Forwarded from Kedr to Earth | Земля, я Кедр (Yuri Ammosov)
ФГУП "ГНИВЦ" уже лет 5 делает "Программу подготовки документов для государственной регистрации". Официальная государственная программа создания заявлений от единственного поставщика. Сколько на нее денег потрачено - страх подумать. Так вот, эта программа все 5 лет не выводит ни в XML, ни на печать, если у системы НЕ РУССКИЙ ФОРМАТ ЧИСЕЛ. Причем причину ошибки не сообщает, а просто "пошлите error.log разработчикам" (который запрятан не в их рабочем каталоге, а нивесть где). Ну и сам интерфейс вида back to the 90s. А веб-версия? Не, не слышали. Хотя кажись насколько было б удобнее самой ФНС, если б ничего ниоткуда качать не нужно было. А вы говорите, "цифровая экономика"...
Жилой комплекс «Палисад» в «Сколково».
Казалось бы, решив вопросы с дочкой Фонда «Сколково», всё должно было заработать «более лучше» и эффективней, но не в этом случае. В ближайшее время заселяется ЖК «Палисад», который является инвестиционным и строили его структуры Виктора Вексельберга. Однако, как это ни странно, организован процесс работы с жильцами хуже, чем было с «Тетрисом» со стороны ОДАС. Арендаторов себе нашли очень быстро, но после этого у резидентов начало нарастать недовольство.
Во-первых, подписание договоров длятся больше двух месяцев, а на вопросы жильцов «Почему такие сроки?!» никто не может ответить что-то внятное. Постоянно меняются планировки, что приводит к корректировке уже подписанных договоров и подписанию дополнительных соглашений. Самое в этом всём смешное (из «клиентоориентированного») - необходимо в рабочее время ехать в «Ренову» на подписание. В общем, весьма странный подход, похожий на бизнес в формате «ну а куда Вы денетесь?».
Плюс к этому, постоянно переносятся сроки ввода в эксплуатацию и заселения - сначала это был декабрь, затем февраль, теперь апрель. К сожалению, нет никаких гарантий, что и эти сроки не будут смещаться. Сроки по второй очереди вообще тайна для многих. #нампишут, что пока объявили только апрель для первых трёх корпусов, а по остальным нет понимания.
Самое время ГК «Ренова» включить режим нормальное работы и обратить внимание на существующие проблемы. Желательно, построить эффективную работу с будущими жильцами - судя по нашей публикации, её там нет.
@skolkovoleaks
Казалось бы, решив вопросы с дочкой Фонда «Сколково», всё должно было заработать «более лучше» и эффективней, но не в этом случае. В ближайшее время заселяется ЖК «Палисад», который является инвестиционным и строили его структуры Виктора Вексельберга. Однако, как это ни странно, организован процесс работы с жильцами хуже, чем было с «Тетрисом» со стороны ОДАС. Арендаторов себе нашли очень быстро, но после этого у резидентов начало нарастать недовольство.
Во-первых, подписание договоров длятся больше двух месяцев, а на вопросы жильцов «Почему такие сроки?!» никто не может ответить что-то внятное. Постоянно меняются планировки, что приводит к корректировке уже подписанных договоров и подписанию дополнительных соглашений. Самое в этом всём смешное (из «клиентоориентированного») - необходимо в рабочее время ехать в «Ренову» на подписание. В общем, весьма странный подход, похожий на бизнес в формате «ну а куда Вы денетесь?».
Плюс к этому, постоянно переносятся сроки ввода в эксплуатацию и заселения - сначала это был декабрь, затем февраль, теперь апрель. К сожалению, нет никаких гарантий, что и эти сроки не будут смещаться. Сроки по второй очереди вообще тайна для многих. #нампишут, что пока объявили только апрель для первых трёх корпусов, а по остальным нет понимания.
Самое время ГК «Ренова» включить режим нормальное работы и обратить внимание на существующие проблемы. Желательно, построить эффективную работу с будущими жильцами - судя по нашей публикации, её там нет.
@skolkovoleaks
Со-ведущая Сергея Доренко во вчерашнем эфире «Говорит Москва»:
«Вот пытались сделать «Сколково». Это совсем не Дальний Восток. Хотели сделать Калифорнию, Силиконовую долину в «Сколкове», кажется, не получилось».
Ну, во-первых, достало это «в «Сколкове» - хватит уже применять дурацкие правила русского языка, принятые не очень образованными чиновниками, которые сами путались в правилах. Во-вторых, где бы не проходила информация об инновационном центре, всегда говорят о том, что не сложилось, не удалось. Мы при этом не говорим о самом процессе создания, объемов расходования бюджетных/внебюджетных средств. Вы тоже считаете, что «не получилось»?
p.s. Наша редакция абсолютно не согласна с этим высказыванием. Это всё - злые языки.
@skolkovoleaks
▪️ 23% (87) Получилось
▫️ 15% (55) Просто надо больше PR
▪️ 56% (207) Не получилось
▫️ 4% (16) Свой вариант
👥 365 - всего голосов
«Вот пытались сделать «Сколково». Это совсем не Дальний Восток. Хотели сделать Калифорнию, Силиконовую долину в «Сколкове», кажется, не получилось».
Ну, во-первых, достало это «в «Сколкове» - хватит уже применять дурацкие правила русского языка, принятые не очень образованными чиновниками, которые сами путались в правилах. Во-вторых, где бы не проходила информация об инновационном центре, всегда говорят о том, что не сложилось, не удалось. Мы при этом не говорим о самом процессе создания, объемов расходования бюджетных/внебюджетных средств. Вы тоже считаете, что «не получилось»?
p.s. Наша редакция абсолютно не согласна с этим высказыванием. Это всё - злые языки.
@skolkovoleaks
▪️ 23% (87) Получилось
▫️ 15% (55) Просто надо больше PR
▪️ 56% (207) Не получилось
▫️ 4% (16) Свой вариант
👥 365 - всего голосов
Давайте посмотрим, что подписчики говорят о том получился ли проект «Сколково» или нет по результатам нашего опроса.
1) Получилось, но скорее всего не так, как задумывалось.
2) «Сколково» как площадка для технологических старт-апов скорее получилось, чем нет, только вот общий вызов поддержать инновации в национальном масштабе как это происходит, например, в Долине никак не решило...
3) Получилось создать витрину, без наполнения живыми проектами. Но нужно перестраивать систему отбора проектов и финансирования.
4) Еще рано оценивать. Успех инновационного центра правильно оценивать через 15-20 лет после старта.
5) самого начала проект был обречён на неудачу по многим причинам. Структура российской экономики, не нуждающаяся по сути в инновациях. Почти 100% компаний с гос участием, инновационный KPI введён искусственно, пилится примерно 100% бюджета НИОКР.
6) Построить здания - получилось, пока назвать их инфраструктурой нельзя, но дело не в зданиях .... Проекты там никому не нужны и таланты, они для отчётности... А без этого какие инновации?... Только отчётные... Нужно делать только то, что нужно технологическ
7) Нужны отчеты и PR их. Поэтому не знаю.
8) Бюрократия начинает поедать Сколково, этим и нивелируются все достижения. Прорывным технологиям нужна оперативность, а когда ее нет, это уже не прорыв, а волочение и торможение.
9) Создалась некоторая структура для трудоустройства неэффективных госчиновников в режиме 'своих не бросаем', представителей МГЕР, привлечение чьей-то карманной стройиндустрии и попил на всём госбабла.
10) Особого прорыва не видно. Если только 'такси' в сугроб.
11) Получилось и это лучший проект в стране, главное - не мешать дальше, уменьшать административные барьеры и давление, сделать сколково реальным полигоном для внедрения всевозможных разработок участникв, минуя классические ограничения госзакупок.
12) Просто еще рано судить о результатах. Они будут через десятилетия.
@skolkovoleaks
1) Получилось, но скорее всего не так, как задумывалось.
2) «Сколково» как площадка для технологических старт-апов скорее получилось, чем нет, только вот общий вызов поддержать инновации в национальном масштабе как это происходит, например, в Долине никак не решило...
3) Получилось создать витрину, без наполнения живыми проектами. Но нужно перестраивать систему отбора проектов и финансирования.
4) Еще рано оценивать. Успех инновационного центра правильно оценивать через 15-20 лет после старта.
5) самого начала проект был обречён на неудачу по многим причинам. Структура российской экономики, не нуждающаяся по сути в инновациях. Почти 100% компаний с гос участием, инновационный KPI введён искусственно, пилится примерно 100% бюджета НИОКР.
6) Построить здания - получилось, пока назвать их инфраструктурой нельзя, но дело не в зданиях .... Проекты там никому не нужны и таланты, они для отчётности... А без этого какие инновации?... Только отчётные... Нужно делать только то, что нужно технологическ
7) Нужны отчеты и PR их. Поэтому не знаю.
8) Бюрократия начинает поедать Сколково, этим и нивелируются все достижения. Прорывным технологиям нужна оперативность, а когда ее нет, это уже не прорыв, а волочение и торможение.
9) Создалась некоторая структура для трудоустройства неэффективных госчиновников в режиме 'своих не бросаем', представителей МГЕР, привлечение чьей-то карманной стройиндустрии и попил на всём госбабла.
10) Особого прорыва не видно. Если только 'такси' в сугроб.
11) Получилось и это лучший проект в стране, главное - не мешать дальше, уменьшать административные барьеры и давление, сделать сколково реальным полигоном для внедрения всевозможных разработок участникв, минуя классические ограничения госзакупок.
12) Просто еще рано судить о результатах. Они будут через десятилетия.
@skolkovoleaks
Вчера, во время визита Премьер-министра Японии, его жена посетила «Кванториум» (детский технопарк) в «Сколково». Сопровождала Акиэ Абэ министр просвещения РФ Ольга Васильева.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Такое ощущение, что Аркадий Дворкович решил опробовать себя в новом амплуа - теперь он не только даёт советы по урегулированию цен на бензин под влиянием швейцарского воздуха, но и показывает что знает толк в нормативном регулировании.
Аркадий Владимирович, Вы лучше возьмите на контроль недоделанные документы Фондом «Сколково» (их было 32 из 63 по Цифровой экономике). В этой диаграмме по «Цифровой экономике» Фонд «Сколково» в «лидерах» с конца, а то проще всего из спокойного Давоса рассуждать о тех проблемах, которые уже не курируешь.
@skolkovoleaks
Аркадий Владимирович, Вы лучше возьмите на контроль недоделанные документы Фондом «Сколково» (их было 32 из 63 по Цифровой экономике). В этой диаграмме по «Цифровой экономике» Фонд «Сколково» в «лидерах» с конца, а то проще всего из спокойного Давоса рассуждать о тех проблемах, которые уже не курируешь.
@skolkovoleaks
Telegram
Кремлёвский мамковед
🏢🇨🇭⛽️Председатель фонда «Сколково», бывший вице-премьер, курировавший ТЭК, Аркадий Дворкович прямиком из Давоса неожиданно начал давать советы российскому правительству по урегулированию цен на бензин: https://ria.ru/20190122/1549723569.html
Видимо швейцарский…
Видимо швейцарский…
Forwarded from Нецифровая экономика
В следующую среду, 30 января в Аналитическом центре состоится круглый стол чиновников с операторами. Будут решать, как нам обустроить 5G, в частности – о необходимости единого инфраструктурного оператора 5G.
Идея запилить единого оператора возникает далеко не в первый раз. Она появлялась, например, еще в материалах Связьинвеста, а восемь лет назад таким оператором в области 4G должна была стать Йота. Операторы еле-еле сумели отбояриться от ее покупки, в итоге Йоту купил Мегафон, а дон Свердлов, возглавлявший тогда Йоту и продвигавший идею единого оператора, после этого проследовал по маршруту Йота – Минкомсвязи – Лондон.
Сегодня, благодаря куче разных вещей, начиная с Крыма, санкций и курса рубля и заканчивая необходимости инвестировать в закон Яровой, у операторов меньше антипатии к идее, тем более что покупать (пока!) вроде ничего не придется. Тем не менее, еще ничего не решено.
Важность встречи через неделю будет понятна по тому, кто туда придет. Пока от власти заявлены отец Алексеич (aka Акимов) и дон Аналитик (aka Носков), а от операторов – гендиректора. Это уже уровень на котором можно что-то решать. Но если к вечеру вторника выяснится, что отец Алексеич пропустит мероприятие, то операторы тоже пошлют вторых лиц, и круглый стол сведется к одним лишь разговорам.
Отметим, что среди заявленных спикеров нет дона Иванова, отвечающего сейчас в Минцифразе за связь, и давшего недавно большое интервью про 5G.
https://ac.gov.ru/events/announcements/020271.html
Идея запилить единого оператора возникает далеко не в первый раз. Она появлялась, например, еще в материалах Связьинвеста, а восемь лет назад таким оператором в области 4G должна была стать Йота. Операторы еле-еле сумели отбояриться от ее покупки, в итоге Йоту купил Мегафон, а дон Свердлов, возглавлявший тогда Йоту и продвигавший идею единого оператора, после этого проследовал по маршруту Йота – Минкомсвязи – Лондон.
Сегодня, благодаря куче разных вещей, начиная с Крыма, санкций и курса рубля и заканчивая необходимости инвестировать в закон Яровой, у операторов меньше антипатии к идее, тем более что покупать (пока!) вроде ничего не придется. Тем не менее, еще ничего не решено.
Важность встречи через неделю будет понятна по тому, кто туда придет. Пока от власти заявлены отец Алексеич (aka Акимов) и дон Аналитик (aka Носков), а от операторов – гендиректора. Это уже уровень на котором можно что-то решать. Но если к вечеру вторника выяснится, что отец Алексеич пропустит мероприятие, то операторы тоже пошлют вторых лиц, и круглый стол сведется к одним лишь разговорам.
Отметим, что среди заявленных спикеров нет дона Иванова, отвечающего сейчас в Минцифразе за связь, и давшего недавно большое интервью про 5G.
https://ac.gov.ru/events/announcements/020271.html
Именно в теме 5G всплывает «Сколтех» со своими партнёрами. На рынке они уже себя ведут весьма активно. Наверняка и на этом совещании в среду будет кто-то от Александра Кулешова.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Про стартапы-мошенники «у них»: Британец на деньги EAS развивал приложение для путешествий: бронирования оказались поддельными, а мошенник сбежал с тысячами евро эстонских клиентов https://t.iss.one/kedr2earth/2161. Не только в России случаются такие инциденты - всё это подрывает доверие к этой сфере деятельности.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Telegram
Kedr to Earth
Мы уже не раз писали, что священный принцип стартапа fake it till you make it в наши дни оказался под угрозой. Никогда такого не было, и вот опять.
"Британец на деньги EAS развивал приложение для путешествий: бронирования оказались поддельными, а мошенник…
"Британец на деньги EAS развивал приложение для путешествий: бронирования оказались поддельными, а мошенник…
Forwarded from НОП.РФ
Риск-ориентированный Кравцов
Один наш "власть предержащий" друг на днях за вкусным ужином спросил: «А зачем вы так Серёгу Кравцова критикуете? И почему столь однобоко освещаете его работу?». На это мы ответили, что всегда за объективность и готовы опубликовать альтернативное мнение или откровенное, честное интервью Сергея Сергеевича по любым темам.
Вот и сегодня снова будет критика, потому что мы пытаемся исходить из здравого смысла, а именно его очень сложно увидеть в некоторых плановых мероприятиях Рособрнадзора.
Начнём. Есть в Контрольном управлении АП умный человек - заместитель начальника КУ генерал Валентин Летуновский. Это прекрасный аналитик - именно он несколько лет назад придумал внедрить риск-ориентированный подход в работу многочисленных государственных контрольно-надзорных ведомств. Валентин Васильевич Летуновский положил много усилий для того, чтобы в российской системе контрольно-надзорной деятельности (КНД) произошли изменения к лучшему.
С уходом его бывшего шефа Константина Чуйченко в Правительство изменились приоритеты работы КУ АП, а реформа КНД забуксовала. Но пока Чуйченко ещё работал на третьем этаже третьего подъезда на Старой Площади, Валентин Летуновский успел "заразить" Сергея Кравцова идеями риск-ориентированного подхода. Ведь всё же Рособрнадзор - один из самых публичных "контролёров".
В чём особенность этого подхода? В том что усиленный контроль и проверки нужны там, где есть риски. А где нет рисков - достаточно профилактики и мониторинга.
И на этом месте начинаются наши вопросы к Рособрнадзору и его шефу.
Сергей Сергеевич неоднократно подчёркивал, что в своей работе ориентируется именно на «рисковую» модель. Как мы знаем, недавно в рамках проверки Рособрнадзора пострадал ведущий университет - ИТМО. То есть нехватка полосы препятствий - это риск? Для подготовки программистов, как мы полагаем, этот риск оказался критическим.
Дальше - больше. Многие СМИ пишут о том, что Рособрнадзор будет проверять Высшую школу экономики. И это не обязательная аккредитационная проверка, а именно запланированная проверка работы вуза. Значит, в ВШЭ тоже есть риски?
А ещё на сайте Рособрнадзора можно узнать, что ведомство запланировало проверки в других заслуженных вузах - например, в Питерском политехе и Казанском федеральном университете.
Да что уж мелочиться, ревизоры Кравцова скоро придут в МШУ "Сколково", из стен которой вышли федеральные университеты, проект "5-100" и сотни менеджеров с элитными компетенциями.
Интересно будет посмотреть на ситуацию, если нарушения найдут в МШУ, Попечительский совет которой возглавляет Дмитрий Медведев, совет директоров - Александр Волошин, а в руководстве - Андрей Шаронов и Андрей Волков.
Но дело даже не в авторитетах и брендах, а в подходе к работе. Практически в одно и то же время Сергей Кравцов говорит, что к таким мировым лидерам высшей школы, как Синергия и МФЮА замечаний нет, а вот в деятельности "Вышке" и МШУ "Сколково" он видит риски. "Научно-образовательная политика" же, со своей стороны, видит риски именно в таком явно волюнтаристском подходе к работе в деятельности Рособрнадзора.
Безусловно, не всё идеально в ВШЭ, вокруг которой сейчас столько лишнего шума. Понятно, что ректорату надо поработать над повышением эффективности внутреннего менеджмента - комплектность справок в личных делах персонала нужно контролировать при приёме на работу. Есть перегибы и с электронными курсами, о чем мы ранее писали. Но всё это можно исправить без "помпы", выбивающей весь вуз из нормального ритма работы и добавляющей репутационных рисков.
Один наш "власть предержащий" друг на днях за вкусным ужином спросил: «А зачем вы так Серёгу Кравцова критикуете? И почему столь однобоко освещаете его работу?». На это мы ответили, что всегда за объективность и готовы опубликовать альтернативное мнение или откровенное, честное интервью Сергея Сергеевича по любым темам.
Вот и сегодня снова будет критика, потому что мы пытаемся исходить из здравого смысла, а именно его очень сложно увидеть в некоторых плановых мероприятиях Рособрнадзора.
Начнём. Есть в Контрольном управлении АП умный человек - заместитель начальника КУ генерал Валентин Летуновский. Это прекрасный аналитик - именно он несколько лет назад придумал внедрить риск-ориентированный подход в работу многочисленных государственных контрольно-надзорных ведомств. Валентин Васильевич Летуновский положил много усилий для того, чтобы в российской системе контрольно-надзорной деятельности (КНД) произошли изменения к лучшему.
С уходом его бывшего шефа Константина Чуйченко в Правительство изменились приоритеты работы КУ АП, а реформа КНД забуксовала. Но пока Чуйченко ещё работал на третьем этаже третьего подъезда на Старой Площади, Валентин Летуновский успел "заразить" Сергея Кравцова идеями риск-ориентированного подхода. Ведь всё же Рособрнадзор - один из самых публичных "контролёров".
В чём особенность этого подхода? В том что усиленный контроль и проверки нужны там, где есть риски. А где нет рисков - достаточно профилактики и мониторинга.
И на этом месте начинаются наши вопросы к Рособрнадзору и его шефу.
Сергей Сергеевич неоднократно подчёркивал, что в своей работе ориентируется именно на «рисковую» модель. Как мы знаем, недавно в рамках проверки Рособрнадзора пострадал ведущий университет - ИТМО. То есть нехватка полосы препятствий - это риск? Для подготовки программистов, как мы полагаем, этот риск оказался критическим.
Дальше - больше. Многие СМИ пишут о том, что Рособрнадзор будет проверять Высшую школу экономики. И это не обязательная аккредитационная проверка, а именно запланированная проверка работы вуза. Значит, в ВШЭ тоже есть риски?
А ещё на сайте Рособрнадзора можно узнать, что ведомство запланировало проверки в других заслуженных вузах - например, в Питерском политехе и Казанском федеральном университете.
Да что уж мелочиться, ревизоры Кравцова скоро придут в МШУ "Сколково", из стен которой вышли федеральные университеты, проект "5-100" и сотни менеджеров с элитными компетенциями.
Интересно будет посмотреть на ситуацию, если нарушения найдут в МШУ, Попечительский совет которой возглавляет Дмитрий Медведев, совет директоров - Александр Волошин, а в руководстве - Андрей Шаронов и Андрей Волков.
Но дело даже не в авторитетах и брендах, а в подходе к работе. Практически в одно и то же время Сергей Кравцов говорит, что к таким мировым лидерам высшей школы, как Синергия и МФЮА замечаний нет, а вот в деятельности "Вышке" и МШУ "Сколково" он видит риски. "Научно-образовательная политика" же, со своей стороны, видит риски именно в таком явно волюнтаристском подходе к работе в деятельности Рособрнадзора.
Безусловно, не всё идеально в ВШЭ, вокруг которой сейчас столько лишнего шума. Понятно, что ректорату надо поработать над повышением эффективности внутреннего менеджмента - комплектность справок в личных делах персонала нужно контролировать при приёме на работу. Есть перегибы и с электронными курсами, о чем мы ранее писали. Но всё это можно исправить без "помпы", выбивающей весь вуз из нормального ритма работы и добавляющей репутационных рисков.
Гимназия «Сколково» сегодня отмечает свой четвёртый день рождения! Поздравляем всех работников с этой серьёзной цифрой - особенно Директора Гимназии Оксану Демьяненко, а также куратора в Фонде «Сколково» Вице-президента Елену Зеленцову с наступившим вчера днём рождения!
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks
Forwarded from НОП.РФ
Вот так должна выглядеть новость в пятницу вечером.
А студенты молодцы - так сказать и выпить и закусить.
@skolkovoleaks, когда уже и у вас правильные стартапы появятся?
https://t.iss.one/karaulny/122363
А студенты молодцы - так сказать и выпить и закусить.
@skolkovoleaks, когда уже и у вас правильные стартапы появятся?
https://t.iss.one/karaulny/122363
Telegram
Караульный
Переработка пятничного вечера. Мексиканские студенты придумали как вернуть в полезный оборот более 1,7 млн тонн ежегодных отходов от производства текилы и мескаля. Багассу — волокнистые остатки от агавы, из которой и делают алкогольные напитки — будут превращать…
Достаточно большой материал о «Сколково» вышел в журнале forbes. Сразу скажем - журнал не покупайте. Достаточно прочитать по ссылке. Сначала была мысль, что это статья про Виктора Вексельберга, но оказалась очередная история становления «Сколково» с небольшими выдержками из годового отчёта Фонда.
Виктор Вексельберг: «Точно больше половины своего рабочего времени я уделяю «Сколково». Теперь, в текущей ситуации, данное высказывание совершенно точно можно подвергнуть сомнению. После прихода Аркадия Дворковича сам Президент Фонда появляется реже - не случайны и перестановки его людей, о которых мы писали ранее.
Естественно показали новые цифры о «Сколково»:
- 1863 резидента (раньше это цифра была больше - видимо какое-то количество компаний лишилось статуса «резидента»);
- 204 резидента размещаются в «Технопарке»;
- по итогам 2017 года создано 33 тыс. рабочих мест.
Всё это вызывает немного нервную ухмылку - особенно последний тезис, попахивающий формулировкой kpi одного из Вице-президентов.
Ни одного тезиса про проблемы, кроме как рассказ о том, что в 2011 году один из нобелевских лауреатов критиковал концепцию «Сколтеха» и Вексельберг решил написать ему письмо - рассказы в духе переписки из Советского Союза и дореволюционных переписок. Хоть небольшие комментарии от профессора «Сколтеха» Константина Северинова давали небольшую надежду на объективность, но потом эти надежды умирали.
В общем, очередная заказная, а ведь могла быть интересная публикация. Forbes уже не торт.
@skolkovoleaks
Виктор Вексельберг: «Точно больше половины своего рабочего времени я уделяю «Сколково». Теперь, в текущей ситуации, данное высказывание совершенно точно можно подвергнуть сомнению. После прихода Аркадия Дворковича сам Президент Фонда появляется реже - не случайны и перестановки его людей, о которых мы писали ранее.
Естественно показали новые цифры о «Сколково»:
- 1863 резидента (раньше это цифра была больше - видимо какое-то количество компаний лишилось статуса «резидента»);
- 204 резидента размещаются в «Технопарке»;
- по итогам 2017 года создано 33 тыс. рабочих мест.
Всё это вызывает немного нервную ухмылку - особенно последний тезис, попахивающий формулировкой kpi одного из Вице-президентов.
Ни одного тезиса про проблемы, кроме как рассказ о том, что в 2011 году один из нобелевских лауреатов критиковал концепцию «Сколтеха» и Вексельберг решил написать ему письмо - рассказы в духе переписки из Советского Союза и дореволюционных переписок. Хоть небольшие комментарии от профессора «Сколтеха» Константина Северинова давали небольшую надежду на объективность, но потом эти надежды умирали.
В общем, очередная заказная, а ведь могла быть интересная публикация. Forbes уже не торт.
@skolkovoleaks
Через 2-3 недели выйдет Постановление Правительства РФ о начале строительства технологической долины «Воробьёвы горы». Что это нам даёт? Появляется серьёзный конкурент «Сколково» - как инвестиционной площадки, так и некой научно-технологической площадки, как говорят, «экосистемы».
Зная, что это направление курирует Екатерина Тихонова, инвесторы в добровольном порядке выстроятся в дружную очередь и «захотят» инвестировать с удвоенной силой. Правительство Москвы планирует выделение 10 млрд.руб., что уже неплохой бюджет, учитывая отсутствие необходимости в строительстве инженерной инфраструктуры как в «Сколково».
@skolkovoleaks
Зная, что это направление курирует Екатерина Тихонова, инвесторы в добровольном порядке выстроятся в дружную очередь и «захотят» инвестировать с удвоенной силой. Правительство Москвы планирует выделение 10 млрд.руб., что уже неплохой бюджет, учитывая отсутствие необходимости в строительстве инженерной инфраструктуры как в «Сколково».
@skolkovoleaks
Поздравляем от неофициального «Сколково» Юрия Аммосова, автора канала "Земля, я Кедр" @kedr2earth, которому вчера исполнилось два года. Желаем тысяч подписчиков, оставаться такими же пытливым и интересным автором! Ваши @skolkovoleaks!
Интервью с Виктором Вексельбергом о «Сколково» получилось, мягко говоря, странным и ни о чём. Естественно, что у нас началась небольшая дискуссия с подписчиками. Говорят, что изначально подача была совершенно другой, но мы уже видим то, что видим.
Соответственно, есть небольшой опрос для резидентов - хотите ли Вы через наш или любой другой информационный канал делиться своими успехами?
@skolkovoleaks
▪️ 68% (66) Да, конечно
▫️ 8% (8) Не интересно
▪️ 11% (11) Нет времени
▫️ 12% (12) Нет денег на PR
▪️ 0% Свой вариант
👥 97 - всего голосов
Соответственно, есть небольшой опрос для резидентов - хотите ли Вы через наш или любой другой информационный канал делиться своими успехами?
@skolkovoleaks
▪️ 68% (66) Да, конечно
▫️ 8% (8) Не интересно
▪️ 11% (11) Нет времени
▫️ 12% (12) Нет денег на PR
▪️ 0% Свой вариант
👥 97 - всего голосов
«Стартапы, сюда смотрите!
Все с большим опытом работы в стартапах и хотят дальше заниматься стартапами» - ниже интересные кандидаты от Алёны Владимирской.
1). Если вам нужна правильная отчетность или инвестиции
Наш кандидат: Кандидат с многолетним опытом управления инвестиционными проектами в венчурном фонде (фондом проинвестировано свыше 70 венчурных инновационных компаний, сделано 13 (полных) выходов из проектов).
Умеет: управлять инвестиционными проектами, вести углубленный финансовый анализ (forensic) портфеля проектов, строить скоринговые финансовые модели для венчурных проектов, вести план/факт анализ бизнес планов, оценивать справедливую стоимость венчурных компаний. Экспертный уровень владения методологией оценки состояния проектов, применяемой BIG4.
2). Если вам нужно рулить инновационным или научным продуктом
Наш кандидат: Больше 10 лет работы, участия, развития и оценки инновационных и инвестиционных проектов: ИТМО-Хайпарка г. Санкт-Петербург, проекты НТИ и АО «РОСНАНО», проект по созданию технологических инжиниринговых компаний (волоконные оптические сенсоры) и т.д.
Привлечение инвестиций, получила 4 патента, переговоры с большими подрядчиками производственными в Швейцарии. Умеет управлять наукоемкими командами, договариваться с инвестораи, патентовать, выходить на большие международные рынки.
3). Если вам нужна грамотная отчетность и операционка
Наш кандидат: с большим и успешным опытом управления стратапами в «Сколково» (что очень непросто). Получала гранты успешно, делал фин.отчетность. Вела операционную деятельность небольших стратапов - до 100 человек. проходила успешно проверки ревизионные самого Сколково и налоговой инспекции. Набирала и развивал команды.
Последняя, видимо, трудилась в одном из кластеров Фонда «Сколково». Такие люди интересны, так как знают «кухню» Фонда изнутри.
Пишите Оксане - [email protected] - и не забудьте сказать, что о кандидате узнали от @skolkovoleaks.
Все с большим опытом работы в стартапах и хотят дальше заниматься стартапами» - ниже интересные кандидаты от Алёны Владимирской.
1). Если вам нужна правильная отчетность или инвестиции
Наш кандидат: Кандидат с многолетним опытом управления инвестиционными проектами в венчурном фонде (фондом проинвестировано свыше 70 венчурных инновационных компаний, сделано 13 (полных) выходов из проектов).
Умеет: управлять инвестиционными проектами, вести углубленный финансовый анализ (forensic) портфеля проектов, строить скоринговые финансовые модели для венчурных проектов, вести план/факт анализ бизнес планов, оценивать справедливую стоимость венчурных компаний. Экспертный уровень владения методологией оценки состояния проектов, применяемой BIG4.
2). Если вам нужно рулить инновационным или научным продуктом
Наш кандидат: Больше 10 лет работы, участия, развития и оценки инновационных и инвестиционных проектов: ИТМО-Хайпарка г. Санкт-Петербург, проекты НТИ и АО «РОСНАНО», проект по созданию технологических инжиниринговых компаний (волоконные оптические сенсоры) и т.д.
Привлечение инвестиций, получила 4 патента, переговоры с большими подрядчиками производственными в Швейцарии. Умеет управлять наукоемкими командами, договариваться с инвестораи, патентовать, выходить на большие международные рынки.
3). Если вам нужна грамотная отчетность и операционка
Наш кандидат: с большим и успешным опытом управления стратапами в «Сколково» (что очень непросто). Получала гранты успешно, делал фин.отчетность. Вела операционную деятельность небольших стратапов - до 100 человек. проходила успешно проверки ревизионные самого Сколково и налоговой инспекции. Набирала и развивал команды.
Последняя, видимо, трудилась в одном из кластеров Фонда «Сколково». Такие люди интересны, так как знают «кухню» Фонда изнутри.
Пишите Оксане - [email protected] - и не забудьте сказать, что о кандидате узнали от @skolkovoleaks.
Конкурс беспилотных авто Up Great «Зимний город», на который уже отобраны 13 участников, будет проходить в феврале и марте на полигоне НАМИ Московской области. Призовой фонд составляет 175 млн.руб.
«В ходе квалификационного этапа, организацией которого занимаются РВК, АСИ и Фонд «Сколково», самоуправляемым машинам предстоит объезжать препятствия, пересекать регулируемые и нерегулируемые перекрестки, осуществлять повороты, движение в пробке, парковаться и многое другое».
В финальном заезде беспилотные автомобили должны будут преодолеть 50 км. без нарушений за 3 часа.
@skolkovoleaks
«В ходе квалификационного этапа, организацией которого занимаются РВК, АСИ и Фонд «Сколково», самоуправляемым машинам предстоит объезжать препятствия, пересекать регулируемые и нерегулируемые перекрестки, осуществлять повороты, движение в пробке, парковаться и многое другое».
В финальном заезде беспилотные автомобили должны будут преодолеть 50 км. без нарушений за 3 часа.
@skolkovoleaks
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вторничное видео от @blockchainRF - аэротакси, которое не падает в сугроб и летает вполне себе.
@skolkovoleaks
@skolkovoleaks