Синодов пишет
4.14K subscribers
322 photos
15 videos
21 files
653 links
Основатель Roem.ru и его главред, директор по развитию СМИ2

Взаимопиара в канале нет и не будет, не пишите. Бан-разбан - @sinodov

Анонимный канал моего друга c частым обновлением новостей: @thinkaboutism
Download Telegram
Прикольная работа у HR-директора Яндекса - ему не надо отслеживать 13% НДФЛ надо платить или 30%

(так-то, конечно, на фоне Себранта норм интервью)

https://www.kommersant.ru/doc/5939832
Ща ещё немного рекламы книги будет, короче
Возвращаясь к этому вопросу и теме. Делюсь важными для всех, как мне кажется, тезисами.

То, что люди сегодня стали здоровее — миф. Да, благодаря прогрессу медицины сегодня мы намного реже страдаем от разных инфекций, которые раньше могли «косить» население тысячами.

Однако в последние десятилетия во всем мире наблюдается стремительный рост неинфекионных заболеваний — да, это не мое субъективное наблюдение, а реальная статистика.

Инфаркты и инсульты, болезни обмена веществ, опорно-двигательного аппарата, онкология, психические расстройства не только встречаются все чаще, но и стремительно "молодеют".

Почему так случилось и — главное — что нам всем теперь делать, и рассказано в книге «Эволюционное несоответствие».

Автор предлагает посмотреть на эволюцию человечества под новым углом, показывая, как сильно современный образ жизни отличается от условий, в которых человечество сформировалось как вид, и рассказывает о том, какими последствиями для нашего здоровья оборачивается это несоответствие.

В книге много фактов и примеров из практики, демонстрирующих связь между несоответствием нашего образа жизни эволюционному назначению человека и захлестнувшей мир пандемией неинфекционных заболеваний.

Для меня главная ценность книги — в научно обоснованных рекомендациях по выстраиванию разумного образа жизни — такого, который подходит нашему организму с точки зрения эволюции и оптимален для сохранения здоровья, физической и умственной работоспосбности.

В общем очень рекомендую книгу всем, кто заботится о себе, своих близких и не хочет с возрастом обрасти типичными для нашего времени диагнозами.

https://ozon.ru/t/q3J3orD
И ещё в догонку несколько цитат из книги «Эволюционное несоответствие», которые мне показались интересными:

«Главной причиной пандемии неинфекционных заболеваний является эволюционное несоответствие, то есть несоответствие нашего образа жизни нашему эволюционному предназначению.»

«Сегодня мы перестали быть одним из видов млекопитающих, выпали из эволюционного процесса и прекратили естественный отбор. Поэтому наше программное обеспечение — генетика и эпигенетика — дезориентировано и дезорганизовано.»

«Разумный образ жизни — это искусство жить в современном мире в максимальном соответствии с нашим эволюционным предназначением. Это следование традициям наших предков: питаться так, как питались они, быть физически активными, закаляться. Это следование тем правилам и схемам поведения, под которые миллионами лет эволюционного развития и создавался наш организм. И именно такая жизнь в соответствии с эволюционным предназначением и позволит вам поддерживать гомеостаз и как можно дольше оставаться молодыми и здоровыми.»

И самое главное:
«Никто не сможет сделать вас здоровыми — только вы сами».
Дебютант года: сервис кадрового ЭДО HR-Link, который сразу ворвался на 19 место.
Сервис, Выручка 2022, Выручка 2021, Рост выручки %, Прибыль 2022, Рентабельность %
1. Travelline: 2 853 млн, 1 388 млн, 106%, 1 303 млн, 46%
2. 1С-Битрикс: 2 700 млн, 2 000 млн, 35%, 874 млн, 32%
3. iiko: 1 685 млн, 1 043 млн, 62%, -132 млн, -7%
4. Mindbox: 1 385 млн, 930 млн, 49%, -103 млн, -7%
5. amoCRM: 1 046 млн, 955 млн, 10%, 515 млн, 49%
6. МойСклад: 983 млн, 791 млн, 24%, 174 млн, 18%
7. Flocktory: 937 млн, 791 млн, 18%, 212 млн, 23%
8. Smartway: 895 млн, 411 млн, 118%, 466 млн, 52%
9. Webinar: 835 млн, 634 млн, 32%, 143 млн, 17%
10. YClients: 823 млн, 614 млн, 34%, -51 млн, -6%
11. Docrobot: 790 млн, 788 млн, 0%, 115 млн, 15%
12. Roistat: 763 млн, 706 млн, 8%, -13 млн, -2%
13. MPSTATS: 744 млн, 192 млн, 287%, 340 млн, 46%
14. Мое дело: 708 млн, 686 млн, 3%, -3 млн, 0%
15. JivoSite: 619 млн, 469 млн, 32%, 80 млн, 13%
16. Ecwid: 515 млн, 594 млн, -13%, -22 млн, -4%
17. Хантфлоу: 423 млн, 359 млн, 18%, 103 млн, 24%
18. Retail Rocket: 422 млн, 477 млн, -11%, -18 млн, -4%
19. RetailCRM: 378 млн, 375 млн, 1%, 17 млн, 5%
20. HR-Link: 358 млн, 94 млн, 283%, 161 млн, 45%
21. EGGHEADS: 358 млн, 178 млн, 101%, 93 млн, 26%
22. InSales: 310 млн, 263 млн, 18%, -185 млн, -60%
23. Pyrus: 262 млн, 194 млн, 35%, 41 млн, 15%
24. Мегаплан: 236 млн, 199 млн, 19%, 10 млн, 4%
25. Tilda: 222 млн, 145 млн, 53%, 60 млн, 27%
26. ITSM 365: 215 млн, 114 млн, 88%, 77 млн, 36%
27. EasyKassa: 197 млн, 62 млн, 220%, 91 млн, 46%
28. QuickResto: 196 млн, 72 млн, 172%, 10 млн, 5%
29. Звук Бизнес: 179 млн, 86 млн, 108%, -145 млн, -81%
30. CYNTEKA: 172 млн, 108 млн, 59%, 57 млн, 33%
31. Proftibase: 170 млн, 129 млн, 32%, 10 млн, 6%
32. MarketGURU: 159 млн, 17 млн, 864%, -8 млн, -5%
33. АТОЛ Sigma: 158 млн, 103 млн, 53%, 10 млн, 6%
34. Carrot quest: 137 млн, 107 млн, 27%, -8 млн, -6%
35. addreality: 135 млн, 108 млн, 25%, 8 млн, 6%
36. Webim: 135 млн, 129 млн, 4%, 9 млн, 7%
37. Okdesk: 131 млн, 105 млн, 26%, 40 млн, 30%
38. PlanFact: 118 млн, 91 млн, 29%, 11 млн, 10%
39. TextBack: 117 млн, 96 млн, 22%, 34 млн, 29%
40. Topseller: 109 млн, 44 млн, 151%, 1 млн, 1%
41. Entera: 108 млн, 84 млн, 28%, 3 млн, 2%
42. Юздеск: 104 млн, 124 млн, -17%, - 62 млн, -59%
43. friendwork: 101 млн, 129 млн, -22%, 9 млн, 9%
Всего 23 892 млн, 16 982 млн, 41%, 4 326 млн, 18%

А Аскар никого не упустил?

С 1С и "Контуром" понятно почему не взял, но всякий Яндекс 360 и всё такое?
Про импортозамещение немного ещё:

Внезапно, оказалось, что транспондеры-то у нас импортные. Никто не ожидал.

и сейчас:

а) Автодор не продаёт транспондеры физлица, только предзаказы и только юрикам (подозреваю, чтоб не бесить физиков)

б) ссылается на партнёров

А у партнёров его или нет вообще, или есть по предзаказу (3-5 тысяч рублей) или 11-15 тысяч если в наличии

То есть, люди за год:

- прощёлкали клювом, что надо сделать максимальный запас того, что закупается за рубежом
- что надо найти способ перемигнуться с контрагентом и наладить поставки
- не нашли альтернативного решения в принципе

У этих транспондеров, при этом, фишка: там незаменяемая батарейка, и они живут 2-3 года. То есть, людям их надо будет скоро в каком-то количестве менять.

Интересно — будет ли Автодор хоть как-то чесаться, или концессия подписана, а там хоть трава не расти, сколько времени вы там тусите в очереди на оплату проезда?

В целом же, инвестиции в сеть мастерских умеющих, всё же, менять батарейку в транспондере, начинают казаться осмысленными.
Очень хороший пример проблемы сегодняшней журналистики и того, как её потреблять

"Коммерсантъ" написал статью с проблемами доступа к таможенным декларациям "кого хошь". Коллектив моего анонимного блога про неё высказался: там была пара непонятных моментов и описание текущей схемы работы таможни, от которого немного глаза дыбом.

Читатель (Костя, привет), увидел, что мы тоже немного поплыли, позвал практика. Практик (Сергей Жамкочьян, спасибо ему!) добавил многое, о чём ниже.

Так я вот к чему:

а) журналист ограничен во времени в раскрытии материала, иногда совершенно напрасно, с учётом важности темы. Но пресса у нас бедная, строку гнать надо, поэтому имеем что имеем.
б) вследствие пункта "а" воспринимать опубликованное в прессе напрямую — не стоит, на текущий момент это лишь база для познания мира, при её использовании должно быть заложено в восприятие то, что она недостоверна или неполна
в) дальше вообще встаёт вопрос: если ты свои цели и задачи сам знаешь, то чем же тогда так уж полезна пресса? Вопрос не самый приятный для отрасли.

Ну а теперь про таможню и то, как статью видит человек из отрасли:

1. Утечки данных при существующей системе в таможне - неизбежны. Тому много причин, но главное - что таможенная "цифра" создавалась постепенно и без особой единой стратегии. Поэтому ее проще снести и сделать заново или подрихтовать под шифрование (хранение и передача инфы в зашифрованном виде) и пр. (и здесь конспирологи напрягаются, вспоминая недавнюю хакерскую атаку, и задаются вопросом qui podest).

2. Я не очень понимаю, что значит цитата про дистрибьюторов, которые получают "напрямую от ведомства".
2.1. Первичная информация может попасть к лицу в обезличенном виде через сайт ФТС (их любимая шутка "хочешь быть добросовестным приобретателем - пробей покупаемый товар по нашей базе по номеру декларации"). Этот вариант под идею, высказанную в статье, не подпадает.
2.2. Дистрибьюторы обычно совмещают в себе и представительство продавца в части интеллектуальной собственности. Это значит, что они от его имени и в его пользу регистрируют здесь права на ИС, потом вносят зарегистрированный объект в специальный таможенный реестр, и тогда таможня ОБЯЗАНА рапортовать им сразу, как сталкивается с ввозом продукции, подпадающей под реестр. Тоже не очень бьется со статьей, так как дистрибьютор получает инфу только по своему товару. Другое дело, что параллельный импорт это рубит на корню, ну так а кто обещал, что будет легко?
2.3. Наконец, та самая полная первичная база, где есть всё. Законно её добыть невозможно. Незаконно можно, но это не таможня фарцует, а отдельные её представители, которых регулярно отлавливают и сажают. Но утечки продолжаются, ибо если кому-нибудь надо, вопрос будет только в цене.
Кстати, первичная база - не только "маркетинговые данные" (что это, Холмс?) и не только статистика. Это, блин, вся инфа по декларации. Совсем вся.
2.4. Надо иметь в виду, что некоторые товарищи (на память приходят индусы и бразилы) вообще просто в открытую на сайте таможни публикуют у себя декларацию as is (правда, только экспортные, да), так что их можно легко пробить и сверить в стране назначения товара. Бывает и такое.

3. Я так понимаю, в Ъ всё-таки смешивают разные типы информации, имея в виду третью, но примеры приводя из первых двух (дистрибьюторы, помните?). Так что, если дистрибьюторы вдруг не вышли на новый уровень общения с ФТС, который я пропустил, склонен полагать это ошибкой Ъ.

4. Теперь по существу комментария топикстартера.
4.1. Таможня не торговала (см. мой п. 2). Но вот не скрывала - да. Уж не знаю, в каком формате это хранится у них, но выгрузки в экселе видеть доводилось (правда, давно).
4.2. Коммерческая тайна тут немного ни при чем, а вот сохранность данных и их использование "только для целей таможенного контроля" - это да, косяк таможни, такая обязанность у них есть. Но - прямой ответственности таможни за это дело закон не предусматривает, поэтому или в Думу лоббировать поправки в таможенное законодательство, или в суд доказывать причинно-следственные связи. И тут кстати, конспирологи делают стойку номер два
, потому что хакеры - это форс-мажор (в пользу таможни), и доказать причину и следствие в этом случае будет ой как трудно.
А вот с мыслью "охренеть как такая торговля устроена" полностью согласен. Потому что половинчатость и замутненность принимаемых годами(!) в области таможни решений и привела к такому положению.
4.3. Ну насчет продолжения после 24.02 - дык таможне по сути никто(!) не давал команды перестроить работу, все решения правительства и президента и по сей день носят точечный характер. С одной стороны я их понимаю, им приходится все время балансировать, а с другой это повышает риск того, что где-то лопнет, как теплотрасса в морозный вечер. Это было ожидаемо, это случилось, но в принципе все живы, так что ремонтируем и - если повезет - делаем выводы. Пока выводы свелись к тому, что руководитель ФТС признал утрату компетенций по бумажному декларированию. Вы всё ещё топите за цифру?))))
4.4. Виктор Бут - это про другое)))) Тут нас превращают аккуратно в "неприкасаемых", была/есть такая каста в Индии. Чтобы неповадно было иметь дело с русскими вообще. И вот это много хуже "бутов", потому что где-то у них облом, а где-то успех.
Проклятие ППР (приоритетный проект руководителя), когда руководителю нравится какая-то идея, и снизу ни у кого нет достаточного веса, чтобы сказать, что предлагаемая инициатива — это полный буллшит, заключается в том, что:

а) компания расходует свой имеющийся потенциал на муру
б) компания резко портит качество своего HR-бренда, никто не хочет работать там, где людей заставляют заниматься мурой. Рогозов, сваливший из ВК ещё до начала СВО — серьёзный звоночек, на который стоило обратить внимание
в) компания сильнейшим образом расслабляет текущих сотрудников

Очень жаль, что это проклятие существует в VK

Никакого проку от NFT не проглядывалось. Даже маркетологического или пиарного
VKшечка провела накануне майских пару NFT-мероприятий

Первое — продали 8000 NFT по 379 рублей (или чуть дешевле если берёшь три)
Второе — продали три уникальных NFT на аукционе за 493 500 рублей

8000*379+493 500=3 525 500

3,5 млн рублей округлённо.

Выручка ВК — 100 млрд рублей в год.

265 млн рублей в день.

3,5 млн рублей ВК зарабатывает за 20 минут.

Очень, очень эффективно было сидеть и полтора года заниматься NFT

Дурацкий вопрос: когда у нас деловые СМИ научатся считать уже?
Интернет на даче — 2023

Традиционный дачный вопрос: чем пользоваться для быстрого и стабильного интернета при удалённой работе за городом

У многих загородные дома там, где со связью бывают перебои, а то и с электричеством.

Соответственно, желательно иметь:

а) два или больше каналов связи с USB-модемами для них
а1) антенны
б) роутеры для USB-модемов
в) роутер с multi WAN
в1) остальная сеть - по вкусу
г) ИБП для питания

USB-модем

С модемами всё относительно просто:

USB-свисток Huawei 3372h всё ещё есть в продаже (Озон, Али, Маркет - you name it), нормальная цена 3-4 тысячи рублей, есть два входа для MIMO-антенн CRC9

Универсальное и надёжное решение, вгрызается в сеть как клещ и выцепляет из неё максимум.

Сгорает где-то 10% за год если живут дома, если живут на улице (особенно, если эксплуатируются зимой) - 30%. Это нормально.

Тарифы

Зависит от местности ¯\_(ツ)_/¯

Наиболее универсальное решение — безлимит Yota и безлимит Тинькофф (нужны опции безлимитного доступа и использования в модеме).

В каких-то ситуациях Мегафон, МТС, Билайн тоже подходят. Но как-то там где они есть, обычно вопросов не возникает.

SIM-карты для передачи данных можно покупать на Авито и Али, там много непубличных тарифов, записаны они, как правило, на труп бомжа, надо быть морально готовым к тому, что колхоз может и накерниться, но тариф будет лучше чем из салона связи.

Роутер для USB-модема

Принимает сигнал от USB-модема и передаёт дальше. Если вам резервирование не нужно — можете прямо с него и подключаться к сети.

Устройство из разряда дёшево и сердито — TP-link TL-MR3020, они уже не производятся, на Авито стоят 1000.

С прошивкой ROOter работают прекрасно, прошиваются легко, а не с бубном в лунную ночь.

Большой плюс — работает от USB, жрёт мало электричества, можно воткнуть в ИБП с USB не занимая порты розеток.

Менее бюджетные варианты — Микротики, плюсом которых является возможность подвода питания через PoE — это надо если у вас большая дистанция от антенны до всего остального оборудования, о чём ниже.

Антенны

Холиварный вопрос, но на самом деле ничего сложного в нём нет

Выбираем нужную антенну MIMO, покупаем кабель и пигтейлы, вешаем. Этого добра обычно хватает в радиомагазинах, что-то специфичное или в глухие углы я заказываю отсюда обычно.

Голые антенны за 3-5 тысяч рублей подходят в подавляющем большинстве случаев, если же у вас велико расстояние до антенны и вам нужен короб, чтобы в нём разместить USB-модем или даже роутер — будет подороже.

Не забудьте кабель (хорошие телевизионные подойдут), коннекторы и пигтейлы.

Воткнули симку, воткнули USB-модемы в роутеры, навели антенны, получили интернет. Прекрасно, теперь подключаем всё в —

Multi-WAN роутер

В основном получалось использовать Ubiquiti и Tenda w15e (гигабитная версия - w18e)

При этом Ubiquiti, имеющие реноме техники "поставил и забыл" имеет манеру сбрасываться в нуль, где-то раз в год (ERLite-3), может быть особенность конкретной модели.

С учётом их конской цены оказалось проще перейти на Tenda W15E/W18E — это устройства enterprise-класса, в России продаются плохо, на Али - хорошо. Получить устройство с 3-мя WAN на входе за 3000 рублей — это сделка века. Ни один поставленный по родным и знакомым родственникам с 2020-го года роутер не умер, настройки не потерял. Китайский интерфейс разбавлен пиктограммами, проблем в настройке не возникает (ну и реально в них не приходится лазить).

Всё

Выходной Ethernet из Tenda или Ubiquiti разводите по дому как обычный интернет-кабель

Несколько советов:

а) радиочасть у роутеров лучше всего отключать. Именно она отвечает за максимальное количество глюков. Чем меньше задач на устройстве — тем лучше. Байты получили, IP-адреса раздали — отправили дальше.

а) если надо чтоб звонки не прерывались даже при отключении электричества — включаете рабочую точку доступа и основные роутеры в ИБП, работаете с ноутбука.
В центре Москвы немного приглушили GPS, поэтому каршеринговое тачло не знает где находится

Приходишь тачку брать, а её нет

А те что есть — не показываются рядом с тобой, и фиг знает как их забронировать

Не рассчитывайте сегодня, в общем
Фактически, Деливери клаб как доставка еды из ресторанов кончился и закрывается: https://t.iss.one/thinkaboutism/2524

Яндекс с Мейлом долго и упорно к этому шли традиционным методом "жадность ведёт к бедности", когда отжимали у ресторанов 30+% от стоимости чека, результатом чего Delivery club стал синонимом антикачества: нормальные рестораны DC просто отключали в пиковое время (вечера и выходные), те кто пытались усидеть на двух стульях — отправляли в DC не обычные свои блюда, а что-то похожее с более дешёвыми ингридиентами и меньшими по размеру порциями.

К сожалению, отдел по привлечению партнёров и высокая текучка на рынке ресторанов, справлялись с тем, чтобы показывать хорошие цифры по росту поставщиков, а о контроле качества никто даже и не задумывался.

Ответочка от покупателей и ресторанов последовала: покупателям стало неинтересно пользоваться DC, а рестораны, особенно с приличными оборотами, реализовали доставку своими силами.

Справедливый итог
Ещё немного про сбор идей "как нам обустроить Россию" АСИ и прочими фасилитаторами

Стив Джобс не собирал у народа идеи, каким должен быть нужный им телефон (а если бы собирал - в подавляющем большинстве там была бы вопиющая чушь). Он просто оспаривал устоявшиеся подходы.
А точно ли нужен стилус?
А точно ли нужно аппки на handango размещать?
А точно ли нужно именно через SMS сообщения отправлять?

и так далее, и тому подобное.

При этом мы помним, что первые айфоны были так себе, но каждая новая версия вбирала в себя всё больше и больше нового и хорошего, (иногда и плохого, надо признать), в итоге получили достаточно качественное устройство с большой и лояльной пользовательской базой.

Без выхода на улицу, без прикосновения к реальной жизни, выработать понимание того, где и какие есть шероховатости, которые стоит оспорить, чтобы сделать лучше — очень сложно. Находить идеи таких улучшений под ногами — могут не все (кстати, айтишники это вполне себе умеют: профессия регулярно требует делать то, чего ничего никто не делал и улучшать всё, до чего дотянутся руки. Иногда загоняются, конечно, но — умеют).

Неужели требуется какое-то серьёзное мыслительное усилие, чтобы не прописывать в законах суммы в абсолютных величинах, или не забывать их индексировать? Например, лимит переводов по СБП уже усох процентов на 40 со времён его введения, а лицам включённым в список экстремистов лимит трат не пересчитывали с 2013-го года: предлагалось, что они будут жить на 10 000 рублей (очевидно, нет — они просто уходят в кэш).

Если мы видим, что реально золотая земля на побережье Чёрного моря шалманизируется под приглядом ничего не видящих местных властей, нужен ли какой-то совет, чтоб предложить постепенный, на горизонте 20-50 лет рост налогобложения земли у берега до таких значений, чтоб ничего кроме отеля там выжить не могло? Медленно, плавно, чтоб те кто живут сейчас - не возмущались. Но новым покупателям должно быть очевидно и известно, что держать домик на первой линии от моря — это по деньгам как гостиницу содержать, лучше купите на второй линии. Но нет, будем сидеть, и разводить руками дальше: частная собственность, ничего нельзя менять. Но можно же.

В общем, очень надеюсь, что какие-то способы имплементации реально хороших идей в быт государство, всё же, найдёт. Иначе развитие социальной сферы будет идти со скоростью строительства омского метрополитена.
Уже говорил: как только Штаты начнут сливать где-то в чём-то кому-то, там и цензура начнётся, и баны, и посадки неугодных по политическим мотивам

Ну, здравствуйте, все сбывается
Нам пишут на тему бана Тик Тока

...Прочитал исходное сообщение губернатора. Пара интересных моментов:
1) Губернатор тоже использует слово консистентный - after a consistent, documented pattern of TikTok providing individuals' data and information to the Chinese Communist Party
2) Пишет, что надо забанить любые приложения, передающие данные зарубежным госорганам. И среди примеров телеграм - Telegram Messenger, which was founded in Russia, is a social media application which the Russian government uses to monitor users and obtain personal, sensitive, confidential information.
С почтой Яндекса (Яндекс 360) произошёл попадос

Многие держали там семейную почту

Многие, причём, даже те, кто уехали из РФ очень давно, телефонов российских уже не держат

Уж молчим про тех, кто уехал недавно, но у них чаще всего остались российские банковские карты и рубли

Попадос в следующем:

Три аккаунта Яндекс360 даёт держать без оплаты, но чтобы удалить почтовые аккаунты - надо заплатить сначала.

Заплатить при этом нельзя: даже виртуалку Qiwi без русской SIM завести сложно, да и пополнить её не очень просто.

Саппорт при этом осуществляется только через чатбот, запросы в саппорт по другим каналам - за день не обрабатываются, например.

Всё понятно, что бесплатные клиенты не нужны, но обычно Яндексу если кто-то не нужен, он достаточно хорошо продумывает куда таким клиентам пойти, а тут такой работы вообще не проводилось.
У Рустэма хороший пост, особенно в части того, что при покупке компании можно купить в ней огромное количество долга по доработкам, что не очень аккуратно и конкретно прописано в списке имеющихся обязательств.

И да, коллекторские агентства могут оказаться неприятными по нашим временам.