Академия прикладных наук
484 subscribers
348 photos
12 videos
1 file
2.95K links
Официальный сайт «Академия прикладных наук»: https://www.slav-nayka.com
Download Telegram
Обычно человек не может сказать себе: «Не могу», «Не знаю», «Не умею». В этом вся проблема. Чем быстрее вы себе это скажете, тем быстрее научитесь. Соответственно, быстрее получите результаты.

💡У человека должна быть правильная реакция на сложившуюся ситуацию, на задачу, поставленную руководством — это ключ к эффективности.

99% проблем человека - из-за непрофессиональной реакции.

Профессиональная реакция возможна только при наличии аппликации. Аппликатометр - это общий план действий / как решать задачу. Чем больше у вас аппликтометров, тем легче вам работать.

Тезисы второго дня семинара «Камарилья и теория тренировки» с PhD Олегом Викторовичем Мальцевым https://www.slav-nayka.com/video-otchoty/kamarilya-trenirovka
Правильная / профессиональная реакция на сложившуюся ситуацию, на задачу, поставленную руководством — это ключ к эффективности!

«Я» может взаимодействовать с окружающей средой при помощи специального шаблона / протоблока посредством мысли.
Протоблок 1: Место.
Протоблок 2: Имя / название / идентификация.
Протоблок 3: Идентификация и последствия.
Протоблок 4: Забывание / частичное забывание после произошедших событий.
Протоблок 5: Профессиональная реакция на задачу, поставленную руководством.
Думать нужно на основании аппликатометра! Он и является базовой системой тренировки человека
https://youtu.be/IhrwWmfEkco
​​🔴 Что такое профессиональная и непрофессиональная реакция на поставленную руководством задачу (на сложившуюся ситуацию)?

То, о чем пойдет речь в данном посте — понятие глубоко жизненное. Да, много проблем в жизни человека происходят из-за того, что он неосознанно принимает решения или решает задачу; применяет вещи не по назначению. Но, как говориться, есть вещи и посерьезнее. 99,9% всех проблем или травм у человека возникают из-за отсутствия профессиональной реакции на поставленную руководством задачу или на сложившуюся ситуацию.

🛩 Давайте рассмотрим пример, чтобы понять о чем идет речь. Возьмем летчика гражданской авиации, у которого стоит следующая задача: из пункта А в пункт B перевезти конкретное число людей на авиалайнере. Как будет выглядеть профессиональная реакция пилота? Это предполётный брифинг и выполненный чек-лист перед вылетом. А если будет, грубо говоря: «Эй, ты там, ну что, полетели!?», то это уже непрофессиональная реакция на поставленную задачу.

▪️ Да, это абсурдно звучит, но именно таким способом пилоты угробили два самолета в авиакатастрофах без предварительного брифинга, забыв включить обогреватели датчиков скорости. Вы наверное сейчас зададитесь вопросом, как можно было не включить датчик? Да, и такое возможно. Это все из-за того, что никто брифинги не проводил, а это и есть последствие непрофессиональной реакции на сложившуюся ситуацию. Так человек делает не так, как нужно. Вот так, одна простая вещь может угробить всех пассажиров самолета и сам самолет.

▪️ Но, есть еще второй пример с греческим пилотом, когда он совершил невозможное (и это реальная ситуация). Как это происходило? Представьте только, все в авиалайнере перегрелось, а пилоту нужно было совершить трансатлантический перелет, но он никак не мог набрать нужную высоту. Когда самолет приближался к определенному холму, уже все диспетчера похоронили всех пассажиров авиалайнера, семью летчика ввели в курс дела и все плакали. Но тем не менее самолет преодолел этот холм и вернуться обратно в аэропорт. Через несколько часов этот же пилот совершил второй трансатлантический перелет при нормальных условиях. Нужно сказать, что у этого пилота психика «железная». Ведь мало было совершить полет, а нужно было сделать это в критической ситуации, а потом совершить еще один перелет. И что самое интересное, здесь была не просто запредельная ситуация. Боинг потом моделировал этот полет у себя на компьютере, но каждый раз самолет терпел крушение. Как он не разбился тогда, никто до сих пор не знает. Но этот летчик как-то сделал так, что самолет прибыл к месту назначения без потерь. Это и есть профессиональная реакция на сложившуюся ситуацию. Этот пример ярко демонстрирует, что заранее поделанная подготовка, определяет ход дальнейших событий.

📌 Как видите, ключ к эффективности заключается в том, что у человека должна быть профессиональная (правильная) реакция на ситуацию и на поставленную задачу руководством. Эта реакция проистекает из 4-х предыдущих протоблоков (системы шаблонов). Наше «Я» использует эти протоблоки мыслью, и в результате получается все то, что мы имеем.

👉 тезисы из семинара «Камарилья и теория тренировки»

🔎 #семинар #бизнес #навык #Камарилья

©️ Пером и Шпагой
🌏Весь мир, вся наша жизнь - это неизвестные двигательные задачи и зоны неизвестного, критические перепады давления, и критические ускорения. И причина существования инструментария прикладной науки - это существование этих вещей.

💡Если у вас нет ПДТ, «Сектора», нет «Раструба»(как основы - на которой вы стоите), вы никак повлиять не сможете ни на критичность ускорения, ни на перепад давления. Какое возникшее в очередной раз ускорение вас разобьет, и какой из перепадов давления вас сломает — неизвестно.

🔔 19-20 ноября 2022 на онлайн-семинаре "Практика применения комплекса "Сектор" и ПДТ" с PhD Олегом Викторовичем Мальцевым мы будем постигать новые грани практики применения данных инструментов, которые позволяют сделать достижение результатов максимально управляемыми, а жизнь безопасной

Принять участие в семинаре - https://www.slav-nayka.com/video-otchoty/primenenie-sektor-pdt
«Как сделать так, чтобы вы всегда выходили победителем? При любых условиях? Надо что-то использовать. Нужно прекратить использовать свое тело для решения задач, и применять знания» PhD Олег Мальцев)

🌐Комплекс “Сектор” охватывает все существующие сферы жизни человека и отвечает на главные вопросы: “Как жить?” и “Как побеждать?”. Эффективное управление бизнесом и жизнью становится доступным для любого человека, который обладает инструментами данного комплекса.

«Сектор» разрешает глобальную зависимость силы и скорости, которая выглядит следующим образом: «Если вы не справились со скоростью, то вам придется справляться с силой. Если вы справились с силой, то вам вероятнее всего не придется справляться со скоростью». Данная зависимость имеет проявление во всех аспектах жизни человека, начиная с физических моделей, когда вы не успеваете убрать свое тело из-под удара, и, заканчивая задачами другого уровня, когда вы, например, не успеваете справиться с реализацией задач финансового плана, и вынуждены сталкиваться с негативными последствиями (увольнение, выселение, банкротство, и т.п.).
https://youtu.be/-biMC5WKGgE
👨‍🔧Профессиональная реакция на поставленную задачу возможна только при наличии аппликации. Аппликатометр - это общий план действий / как решать задачу. Чем больше у вас аппликатометров, тем легче вам работать. Более того, тренировка проистекает из аппликации: вы видите чего вы не можете еще сделать и понимаете что нужно тренировать, чему учиться.
https://www.slav-nayka.com/blog/azy-prikladnoy-nauki/professionalnaya-reakciya
💡🤔 «Что такое человек? Это некая субстанция, которая родилась, а инструкцию по пользованию ему забыли выдать. И он сам не знает как с собой обращаться, и уж точно не знает как с другими обращаться. А интервал - это то, что вам мешает добиться всего того, чего вы хотите в жизни» PhD Олег Викторович Мальцев

https://www.slav-nayka.com/intensiv-kursy/teoriya-makarova-interval-znak-zodiaka
🔥«Деньги обеспечивает первый блок, власть – второй блок, а мудрость – последний блок. Первый блок освобождает человека от зависимостей этого мира и учит его побеждать, второй – создавать результаты, третий блок учит управлять на базе личного примера и созданных результатов»
https://www.slav-nayka.com/blog/azy-prikladnoy-nauki/kompleks-sektor-psihika-cheloveka
Audio
🔴 История менеджента на антропологическом уровне

В своё время меня учили так: чтобы что-то делать, нужно понимать, с чем вы имеете дело. Поэтому, для того, чтобы научиться менеджменту, нужно понимание, которое даёт только изучение истории менеджмента за многие века.

✍️ Когда-то Никколо Макиавелли пытался в одной книге описать историю менеджмента правителей за определенный промежуток времени, но это всего лишь маленькая историяческая песчинка. Потому что лучше начинать с антропологии, а не с истории.

Теоретически, откуда возник менеджмент мы могли бы представить в виде простой модели, где руководители деляться на две категории: самые сильные или самые умные. И в этом вся беда.

👉 Фрагмент из лекции «Уникальный менеджмент»

🔎 #наука_жизнь #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой
🏹 Психика является  механизмом  управления скоростями человеком в процессе жизни и деятельности. Рассмотрим данный механизм, на примере понятной модели - коромысла, с одной стороны которой располагаются способности, а с другой - знания человека. Данный механизм находится в равновесном состоянии, когда обе стороны сохраняют равенство. Когда одна из составляющих перевешивает, данная конструкция выходит из строя.

🤔💡Проблематика заключается в том, что в современном мире, практически у каждого человека психика имеет отклонения, и он не знает каким образом приводить ее в управляемое равновесное состояние. Кроме того, он не умеет справляться с возникающими в его жизни скоростями, встреча с  которыми  и раскоординирует его психику…
https://www.slav-nayka.com/blog/azy-prikladnoy-nauki/psihika-cheloveka
Уже через неделю, 19-20 ноября 2022 состоится семинар "Практика применения комплекса "Сектор" и ПДТ" с PhD Олегом Викторовичем Мальцевым

🔥 Нас ждут новые знания по практике применения данных инструментов, а значит — повышение личной эффективности и результативности!

Принять участие - https://www.slav-nayka.com/video-otchoty/primenenie-sektor-pdt
🧨 Все что существует в этом мире, будь-то человек, фирма, семья (отношения мужчины и женщины в том числе), или другая система, прежде чем потерпеть сокрушительный крах проходит 5 стадий. То есть, движение к краху имеет 5 стадий ⬇️
https://youtu.be/GKwFVtNW-v8
Что будет на семинаре «Практика применения комплекса "Сектор" и ПДТ"»?

▪️ Комплекс Сектор — это всегда преобразователь внешней силы
▪️ Когда мы используем собственную силу — это ПДТ
▪️ Принципы НВЗ — это принципы эффективности
▪️ ЛРПТК — это правила
▪️ Раструб — это тактика

🔎 #семинар #наука_жизнь #бизнес

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Я уже ранее писал о том, что в прикладной науке есть психосамологический комплекс Раструб, который является станиной памяти человека и системы автоматики в частности. Но при этом, комплекс Раструб является инструментом для решения задач, в том числе, для принятия решений.

✍️ С сегодняшнего дня буду опубликовывать по одному из принципов принятия правильных решений на базе 12-ти РПТК комплекса Раструб и простой эвристики Гигеренцера.

Итак, РПТК 1 — «Истина–ложь». Данный РПТК можно было бы представить в виде щита, который позволяет вам себя защитить от лжи. Критерии оценки истинности:
▪️ Работает всегда
▪️ Многофункциональна
▪️ Благо несет
▪️ Доказуема

Обратите внимание, здесь четыре параметра, которые необходимо рассчитывать. Но ключевой параметр один — работает или нет. Если эксперимент показывает, что это не работает, другие параметры выяснять уже не нужно. Этот метод говорит о том, что перед тем, как брать что-то в работу, это нужно проверить на истинность. Условие заключается в том, что все четыре параметра должны быть в наличии. Если хотя бы один компонент не соответствует, это не сработает при решении задачи.

🗣 Как пишет Гигеренцер, количество параметров нужно свести к минимуму, а лучше вовсе к одному. В книге «Простая эвристика» приводится пример из проведенного исследования:

В больнице скорой помощи, при поступлении пациента, приемный врач должен оценить состояние пациента по 19-ти параметрам, чтобы отнести его в группу «высокого риска» или «низкого риска». Только после обследования по 19-ти параметрам доктор может принять решение о госпитализации. Коллега Гигеренцера разработал диагностику из трех ключевых параметров, которые позволяют доктору быстрее принять решение, при этом минимизируют вероятность ошибки. Метод был проверен на практике и показал абсолютную эффективность.

📌 То есть, достаточно задать один вопрос: «Докажите, что это работает?». Это очень быстрый и качественный способ принимать решения. Например, в переговорах бизнесмену достаточно задать вопрос: «Как я буду защищен от невыполнения вами взятых обязательств?». Если ему не могут это объяснить, то он отказывается, а если ему объясняют компетентно, тогда он принимает решение.

🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 «Просто или сложно»
Комплекс Раструб при принятии решений

Сегодня речь пойдет об применении «РПТК 2. Простые действия в ролях» для принятия объективных решений в жизни.

📌 «Просто или сложно» — о чем речь? Чем сложнее вещь, тем она менее применима для человека в жизни. И наоборот, чем проще вещь, тем она более эффективна.

Например, когда человек говорит, что это очень сложно, то лучше сразу отвечать — нет. Почему? Вспомните слова Гигеренцера о том, что люди ограничены во множестве факторов при принятии решений, и всё, что будет для человека сложно — он этого просто не сможет сделать. А раз он не может сделать, значит это ни к чему хорошему не приведет.

Допустим, вы в магазине, хотите купить автомобиль, который вам разрекламировал продавец. Но задайте себе вопрос, а вы сможете ездить на этой машине? Насколько она будет для вас проста в использовании?

Точно также и в бизнесе, если вам предлагают расчет дифференциальных уравненийй при принятии решений, которые никто не может решить, кроме математиков, то такой способ точно не подойдет. К примеру, Гигеренцер в своей книге пишет, что когда к нему приходят биржевые эксперты и показывают сложные способы расчета ставок на бирже — он сразу говорит «нет». Почему нет? Потому что, чтобы обучиться всем этим способам, человеку понадобится не один год, а у него нет столько времени. Либо они должны показать простой способ расчета и продемонстрировать, что он работает, либо он не пойдет на их тренинг. При этом, обратите внимание: не способы действий; не советы о том, что нужно делать; а способы расчета и их демонстрация. Это разные вещи, которые стоит различать.

А завтра я расскажу об применении следующего РПТК — «Общение и контроль».

🔺 РПТК 1: «Истина-ложь»

🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб

©️ Пером и Шпагой
🔥🧨 Когда возникает кризис? Когда возникает нагрузка. То есть, когда некая сила нагружает человека, и измененное положение вещей ему начинает не нравиться. Например, у него отнимают привычный образ жизни, обесценивается его имущество, или же ему создаются иные условия, вызывающие дискомфорт, страх и пр.

В чем же суть такой нагрузки? Человек попадает в состояние, когда он готов поменять свое «плохое настоящее» на свое «плохое бывшее настоящее», которое стало прошлым.

Предположим, в прошлом человеку было плохо, но не так плохо как стало сейчас во время кризиса. В этот момент он становится согласен поменять настоящее положение на прошлое. Таким образом, за счет нагрузки извне человек лишается будущего. Он готов поменять свое плохое настоящее, на свое плохое прошлое, которое было когда-то плохим настоящим. Но на этом все не заканчивается…
https://www.slav-nayka.com/blog/azy-prikladnoy-nauki/kak-voznikaet-krizis
​​🔴 Вышла в свет моя монография «Психологический портрет серийного убийцы».

Данный труд развеивает все мифы, предрассудки и заблуждения, относительно такого явления как «серийный маньяк». Само по себе явление «серийный маньяк / убийца» изначально не являлось научным, а пришло из «слэнга» правоохранительных органов.

Кого мы могли бы считать серийным убийцей? На этот вопрос ответит методика, которая была разработана научной группой наших институтов. В частности, в этой момнографии методически описаны и действия, которые человек уже совершил в прошлом и действия, которые он будет совершать в будущем, что возможно ввиду применения проективного теста выборов Л. Сонди; анализа двигательных данных посредством школы психологии К.Г.Юнга; проективного теста профессиональных предрасположенностей М. Ахтниха и, в том числе, другие психологические факторы, апробация которых описана в данной монографии.

▪️ Результат проведённого исследования — это, в том числе, практический инструмент реализации профессиональной деятельности как представителей правоохранительных органов, так и независимых исследователей, учёных и пр. «Психологический портрет» также возможно использовать впоследствии как методический инструмент и инструмент аналитического толка, позволяющий эффективно устанавливать и раскрывать преступления.

▪️ В монографии описывается не только «психологический портрет серийного убийцы», его классификация, но и природа происхождения этого явления, что даёт возможность эффективно проводить профилактические мероприятия и работу с людьми, которые, вероятно, предрасположены к становлению деструктивным членом общества. Практическое применение полученного инструмента экспертными лицами, в том числе, позволит предотвратить ряд преступлений и спасти жизни людей.

👉 Скачать книгу можно по ссылке

🔎 #монография #криминал #психология

©️ Пером и Шпагой
🔥🌐 Комплекс «Сектор» - это естественная система работы памяти человека при выполнении задачи. Это вытащенная из человека постояннная комплексная схема выполнения автоматикой работы по достижению результата.

Каждый раз когда вы решаете задачу, срабатывает эта система.
Вы можете этим управлять, тогда решение задачи будет максимально эффективным.

Если нет, то ваша автоматика, разум, память, сознание будут работать с тем, что у них есть. В этом случае качество работы и качество используемой субстанции неизвестны, следовательно эти вещи будут управлять вами.

Тезисы первого дня семинара «Практика применения ккомплекса «Сектор» и ПДТ» с PhD Олегом Викторовичем Мальцевым https://www.slav-nayka.com/video-otchoty/primenenie-sektor-pdt
🔴 Комплекс Сектор — это пошаговый план обучения лица тактического применения сердечника с максимально большой долей эффективности.

👉 Тезисы из семинара «Практика применения комплекса "Сектор" и "ПДТ"»

🔎 #прикладная_наука #семинар #Сектор #ПДТ

©️ Пером и Шпагой
СЕКТОР - это пошаговый план обучения лица тактическому применению сердечника с большой долей эффективности!

Какую пользу приносит каждый элемент "Сектора"
Для чего мы изучаем принципы НВЗ
Зачем нам линейные РПТК
Что такое ВИС
Что такое "Раструб"


https://www.youtube.com/watch?v=AwWYULkUuHo