Forwarded from ТехноВосток 2030
Знакомимся с участниками программы «ТехноВосток 2030»! 🔥
56 лучших проектов из 349 заявок были отобраны путём двухэтапной экспертизы.
📢 19 июня в 10.00 мск состоится открытие программы.
В рамках установочной сессии организаторы и эксперты акселератора расскажут о дальнейших шагах участников.
Ссылка для регистрации◻️ https://tv2030accelartor.events.sk.ru/
56 лучших проектов из 349 заявок были отобраны путём двухэтапной экспертизы.
В рамках установочной сессии организаторы и эксперты акселератора расскажут о дальнейших шагах участников.
Ссылка для регистрации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А помните наш эксперимент?
Два года назад 14 августа 2023 года в Квартале труда мы выпустили новый релиз Skillometer Web и запустили эксперимент: дали ИИ создать индивидуальные программы обучения для группы людей. Никаких стандартных курсов — только персонализированный подход.
В этом выпуске — знакомство с участниками и их целями. Кто-то учил программирование, кто-то — маркетинг, а кто-то осваивал совершенно новую для себя сферу.
Скоро покажем, что из этого вышло. А пока — смотрите, с чего всё начиналось!
Два года назад 14 августа 2023 года в Квартале труда мы выпустили новый релиз Skillometer Web и запустили эксперимент: дали ИИ создать индивидуальные программы обучения для группы людей. Никаких стандартных курсов — только персонализированный подход.
В этом выпуске — знакомство с участниками и их целями. Кто-то учил программирование, кто-то — маркетинг, а кто-то осваивал совершенно новую для себя сферу.
Скоро покажем, что из этого вышло. А пока — смотрите, с чего всё начиналось!
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
48 часов эксперимента — первые итоги! 🚀
Эксперимент в самом разгаре, и мы ловим первые реакции наших участников .Два дня они усиленно учились. Делимся самыми первыми впечатлениями.
P.S.: Мы адаптировали этот метод для бизнеса! Подход уже успешно работает в корпоративном обучении в нескольких небольших компаниях. Как появится возможность — покажем и отзывы наших первых клиентов!
#Skillometer #Старт #Обучение #ПервыеВпечатления #КорпоративноеОбучение
Эксперимент в самом разгаре, и мы ловим первые реакции наших участников .Два дня они усиленно учились. Делимся самыми первыми впечатлениями.
P.S.: Мы адаптировали этот метод для бизнеса! Подход уже успешно работает в корпоративном обучении в нескольких небольших компаниях. Как появится возможность — покажем и отзывы наших первых клиентов!
#Skillometer #Старт #Обучение #ПервыеВпечатления #КорпоративноеОбучение
Хотите увеличить выручку ИТ-компании? 🚀
Успех IKEA построен на беспрецедентной слаженности между дизайнерами, логистами, маркетологами и поставщиками. Их общий навык — «упрощение сложного». Дизайнеры создают продукт, который легко производить и собирать, логисты выстраивают цепь поставок, а маркетологи доносят ценность до клиента. Результат — мировой гигант.
Мораль: Когда каждый в команде владеет общим ключевым навыком (например, «клиентоцентричность» или «оптимизация»), это напрямую влияет на эффективность и прибыль.
Так и в IT: выручка растёт, когда роли и навыки в команде идеально сбалансированы. Не только hard skills, но и soft skills: умение слышать клиента, быстро принимать решения и работать как одно целое.
В нашем новом видео — топ-10 навыков, которые превращают группу специалистов в команду мечты, и как их распределить между разработчиками, менеджерами и тестировщиками.
Смотрите видео.
А какую сферу разобрать следующим?
Например:
- Ритейл: какие навыки команды максимизируют прибыль в сезон распродаж?
- IT-аутсорсинг: какие компетенции помогают дороже продавать и закрывать проекты в срок после лета?
- HoReCa: какие навыки создают осенний уют, чтобы гости возвращались?
Пишите в комментарии! 👇
#ростбизнеса #itкоманда #успех #softskills #разработка
Успех IKEA построен на беспрецедентной слаженности между дизайнерами, логистами, маркетологами и поставщиками. Их общий навык — «упрощение сложного». Дизайнеры создают продукт, который легко производить и собирать, логисты выстраивают цепь поставок, а маркетологи доносят ценность до клиента. Результат — мировой гигант.
Мораль: Когда каждый в команде владеет общим ключевым навыком (например, «клиентоцентричность» или «оптимизация»), это напрямую влияет на эффективность и прибыль.
Так и в IT: выручка растёт, когда роли и навыки в команде идеально сбалансированы. Не только hard skills, но и soft skills: умение слышать клиента, быстро принимать решения и работать как одно целое.
В нашем новом видео — топ-10 навыков, которые превращают группу специалистов в команду мечты, и как их распределить между разработчиками, менеджерами и тестировщиками.
Смотрите видео.
А какую сферу разобрать следующим?
Например:
- Ритейл: какие навыки команды максимизируют прибыль в сезон распродаж?
- IT-аутсорсинг: какие компетенции помогают дороже продавать и закрывать проекты в срок после лета?
- HoReCa: какие навыки создают осенний уют, чтобы гости возвращались?
Пишите в комментарии! 👇
#ростбизнеса #itкоманда #успех #softskills #разработка
👍3
Forwarded from БОРБУЙ
Уже первые результаты с федерального форума «Цифровой алмаз»! ✅
Сегодня встретились с разработчиками платформы «Скиллометер». Я увидел их продукт на выставке в рамках форума и тогда же познакомился с основателем, Сергеем Баишевым.
Как новый Учебный центр, мы активно изучаем различные платформы для корпоративного обучения. С осени мы уже начали апробацию с компанией из Москвы. Оказалось, что у нас в республике есть аналогичный разработчик — да еще и наш сосед! Они располагаются рядом с нами, в IT-парке👍
Тогда же мы договорились с Сергеем Даниловичем о встрече. И вот сегодня вместе с его командой мы обсудили кейс по корпоративному обучению для нашего учреждения.
Я примерно озадачил молодую команду создать на их платформе учебные программы для речного флота с акцентом на якутский флот⛴️
Уже первый демонстрационный проект по курсу мы должны увидеть через неделю. Если нас всё устроит, отработаем вопросы дальнейшего сотрудничества.
Руководство ФБУ «Администрация Ленского бассейна» всегда готово поддерживать местные инициативы и открыто к сотрудничеству⛴️
Сегодня встретились с разработчиками платформы «Скиллометер». Я увидел их продукт на выставке в рамках форума и тогда же познакомился с основателем, Сергеем Баишевым.
Как новый Учебный центр, мы активно изучаем различные платформы для корпоративного обучения. С осени мы уже начали апробацию с компанией из Москвы. Оказалось, что у нас в республике есть аналогичный разработчик — да еще и наш сосед! Они располагаются рядом с нами, в IT-парке👍
Тогда же мы договорились с Сергеем Даниловичем о встрече. И вот сегодня вместе с его командой мы обсудили кейс по корпоративному обучению для нашего учреждения.
Я примерно озадачил молодую команду создать на их платформе учебные программы для речного флота с акцентом на якутский флот⛴️
Уже первый демонстрационный проект по курсу мы должны увидеть через неделю. Если нас всё устроит, отработаем вопросы дальнейшего сотрудничества.
Руководство ФБУ «Администрация Ленского бассейна» всегда готово поддерживать местные инициативы и открыто к сотрудничеству⛴️
👍5
С 27-29 ноября участвовали в проведении форума "Цифровой алмаз".
Представляли платформу SkillometerStaff для найма и обучения сотрудников в на выставке вместе с другими проектами по программе импортозамещения АК "АЛРОСА".
Участвовали в питчах и узнавали на сессиях о трендах в инновациях.
Рассказывали об одной из наших новых технологий
Система найма " SkillometerStaff" Позволяет обрабатывать более 1000 резюме за 15 минут. Вручную такая обработка занимает более 8 часов.
Будем рады проконсультировать вас по образовательныии проектам
Представляли платформу SkillometerStaff для найма и обучения сотрудников в на выставке вместе с другими проектами по программе импортозамещения АК "АЛРОСА".
Участвовали в питчах и узнавали на сессиях о трендах в инновациях.
Рассказывали об одной из наших новых технологий
Система найма " SkillometerStaff" Позволяет обрабатывать более 1000 резюме за 15 минут. Вручную такая обработка занимает более 8 часов.
Будем рады проконсультировать вас по образовательныии проектам
👍3
HR-менеджмент 2026. Что вообще происходит? 🤨
Рынок труда трясет: сокращаются бюджеты, усиливаются требования, а рутинные задачи чаще перекладываются на AI-помощников.
Ожидается, что в 2026 году на первом плане будут все те же тренды, которые HR ощущают уже сейчас.
- Вакансии нужно закрывать быстрее, ведь задержка в подборе равна потере кандидата и соответственно денег.
- Рутинные задачи, от сортировки резюме до онбординга, уходят на автоматизацию.
- Повышение эффективности за счет апскейлинга и переквалификации сотрудников важнее (а часто еще и дешевле), чем поиск новых.
- Точные цифры и понятные метрики (skills gap, ROI) вытесняют человеческий фактор из «Человеческих ресурсов».
- Сотрудники становятся требовательнее к атмосфере в компании, зарплатные ожидания растут, процветает культура work-life balance. Бороться не имеет смысла, остается лишь подстраиваться, чтобы сохранять конкурентоспособность среди безграничного моря работодателей.
В этой турбулентности лидерами становятся те, кто способен принимать условия игры и оптимизировать свои процессы с помощью современных инструментов!
Одним из них, конечно же, является Skillometer 🔥
#HR #найм #развитие #Skillometer
Рынок труда трясет: сокращаются бюджеты, усиливаются требования, а рутинные задачи чаще перекладываются на AI-помощников.
Ожидается, что в 2026 году на первом плане будут все те же тренды, которые HR ощущают уже сейчас.
- Вакансии нужно закрывать быстрее, ведь задержка в подборе равна потере кандидата и соответственно денег.
- Рутинные задачи, от сортировки резюме до онбординга, уходят на автоматизацию.
- Повышение эффективности за счет апскейлинга и переквалификации сотрудников важнее (а часто еще и дешевле), чем поиск новых.
- Точные цифры и понятные метрики (skills gap, ROI) вытесняют человеческий фактор из «Человеческих ресурсов».
- Сотрудники становятся требовательнее к атмосфере в компании, зарплатные ожидания растут, процветает культура work-life balance. Бороться не имеет смысла, остается лишь подстраиваться, чтобы сохранять конкурентоспособность среди безграничного моря работодателей.
В этой турбулентности лидерами становятся те, кто способен принимать условия игры и оптимизировать свои процессы с помощью современных инструментов!
Одним из них, конечно же, является Skillometer 🔥
#HR #найм #развитие #Skillometer
🔥2
❗ Новый сотрудник = инвестиция.
Но первые 2–3 месяца он не зарабатывает, а стоит вам денег:
• зарплата начисляется, а результата нет
• руководитель тратит время на обучение
• команда замедляется, теряются клиенты
💸 Вы считали, сколько реально уходит на адаптацию сотрудников?
На вебинаре 17 февраля мы разберём:
• как сократить потери на адаптацию до 30%
• как запускать сотрудников в работу быстрее
• как превратить HR‑расходы в инструмент роста прибыли
📅 Не откладывайте: места ограничены!
🔗 Регистрация на вебинар
https://forms.yandex.ru/u/69799c9849af47f6c5983a6c
Но первые 2–3 месяца он не зарабатывает, а стоит вам денег:
• зарплата начисляется, а результата нет
• руководитель тратит время на обучение
• команда замедляется, теряются клиенты
💸 Вы считали, сколько реально уходит на адаптацию сотрудников?
На вебинаре 17 февраля мы разберём:
• как сократить потери на адаптацию до 30%
• как запускать сотрудников в работу быстрее
• как превратить HR‑расходы в инструмент роста прибыли
📅 Не откладывайте: места ограничены!
🔗 Регистрация на вебинар
https://forms.yandex.ru/u/69799c9849af47f6c5983a6c
🔥4
В одной компании за 2 месяца сгорело 500 000 ₽🤯
Не из-за рынка.
Не из-за сезона.
Не из-за холода.
❌ Из-за одного позднего решения HR.
Человек вышел в команду. Резюме — «подходит». Собеседование — «ну вроде норм».
Через месяц стало ясно: не тянет. Через два — бухгалтерия уже всё посчитала.
👉 Зарплата
👉 Время руководителя
👉 Ошибки в процессах
👉 Демотивация команды
👉 Сорванные сроки
Минус полмиллиона. Тихо. Без скандалов.
⚠️ Главная ошибка найма — видеть риски ПОСЛЕ выхода сотрудника.
В реальности:
HR видит проблему, когда уже поздно.
Руководитель — когда страдает результат.
Бизнес — когда деньги уже ушли.
А теперь главный вопрос 👇
А если бы ты видел это ДО?
🧠 Skillometer Staff с ИИ умеет:
• анализировать реальные компетенции кандидатов, а не слова в резюме
• показывать пробелы в навыках до выхода в команду
• считать риск неэффективности и срыва адаптации
• сразу формировать персональный план обучения
📉 Меньше потерь
📈 Быстрее выход на продуктивность
🧠 Спокойнее HR и руководители
🎙 17 февраля на вебинаре покажем, как видеть риски найма заранее, а не задним числом.
Если вы нанимаете в Якутске и не хотите платить за ошибки — лучше узнать это сейчас, чем считать убытки потом.
👉 Регистрируйтесь: https://forms.yandex.ru/u/69799c9849af47f6c5983a6c
Пока решение ещё можно принять вовремя.
Не из-за рынка.
Не из-за сезона.
Не из-за холода.
❌ Из-за одного позднего решения HR.
Человек вышел в команду. Резюме — «подходит». Собеседование — «ну вроде норм».
Через месяц стало ясно: не тянет. Через два — бухгалтерия уже всё посчитала.
👉 Зарплата
👉 Время руководителя
👉 Ошибки в процессах
👉 Демотивация команды
👉 Сорванные сроки
Минус полмиллиона. Тихо. Без скандалов.
⚠️ Главная ошибка найма — видеть риски ПОСЛЕ выхода сотрудника.
В реальности:
HR видит проблему, когда уже поздно.
Руководитель — когда страдает результат.
Бизнес — когда деньги уже ушли.
А теперь главный вопрос 👇
А если бы ты видел это ДО?
🧠 Skillometer Staff с ИИ умеет:
• анализировать реальные компетенции кандидатов, а не слова в резюме
• показывать пробелы в навыках до выхода в команду
• считать риск неэффективности и срыва адаптации
• сразу формировать персональный план обучения
📉 Меньше потерь
📈 Быстрее выход на продуктивность
🧠 Спокойнее HR и руководители
🎙 17 февраля на вебинаре покажем, как видеть риски найма заранее, а не задним числом.
Если вы нанимаете в Якутске и не хотите платить за ошибки — лучше узнать это сейчас, чем считать убытки потом.
👉 Регистрируйтесь: https://forms.yandex.ru/u/69799c9849af47f6c5983a6c
Пока решение ещё можно принять вовремя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM