Немного о политической элите. Говорят, что «Роснефть» зафиксировала прибыль 549 млрд.руб. Так вот у нас появилась инновационная идея - надо дорогому Игорю Ивановичу [Сечину] тоже построить Центр НИОКР в «Сколково», а то уже все из группы Медведев-Дворкович вложились, а из соседних нет.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Интересно, а готов ли Фонд «Сколково» аккредитовать @skolkovoleaks? 🤔
https://t.iss.one/Crexcrexcrex/1385
https://t.iss.one/Crexcrexcrex/1385
Telegram
Черных и его коростели
Какой-то просто День, когда все пытаются заставить журналистов плясать под свою дудку.
Звонок на телефон:
- Александр, добрый день. Хотим сообщить, что госкорпорация «Росатом» одобрила вашу аккредитацию на церемонию подписания сотрудничества с Российской…
Звонок на телефон:
- Александр, добрый день. Хотим сообщить, что госкорпорация «Росатом» одобрила вашу аккредитацию на церемонию подписания сотрудничества с Российской…
Подведение итогов от Российской венчурной компании (РВК) за 2018 год. РВК вложились в 30 стартапов на общую сумму свыше 2 млрд.руб.
Фонд Da Vinci Capital вложился в сервис заказа такси Gett, а сервис облачного видеонаблюдения Ivideon привлек инвестиции от Skolkovo Ventures. Наши сколковские коллеги тоже вложили около 2 млн.руб.
Год назад инвестиции фондов РВК составили 1,4 млрд рублей в 24 портфельные компании.
Общий объем фондов с участием РВК в 2018 году увеличился на 40% и достиг почти 50 млрд рублей. Из них доля РВК составила 26,6 млрд рублей. В 2017 году объем фондов с участием РВК составлял 35,1 млрд рублей.
На сегодняшний день при участии РВК было сформировано 27 венчурных фондов. Три из них появились в 2018 году: фонд Национальной технологической инициативы (НТИ), Дальневосточный фонд высоких технологий и Da Vinci Pre-IPO Tech Fund, сфокусированный на развитии проектов поздних стадий.
Всего на начало 2019 года фонды РВК проинвестировали 213 компаний на сумму более 18 млрд рублей. Приоритетные отрасли для инвестиций – медицинские технологии и фармацевтика, информационные технологии и интернет, энергетика.
@skolkovoleaks
Фонд Da Vinci Capital вложился в сервис заказа такси Gett, а сервис облачного видеонаблюдения Ivideon привлек инвестиции от Skolkovo Ventures. Наши сколковские коллеги тоже вложили около 2 млн.руб.
Год назад инвестиции фондов РВК составили 1,4 млрд рублей в 24 портфельные компании.
Общий объем фондов с участием РВК в 2018 году увеличился на 40% и достиг почти 50 млрд рублей. Из них доля РВК составила 26,6 млрд рублей. В 2017 году объем фондов с участием РВК составлял 35,1 млрд рублей.
На сегодняшний день при участии РВК было сформировано 27 венчурных фондов. Три из них появились в 2018 году: фонд Национальной технологической инициативы (НТИ), Дальневосточный фонд высоких технологий и Da Vinci Pre-IPO Tech Fund, сфокусированный на развитии проектов поздних стадий.
Всего на начало 2019 года фонды РВК проинвестировали 213 компаний на сумму более 18 млрд рублей. Приоритетные отрасли для инвестиций – медицинские технологии и фармацевтика, информационные технологии и интернет, энергетика.
@skolkovoleaks
Нашему «Сколтеху» и его профессорам на заметку. Дмитрий Медведев: «...российские ученые должны стремиться получить Нобелевскую премию, получить ее не сложнее, чем выиграть чемпионат мира по футболу».
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from НОП.РФ
Кадровая цифровая перезагрузка
В подмосковном Бекасово подходит к концу проектно-аналитическая сессия (ПАС) Федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». В рамках ПАС ведущие эксперты в сфере цифровой трансформации, а также специалисты АНО «Университет 2035» и АНО «Платформа НТИ» в режиме "мозгового штурма" в течение двух дней работали над предложениями в паспорт федпроекта.
Тон мероприятию задал спецпредставитель Президента России по цифровому развитию Дмитрий Песков, который сообщил участникам о существенной нехватке в системе высшего образования учебных программ для подготовки специалистов по разметке и чистке объемов цифровых данных. Для решения этой задачи уже в текущем году начнётся проектная работа в 3-5 ведущих университетах.
В 2019 году также появится модель компетенций специалистов для нужд цифровой экономики России.
Цифровая трансформация образования найдет своё отражения и в государственных электронных суперсервисах. Например, на электронном портале "Поступление в вузы России для граждан иностранных стран" (https://studyinrussia.ru).
Приоткрыл тайну Дмитрий Песков и по предстоящему "Острову 10.22", который пройдёт в июле 2019 года в Сколково (Сколтех). Ключевой темой "Острова" станет вопрос переформатирования высшего образования. В рамках цифровой трансформации университетам (в первую очередь опорным и отраслевым) предстоит стать центрами компетенций НТИ.
В "Острове" примет участие от 1000 до 1500 управленцев из вузов, преимущественно из позиций рейтинга вузов с 21 по 121 места.
Среди прочих озвученных планов прозвучала цель по созданию до 100 университетских "Точек кипения".
В июле в Сколтехе также будет организовано обучение вузовских команд, а еще (с помощью РВК) реализована учебная программа для управленцев от образования из субъектов РФ.
В МШУ "Сколково" в это же время стартует реализация элитного образовательного трека для ректоров, активное участие в котором примет Министр Михаил Котюков.
Тема наличия персонально у ректоров вузов компетенций в сфере цифровой трансформации экономики звучит в последнее время довольно часто. Недавно Министр Котюков недвусмысленно дал понять, что тех кто "не готов" или "не может" - однозначно ждёт скорое увольнение.
В рамках ПАС эту мысль высказал и Дмитрий Песков: если у ректора университета нет понимания роли вуза в развитии цифровой экономики региона, то ему однозначно придётся искать себе новую работу.
"Научно-образовательная политика" поинтересовалась у Дмитрия Пескова и о возможности/целесообразности "стыковки" задач профобразования в нацпроектах "Образование" и "Цифровая экономика РФ". Были рады услышать, что "стыковать" не только можно, но и нужно, особенно на треках цифровизации университетов и создания центров компетенций ДПО на базе вузов.
О том как прошла ПАС "Кадры для цифровой экономики" - в фоторепортаже НОП.
В подмосковном Бекасово подходит к концу проектно-аналитическая сессия (ПАС) Федерального проекта «Кадры для цифровой экономики». В рамках ПАС ведущие эксперты в сфере цифровой трансформации, а также специалисты АНО «Университет 2035» и АНО «Платформа НТИ» в режиме "мозгового штурма" в течение двух дней работали над предложениями в паспорт федпроекта.
Тон мероприятию задал спецпредставитель Президента России по цифровому развитию Дмитрий Песков, который сообщил участникам о существенной нехватке в системе высшего образования учебных программ для подготовки специалистов по разметке и чистке объемов цифровых данных. Для решения этой задачи уже в текущем году начнётся проектная работа в 3-5 ведущих университетах.
В 2019 году также появится модель компетенций специалистов для нужд цифровой экономики России.
Цифровая трансформация образования найдет своё отражения и в государственных электронных суперсервисах. Например, на электронном портале "Поступление в вузы России для граждан иностранных стран" (https://studyinrussia.ru).
Приоткрыл тайну Дмитрий Песков и по предстоящему "Острову 10.22", который пройдёт в июле 2019 года в Сколково (Сколтех). Ключевой темой "Острова" станет вопрос переформатирования высшего образования. В рамках цифровой трансформации университетам (в первую очередь опорным и отраслевым) предстоит стать центрами компетенций НТИ.
В "Острове" примет участие от 1000 до 1500 управленцев из вузов, преимущественно из позиций рейтинга вузов с 21 по 121 места.
Среди прочих озвученных планов прозвучала цель по созданию до 100 университетских "Точек кипения".
В июле в Сколтехе также будет организовано обучение вузовских команд, а еще (с помощью РВК) реализована учебная программа для управленцев от образования из субъектов РФ.
В МШУ "Сколково" в это же время стартует реализация элитного образовательного трека для ректоров, активное участие в котором примет Министр Михаил Котюков.
Тема наличия персонально у ректоров вузов компетенций в сфере цифровой трансформации экономики звучит в последнее время довольно часто. Недавно Министр Котюков недвусмысленно дал понять, что тех кто "не готов" или "не может" - однозначно ждёт скорое увольнение.
В рамках ПАС эту мысль высказал и Дмитрий Песков: если у ректора университета нет понимания роли вуза в развитии цифровой экономики региона, то ему однозначно придётся искать себе новую работу.
"Научно-образовательная политика" поинтересовалась у Дмитрия Пескова и о возможности/целесообразности "стыковки" задач профобразования в нацпроектах "Образование" и "Цифровая экономика РФ". Были рады услышать, что "стыковать" не только можно, но и нужно, особенно на треках цифровизации университетов и создания центров компетенций ДПО на базе вузов.
О том как прошла ПАС "Кадры для цифровой экономики" - в фоторепортаже НОП.
Илья Сачков, основатель Group-IB, резидента «Сколково», даже рядом с Владимиром Владимировичем очень серьёзен - вчера прошла встреча с лауреатами премии «Немалый бизнес». Он был отмечен в номинации «Инновационный прорыв» – за разработки в области выявления и предотвращения киберугроз.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Разговор Ильи Сачкова с Владимиром Владимировичем. Илья смог обозначить где он и где Касперский - молодец! Ждём, когда он свяжется с нами и расскажет о результатах отдельной встречи с Президентом. Новый рынок ждет. Поздравляем команду Group-IB с выходом на новый уровень!
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Как многие в «Сколково» знают Технопарк, Ренат Батыров в частности, рапортует о почти полной заполненности офисов.
Особое место здесь занимает коворкинг, в котором предлагают арендовать юридический адрес всем новым резидентам, в том числе тем, кто находится в других городах нашей необъятной Родины. В результате в коворкинге зарегистрировано больше 150 компаний, но в реальности он используется очень странно.
Из восьми помещений, общей площадью около 1000 кв.м. резиденты сидят только в двух, причем здесь уже реально тесно. Если в начале места было много, то теперь резиденты сидят как селёдки в бочке. Почти все места заняты.
Что в остальных помещениях? Там сидят сотрудники Технопарка. Почти год одну из комнат занимают НИОКР сервисы. В остальные же резидентов не пускали, ссылаясь на то, что они отведены под какие-то другие задачи и там проводятся мероприятия. Мероприятия действительно иногда проходят, но они не имеют ничего общего с резидентами. Это какие-то корпоративные тренинги, семинары и прочее. «Несколько раз я наблюдал, как резидентов коворкинга администраторы выгоняли из абсолютно пустого помещения, сказав, что их накажут, если увидят, что там кто-то сидит» - говорит один из наших подписчиков.
На днях в коворкинг переехала часть сотрудников Технопарка - теперь там ни одного свободного помещения. Новым арендаторам некуда садиться. Администраторы говорят, что это пока в основном офисе Технопарка не закончится ремонт, но судя по департаменту НИОКР сервисов, люди не захотят переселяться обратно из хорошо оборудованных помещений, предназначенных для резидентов.
«Есть опасение, что Ренат Батыров хочет организовать для себя помещения по-просторнее, а сотрудников оставить в коворкинге. Ведь выгоднее посадить в коворкинг своих людей, чем отдать его арендаторам» - считает подписчик. Мы не совсем понимаем в чём здесь выгода - ведь нормальный управленец будет думать как заработать на объекте, а «управленец курильщика» - как бы своих людей рассадить, не думая об арендаторах.
@skolkovoleaks
Особое место здесь занимает коворкинг, в котором предлагают арендовать юридический адрес всем новым резидентам, в том числе тем, кто находится в других городах нашей необъятной Родины. В результате в коворкинге зарегистрировано больше 150 компаний, но в реальности он используется очень странно.
Из восьми помещений, общей площадью около 1000 кв.м. резиденты сидят только в двух, причем здесь уже реально тесно. Если в начале места было много, то теперь резиденты сидят как селёдки в бочке. Почти все места заняты.
Что в остальных помещениях? Там сидят сотрудники Технопарка. Почти год одну из комнат занимают НИОКР сервисы. В остальные же резидентов не пускали, ссылаясь на то, что они отведены под какие-то другие задачи и там проводятся мероприятия. Мероприятия действительно иногда проходят, но они не имеют ничего общего с резидентами. Это какие-то корпоративные тренинги, семинары и прочее. «Несколько раз я наблюдал, как резидентов коворкинга администраторы выгоняли из абсолютно пустого помещения, сказав, что их накажут, если увидят, что там кто-то сидит» - говорит один из наших подписчиков.
На днях в коворкинг переехала часть сотрудников Технопарка - теперь там ни одного свободного помещения. Новым арендаторам некуда садиться. Администраторы говорят, что это пока в основном офисе Технопарка не закончится ремонт, но судя по департаменту НИОКР сервисов, люди не захотят переселяться обратно из хорошо оборудованных помещений, предназначенных для резидентов.
«Есть опасение, что Ренат Батыров хочет организовать для себя помещения по-просторнее, а сотрудников оставить в коворкинге. Ведь выгоднее посадить в коворкинг своих людей, чем отдать его арендаторам» - считает подписчик. Мы не совсем понимаем в чём здесь выгода - ведь нормальный управленец будет думать как заработать на объекте, а «управленец курильщика» - как бы своих людей рассадить, не думая об арендаторах.
@skolkovoleaks
Вообще, вопрос коворкинга в «Технопарк «Сколково» некоторых сильно взволновал. #нампишут, что приходят следующие письма: «Добрый день. У Вашей компании не детализирован юридический адрес.
Корректный адрес должен быть с указанием рабочего места. В связи с этим, предлагаю оформить дополнительное соглашение на уточнение адреса. После подписания, Вам также будет выдан комплект документов для налоговой. Пожалуйста, сообщите в ответном письме о Вашем намерении относительно детализации адреса».
Естественно, нет никакого смысла детализировать адрес с точностью до рабочего места, тем более, что оно, по факту, никак не закреплено за арендатором. Некоторые резиденты отказались от подписания данного дополнительного соглашения, поскольку от налоговой претензий не поступало, а значит, это чья-то местная самодеятельность.
«Но вообще, касательно коворкинга, могу сказать одно - в последнее время всё стало намного хуже. Когда в конце года в налоговой отчетности ввели требование предоставления справок СУОТ (специальной оценки условий труда), в группе предлагали коворкингу взять получение этих справок на себя - мест много, все места идентичны, и потому за опт можно было получить скидку в кратном размере. Но коворкинг отморозился - мол, каждый арендатор должен самостоятельно закгючать договор с организацией, выдающей СУОТ». Вполне возможно, налоговая просто погрозила пальчиком, что признает адресом массовой регистрации, а технопарк решил переложить эту проблему на плечи арендаторов. Если же Технопарк будет грозить расторжением договора (правда, непонятно, на каком основании), то многим компаниям будет разумнее найти коворкинг с юрадресом в Москве - и транспортная доступность получше, и цены не сильно выше - найти такие вообще не проблема.
@skolkovoleaks
Корректный адрес должен быть с указанием рабочего места. В связи с этим, предлагаю оформить дополнительное соглашение на уточнение адреса. После подписания, Вам также будет выдан комплект документов для налоговой. Пожалуйста, сообщите в ответном письме о Вашем намерении относительно детализации адреса».
Естественно, нет никакого смысла детализировать адрес с точностью до рабочего места, тем более, что оно, по факту, никак не закреплено за арендатором. Некоторые резиденты отказались от подписания данного дополнительного соглашения, поскольку от налоговой претензий не поступало, а значит, это чья-то местная самодеятельность.
«Но вообще, касательно коворкинга, могу сказать одно - в последнее время всё стало намного хуже. Когда в конце года в налоговой отчетности ввели требование предоставления справок СУОТ (специальной оценки условий труда), в группе предлагали коворкингу взять получение этих справок на себя - мест много, все места идентичны, и потому за опт можно было получить скидку в кратном размере. Но коворкинг отморозился - мол, каждый арендатор должен самостоятельно закгючать договор с организацией, выдающей СУОТ». Вполне возможно, налоговая просто погрозила пальчиком, что признает адресом массовой регистрации, а технопарк решил переложить эту проблему на плечи арендаторов. Если же Технопарк будет грозить расторжением договора (правда, непонятно, на каком основании), то многим компаниям будет разумнее найти коворкинг с юрадресом в Москве - и транспортная доступность получше, и цены не сильно выше - найти такие вообще не проблема.
@skolkovoleaks
Интервью Аркадия Дворковича изданию IncRussia как председателя Фонда "Сколково". Часть 1. По заявкам подписчиков решили его всё-таки обсудить, хотя, глобально, там ничего нового никто не прочитает. Хотя уже, начиная с должности Аркадия Владимировича, становится похоже что нам что-то не договаривают - для тех, кто не знает в Фонде "Сколково" есть ещё одна схожая должность Председатель Правления Фонда "Сколково", которую занимает Игорь Дроздов (ранее Вице-президент по правовым вопросам), не говоря уже о должности самого Виктора Вексельберга.
Цитата заголовка "в его инфраструктуру инвестировали $1 млрд" сразу завораживает. В инфраструктуру как таковую (если мы не говорим, конечно, об объектах строительства) вложились только два субъекта - ФСК ЕЭС (построив электроэнергетическую сеть и две подстанции) и Правительство Москвы, успешно закопавшее в бюджет в прошлом году деньги на благоустройство парка. Все остальное строил сам Фонд через одну из своих дочек.
Очень правильный подход выработали топы Фонда, решив, что свою отдачу, так называемую "коммерциализацию", гораздо проще показывать в виде налогов, уплачиваемых резидентами и участниками проекта, чем в продажах собственно решений и продуктов. Последнее - это очень сложно и не интересно. Учитывают подоходный налог, налог на прибыль (что, кстати, вызывает у нас вопрос - ведь резиденты его не платят вроде как), НДС.
Намечается самый главный KPI (это дело в "Сколково" очень любят) для топов Фонда - это процент ежегодного прироста по налогам. Дворкович заявил, что за год рост составляет 30-40%. Представляете, как активно развивается Фонд - несмотря на то, что "Ренова Лаб", например, уже полтора года не может найти арендаторов к себе - бизнес резидентов растёт семимильными шагами просто. Не кратно, но уже мощно.
Продолжение ниже...
@skolkovoleaks
Цитата заголовка "в его инфраструктуру инвестировали $1 млрд" сразу завораживает. В инфраструктуру как таковую (если мы не говорим, конечно, об объектах строительства) вложились только два субъекта - ФСК ЕЭС (построив электроэнергетическую сеть и две подстанции) и Правительство Москвы, успешно закопавшее в бюджет в прошлом году деньги на благоустройство парка. Все остальное строил сам Фонд через одну из своих дочек.
Очень правильный подход выработали топы Фонда, решив, что свою отдачу, так называемую "коммерциализацию", гораздо проще показывать в виде налогов, уплачиваемых резидентами и участниками проекта, чем в продажах собственно решений и продуктов. Последнее - это очень сложно и не интересно. Учитывают подоходный налог, налог на прибыль (что, кстати, вызывает у нас вопрос - ведь резиденты его не платят вроде как), НДС.
Намечается самый главный KPI (это дело в "Сколково" очень любят) для топов Фонда - это процент ежегодного прироста по налогам. Дворкович заявил, что за год рост составляет 30-40%. Представляете, как активно развивается Фонд - несмотря на то, что "Ренова Лаб", например, уже полтора года не может найти арендаторов к себе - бизнес резидентов растёт семимильными шагами просто. Не кратно, но уже мощно.
Продолжение ниже...
@skolkovoleaks
incrussia.ru
Аркадий Дворкович — о цене «Сколково», праве на ошибку и любимых сериалах. Эксклюзивное интервью Inc.
Интервью Аркадия Дворковича изданию IncRussia как председателя Фонда "Сколково". Часть 2, Часть 1.
Дворкович уже тонко намекает, что вся инфраструктура будет готова к 2025 году. Предыстория для тех, кто с нами не так давно: в 2011 году - это был 2018 год, в 2015 году - это стал 2020 год, который аккуратно вынесли на 2021, а теперь это 2025 год. В общем, стратегия ясна.
Хорошая цитата: "если вложенные государством деньги не вернулись, это не обязательно воровство". Тут многие скажут - ну это вообще уже! Хотя здесь есть доля правды, если мы говорим именно про стартапы, а не воровство при строительстве. И теперь Аркадий Владимирович, оказавшись немного с другой стороны процесса, говорит о том, что нужна поддержка правительства в первую очередь и лояльность проверяющих органов. Конечно, будет нелеко ему доказать свою позицию Счётной палате - у Кудрина теперь другие задачи от первого лица. Проверка в этом году, кстати, запланирована.
"Если посмотреть на финансовую модель с учетом именно налоговых отчислений, вложения в «Сколково» окупятся за несколько лет, никаких сомнений в этом нет". Мы только вот одного не понимаем - несколько лет - это сколько? И с какого момента? Вроде проект начался в конце 2010 года, а уже начало 2019 года.
И в диалоге промелькнула интересная мысль про "Большое "Сколково" (мы читали и думали, что о нём и говорили - оказалось, что нет): Аркадий Владимирович аккуратно увеличил площадь "Сколково" с 400 Га до "чуть менее 500 Га". Он приплюсовал к "Сколково" - Школу Управления "Сколково" Рубена Варданяна и активы Романа Абрамовича (гольф клуб, парк, жильё). Вот это поворот и уже интересно.
Вспоминается далёкий 2016 год, когда Дмитрий Анатольевич после одного мероприятия пошёл пешком в сторону гольф-поля. Многие тогда поняли, что это не просто прогулка - видимо, эту территорию присоединят - очень может быть, что это будет сделка этого года. В этом всём мероприятии будет только один молодец - это Роман Аркадьевич, уж он-то не из Фонда и понимает зачем всё это вообще нужно.
@skolkovoleaks
Дворкович уже тонко намекает, что вся инфраструктура будет готова к 2025 году. Предыстория для тех, кто с нами не так давно: в 2011 году - это был 2018 год, в 2015 году - это стал 2020 год, который аккуратно вынесли на 2021, а теперь это 2025 год. В общем, стратегия ясна.
Хорошая цитата: "если вложенные государством деньги не вернулись, это не обязательно воровство". Тут многие скажут - ну это вообще уже! Хотя здесь есть доля правды, если мы говорим именно про стартапы, а не воровство при строительстве. И теперь Аркадий Владимирович, оказавшись немного с другой стороны процесса, говорит о том, что нужна поддержка правительства в первую очередь и лояльность проверяющих органов. Конечно, будет нелеко ему доказать свою позицию Счётной палате - у Кудрина теперь другие задачи от первого лица. Проверка в этом году, кстати, запланирована.
"Если посмотреть на финансовую модель с учетом именно налоговых отчислений, вложения в «Сколково» окупятся за несколько лет, никаких сомнений в этом нет". Мы только вот одного не понимаем - несколько лет - это сколько? И с какого момента? Вроде проект начался в конце 2010 года, а уже начало 2019 года.
И в диалоге промелькнула интересная мысль про "Большое "Сколково" (мы читали и думали, что о нём и говорили - оказалось, что нет): Аркадий Владимирович аккуратно увеличил площадь "Сколково" с 400 Га до "чуть менее 500 Га". Он приплюсовал к "Сколково" - Школу Управления "Сколково" Рубена Варданяна и активы Романа Абрамовича (гольф клуб, парк, жильё). Вот это поворот и уже интересно.
Вспоминается далёкий 2016 год, когда Дмитрий Анатольевич после одного мероприятия пошёл пешком в сторону гольф-поля. Многие тогда поняли, что это не просто прогулка - видимо, эту территорию присоединят - очень может быть, что это будет сделка этого года. В этом всём мероприятии будет только один молодец - это Роман Аркадьевич, уж он-то не из Фонда и понимает зачем всё это вообще нужно.
@skolkovoleaks
Иван Оселедец, руководитель группы научных вычислений «Сколтех», вчера получил Премию Президента РФ в области науки и инноваций для молодых учёных. Поздравляем Ивана и желаем ему успехов!!! Второй человек из «Сколково» встречается с Президентом за последние два дня!
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from НОП.РФ
Дмитрий Песков:
"Мы в процессе создания специализированного фонда по образовательным технологиям. <...> Целевой масштаб инвестиций ФРИИ [Фонд развития интернет-инициатив] при создании был 6 млрд рублей, у образовательного фонда - 7 млрд рублей. Это только на образовательные технологии, не считая нескольких десятков миллиардов в нацпроекте "Образование" и "Кадрах для цифровой экономики"
А вот тут речь идёт именно о запланированных инвестициях в решения, которые будет эффективны для цифровой трансформации образования.
То есть это не история с разработкой за сотни миллионов очередных онлайн-платформ и электронных сервисов (привет не работающей "золотой" электронной платформе по изучению русского языка как иностранного).
Будут поддержаны стартапы, которые могут (и должны) коммерциализировать себя в условиях конкуренции.
Это вызов и резидентам Сколково и многочисленным участникам прошедшего и будущего "островов".
Очень интересно - осилим ли в итоге цифровое образовательное импортозамещение или пойдём традиционным путём (например, как "Сбербанк") и инвестируем в стартапы с пропиской где-нибудь в Сан Франциско?
https://tass.ru/nauka/6097252
"Мы в процессе создания специализированного фонда по образовательным технологиям. <...> Целевой масштаб инвестиций ФРИИ [Фонд развития интернет-инициатив] при создании был 6 млрд рублей, у образовательного фонда - 7 млрд рублей. Это только на образовательные технологии, не считая нескольких десятков миллиардов в нацпроекте "Образование" и "Кадрах для цифровой экономики"
А вот тут речь идёт именно о запланированных инвестициях в решения, которые будет эффективны для цифровой трансформации образования.
То есть это не история с разработкой за сотни миллионов очередных онлайн-платформ и электронных сервисов (привет не работающей "золотой" электронной платформе по изучению русского языка как иностранного).
Будут поддержаны стартапы, которые могут (и должны) коммерциализировать себя в условиях конкуренции.
Это вызов и резидентам Сколково и многочисленным участникам прошедшего и будущего "островов".
Очень интересно - осилим ли в итоге цифровое образовательное импортозамещение или пойдём традиционным путём (например, как "Сбербанк") и инвестируем в стартапы с пропиской где-нибудь в Сан Франциско?
https://tass.ru/nauka/6097252
ТАСС
Фонд поддержки развития образовательных технологий появится в России
Как сообщил спецпредставитель президента РФ Дмитрий Песков, фонд будет поддерживать вывод лучших отечественных разработок на международные рынки
Завтра в Омске начинается Open Innovations Startup Tour. Мероприятие продлится до 13 февраля. Место проведения: Областной Конгресс-Холл, ул. 70-летия Октября, д.25, корп.2. Это мероприятие - очередной шанс для местных компаний заявить о себе на самой крупной площадке «Открытые инновации».
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Конечно же, Дмитрий Анатольевич не мог в своем бложике об этом не сказать. Теперь ясно, что Аркадий Дворкович будет связывать «Сколково» и Правительство. Виктор Вексельберг отключается от этого процесса (или его отключают?)
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Руководству Фонда «Сколково» на заметку https://t.iss.one/kremlebezBashennik/5146. Теперь обо всех достижениях будем знать по национальным проектам.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
Кремлёвский безБашенник
Счетная палата запустила на своем сайте сервис для мониторинга достижения национальных целей развития до 2024 года, поставленных в майском указе президента.
В этом сервисе представлены данные по плановому и фактическому исполнению каждой национальной цели.…
В этом сервисе представлены данные по плановому и фактическому исполнению каждой национальной цели.…
В 2022 году пройдёт Международный конгресс математиков. Сопредседателями оргкомитета по подготовке к мероприятию утверждены заместитель председателя Правительства РФ Татьяна Голикова и председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович. В состав оргкомитета вошли представители федеральных органов исполнительной власти и органов власти Петербурга, а также Российской академии наук и образовательных организаций.
Зная способность Аркадия Владимировича к организации таких масштабных мероприятий - можно не сомневаться в результате. Настолько заранее к конференциям, даже международным, еще не готовились. Может быть это уже реализация предложений Ивана Оселедец из «Сколтеха»?
Международный конгресс математиков проводится раз в четыре года, первый прошел в Цюрихе в 1897 году.
Генеральная ассамблея Международного математического союза в Петербурге пройдет 12-13 августа 2022 года, конгресс — с 15 по 23 августа 2022 года.
@skolkovoleaks
Зная способность Аркадия Владимировича к организации таких масштабных мероприятий - можно не сомневаться в результате. Настолько заранее к конференциям, даже международным, еще не готовились. Может быть это уже реализация предложений Ивана Оселедец из «Сколтеха»?
Международный конгресс математиков проводится раз в четыре года, первый прошел в Цюрихе в 1897 году.
Генеральная ассамблея Международного математического союза в Петербурге пройдет 12-13 августа 2022 года, конгресс — с 15 по 23 августа 2022 года.
@skolkovoleaks
Впервые хотим процитировать пост официального паблика «Сколково»: «Начинаем новую рубрику, в рамках которой будем рассказывать вам о самых интересных местах и объектах инновационного центра #Сколково
#СколковоИзнутри: Гиперкуб
Именно с него началось создание инновационной экосистемы Сколково.
Семиэтажный испытательный цех для стартапов, фасадные и внутренние конструкции которого можно трансформировать по необходимости. Большую часть внешнего пространства занимает медиафасад, сделанный на основе сетки из нержавеющей стали. На него проецируются информация (например, новости) и изображения.
Внутри расположены офисы, конференц-залы и учебные аудитории. Комфортная температура в помещении поддерживается сложной системой насосов, которые охлаждают или обогревают воздух в зависимости от сезона. Питание Гиперкуб получает от солнечных батарей, а воду – из артезианской скважины. Для полива растений используется собственная система очистки и повторного использования хозяйственно-бытовых сточных вод».
Всё это прекрасно, но где там авторы поста нашли испытательный цех для стартапов нам неизвестно, да ещё есть и несколько «но»:
1). Здание стоимостью почти 1 млрд.руб.
2). В своей бизнес-модели оно окупится примерно никогда - ведь офисы там расположены в странном формате, а на 5 этаже, в конференц-зале сделали дыру на шестой этаж дабы придать мощи залу. В итоге, дыра получилось финансовой - улетели в трубу полезные квадратные метры.
3). Стоимость аренды квадратного метра боязно озвучивать - Вы можете за эти деньги снять офис в пределах ТТК.
4). После того, как руководство Фонда осознало, что никого из арендаторов туда не загнать ни под каким предлогом - «Гиперкуб» решили позиционировать как здание для мероприятий.
5). Но и мероприятия нормальные в нём проводить особо нельзя кроме как в зале-трансформере - кейтерингу негде расположиться на 1 этаже, для этого они используют мощности столовой на 7 этаже и -1 этаж.
Обвинять в таком кривом решении архитектора здания Бориса Бернаскони нет никакого смысла - ведь он выполнял задачи, которые ему поставили. Видимо, задачи по окупаемости тогда, в далеком 2011 году, не стояло. Кстати, нам подсказывают, что там не солнечные панели, а элементы, которые распределяют свет внутрь здания через оптические кабели.
@skolkovoleaks
#СколковоИзнутри: Гиперкуб
Именно с него началось создание инновационной экосистемы Сколково.
Семиэтажный испытательный цех для стартапов, фасадные и внутренние конструкции которого можно трансформировать по необходимости. Большую часть внешнего пространства занимает медиафасад, сделанный на основе сетки из нержавеющей стали. На него проецируются информация (например, новости) и изображения.
Внутри расположены офисы, конференц-залы и учебные аудитории. Комфортная температура в помещении поддерживается сложной системой насосов, которые охлаждают или обогревают воздух в зависимости от сезона. Питание Гиперкуб получает от солнечных батарей, а воду – из артезианской скважины. Для полива растений используется собственная система очистки и повторного использования хозяйственно-бытовых сточных вод».
Всё это прекрасно, но где там авторы поста нашли испытательный цех для стартапов нам неизвестно, да ещё есть и несколько «но»:
1). Здание стоимостью почти 1 млрд.руб.
2). В своей бизнес-модели оно окупится примерно никогда - ведь офисы там расположены в странном формате, а на 5 этаже, в конференц-зале сделали дыру на шестой этаж дабы придать мощи залу. В итоге, дыра получилось финансовой - улетели в трубу полезные квадратные метры.
3). Стоимость аренды квадратного метра боязно озвучивать - Вы можете за эти деньги снять офис в пределах ТТК.
4). После того, как руководство Фонда осознало, что никого из арендаторов туда не загнать ни под каким предлогом - «Гиперкуб» решили позиционировать как здание для мероприятий.
5). Но и мероприятия нормальные в нём проводить особо нельзя кроме как в зале-трансформере - кейтерингу негде расположиться на 1 этаже, для этого они используют мощности столовой на 7 этаже и -1 этаж.
Обвинять в таком кривом решении архитектора здания Бориса Бернаскони нет никакого смысла - ведь он выполнял задачи, которые ему поставили. Видимо, задачи по окупаемости тогда, в далеком 2011 году, не стояло. Кстати, нам подсказывают, что там не солнечные панели, а элементы, которые распределяют свет внутрь здания через оптические кабели.
@skolkovoleaks
#нампишут про Гиперкуб: «Впервые слышу, что в гиперкубе не солнечные панели, а световоды. Это бред, или кто-то за последние два года тайно заменил панели на световоды. Там были всегда панели, аккумуляторная комната на последнем этаже и даже суперинновационный тепловой немецкий насос, про который можно рассказать историю на уровне анекдота, но вернёмся к панелям. Панели эти должны были солнечную энергию получать для освещения парковки вокруг Гиперкуба, но этого так и не было сделано. Систему поставили и не настроили. Это скорее всего, чтобы оправдать попил или от незнания».
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
«Гиперкуб» и инновационное строительство.
Как писали выше, запроектировали там тепловой инновационный насос - киловатт на 70 тепловой энергии. Принцип его работы: он берет электричества киловатт наверное 20-25, и вырабатывает до 70 кВт тепла, для работы ему нужен грунт, откуда он откачивает тепло. В грунте надо сделать скважины и туда заложить трубопровод, через который качается рабочая жидкость и забирает тепло у грунта. На метр скважины в среднем в наших широтах можно получить до 50 Ватт тепла, вот посчитайте, сколько метров нужно, 70000/50=1400, примерно полтора километра.
В общем планировалось сделать 120 скважин, но на этапе строительства от жадности и глупости решили немного сэкономить - ровно в 10 раз и сделали 12 скважин, то есть он в принципе никогда не разовьёт проектной мощности. Следующий сюрприз от инноваторов был в следующем. Насос поставили когда уже отлили бетон - стало очевидным, что его некуда подключать, решили стены не долбить. Но его же уже купили, надо на что-то подключить. Подключили на столовую на 7 этаже, которую тоже как-то уже после делали - сначала забыли что людям надо где-то питаться.
«Кто там работает знает что в столовой всегда колотун, потому что эта огромная немецкая дура из подвала (тепловой насос) работает на один мааааааленький теплообменничек столовой, который размером как два телефона примерно - он примерно на 5 кВт, но визуально он оооочень маленький. В общем, сплошные просчеты в проектировании. Как результат, здание отапливается электрическими котлами (тоже немецкими). Комната управления очень большая и красивая с коплюктерами. Там два три человека сидит обычно (тоже не ясно, куда сколько управляющих автоматической системой). Короче включили насос, оказалось, при монтаже там ещё и трубки попутали, и в результате он не из грунта откачивал тепло и в столовую его передавал, а наоборот, из столовой в грунт. То есть здание топилось электричеством, а насос подогревал грунт, забирая тепло из столовой. Температура хладоносителя из грунта была ниже, чем того, который уходил в грунт. Этот баг конечно пофиксили, иначе бы совсем ппц, наняли контору, которая разводку сделала правильную, но с тех пор его не особо включали, ибо бесполезно это. Шахт в грунте не достаточно, стены не долблёны, греет (иногда) столовую.
Вообще, в 2012-2014 годах еще были в «Сколково» люди, болеющие проектом, теперь же их совсем не осталось. Это хорошо и плохо одновременно. Но проект мутировал однозначно».
Такие вот инновационные строители. Ждем таких же историй про «Сколтех», который как нам говорят, строился также весело.
@skolkovoleaks
Как писали выше, запроектировали там тепловой инновационный насос - киловатт на 70 тепловой энергии. Принцип его работы: он берет электричества киловатт наверное 20-25, и вырабатывает до 70 кВт тепла, для работы ему нужен грунт, откуда он откачивает тепло. В грунте надо сделать скважины и туда заложить трубопровод, через который качается рабочая жидкость и забирает тепло у грунта. На метр скважины в среднем в наших широтах можно получить до 50 Ватт тепла, вот посчитайте, сколько метров нужно, 70000/50=1400, примерно полтора километра.
В общем планировалось сделать 120 скважин, но на этапе строительства от жадности и глупости решили немного сэкономить - ровно в 10 раз и сделали 12 скважин, то есть он в принципе никогда не разовьёт проектной мощности. Следующий сюрприз от инноваторов был в следующем. Насос поставили когда уже отлили бетон - стало очевидным, что его некуда подключать, решили стены не долбить. Но его же уже купили, надо на что-то подключить. Подключили на столовую на 7 этаже, которую тоже как-то уже после делали - сначала забыли что людям надо где-то питаться.
«Кто там работает знает что в столовой всегда колотун, потому что эта огромная немецкая дура из подвала (тепловой насос) работает на один мааааааленький теплообменничек столовой, который размером как два телефона примерно - он примерно на 5 кВт, но визуально он оооочень маленький. В общем, сплошные просчеты в проектировании. Как результат, здание отапливается электрическими котлами (тоже немецкими). Комната управления очень большая и красивая с коплюктерами. Там два три человека сидит обычно (тоже не ясно, куда сколько управляющих автоматической системой). Короче включили насос, оказалось, при монтаже там ещё и трубки попутали, и в результате он не из грунта откачивал тепло и в столовую его передавал, а наоборот, из столовой в грунт. То есть здание топилось электричеством, а насос подогревал грунт, забирая тепло из столовой. Температура хладоносителя из грунта была ниже, чем того, который уходил в грунт. Этот баг конечно пофиксили, иначе бы совсем ппц, наняли контору, которая разводку сделала правильную, но с тех пор его не особо включали, ибо бесполезно это. Шахт в грунте не достаточно, стены не долблёны, греет (иногда) столовую.
Вообще, в 2012-2014 годах еще были в «Сколково» люди, болеющие проектом, теперь же их совсем не осталось. Это хорошо и плохо одновременно. Но проект мутировал однозначно».
Такие вот инновационные строители. Ждем таких же историй про «Сколтех», который как нам говорят, строился также весело.
@skolkovoleaks