Реставрационные работы выполняла мастерская «Китеж», на счету которой более 60 проектов реставрации, в том числе крупнейшие объекты культурного наследия.
На восстановление знаковой мозаики, формирующей идентичность района Мариьна роща было потрачено более 10 млн рублей.
Решение о сохранении мозаики было принято еще на стадии проектирования премиум-квартала. Реставрационные работы выполняла мастерская «Китеж», на счету которой более 60 проектов реставрации, в том числе крупнейшие объекты культурного наследия.
На восстановление знаковой мозаики, формирующей идентичность района Мариьна роща было потрачено более 10 млн рублей.
В скольких проектах, по данным Sminex, есть собственный зеленый оазис, по каким принципам зонируется территория и какие дополнительные характеристики важно закладывать в привычные объекты читайте в материале на @kommersant: https://www.kommersant.ru/doc/4219990.h
Коммерсантъ
Покупатели недвижимости заглядывают во дворы
Обозреватель “Коммерсантъ FM” Светлана Бардина объясняет, почему девелоперы уделяют все больше внимания развитию дворовых пространств.
Элитный дом «Реномэ» вошел в десятку лучших жилых комплексов Москвы
Проект занял 6 позицию в рейтинге портала «Единый ресурс застройщиков» среди элитных проектов Москвы, составленного на основе более 100 показателей.
В общем рейтинге жилых комплексов Москвы элитному дому «Реномэ» присвоили 12 место.
Концепция Реномэ продумана до мелочей: на закрытой территории дома находится ландшафтный двор, который обеспечит жителям покой и уединение, круглосуточный собственный фитнес-зал, детский комплекс Kid’s Lab с развивающей площадкой. Благодаря расположению и уникальной концепции проект распродан более чем на 90%.
Проект занял 6 позицию в рейтинге портала «Единый ресурс застройщиков» среди элитных проектов Москвы, составленного на основе более 100 показателей.
В общем рейтинге жилых комплексов Москвы элитному дому «Реномэ» присвоили 12 место.
Концепция Реномэ продумана до мелочей: на закрытой территории дома находится ландшафтный двор, который обеспечит жителям покой и уединение, круглосуточный собственный фитнес-зал, детский комплекс Kid’s Lab с развивающей площадкой. Благодаря расположению и уникальной концепции проект распродан более чем на 90%.
Годовая выручка Sminex увеличилась в 3,5 раза за 5 лет!
По итогам 2019 года, по данным Urbanus.ru, компания вошла в топ-5 девелоперов премиум- и элит-класса Москвы.
За 2019 год Sminex продано более 18,4 тыс. кв. м жилой и 9,1 тыс. кв. м коммерческой недвижимости, реализовано 250 помещений. Мы ввели в эксплуатацию элитные дома «Малая Ордынка, 19» в Замоскворечье и «Реномэ» в Тверском районе общей площадью 48 733,8 кв. м.
Sminex активно наращивает земельный портфель.
В 2019 году мы приобрели три участка: в Большом Толмачевском переулке, на Красноказарменной набережной и Чистых прудах, где будем создавать самые комфортные премиальные проекты Москвы.
По итогам 2019 года, по данным Urbanus.ru, компания вошла в топ-5 девелоперов премиум- и элит-класса Москвы.
За 2019 год Sminex продано более 18,4 тыс. кв. м жилой и 9,1 тыс. кв. м коммерческой недвижимости, реализовано 250 помещений. Мы ввели в эксплуатацию элитные дома «Малая Ордынка, 19» в Замоскворечье и «Реномэ» в Тверском районе общей площадью 48 733,8 кв. м.
Sminex активно наращивает земельный портфель.
В 2019 году мы приобрели три участка: в Большом Толмачевском переулке, на Красноказарменной набережной и Чистых прудах, где будем создавать самые комфортные премиальные проекты Москвы.
Президент Sminex Алексей Тулупов поделился в интервью газете «КоммерсантЪ» информацией о новых проектах компании, расширении земельного портфеля и о том, как управлять двумя растущими бизнесами.
Он рассказал о подходе к созданию самого комфортного жилья, объяснил, почему Sminex занимается именно высокобюджетным жильем, как структурируется бизнес компании, за счет чего можно выиграть конкуренцию и почему столичному девелоперу невыгодно идти в регионы.
Полная версию интервью тут 👇🏼https://www.kommersant.ru/doc/4242801
Он рассказал о подходе к созданию самого комфортного жилья, объяснил, почему Sminex занимается именно высокобюджетным жильем, как структурируется бизнес компании, за счет чего можно выиграть конкуренцию и почему столичному девелоперу невыгодно идти в регионы.
Полная версию интервью тут 👇🏼https://www.kommersant.ru/doc/4242801
Коммерсантъ
«Идеального бизнеса не существует»
Президент Sminex Алексей Тулупов о своем прошлом в «Росбилдинге» и будущем в девелопменте