Эффект Лачинса — это такой принцип шаблонного мышления у человека как использование ранее известного способа для решения какой-то новой задачи или проблемы, даже при наличии более простых вариантов.

ТРИЗ (теория решения инженерных задач) - теория, основанная на идее, что многие проблемы происходят из противоречий, которые требуют нестандартных подходов для разрешения. ТРИЗ предлагает алгоритм действий для генерации нестандартных идей.

Оба концепта — говорят о том, что мы часто придерживаемся привычных способов мышления при решении проблем, что ограничивает нашу способность искать новые идеи. ТРИЗ предлагает алгоритмы для разрешения противоречий, а эффект Лачинса подчеркивает важность отказа от шаблонного мышления.

Думаю, что изучение обоих концептов может помочь научиться находить более эффективные и нестандартные решения. Надо покопать.

Work life balance - не работает.

Никогда не принимал популярность этой идеи. По своей глупости в штыки воспринимал все предложения построить свое колесо баланса, чтоб оценить мою ситуацию.

Для меня было естественным, что работа занимает много времени и отнимает огромное количество сил, но закрывая ноутбук нельзя сказать что, я тут же начинал отдыхать и восстанавливать силы, потому что всегда в личной жизни задач еще больше, чем на работе (оформить какой-нибудь документ, оплатить учителей, записать детей к врачу на осмотр/прививки, да и куртки им новые надо купить на весну). В то же время, не удавалось выключать режим работы - закинул проблему интерфейсика в голову и она пробирается там сама к решению через все референсы и ограничения).

И вот, благодаря одному прекрасному человеку (упомяну в конце), я недавно осознал как трансформировать work life balance во что-то рабочее.

Баланс активности и отдыха!

Что на работе, что в жизни мы тратим много сил на решение задач и проблем. Запланировать семейный отдых не сильно проще организации фильтров для таблицы, мне кажется даже сложнее(непостоянных переменных куда больше.

Поэтому не считайте, что с закрытием ноутбука или рабочих чатов вы тут же начали восстанавливаться.

Планируйте свой отдых правильно, домашний менеджмет- это тоже работа. Выделяйте время на чил. И давайте договоримся, что у каждого он свой. Нет правильного и не правильного отдыха. Тебе самостоятельно надо решить, как ты отдыхаешь: спорт или сериал, прогулка или игры, книга или общение с близким человеком.

Гений мысли - Женя Арутюнов. Кстати, почитайте его книгу «Сложный дизайнер»

Хотел сегодня написать про тайм-менеджмент, но не хватило времени

Последние пару недель прошли тяжело. Резко выросла нагрузка, команда, количество проектов и моментов, на которые нужно фокусировать внимание.

Дни проходили в куче созвонов один за другим, ответах в чатах и сообщениях, еще и с уроками по вечерам. Сна было недостаточно, отдыха не было и самое тупое - жена стала матерью одиночкой.

С этого понедельника начал лучше планировать свой день. Что я стал делать:

1. Блокаю время на обед и отдых в середине дня

2. Перестал делать несрочные задачи в параллели, а выделяю под них время в течение дня

3. Выделяю время на работу руками в течении дня

4. Изменил длительность созвонов 30 → 25 минут, 60 → 50 минут. Сместил начало на ХХ:05/35 и ХХ:10

Прочитал, что так можно сэкономить много времени, отвечать на сообщения в перерывах и не тратить время в начале синков, ожидая задерживающихся участников. Оказалось, что даже в Гугл календаре можно одним чекбоксом изменить стандартную длительность встреч (если даже гугл зарелизил, то точно стоит рассмотреть идею)

Идет третий день. Пока все лучше, но еще далеко от идеала

В последнее время прочитал 2 книги. Мб если буду писать сюда заметки по ним, то буду побольше читать. Типо общественное порицание все дела

1. Элияху Голдратт - Цель

Абсолютный маст хев для всех, кто работает в продукте/бизнесе, кто хоть как-то влияет на прибыль.
Через художественную историю рассказывает о пошаговом подходе к улучшению процессов, которые можно применить в любой сфере.

2. Ясар Джаррар- управляй как шейх

Записки фанбоя шейха Дубая. 90% книги читаешь, что нужно все лично контролировать, принимать рискованные решения, генерировать смелые идеи и вдохновлять людей вокруг себя.
В конце узнаешь, что чтобы это все делать нужно быть шейхом Мохаммедом Мактумом, больше никто так не сможет.

Сфоткал младшенький

Примерно год назад мне сказали, что я совершаю фундаментальные ошибки в дизайне, и не стали ревьюить мою работу. А ошибка была в том, что я не скрыл панель на одном экране
….на одном из примерно 80. А потратил я на эту задачу около 100 часов перед этим синком.

В тот момент я сразу понял, что коммуникация пойдет тяжело. Приходилось отбивать каждое решение по несколько раз, жестко контролировать тайминг синков и возвращать человека к сути созвона при необходимости.

Лучшее что я мог сделать - принять правила, не воспринимать комментарии на свой счет и постараться вынести пользу из этого опыта.

Всегда помним, что есть мнение и факты. Факты мы воспринимаем, мнение - слушаем на всякий случай (порой может быть что-то полезное), но не воспринимаем близко к сердцу.

Также не забываем про нюансы автора обратной связи. Делаем поправку на характер и особенности говорящего.

Можно найти себе человека-фильтр, чтоб пропускать фидбек через него. Это может быть ваш руководитель, дружочек в контексте или даже ты сам спустя час.

Косяки есть у всех, главное работать над ними и стараться не повторять.

Всем рефлексия ✌🏻

В настроение наступил