Дмитрий Кулиш, профессор Сколковского института науки и технологий о новой вакцине #covid19 «Конвасэл»:
«Очень радостно, что еще один центр отечественной фармразработки Институт гриппа включился в производство ковидных вакцин. Это значит, что у нас есть еще одна ученая группа, способная создавать препараты нового поколения. Вторая хорошая новость — эта группа взялась за амбициозную цель создания вакцины на основе N-белка, это достаточно рискованное мероприятие, которое требует, с одной стороны, большого профессионализма, с другой стороны, скажем так, устойчивости. И поскольку Институт гриппа, он же Институт имени Смородинцева, — это всемирно известная организация с опытом создания как препаратов, так и вакцин по лечению гриппа и других вирусных заболеваний, то кому, как не им, рисковать по-крупному. Вакцины на основе N-белка мало распространены по причинам скорее историческим, чем научным. За все 30 лет изучения коронавирусов в основном ученые фокусировались на S-белке, считая между собой, что N-белок — это плохая мишень. У каждого было свое объяснение, но прямого научного доказательства того, что N-белок — это не лучшая мишень, не было. Судя по тому, что мы слышим на форуме, вакцина демонстрирует профиль безопасности заметно лучше, чем вакцина на S-белке, что неудивительно. С научной точки зрения известно, что S-белок значительно более реактогенен, чем N-белок. То есть, с одной стороны, безопасность лучше, с другой стороны, эффективность обещана похожая. Если так, то продукт «Конвасэл» будет достойным инновационным лекарственным средством. Насколько он будет лучше или хуже вакцины «Спутник» и других вакцин, присутствующих на рынке, сейчас сказать совершенно невозможно, у нас нет ни малейших данных на руках».
#сколтех #цитатадня
@skolkovoleaks
«Очень радостно, что еще один центр отечественной фармразработки Институт гриппа включился в производство ковидных вакцин. Это значит, что у нас есть еще одна ученая группа, способная создавать препараты нового поколения. Вторая хорошая новость — эта группа взялась за амбициозную цель создания вакцины на основе N-белка, это достаточно рискованное мероприятие, которое требует, с одной стороны, большого профессионализма, с другой стороны, скажем так, устойчивости. И поскольку Институт гриппа, он же Институт имени Смородинцева, — это всемирно известная организация с опытом создания как препаратов, так и вакцин по лечению гриппа и других вирусных заболеваний, то кому, как не им, рисковать по-крупному. Вакцины на основе N-белка мало распространены по причинам скорее историческим, чем научным. За все 30 лет изучения коронавирусов в основном ученые фокусировались на S-белке, считая между собой, что N-белок — это плохая мишень. У каждого было свое объяснение, но прямого научного доказательства того, что N-белок — это не лучшая мишень, не было. Судя по тому, что мы слышим на форуме, вакцина демонстрирует профиль безопасности заметно лучше, чем вакцина на S-белке, что неудивительно. С научной точки зрения известно, что S-белок значительно более реактогенен, чем N-белок. То есть, с одной стороны, безопасность лучше, с другой стороны, эффективность обещана похожая. Если так, то продукт «Конвасэл» будет достойным инновационным лекарственным средством. Насколько он будет лучше или хуже вакцины «Спутник» и других вакцин, присутствующих на рынке, сейчас сказать совершенно невозможно, у нас нет ни малейших данных на руках».
#сколтех #цитатадня
@skolkovoleaks
Фонд «Сколково» планирует открыть официальное представительство в Индии, Нью-Дели. Надеемся, что здесь это будет не просто следование трендам, а реальным пониманием, что именно будет делать представительство и какую пользу принесёт резидентам «Сколково» в первую очередь. Мы, например, очень удивились в 2019 году, когда узнали, что давным давно (аж с 2015 года) тихо, без шума, продолжает работать представительство Фонда в Китае. Когда стукнул #covid19 вдруг все вспомнили про этот офис.
Юрий Сапрыкин, вице-президент по региональному и международному развитию Фонда: «Индия очевидно является точкой притяжения для технологических компаний со всего мира: в 2022 г. рост ее экономики составил 6,5%, а доля ВВП в секторе информационно-компьютерных технологий – 13%. Старт работы представительства “Сколково” в Индии открывает перед всем сообществом российских технологических компаний широкие возможности выхода на новый рынок, обладающий огромным потенциалом. Наша задача – ускорить и упростить этот процесс для сколковских резидентов и партнеров».
В свете сокращения персонала Фонда и дочерних обществ, интересно как будут числиться сотрудники нового индийского представительства? Может быть взять на вооружение схему от коллег из Минпромторга и всех их прикомандировать к торговым представительствам? И другие страны можно подключить, и денег можно будет сэкономить опять же...
#цитатадня #мысливслух
@skolkovoleaks
Юрий Сапрыкин, вице-президент по региональному и международному развитию Фонда: «Индия очевидно является точкой притяжения для технологических компаний со всего мира: в 2022 г. рост ее экономики составил 6,5%, а доля ВВП в секторе информационно-компьютерных технологий – 13%. Старт работы представительства “Сколково” в Индии открывает перед всем сообществом российских технологических компаний широкие возможности выхода на новый рынок, обладающий огромным потенциалом. Наша задача – ускорить и упростить этот процесс для сколковских резидентов и партнеров».
В свете сокращения персонала Фонда и дочерних обществ, интересно как будут числиться сотрудники нового индийского представительства? Может быть взять на вооружение схему от коллег из Минпромторга и всех их прикомандировать к торговым представительствам? И другие страны можно подключить, и денег можно будет сэкономить опять же...
#цитатадня #мысливслух
@skolkovoleaks
Всё-таки удалённая работа, все эти Ваши zoom’ы и прочие конфколы под большим вопросом со стороны работодателей.
«Amazon обязал сотрудников посещать офис минимум три раза в неделю начиная с мая».
Фонду «Сколково» достаточно тяжело удавалось собрать коллектив в стабильно работающую и вовремя приходящую структуру после #covid19. Собрали, чтобы «разобрать» плановым сокращением в декабре 2022 года.
#мысливслух #фонд
@skolkovoleaks
«Amazon обязал сотрудников посещать офис минимум три раза в неделю начиная с мая».
Фонду «Сколково» достаточно тяжело удавалось собрать коллектив в стабильно работающую и вовремя приходящую структуру после #covid19. Собрали, чтобы «разобрать» плановым сокращением в декабре 2022 года.
#мысливслух #фонд
@skolkovoleaks
Уважаемый Михаил Владимирович!
От лица подписчиков и объединённой редакции независимых telegram-каналов @skolkovoleaks и @skolkovotoday позвольте поздравить Вас с Днем Рождения, пожелать крепкого здоровья и всего самого наилучшего!
Из новостей в СМИ мы знаем, что Вы в командировке и работаете. По доброй традиции хотим пригласить Вас в Инновационный центр «Сколково». Очень надеемся, что Вы примите приглашение, и мы в скором времени будем радоваться новостям о вашем визите.
Руководителям Фонда «Сколково» давно необходима хорошая встряска.
В череде событий: Дворкович - #covid19 - санкции - сокращение сотрудников - снова санкции - увлечение креативными индустриями, - стремительно исчезает дух инноваций. «Сколково» превращается в территорию без идеологии.
Мы верим, что этот процесс можно остановить путем публичной проверки стратегических планов и открытой постановки задач. Готовы оказывать информационное содействие и осуществлять общественный контроль.
Ваши @skolkovoleaks и @skolkovotoday
От лица подписчиков и объединённой редакции независимых telegram-каналов @skolkovoleaks и @skolkovotoday позвольте поздравить Вас с Днем Рождения, пожелать крепкого здоровья и всего самого наилучшего!
Из новостей в СМИ мы знаем, что Вы в командировке и работаете. По доброй традиции хотим пригласить Вас в Инновационный центр «Сколково». Очень надеемся, что Вы примите приглашение, и мы в скором времени будем радоваться новостям о вашем визите.
Руководителям Фонда «Сколково» давно необходима хорошая встряска.
В череде событий: Дворкович - #covid19 - санкции - сокращение сотрудников - снова санкции - увлечение креативными индустриями, - стремительно исчезает дух инноваций. «Сколково» превращается в территорию без идеологии.
Мы верим, что этот процесс можно остановить путем публичной проверки стратегических планов и открытой постановки задач. Готовы оказывать информационное содействие и осуществлять общественный контроль.
Ваши @skolkovoleaks и @skolkovotoday
Кто-то уже достаточно заработал - можно и подсократить закупки вакцин от #covid19. Помните был такой?
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
Кролик с Неглинной
Евросоюз договорился с Pfizer Inc. и BioNTech SE о сокращении закупок вакцин против Covid-19 примерно на треть, поскольку государства-члены неохотно оплачивают новые поставки на фоне переизбытка вакцин после того, как пандемия пошла на убыль, сообщает Bloomberg.
Этюды инноваций
Вдохновлено прочтением замечательной книги Ольги Усковой "Этюды Черни" и вопросами практикантов
EdTech Hub в Гиперкубе придумал бывший директор Технопарка "Сколково" Ренат Батыров. План был прост: ставь Лайк и попадёшь в Центр. Выручка компаний направления в #covid19 и ранний пост-ковид росла как на дрожжах, и визионер от инноваций увидел блестящую возможность: расторговать и занять опустеневающие и бесполезные офисные метры платежеспособными клиентами. Создать сообщество и начать зарабатывать на абонентке и сервисах. Беспроигрышный план, если бы не рынок, креативные индустрии, заторможенное руководство Сколково и прочие неприятности.
Теперь в Гиперкубе заседают кластеры Фонда, пресс-служба и организаторы мероприятий. Пользу приносят только первые - они зарабатывают деньги на корпоративных клиентах, периодически проводя мероприятия, тревожа резидентов разными конкурсами и соблазняя призами от лучших работодателей по версии Forbes. Торгуют лучшим, что есть у экостемы - стартапами.
Пресс-служба сама создаёт себе проблемы, не может их решить и постоянно находится в бессистемном хаосе героической борьбы. Этот вполне себе серьёзный растратчик бюджета не обделен вниманием генсека экосистемы И. Дроздова. Он - как любящий отец слушает свое чадо с рассказами про инфоугрозы, туповатых журналистов и хейтеров из Telegram, впрочем, не отказывая в выделении средств на Пиар, которого, как известно, всегда мало.
Организаторы мероприятий - остатки "Форума" Е.Иноземцевой и сотрудники бывшего старшего вице-президента по PR А.Чернова - нынче трудятся под руководством опять же старшего вице-президента В.Дмитриева, оставшегося Фонду в наследство от А.Дворковича. Эти ждут больших и малых мероприятий, которые не окупятся никогда, даже в самых счастливых снах и ежедневно боятся сокращения, как инновационой кары от генсека Сколково И. Дроздова. Последний подозревает их в бесполезности и не далее как летом, сходил на сторону с "Синергией", впервые насладившись "своим" Startup Village.
Подводя краткий итог к сегодняшнему обеду. "Лайк Центр" - не самое страшное, что может произойти в экосистеме Сколково. Гораздо важнее - признаки системного кризиса в самом Фонде. Коллеги, пора просыпаться и браться за работу, пока за вас это не сделали другие. Время-не-ждёт. Во имя инноваций!
#мысливслух #фонд
@skolkovoleaks
Вдохновлено прочтением замечательной книги Ольги Усковой "Этюды Черни" и вопросами практикантов
EdTech Hub в Гиперкубе придумал бывший директор Технопарка "Сколково" Ренат Батыров. План был прост: ставь Лайк и попадёшь в Центр. Выручка компаний направления в #covid19 и ранний пост-ковид росла как на дрожжах, и визионер от инноваций увидел блестящую возможность: расторговать и занять опустеневающие и бесполезные офисные метры платежеспособными клиентами. Создать сообщество и начать зарабатывать на абонентке и сервисах. Беспроигрышный план, если бы не рынок, креативные индустрии, заторможенное руководство Сколково и прочие неприятности.
Теперь в Гиперкубе заседают кластеры Фонда, пресс-служба и организаторы мероприятий. Пользу приносят только первые - они зарабатывают деньги на корпоративных клиентах, периодически проводя мероприятия, тревожа резидентов разными конкурсами и соблазняя призами от лучших работодателей по версии Forbes. Торгуют лучшим, что есть у экостемы - стартапами.
Пресс-служба сама создаёт себе проблемы, не может их решить и постоянно находится в бессистемном хаосе героической борьбы. Этот вполне себе серьёзный растратчик бюджета не обделен вниманием генсека экосистемы И. Дроздова. Он - как любящий отец слушает свое чадо с рассказами про инфоугрозы, туповатых журналистов и хейтеров из Telegram, впрочем, не отказывая в выделении средств на Пиар, которого, как известно, всегда мало.
Организаторы мероприятий - остатки "Форума" Е.Иноземцевой и сотрудники бывшего старшего вице-президента по PR А.Чернова - нынче трудятся под руководством опять же старшего вице-президента В.Дмитриева, оставшегося Фонду в наследство от А.Дворковича. Эти ждут больших и малых мероприятий, которые не окупятся никогда, даже в самых счастливых снах и ежедневно боятся сокращения, как инновационой кары от генсека Сколково И. Дроздова. Последний подозревает их в бесполезности и не далее как летом, сходил на сторону с "Синергией", впервые насладившись "своим" Startup Village.
Подводя краткий итог к сегодняшнему обеду. "Лайк Центр" - не самое страшное, что может произойти в экосистеме Сколково. Гораздо важнее - признаки системного кризиса в самом Фонде. Коллеги, пора просыпаться и браться за работу, пока за вас это не сделали другие. Время-не-ждёт. Во имя инноваций!
#мысливслух #фонд
@skolkovoleaks
Компания Promobot, резидент «Сколково», одна из немногих компаний-резидентов, которая публично отчиталась о выручке в 2023 году.
Мы, если честно, всегда смотрели на ребят с восхищением. Не из-за того, что они вошли в топ-10 (по нашим ощущениям, нет такого рейтинга) резидентов, которыми, простите, официальные каналы и руководство Фонда «Сколково» «затыкает» каждую дыру. И не из-за того, что они очень любят пиарить свой продукт – прямо скажем, иногда доходя до абсурда (вот, например, в далёком 2019 этот пост – пролистайте ещё пару постов вниз). А потому, что так любить своё дело, свой продукт и уделять внимание всем тонкостям получается не у всех - но мы активно всем резидентам этого желаем!
По словам представителей компании, выручка увеличилась на 50% по сравнению с 2022 годом и составила ₽220 млн. (в прошлом году было ₽147 млн с небольшим падением в сравнении с 2021, как в целом после #covid19), а сумма контрактов по итогам года составила более ₽250 млн.
Немного деталей в единицах промоботов:
▫️81 ед. ушла в образование
▫️92 ед. частный бизнес
▫️72 ед. ушли в госуху
Олег Кивокурцев, сооснователь компании, на наш вопрос – что вдруг сподвигло публично заявить о цифрах по выручке ответил: «… потому что мы этим очень гордимся – рост выручки это всегда круто!».
В 2024 году компания планирует продолжать рост, в том числе за счет выпуска новых продуктов – ребята активно разрабатывают функциональные продукты для различных отраслей бизнеса: сервис, медицина, образование и промышленность.
Выручка компании в 2023 — ₽220 млн. Поддержка Фонда «Сколково» – ₽1,6 млн. Объём привлечённых инвестиций ₽520 млн.
#резиденты
Мы, если честно, всегда смотрели на ребят с восхищением. Не из-за того, что они вошли в топ-10 (по нашим ощущениям, нет такого рейтинга) резидентов, которыми, простите, официальные каналы и руководство Фонда «Сколково» «затыкает» каждую дыру. И не из-за того, что они очень любят пиарить свой продукт – прямо скажем, иногда доходя до абсурда (вот, например, в далёком 2019 этот пост – пролистайте ещё пару постов вниз). А потому, что так любить своё дело, свой продукт и уделять внимание всем тонкостям получается не у всех - но мы активно всем резидентам этого желаем!
По словам представителей компании, выручка увеличилась на 50% по сравнению с 2022 годом и составила ₽220 млн. (в прошлом году было ₽147 млн с небольшим падением в сравнении с 2021, как в целом после #covid19), а сумма контрактов по итогам года составила более ₽250 млн.
Немного деталей в единицах промоботов:
▫️81 ед. ушла в образование
▫️92 ед. частный бизнес
▫️72 ед. ушли в госуху
Олег Кивокурцев, сооснователь компании, на наш вопрос – что вдруг сподвигло публично заявить о цифрах по выручке ответил: «… потому что мы этим очень гордимся – рост выручки это всегда круто!».
В 2024 году компания планирует продолжать рост, в том числе за счет выпуска новых продуктов – ребята активно разрабатывают функциональные продукты для различных отраслей бизнеса: сервис, медицина, образование и промышленность.
Выручка компании в 2023 — ₽220 млн. Поддержка Фонда «Сколково» – ₽1,6 млн. Объём привлечённых инвестиций ₽520 млн.
#резиденты
Анонс про целых шесть городов - это уже неплохо.
Могло быть и ничего… «Радует», некое «плато» и стабильность по количеству городов - могло ведь быть как в одном нашем голосовании - примерно ничего. После топ-1 в виде мнения, что не будет мероприятий, вторым было мнение о 6 городах. Получается, что угадали и этот год, ведь в прошлом 2023 - тоже было анонсировано 6 городов.
Давайте пройдемся поOpen Innovation Startup Tour и его КиПиАй - точнее как они «падали» от года к году:
▫️2023 - 6 городов
▫️2022 - 10 городов
▫️2021 - 8 городов и онлайн-формат + полученная премия Russian Creative Awards (подробности здесь)
▫️2020 - 7 городов и 3 отмены из-за #covid19 (подробности здесь)
▫️2019 - 10 городов
▫️2018 - 11 городов - про него мы писали здесь
▫️2017 - 14 городов
▫️2016 - 11 городов
Получается, что за последние 8 лет количество городов снизилось на 40-50%.
И да, не забываем, что большинство хотело бы пойти на выставку «Россия» на ВДНХ, чем на Startup Tour.
#фонд #startuptour #kpi
Могло быть и ничего… «Радует», некое «плато» и стабильность по количеству городов - могло ведь быть как в одном нашем голосовании - примерно ничего. После топ-1 в виде мнения, что не будет мероприятий, вторым было мнение о 6 городах. Получается, что угадали и этот год, ведь в прошлом 2023 - тоже было анонсировано 6 городов.
Давайте пройдемся по
▫️2023 - 6 городов
▫️2022 - 10 городов
▫️2021 - 8 городов и онлайн-формат + полученная премия Russian Creative Awards (подробности здесь)
▫️2020 - 7 городов и 3 отмены из-за #covid19 (подробности здесь)
▫️2019 - 10 городов
▫️2018 - 11 городов - про него мы писали здесь
▫️2017 - 14 городов
▫️2016 - 11 городов
Получается, что за последние 8 лет количество городов снизилось на 40-50%.
И да, не забываем, что большинство хотело бы пойти на выставку «Россия» на ВДНХ, чем на Startup Tour.
#фонд #startuptour #kpi
А помните была такая успешная вакцина от #covid19?
⚡️AstraZeneca отзывает свою вакцину от COVID-19 с продажи по всей планете — The Telegraph
Upd: Это решение принято из-за опасного побочного эффекта, который может привести к образованию тромбов и смерти.
⚡️AstraZeneca отзывает свою вакцину от COVID-19 с продажи по всей планете — The Telegraph
Upd: Это решение принято из-за опасного побочного эффекта, который может привести к образованию тромбов и смерти.