Forwarded from Наука и университеты
Преподавание вузовских предметов на английском может вредить эффективности их изучения. К такому выводу пришли исследователи из Королевского технологического института и Технического университета Чалмерса в Швеции. Шведские студенты, которые проходили вводный курс по программированию на английском языке, получали результаты хуже, чем те, кто учился на родном шведском. Также те, кто был на англоязычном треке, чаще бросали курс.
Всего в исследовании участвовали 2263 студента шведских вузов, которые зарегистрировались на вводный онлайн-курс по программированию. Перед отбором исследователи убедились, что все участники владеют английским языком как минимум на среднем уровне. Затем студентов случайным образом распределили для прохождения двух версий курса: на английском и на шведском языке. Программы были рассчитаны на самостоятельное обучение и ничем, кроме языка, не различались.
Результаты: в среднем участники курса на шведском дали на 18% больше правильных ответов при тестировании. В англоязычной версии курса не стали отвечать на вопросы и выбыли на 25% процентов больше студентов, чем в шведской версии.
Авторы обращают внимание на ограничения своей работы: небольшой размер выборки, формат онлайн-курса для самостоятельного изучения, выбор только одной дисциплины.
Всего в исследовании участвовали 2263 студента шведских вузов, которые зарегистрировались на вводный онлайн-курс по программированию. Перед отбором исследователи убедились, что все участники владеют английским языком как минимум на среднем уровне. Затем студентов случайным образом распределили для прохождения двух версий курса: на английском и на шведском языке. Программы были рассчитаны на самостоятельное обучение и ничем, кроме языка, не различались.
Результаты: в среднем участники курса на шведском дали на 18% больше правильных ответов при тестировании. В англоязычной версии курса не стали отвечать на вопросы и выбыли на 25% процентов больше студентов, чем в шведской версии.
Авторы обращают внимание на ограничения своей работы: небольшой размер выборки, формат онлайн-курса для самостоятельного изучения, выбор только одной дисциплины.
Илон Маск если и приедет - точно заедет в Сколтех. Наши источники говорят, предварительно договорено.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
НЕБОЖЕНА
Обсуждения поездки Илона Маска на российскую конференцию по ИИ AI Journey выходят на новый уровень — теперь иностранные журналисты даже расследования проводят, действительно ли миллиардер собрался приехать в Россию, посетить которую его звали российские твиттер…
Forwarded from ЕЖ
Основательница и генеральный директор компании Wildberries на бизнес-форуме «Поколение» заявила, что «крайне отрицательно» относится к идее сначала родить от одного до четырех детей, а потом получать образование или строить карьеру. «Никому ничего нельзя навязывать. Если девушке в первую очередь хочется заботиться о семье и детях – хорошо, но навязывать стереотип, что она должна это делать, неверно. Когда мы беседовали с уважаемыми людьми по поводу образования, я сказала, что не буду навязывать идею "сначала замуж и дети, а потом карьера". Для девушки важно сначала понять, как она может совмещать семью и карьеру. Своим трем дочерям я не буду рекомендовать выйти замуж до того, как они встанут на ноги», – поделилась Бакальчук с аудиторией.
Forwarded from Kedr to Earth | Земля, я Кедр (✅ Yuri Ammosov)
Ночью пролетела новость, что, мол, инвесторы OpenAI против, а совдир дал заднюю... Однако в этих новостях меня заинтересовало не это. А то, что:
1. Все публикации, коих я видел минимум четыре , либо не сообщили источник, либо сообщили, что источник "близок к Сэму Альтману" (читай "Сэм Альтман").
2. OpenAI управляется не по схеме "стартап-совдир-акционеры", а по схеме GP-LP. В нашей богоспасаемой державе, действительно, давно ведется практика, что инвестиционные менеджеры обязаны согласовывать с бенефициаром каждый чих ("инвесткомитет"). Навязали их, кстати, первыми не отечественные толстые коты, а ЕБРР - который в итоге так инвестировать в стартапы в РФ и не стал. А вот в США LP сохраняет свой "налоговый щит" - то есть безналоговый статус LP, через который доходы проходят к бенефициару насквозь - пока не вмешиваются в дела LP. Если они GP недовольны, то имеют право денег GP больше не давать. Если GP сделал что-то совсем противозаконное - то теоретически GP можно засудить "за нарушение фидуциарных обязанностей". Но признать таковым увольнение сотрудника пока что никому не удалось, нет ни закона, ни правовой доктрины, что некоторые сотрудники являют собой абсолютную ценность, коя оберегаема законом и обычным правом. Наоборот, доктрина going concern этому прямо противоречит.
Короче, похоже, что Альтман суетится, а так как борд молчит, СМИ охотно с его лапки хавают. А вот чем эта суета обернется? SBF тоже суетился в ходе своего кризиса как на амфетаминчиках - только потом оказалось, что он и впрямь был на амфетаминчиках и лучше б не суетился.
1. Все публикации, коих я видел минимум четыре , либо не сообщили источник, либо сообщили, что источник "близок к Сэму Альтману" (читай "Сэм Альтман").
2. OpenAI управляется не по схеме "стартап-совдир-акционеры", а по схеме GP-LP. В нашей богоспасаемой державе, действительно, давно ведется практика, что инвестиционные менеджеры обязаны согласовывать с бенефициаром каждый чих ("инвесткомитет"). Навязали их, кстати, первыми не отечественные толстые коты, а ЕБРР - который в итоге так инвестировать в стартапы в РФ и не стал. А вот в США LP сохраняет свой "налоговый щит" - то есть безналоговый статус LP, через который доходы проходят к бенефициару насквозь - пока не вмешиваются в дела LP. Если они GP недовольны, то имеют право денег GP больше не давать. Если GP сделал что-то совсем противозаконное - то теоретически GP можно засудить "за нарушение фидуциарных обязанностей". Но признать таковым увольнение сотрудника пока что никому не удалось, нет ни закона, ни правовой доктрины, что некоторые сотрудники являют собой абсолютную ценность, коя оберегаема законом и обычным правом. Наоборот, доктрина going concern этому прямо противоречит.
Короче, похоже, что Альтман суетится, а так как борд молчит, СМИ охотно с его лапки хавают. А вот чем эта суета обернется? SBF тоже суетился в ходе своего кризиса как на амфетаминчиках - только потом оказалось, что он и впрямь был на амфетаминчиках и лучше б не суетился.
Forwarded from Ольга Ускова | Cognitive Life
ССАНЫЙ МАТРАС
Сэма Альтмана выставили как ссаный матрас с поста Генерального Директора корпорации Open AI вчера., убрав и из Совета Директоров с формулировкой "потерял доверие совета директоров"
Много народа задали сегодня вопросы. Я поделюсь, пожалуй, тем мнением, которое сформировала на основе разговоров во внутренней отраслевой тусовке. Но заранее предупреждаю - с Сэмом лично не знакома. С членами СД Open AI тоже. Инфу знаю от коллег из Тесла и от рядовых сотрудников Open AI. То есть все-таки сплетни. Но подтвержденные внешними фактами и высказыванием самого мистера Альтмана в Твиттере.
Во-первых, как это физически было. Реально, как ссаный матрас вынесли на улицу. Его попросили вчера днем по видео-конфе присоединиться к Правлению и там сообщили, чтобы шел на фиг, причем немедля. Для Альтмана это был шок.
Теперь немного про стоимость игры и как говорится в Штатах "Кто такой мистер Альтман?"
Open AI - революционный разработчик хита всех народов чата GPT X сегодня имеет капитализацию в районе 29 млрд.$. Последний транш он получил от Microsoft весной этого года где-то около 10 млрд$ (по моему мнению).
Сэм Альтмен (Ольтмен) один из основателей ОpenAI в 2015 году. СЕО и всё такое. Ему сейчас 38 лет. При этом он сам очень интересный американский проект.
Начав предпринимательскую игру очень рано, он стал правильным со всех сторон чуваком. В 16 лет объявил себя геем. И причем уже пострадавшим геем от токсичной среды родного Техаса. Дальше он стал серийным предпринимателем в "прорывных технологиях", т.е. высокорисковые проекты, где получится с вероятностью 2% но интереснооо...
В США станок по печатанию денег не выключается, а на долги амеры плевать хотели и приличная часть ден.массы уходит в киберпространства: на подготовки полёта на Марс или мировой банк крипты с доступом по радужке глаза идиота, именно этот проект в частности мутил молодой Сэм. Он естесственно наехал на Трампа публично (но когда того уже поснимали), он донатил в Украину и сейчас донатит в Израиль. Он самый американский гей на свете. Толерантнее толераста Байдена.
Образования у чувака НЕТ. Он бросил Стэнфорд (информатику) в 2005 году потому что с баблом он и без высшего нормалёк. Дальше он начал дружить с хорошими людьми типа Маска и тут же собралась толпа терпил, сующих в проекты Сэма денежки. Выстрелил OpenAI. Фирма совершила грандиозный прорыв в генеративных сетях. И наконец перешла к монетизации и формированию серийных продуктов. Но поскольку Сэма уже несло во все тяжкие. Он начал выступать со всяким лекциями разнонаправленного свойства: то GPT великая система, то "я сам боюсь моей системы и не понимаю, как работает". Ну ясен пень, боится! Доучиться же нужно было. Весь 23 год он хайповал в Сенате США и мотался по европейским лидерам. Благо у них близкий к Сэму уровень технической подготовки и они друг друга поняли на раз. Но продуктизации это мешало очень.
К тому же "предпринимательская серийность" не дает Сэму покоя и он параллельно занялся термоядерной энергией.
...Драмкружок, кружок по фото, а еще мне петь охота...
Картина маслом. Честно говоря, и я бы такого Ген.Дира тоже выставила на просушку вон из компании. Но это моё субъективное мнение. Да и какое я право имею его иметь, если сегодня в России главная новость во всех СМИ: "На свободу вышел лидер ОПГ Саша Солдат"...
Сэма Альтмана выставили как ссаный матрас с поста Генерального Директора корпорации Open AI вчера., убрав и из Совета Директоров с формулировкой "потерял доверие совета директоров"
Много народа задали сегодня вопросы. Я поделюсь, пожалуй, тем мнением, которое сформировала на основе разговоров во внутренней отраслевой тусовке. Но заранее предупреждаю - с Сэмом лично не знакома. С членами СД Open AI тоже. Инфу знаю от коллег из Тесла и от рядовых сотрудников Open AI. То есть все-таки сплетни. Но подтвержденные внешними фактами и высказыванием самого мистера Альтмана в Твиттере.
Во-первых, как это физически было. Реально, как ссаный матрас вынесли на улицу. Его попросили вчера днем по видео-конфе присоединиться к Правлению и там сообщили, чтобы шел на фиг, причем немедля. Для Альтмана это был шок.
Теперь немного про стоимость игры и как говорится в Штатах "Кто такой мистер Альтман?"
Open AI - революционный разработчик хита всех народов чата GPT X сегодня имеет капитализацию в районе 29 млрд.$. Последний транш он получил от Microsoft весной этого года где-то около 10 млрд$ (по моему мнению).
Сэм Альтмен (Ольтмен) один из основателей ОpenAI в 2015 году. СЕО и всё такое. Ему сейчас 38 лет. При этом он сам очень интересный американский проект.
Начав предпринимательскую игру очень рано, он стал правильным со всех сторон чуваком. В 16 лет объявил себя геем. И причем уже пострадавшим геем от токсичной среды родного Техаса. Дальше он стал серийным предпринимателем в "прорывных технологиях", т.е. высокорисковые проекты, где получится с вероятностью 2% но интереснооо...
В США станок по печатанию денег не выключается, а на долги амеры плевать хотели и приличная часть ден.массы уходит в киберпространства: на подготовки полёта на Марс или мировой банк крипты с доступом по радужке глаза идиота, именно этот проект в частности мутил молодой Сэм. Он естесственно наехал на Трампа публично (но когда того уже поснимали), он донатил в Украину и сейчас донатит в Израиль. Он самый американский гей на свете. Толерантнее толераста Байдена.
Образования у чувака НЕТ. Он бросил Стэнфорд (информатику) в 2005 году потому что с баблом он и без высшего нормалёк. Дальше он начал дружить с хорошими людьми типа Маска и тут же собралась толпа терпил, сующих в проекты Сэма денежки. Выстрелил OpenAI. Фирма совершила грандиозный прорыв в генеративных сетях. И наконец перешла к монетизации и формированию серийных продуктов. Но поскольку Сэма уже несло во все тяжкие. Он начал выступать со всяким лекциями разнонаправленного свойства: то GPT великая система, то "я сам боюсь моей системы и не понимаю, как работает". Ну ясен пень, боится! Доучиться же нужно было. Весь 23 год он хайповал в Сенате США и мотался по европейским лидерам. Благо у них близкий к Сэму уровень технической подготовки и они друг друга поняли на раз. Но продуктизации это мешало очень.
К тому же "предпринимательская серийность" не дает Сэму покоя и он параллельно занялся термоядерной энергией.
...Драмкружок, кружок по фото, а еще мне петь охота...
Картина маслом. Честно говоря, и я бы такого Ген.Дира тоже выставила на просушку вон из компании. Но это моё субъективное мнение. Да и какое я право имею его иметь, если сегодня в России главная новость во всех СМИ: "На свободу вышел лидер ОПГ Саша Солдат"...
ВЦИОМ: восемь из десяти россиян сегодня могут назвать себя в той или иной степени счастливыми (81%), в том числе 37% считают себя определенно счастливыми, 44% — скорее счастливыми. Девять лет назад назвать себя счастливым с полной уверенностью могли четверть опрошенных (ноябрь 2014 г. — 25%), десять лет назад — каждый пятый (сентябрь 2013 г. — 21%).
Поговаривают, что процент «счастливых» в руководстве Фонда «Сколково» вплотную приближается к 100%. Скоро расскажем, почему так произошло.
p.s. Для этого даже не пришлось проводить оценку 360, которую практикуют некоторые работники кадровых подразделений.
Поговаривают, что процент «счастливых» в руководстве Фонда «Сколково» вплотную приближается к 100%. Скоро расскажем, почему так произошло.
p.s. Для этого даже не пришлось проводить оценку 360, которую практикуют некоторые работники кадровых подразделений.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельничное видео. Так сказать, после первого трудового дня.
Посвящается усилиям маркетологов по повышению охватов и вовлеченности в глазах целевых аудиторий.
Посвящается усилиям маркетологов по повышению охватов и вовлеченности в глазах целевых аудиторий.
Эксперты «Сколково» доказали: 80% россиян интересуются новостями о науке и технологиях
Кто сомневался в интересах россиян? Похоже, что в этом не совсем уверена Карина Кушнир, вице-президент по маркетингу и коммуникационной стратегии Фонда "Сколково", которая решила провести с ВЦИОМ аж всероссийское исследование и опубликовать его результаты, чтобы наверняка убедиться самой и убедить аудитории (см скрины официальных страниц сайта Фонда).
Мы, честно говоря, тоже заинтересовались этим исследованием.
Подобный опрос населения стоит от ₽400 тыс. И за этот бюджет удалось узнать действительно много "ценной" для Сколково информации.
Вице-президент:ка так говорит об этом в своей цитате: "Сравнивая результаты предыдущего и нынешнего исследований, мы видим положительный тренд восприятия сферы науки и технологий во всех группах населения". Масштабно получилось. А это точно заслуга Сколково? Г-н А. Даудрих из ВЦИОМ тоже цитируется кране убедительно: "Самое важное — тема (науки и технологий. прим. ред) попала в “кухонные разговоры”, т.е. обсуждается на бытовом уровне. А это дорогого стоит". Юмористы из Comedy, действительно, популяризировали "достижения" Сколково - "успехи" пошли в народ и стали мемами. Депутат М. Делягин безуспешно пытается выяснить, как оценивается эффективность вложенных в Сколково без малого ₽200 млрд, - тоже почти мем или комедия положений. Все это совершенно точно способствует снижению процента пессимистично настроенных граждан с 24 до 17%, что можно без колебаний отнести к "достижениям" инновационной экосистемы.
При чём здесь Фонд" Сколково"? Разумеется, кроме оплаты стоимости исследования и причудливой трактовки его результатов. Интересный момент: граждане настойчиво используют в качестве источников информации: интернет-сайты (62%) и телевидение (51%). Однако, усилия пресс-службы инновационной экосистемы сосредоточены на других направлениях. Например, процитируем наших высокоранговых источников из экосистемы Сколково: <<... у Фонда сайт - полное г-но, его никто не читает, надо срочно переделывать!>>. А на телевидении Сколково давно не видно.
Всё силы пресс-службы и подрядчиков по ПиАр брошены на ведение официального Телеграм-канала, который, как утверждают свидетели, внимательно читают "наверху".
Зачем же спросите, опрашивать 1600 респондентов? Ответ есть на скрине выше в виде описания совместного проекта Сколково и ВЦИОМ: "В опросе замерялся уровень информированности и динамика восприятия населением «Сколково» по сравнению с предыдущим исследованием Инновационного центра и ВЦИОМ, проведенным в ноябре 2021 г." Становится понятно, зачем это всё затевалось. Только эти интересные результаты почему-то скрыли от читателей. Нет оснований сомневаться, что там показатели "информированности населения и динамика восприятия" растут на радость руководителям и сигнализируют о перевыполнении планов во имя инноваций.
Кто сомневался в интересах россиян? Похоже, что в этом не совсем уверена Карина Кушнир, вице-президент по маркетингу и коммуникационной стратегии Фонда "Сколково", которая решила провести с ВЦИОМ аж всероссийское исследование и опубликовать его результаты, чтобы наверняка убедиться самой и убедить аудитории (см скрины официальных страниц сайта Фонда).
Мы, честно говоря, тоже заинтересовались этим исследованием.
Подобный опрос населения стоит от ₽400 тыс. И за этот бюджет удалось узнать действительно много "ценной" для Сколково информации.
Вице-президент:ка так говорит об этом в своей цитате: "Сравнивая результаты предыдущего и нынешнего исследований, мы видим положительный тренд восприятия сферы науки и технологий во всех группах населения". Масштабно получилось. А это точно заслуга Сколково? Г-н А. Даудрих из ВЦИОМ тоже цитируется кране убедительно: "Самое важное — тема (науки и технологий. прим. ред) попала в “кухонные разговоры”, т.е. обсуждается на бытовом уровне. А это дорогого стоит". Юмористы из Comedy, действительно, популяризировали "достижения" Сколково - "успехи" пошли в народ и стали мемами. Депутат М. Делягин безуспешно пытается выяснить, как оценивается эффективность вложенных в Сколково без малого ₽200 млрд, - тоже почти мем или комедия положений. Все это совершенно точно способствует снижению процента пессимистично настроенных граждан с 24 до 17%, что можно без колебаний отнести к "достижениям" инновационной экосистемы.
При чём здесь Фонд" Сколково"? Разумеется, кроме оплаты стоимости исследования и причудливой трактовки его результатов. Интересный момент: граждане настойчиво используют в качестве источников информации: интернет-сайты (62%) и телевидение (51%). Однако, усилия пресс-службы инновационной экосистемы сосредоточены на других направлениях. Например, процитируем наших высокоранговых источников из экосистемы Сколково: <<... у Фонда сайт - полное г-но, его никто не читает, надо срочно переделывать!>>. А на телевидении Сколково давно не видно.
Всё силы пресс-службы и подрядчиков по ПиАр брошены на ведение официального Телеграм-канала, который, как утверждают свидетели, внимательно читают "наверху".
Зачем же спросите, опрашивать 1600 респондентов? Ответ есть на скрине выше в виде описания совместного проекта Сколково и ВЦИОМ: "В опросе замерялся уровень информированности и динамика восприятия населением «Сколково» по сравнению с предыдущим исследованием Инновационного центра и ВЦИОМ, проведенным в ноябре 2021 г." Становится понятно, зачем это всё затевалось. Только эти интересные результаты почему-то скрыли от читателей. Нет оснований сомневаться, что там показатели "информированности населения и динамика восприятия" растут на радость руководителям и сигнализируют о перевыполнении планов во имя инноваций.
Botkin AI.pdf
394.8 KB
Росздравнадзор впервые приостановил применение медицинской платформы с использованием искусственного интеллекта (ИИ). Заголовок, конечно, кликбейтный, но что уж дают в СМИ, то и рассказываем. Официальное письмо приложили.
Речь идёт о решении Botkin.AI, резидента «Сколково» – системе обработки и анализа медицинских изображений, которая помогает обнаруживать патологии на снимках компьютерной томографии.
Как заявляет ведомство, использование Botkin.AI было приостановлено «в связи с угрозой причинения вреда жизни и здоровью граждан». Что именно стало причиной таких заявлений не совсем понятно.
В «Ташир Медика» сообщили, что в курсе этого и разбираются в причинах, а в «Юникорн Кэпитал Партнерс» (управляющая компания венчурного фонда Минпромторга) подчеркнули, что какая-либо угроза причинения системой вреда жизни и здоровью граждан «полностью исключена». Медицинские изделия с ИИ относятся к высокому, третьему классу риска, поэтому Росздравнадзор уделяет им пристальное внимание, а приостановка применения такой платформы может длиться до устранения всех замечаний.
Ранее в этот стартап вложились такие компании как «Росатом», «Р-Фарм» и «Ташир». Помимо этого, были субсидии от Минпромторга. Компания Интеллоджик на развитие проекта Botkin.AI в 2019 году привлекла ₽100 млн. от ряда инвесторов, а в 2020 году — еще ₽160 млн. В том числе от Фонда «Сколково» - ₽38,6 млн. Суммарно привлечено за всё время ₽336,9 млн.
Выручка компании за 2022 - ₽15,5 млн. Чистый убыток в 2022 - ₽139 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
Речь идёт о решении Botkin.AI, резидента «Сколково» – системе обработки и анализа медицинских изображений, которая помогает обнаруживать патологии на снимках компьютерной томографии.
Как заявляет ведомство, использование Botkin.AI было приостановлено «в связи с угрозой причинения вреда жизни и здоровью граждан». Что именно стало причиной таких заявлений не совсем понятно.
В «Ташир Медика» сообщили, что в курсе этого и разбираются в причинах, а в «Юникорн Кэпитал Партнерс» (управляющая компания венчурного фонда Минпромторга) подчеркнули, что какая-либо угроза причинения системой вреда жизни и здоровью граждан «полностью исключена». Медицинские изделия с ИИ относятся к высокому, третьему классу риска, поэтому Росздравнадзор уделяет им пристальное внимание, а приостановка применения такой платформы может длиться до устранения всех замечаний.
Ранее в этот стартап вложились такие компании как «Росатом», «Р-Фарм» и «Ташир». Помимо этого, были субсидии от Минпромторга. Компания Интеллоджик на развитие проекта Botkin.AI в 2019 году привлекла ₽100 млн. от ряда инвесторов, а в 2020 году — еще ₽160 млн. В том числе от Фонда «Сколково» - ₽38,6 млн. Суммарно привлечено за всё время ₽336,9 млн.
Выручка компании за 2022 - ₽15,5 млн. Чистый убыток в 2022 - ₽139 млн.
#резиденты
@skolkovoleaks
Мимолётный всплеск гордости. Потом ты лезешь проверять детали того, что же действительно произойдёт и оказывается всё очень банально.
Г-н Ю.Сапрыкин (на фото со встречи второй слева) вице-президент по региональному и международному развитию, управляющий директор Фонда «Сколково» сгонял в Кузбасс и пообещал помочь с тех.заданием на стройку... ну, Сколково, не бережешь ты себя ради добрых дел!
#фонд
Г-н Ю.Сапрыкин (на фото со встречи второй слева) вице-президент по региональному и международному развитию, управляющий директор Фонда «Сколково» сгонял в Кузбасс и пообещал помочь с тех.заданием на стройку... ну, Сколково, не бережешь ты себя ради добрых дел!
#фонд
Forwarded from MASHNEWS | Новости Промышленности
На поддержку грантами фонда «Национальной технологической инициативы» до 2030 года смогут претендовать более 400 стартапов
Разрабатывать специалистам есть что. Сегодня в России применяются более 170 тысяч коммерческих беспилотников - из них лишь 4% производится российскими предприятиями.
Деньги будут выделены из Фонда НТИ, который является оператором государственных субсидий, связанных с развитием технологий. Гранты отличаются от других субсидий, которыми оперируют ведомства. Задача фонда – не делать научно-исследовательские работы или опытно-конструкторские работы, а реализовать проект, результатом которого будет выпущенный на рынок продукт, чтобы он достиг коммерциализации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Некоторые наши подписчики с уважением относятся к позиции админов уютного чатика, которые просто так никого не банят и не критикуют. Есть мнение? Даже если ты начальник транспортного цеха - выскажи его на нашу, пускай небольшую, но аудиторию!
Картинкой выше мы показываем как себя ведут некоторые администраторы вполне себе официальных чатов экосистемы. Видимо, есть категория людей, которым власть - даже в таком мизерном виде - категорически противопоказана.
Картинкой выше мы показываем как себя ведут некоторые администраторы вполне себе официальных чатов экосистемы. Видимо, есть категория людей, которым власть - даже в таком мизерном виде - категорически противопоказана.
Forwarded from proVenture (проВенчур)
What percent of startups make it from Priced Seed to Series A?
Питер Уолкер (Carta) опубликовал интересную статистику в тему венчурной воронки, за которой я слежу. Какова вероятность поднять Series A после привлечения раунда на Seed? На этот вопрос на основе данных 8,789 стартапов поднимавших раунды в 2017-2021 Питер старается ответить в разрезе отраслей.
1/ Для начала отметим, что Seed не всегда поднимается с конкретной оценкой (priced round). Но скорее всего, это немного ухудшает воронку – после поднятия конвертируемого раунда легче поднять следующий раунд уже с фиксацией оценки, тогда как фиксированная оценка на seed “давит” на оценку Series A, сложнее поднять по оценке ниже. А пробить вниз cap по конверту легче.
2/ Итак, посмотрим на данные, которые приводит Питер. Посмотрим на процент тех, кто поднял Seed в конкретном году и потом поднял Series A в течение следующих 2 лет.
Overall graduation rate:
▪️2017: ⚪️ 30.1%
▪️2018: 🟡 27.0%
▪️2019: ⚪️ 27.5%
▪️2020: 🟢 35.5%
▪️2021: 🔴 17.6%
Огромный всплеск для когорты ковидного 2020 года, поднимавшей в тучный 2021 в основном, и огромное падение для стартапов 2021 года, которые поднимали в прошлом и этом кризисном годах.
3/ А еще более интересно посмотреть на разрез отраслей (тут светофоры относительно средней по overall):
▪️Fintech: 🟢 44.3% (2020), 🟢 22.6% (2021);
▪️SaaS: ⚪️ 37.2% (2020), ⚪️ 17.0% (2021);
▪️Consumer: 🔴 30.7% (2020), 🟢 19.2% (2021).
В таблице еще данные по Energy, Biotech (вместе с Fintech они лучше средней) и Medical Devices, Hardware, Healthtech (которые вместе с Consumer хуже средней). SaaS около средней - логично.
4/ Дополнительно можно еще сравнить данные (overall) с предыдущими релизами от Carta и давнишними от CB Insights. Писал про это ранее: https://t.iss.one/proventure/2206
▪️Seed стартапы когорты 2008 (CB Insights): 48% подняли Series A.
▪️Seed стартапы когорты 2017 (Carta): 28% подняли Series A [текущие данные от Питера показывают 30%]
И далее смотрите пункт 1 уже, идет снижение, потом всплеск, а потом подвал нашего с вами текущего времени.
@proVenture
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7128075191611523072/
#research #howtovc
Питер Уолкер (Carta) опубликовал интересную статистику в тему венчурной воронки, за которой я слежу. Какова вероятность поднять Series A после привлечения раунда на Seed? На этот вопрос на основе данных 8,789 стартапов поднимавших раунды в 2017-2021 Питер старается ответить в разрезе отраслей.
1/ Для начала отметим, что Seed не всегда поднимается с конкретной оценкой (priced round). Но скорее всего, это немного ухудшает воронку – после поднятия конвертируемого раунда легче поднять следующий раунд уже с фиксацией оценки, тогда как фиксированная оценка на seed “давит” на оценку Series A, сложнее поднять по оценке ниже. А пробить вниз cap по конверту легче.
2/ Итак, посмотрим на данные, которые приводит Питер. Посмотрим на процент тех, кто поднял Seed в конкретном году и потом поднял Series A в течение следующих 2 лет.
Overall graduation rate:
▪️2017: ⚪️ 30.1%
▪️2018: 🟡 27.0%
▪️2019: ⚪️ 27.5%
▪️2020: 🟢 35.5%
▪️2021: 🔴 17.6%
Огромный всплеск для когорты ковидного 2020 года, поднимавшей в тучный 2021 в основном, и огромное падение для стартапов 2021 года, которые поднимали в прошлом и этом кризисном годах.
3/ А еще более интересно посмотреть на разрез отраслей (тут светофоры относительно средней по overall):
▪️Fintech: 🟢 44.3% (2020), 🟢 22.6% (2021);
▪️SaaS: ⚪️ 37.2% (2020), ⚪️ 17.0% (2021);
▪️Consumer: 🔴 30.7% (2020), 🟢 19.2% (2021).
В таблице еще данные по Energy, Biotech (вместе с Fintech они лучше средней) и Medical Devices, Hardware, Healthtech (которые вместе с Consumer хуже средней). SaaS около средней - логично.
4/ Дополнительно можно еще сравнить данные (overall) с предыдущими релизами от Carta и давнишними от CB Insights. Писал про это ранее: https://t.iss.one/proventure/2206
▪️Seed стартапы когорты 2008 (CB Insights): 48% подняли Series A.
▪️Seed стартапы когорты 2017 (Carta): 28% подняли Series A [текущие данные от Питера показывают 30%]
И далее смотрите пункт 1 уже, идет снижение, потом всплеск, а потом подвал нашего с вами текущего времени.
@proVenture
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7128075191611523072/
#research #howtovc
Одна из свежих новостей из инновационного центра - в «Сколково» представили рейтинг российских Low-code платформ для автоматизации бизнес-процессов. Идея отличная, но мы там не увидели часть решений, которые представлены на рынке.
По ходу пьесы выяснилось, что сбор разработчиков Low-code публично не особо анонсировался. «Не особо» - это не анонсировался совсем. Получается, что коллеги из Фонда «Сколково» настолько уверены в своей экспертизе, что не видят необходимости звать разработчиков публично для демонстрации решений, чтобы попасть в этот рейтинг.
Исследование полностью можно получить только после заполнения всех данных регистрационной формы на посадочной странице о том кто вы и какую компанию представляете. Страница создана одним из подрядчиков, «рекомендованных» «Сколково» (то ли Фондом, то ли Технопарком - мы уже запутались). Видимо, собранные данные участникам исследования еще и продавать будут за отдельную стоимость. Неплохая схема выхода на самоокупаемость, кстати.
Интересная история получается. Как любят говорить работники службы безопасности «а нет ли здесь конфликта интересов?».
#фонд
По ходу пьесы выяснилось, что сбор разработчиков Low-code публично не особо анонсировался. «Не особо» - это не анонсировался совсем. Получается, что коллеги из Фонда «Сколково» настолько уверены в своей экспертизе, что не видят необходимости звать разработчиков публично для демонстрации решений, чтобы попасть в этот рейтинг.
Исследование полностью можно получить только после заполнения всех данных регистрационной формы на посадочной странице о том кто вы и какую компанию представляете. Страница создана одним из подрядчиков, «рекомендованных» «Сколково» (то ли Фондом, то ли Технопарком - мы уже запутались). Видимо, собранные данные участникам исследования еще и продавать будут за отдельную стоимость. Неплохая схема выхода на самоокупаемость, кстати.
Интересная история получается. Как любят говорить работники службы безопасности «а нет ли здесь конфликта интересов?».
#фонд
Удивительно, но Фонд «Сколково» будто специально избегает подобных проектов
Telegram
Пул N3
Подъехала мощная поддержка российских брендов.
Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Росконгресс запустили конкурс новых российских брендов «Знай наших». Целевая аудитория - малый и средний бизнес, который имеет высокую локализацию производства.…
Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Росконгресс запустили конкурс новых российских брендов «Знай наших». Целевая аудитория - малый и средний бизнес, который имеет высокую локализацию производства.…
Forwarded from НОП.РФ
Юрий Сапрыкин, вице-президент по региональному и международному развитию, управляющий директор Фонда «Сколково», специально для НОП:
Тема кампусов для Сколково не нова. По сути дела, инновационный центр Сколково, учитывая, что у нас внутри Сколтех, сам по себе является неким прототипом кампуса и уже больше 12 лет в этой логике существует.
Когда тема по кампусам начала обсуждаться в стране, мы были активным участником этих обсуждений. Сейчас мы встроены в помощь регионам как в формировании заявок, так и в формировании концепций.
Каждый кампус должен иметь внутри инновационную инфраструктуру, лаборатории. Собственно, это то, где опыт Сколково может и должен быть востребован в части формирования того, как эти элементы между собой должны быть взаимосвязаны, как они должны работать. Кампус – это не только и не столько про инфраструктуру для студентов в части их бытовых вещей. Логика кампуса состоит в том, чтобы это было новое качество образования, которое имеет продолжение в трансфере технологий и в возможностях для студентов создавать свои компании, стартапы, использовать инфраструктуру для их развития.
Поэтому мы этим активно занимаемся. В ряде регионов мы помогаем как в написании заявок, так и в написании архитектурных и планировочных концепций. Все те компетенции, которые мы получили за годы функционирования Сколково, мы стараемся использовать в регионах при создании инфраструктурных проектов.
https://t.iss.one/skolkovoleaks/8215
Тема кампусов для Сколково не нова. По сути дела, инновационный центр Сколково, учитывая, что у нас внутри Сколтех, сам по себе является неким прототипом кампуса и уже больше 12 лет в этой логике существует.
Когда тема по кампусам начала обсуждаться в стране, мы были активным участником этих обсуждений. Сейчас мы встроены в помощь регионам как в формировании заявок, так и в формировании концепций.
Каждый кампус должен иметь внутри инновационную инфраструктуру, лаборатории. Собственно, это то, где опыт Сколково может и должен быть востребован в части формирования того, как эти элементы между собой должны быть взаимосвязаны, как они должны работать. Кампус – это не только и не столько про инфраструктуру для студентов в части их бытовых вещей. Логика кампуса состоит в том, чтобы это было новое качество образования, которое имеет продолжение в трансфере технологий и в возможностях для студентов создавать свои компании, стартапы, использовать инфраструктуру для их развития.
Поэтому мы этим активно занимаемся. В ряде регионов мы помогаем как в написании заявок, так и в написании архитектурных и планировочных концепций. Все те компетенции, которые мы получили за годы функционирования Сколково, мы стараемся использовать в регионах при создании инфраструктурных проектов.
https://t.iss.one/skolkovoleaks/8215
Telegram
Skolkovo Leaks