Тем временем на полях Зимних Олимпийских Игр в корейском Пхенчхане прошел турнир по лыжному слалому среди роботов. В соревновании были представлены 8 команд из исследовательских институтов, университетов и технических компаний. Несмотря на рекордно низкие температуры, серьезно влияющие на функционирование роботов, турнир удался и оказался очень веселым, а приз за первое место составил $10000
https://www.theverge.com/2018/2/12/17004084/winter-olympics-pyeongchang-robot-ski-tournament
https://www.theverge.com/2018/2/12/17004084/winter-olympics-pyeongchang-robot-ski-tournament
The Verge
Robots compete in their own Olympics ski tournament, capture our hearts
I love you guys
В Китае появилась «фанатская» криптовалюта TFBC, созданная на основе Ethereum, пишет издание Sixth tone.
Ее создателями стали фанаты молодой китайской айдол-группы TFBoys. Они предложили поклонникам творчества бой-бэнда бесплатно получить несколько TFBC. Однако агентство айдол-группы, Time Fengjun Entertainment поспешило опровергнуть свою причастность к созданию TFBC, так как ICO и различные операции с виртуальными валютами в Китае запрещены законом.
Тем не менее технология блокчейн, без которой не обходится ни одна операция в виртуальной валюте, пользуется в Китае большой популярностью. Так, крупнейший китайский поисковик Baidu в преддверии Нового года Собаки, решил запустить новый игровой сервис под названием «Laici Gou». Каждый пользователь сможет покупать виртуальных щенков, а платежная информация и данные владельцев будут храниться в блокчейне. Внешне игра напоминает канадскую игру Cryptokitties, где за виртуальную валюту Ethereum можно продавать котиков.
В Японии, где, в отличие от Китая, криптовалюты пока не запрещены, к расчетам в виртуальных деньгах стараются привлечь молодое население страны.
Так, недавно была анонсирована Otaku Coin – новая криптовалюта для фанатов японской аниме культуры, ее ICO намечено на лето 2018 года. Цель проекта - сблизить потребителей и создателей японской поп культуры. Ранее, в целях популяризации криптовалют, в Японии была создана музыкальная группа под названием «Virtual Currency Girls», где каждая из 8 исполнительниц поет о популярных криптовалютах, таких как биткоин или Ethereum. Вслед за «Virtual Currency Girls» и другие группы стали знакомить японцев с виртуальными валютами
https://www.sixthtone.com/news/1001727/boy-coin-the-worlds-first-fan-made-cryptocurrency
Ее создателями стали фанаты молодой китайской айдол-группы TFBoys. Они предложили поклонникам творчества бой-бэнда бесплатно получить несколько TFBC. Однако агентство айдол-группы, Time Fengjun Entertainment поспешило опровергнуть свою причастность к созданию TFBC, так как ICO и различные операции с виртуальными валютами в Китае запрещены законом.
Тем не менее технология блокчейн, без которой не обходится ни одна операция в виртуальной валюте, пользуется в Китае большой популярностью. Так, крупнейший китайский поисковик Baidu в преддверии Нового года Собаки, решил запустить новый игровой сервис под названием «Laici Gou». Каждый пользователь сможет покупать виртуальных щенков, а платежная информация и данные владельцев будут храниться в блокчейне. Внешне игра напоминает канадскую игру Cryptokitties, где за виртуальную валюту Ethereum можно продавать котиков.
В Японии, где, в отличие от Китая, криптовалюты пока не запрещены, к расчетам в виртуальных деньгах стараются привлечь молодое население страны.
Так, недавно была анонсирована Otaku Coin – новая криптовалюта для фанатов японской аниме культуры, ее ICO намечено на лето 2018 года. Цель проекта - сблизить потребителей и создателей японской поп культуры. Ранее, в целях популяризации криптовалют, в Японии была создана музыкальная группа под названием «Virtual Currency Girls», где каждая из 8 исполнительниц поет о популярных криптовалютах, таких как биткоин или Ethereum. Вслед за «Virtual Currency Girls» и другие группы стали знакомить японцев с виртуальными валютами
https://www.sixthtone.com/news/1001727/boy-coin-the-worlds-first-fan-made-cryptocurrency
📈🛒 Китайский e-commerce бьет рекорды
В 2017 году общий объем онлайн продаж в Китае вырос на 32% и достиг 7,18 трлн юаней ($1,15 трлн), впервые превысив планку в 1 триллион долларов. Для сравнения: объем рынка электронной коммерции в США в 2,5 раза меньше - всего $455 млрд.
Наиболее важным трендом стало распространение электронной коммерции в сельской местности. Здесь объем продаж вырос на 39% и составил 1,25 трлн юаней ($199 млрд). Общее число продавцов в сельской местности выросло на 20,7%, достигнув 9,86 млн, а общее число сельских работников в отрасли составило 28 млн, что свидетельствует о превалировании малого бизнеса - в среднем на одну компанию приходится всего 2-3 работника.
По структуре продаж 76,3% продаж составили материальные товары, а 23,7% - нематериальные товары и услуги, в том числе цифровой контент. При этом продажи материальных товаров растут медленнее, чем весь рынок электронной коммерции: прирост в этом сегменте составил 28%. Тем не менее, в целом тренд положительный: доля онлайн-продаж материальных товаров в ритейле выросла с 12,6% до 15% в 2017 году.
Среди самых быстрорастущих сегментов выделяются трансграничная торговля, автоматизированные магазины, онлайн секонд-хенд, продажа бытовой техники, доставка свежих продуктов. По данным министерства коммерции в некоторых из этих сегментов прирост в 2017 году достигал 70%.
Также сообщается, что онлайн-ритейлеры, имеющие собственные точки продаж, такие как Suning и Go.me, увеличили продажи на 26,8%.
https://www.digitalcommerce360.com/2018/02/08/online-retail-sales-china-soar-past-1-trillion-2017/
В 2017 году общий объем онлайн продаж в Китае вырос на 32% и достиг 7,18 трлн юаней ($1,15 трлн), впервые превысив планку в 1 триллион долларов. Для сравнения: объем рынка электронной коммерции в США в 2,5 раза меньше - всего $455 млрд.
Наиболее важным трендом стало распространение электронной коммерции в сельской местности. Здесь объем продаж вырос на 39% и составил 1,25 трлн юаней ($199 млрд). Общее число продавцов в сельской местности выросло на 20,7%, достигнув 9,86 млн, а общее число сельских работников в отрасли составило 28 млн, что свидетельствует о превалировании малого бизнеса - в среднем на одну компанию приходится всего 2-3 работника.
По структуре продаж 76,3% продаж составили материальные товары, а 23,7% - нематериальные товары и услуги, в том числе цифровой контент. При этом продажи материальных товаров растут медленнее, чем весь рынок электронной коммерции: прирост в этом сегменте составил 28%. Тем не менее, в целом тренд положительный: доля онлайн-продаж материальных товаров в ритейле выросла с 12,6% до 15% в 2017 году.
Среди самых быстрорастущих сегментов выделяются трансграничная торговля, автоматизированные магазины, онлайн секонд-хенд, продажа бытовой техники, доставка свежих продуктов. По данным министерства коммерции в некоторых из этих сегментов прирост в 2017 году достигал 70%.
Также сообщается, что онлайн-ритейлеры, имеющие собственные точки продаж, такие как Suning и Go.me, увеличили продажи на 26,8%.
https://www.digitalcommerce360.com/2018/02/08/online-retail-sales-china-soar-past-1-trillion-2017/
Digital Commerce 360
Online retail sales in China soar past $1 trillion in 2017
Online shopping in rural areas grows by 39%, helping boost e-retail sales by 32% over 2016. E-commerce accounts for 15% of purchases of physical goods.
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Не все знают, что китайская цензура выходит далеко за рамки политических тем. Компартия следит не только за несогласными с общим курсом, но и хочет вывести идеального китайца – нравственного и культурного.
Еще в прошлом году цензоры начали активно вычищать из китайского интернета разные элементы поп-культуры, связанные с хип-хопом, татуировками и т.п. И вот теперь партия взялась за анимэ: крупнейшим стриминговым сервисам Китая предписано удалить популярные аккаунты – DARLING in the FRANXX и Slow Start. Причина – слишком много мультяшного насилия.
Еще в прошлом году цензоры начали активно вычищать из китайского интернета разные элементы поп-культуры, связанные с хип-хопом, татуировками и т.п. И вот теперь партия взялась за анимэ: крупнейшим стриминговым сервисам Китая предписано удалить популярные аккаунты – DARLING in the FRANXX и Slow Start. Причина – слишком много мультяшного насилия.
Мало интересных новостей, поэтому немного фана. Новые технологии в китайской деревне
https://twitter.com/PDChina/status/963888248580952068
https://twitter.com/PDChina/status/963888248580952068
Twitter
People's Daily,China
Coolest farmer in town? A Chinese vegetable grower rides a hoverboard (also called a self-balancing scooter) to commute between home and work and is now a local star in Nanping, #Fujian province https://t.co/htu2NhabxV https://t.co/0IHHaeCnhT
Forwarded from nonamevc
Представители «ВКонтакте» заявили, что добились разблокировки социальной сети в Китае. Vk заблокирован там с января 2016 года. Количество пользователей сети, проживающих в Китае, сеть не разглашает. Надеяться на то, что vk составит конкуренцию qq и wechat, тоже не приходится. Возможно, что это поможет развивать внутренний e-commerce, чтобы китайские поставщики работали с площадкой напрямую. Но в этом случае одной разблокировки будет мало, нужна операционная команда «в полях». Более вероятно партнерство с местными ритейлерами.
https://goo.gl/pWttB8
https://goo.gl/pWttB8
vc.ru
Китайские власти заблокировали «ВКонтакте» на территории страны — Соцсети на vc.ru
Китайские власти отключили доступ к «ВКонтакте» для пользователей интернета в стране. Об этом сообщает «Роскомсвобода» со ссылкой на сервисы для проверки доступности интернет-сервисов в Китае.
📈 Небывалый рост
Китайская P2P-платформа Hexindai вчера отчиталась по результатам третьего квартала финансового года. Документ поражает приростом по ряду показателей. Так, чистая прибыль компании выросла на 1589,1%, а выручка - на 575,9%. При этом эффект вряд ли можно объяснить низкой базой: общий объем выданных кредитов за квартал составил 2,6 млрд юаней ($388,7 млн) - однозначно выше среднего для P2P-компаний.
Единственным значимым фактором, пожалуй, можно было бы назвать повышение узнаваемости и доверия к компании вследствие выхода на IPO в ноябре, но это тоже неоднозначно: так, у микрокредитора Qudian и после первичного размещения дела идут не очень гладко (https://t.iss.one/sinatech/327). Остается лишь удивляться, как китайский бизнес в условиях все более жесткого регулирования добивается таких финансовых результатов
https://www.capitalwatch.com/article-1753-1.html
Китайская P2P-платформа Hexindai вчера отчиталась по результатам третьего квартала финансового года. Документ поражает приростом по ряду показателей. Так, чистая прибыль компании выросла на 1589,1%, а выручка - на 575,9%. При этом эффект вряд ли можно объяснить низкой базой: общий объем выданных кредитов за квартал составил 2,6 млрд юаней ($388,7 млн) - однозначно выше среднего для P2P-компаний.
Единственным значимым фактором, пожалуй, можно было бы назвать повышение узнаваемости и доверия к компании вследствие выхода на IPO в ноябре, но это тоже неоднозначно: так, у микрокредитора Qudian и после первичного размещения дела идут не очень гладко (https://t.iss.one/sinatech/327). Остается лишь удивляться, как китайский бизнес в условиях все более жесткого регулирования добивается таких финансовых результатов
https://www.capitalwatch.com/article-1753-1.html
Telegram
Sina Tech: Китай, бизнес и технологии
Переживет ли ведущая китайская финтех-компания репутационный кризис?
Китайскую компанию Qudian (趣店) - крупнейшую на рынке микрофинансов КНР - сотрясает репутационный кризис: несмотря на успехи на рынке микрокредитования и даже выход на IPO на Нью-Йоркской…
Китайскую компанию Qudian (趣店) - крупнейшую на рынке микрофинансов КНР - сотрясает репутационный кризис: несмотря на успехи на рынке микрокредитования и даже выход на IPO на Нью-Йоркской…
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
Что в тренде?
Десять китайских стартапов-единорогов (оценка >$1 млрд), о которых вы могли не знать
Zhihu
Этот стартап взлетел на популярной в Китае теме – ответы на вопросы. То есть это такая китайская Quora с 65 млн зарегистрированных юзеров, 18,5 млн DAU. Сервисы Q&A вводят сейчас все крупные китайские платформы.
VIPKID
Образовательный стартап по дистанционному обучению английскому языку детей 5-12 лет. Учителя – из Северной Америки. Сейчас 200 тыс учеников и 30 тыс учителей, хотят миллион учеников к 2019 г.
Tujia
Тут все просто. Это сервис по аренде квартир, китайский аналог Airbnb.
Cambricon
Сложная тема) Компания делает сенсорный чип, который имитирует работу человеческих нейронов. Зачем? Для лучше обучения компьютерных нейросетей.
NetEase Cloud Music
Облачный музыкальный сервис с сильной социальной составляющей (в этом и фишка).
Meituan-Dianping
Самый популярный в Китае мобильный сервис совместных покупок, доставки еды, разного рода купонных акций и т.п. Yelp, Groupon и Uber Eats в одном лице.
NIO
Производитель умных электрокаров. Делает машины и для обычных людей, и для гонщиков (участвует в FIA Formula E).
Xiaomi
Ну эту компанию трудно назвать неизвестной. Крутой китайский производитель смартфонов, уже четвертый в мире по продажам.
SenseTime
Компания, разрабатывающая системы распознавания текста и лиц на базе AI. Клиенты – производители автомобилей и охранных систем.
Mogujie
Мечта любой девочки – социальная сеть, специализирующаяся на онлайн-шоппинге.
Десять китайских стартапов-единорогов (оценка >$1 млрд), о которых вы могли не знать
Zhihu
Этот стартап взлетел на популярной в Китае теме – ответы на вопросы. То есть это такая китайская Quora с 65 млн зарегистрированных юзеров, 18,5 млн DAU. Сервисы Q&A вводят сейчас все крупные китайские платформы.
VIPKID
Образовательный стартап по дистанционному обучению английскому языку детей 5-12 лет. Учителя – из Северной Америки. Сейчас 200 тыс учеников и 30 тыс учителей, хотят миллион учеников к 2019 г.
Tujia
Тут все просто. Это сервис по аренде квартир, китайский аналог Airbnb.
Cambricon
Сложная тема) Компания делает сенсорный чип, который имитирует работу человеческих нейронов. Зачем? Для лучше обучения компьютерных нейросетей.
NetEase Cloud Music
Облачный музыкальный сервис с сильной социальной составляющей (в этом и фишка).
Meituan-Dianping
Самый популярный в Китае мобильный сервис совместных покупок, доставки еды, разного рода купонных акций и т.п. Yelp, Groupon и Uber Eats в одном лице.
NIO
Производитель умных электрокаров. Делает машины и для обычных людей, и для гонщиков (участвует в FIA Formula E).
Xiaomi
Ну эту компанию трудно назвать неизвестной. Крутой китайский производитель смартфонов, уже четвертый в мире по продажам.
SenseTime
Компания, разрабатывающая системы распознавания текста и лиц на базе AI. Клиенты – производители автомобилей и охранных систем.
Mogujie
Мечта любой девочки – социальная сеть, специализирующаяся на онлайн-шоппинге.
В зоопарке японского Саппоро искусственный интеллект (AI) научили распознавать "лица" животных и анализировать их поведение.
По словам сотрудников зоопарка, в Японии пока редко прибегают к AI для обеспечения жизни животных. Главная цель внедрения технологий – улучшение благосостояния животных путем создания условий, близких к дикой природе.
В перспективе в зоопарке планируют разработать коммерческий вариант технологии для внедрения на молочных фермах и больницах.
В зоопарке также собираются разработать методы информирования о любом необычном поведении животных, а также механизмы для обнаружения небольших изменений в состоянии их здоровья
https://www.asahi.com/ajw/articles/AJ201802100001.html
По словам сотрудников зоопарка, в Японии пока редко прибегают к AI для обеспечения жизни животных. Главная цель внедрения технологий – улучшение благосостояния животных путем создания условий, близких к дикой природе.
В перспективе в зоопарке планируют разработать коммерческий вариант технологии для внедрения на молочных фермах и больницах.
В зоопарке также собираются разработать методы информирования о любом необычном поведении животных, а также механизмы для обнаружения небольших изменений в состоянии их здоровья
https://www.asahi.com/ajw/articles/AJ201802100001.html
The Asahi Shimbun
Sapporo zoo turns to AI in bid to improve animal welfare:The Asahi Shimbun
SAPPORO--An artificial intelligence system with features including image recognition is being develo
Китайцы отпраздновали открытие моста Макао-Гонконг-Чжухай танцем беспилотных автомобилей. Очень красиво https://twitter.com/ChinaDigitalBiz/status/964360413012926474
💰На чем зарабатывает Tencent?
Китайский технологический гигант владеет целой сетью компаний в разных отраслях - это и социальные сети, и развлечения, и развитие передовых технологий. Наиболее известный продукт компании - мессенджер WeChat, однако, согласно данным Tencent Report 2018, это отнюдь не первая статья доходов компании.
Так, 41% выручки компания получает от онлайн-игр, являясь лидером внутреннего рынка в этой отрасли. WeChat же приносит всего 23% выручки, а почти таким же важным источником доходов компании является рекламный бизнес (17%).
https://chinachannel.co/wp-content/uploads/2018/02/%E5%B9%BB%E7%81%AF%E7%89%8728.jpg
Стоит отметить, что доклад получился очень интересным: здесь есть и вся структура компании, и сравнение с китайскими и западными конкурентами, и истории топ-менеджеров. Советуем ознакомиться: https://chinachannel.co/tencent-report-2018/
Китайский технологический гигант владеет целой сетью компаний в разных отраслях - это и социальные сети, и развлечения, и развитие передовых технологий. Наиболее известный продукт компании - мессенджер WeChat, однако, согласно данным Tencent Report 2018, это отнюдь не первая статья доходов компании.
Так, 41% выручки компания получает от онлайн-игр, являясь лидером внутреннего рынка в этой отрасли. WeChat же приносит всего 23% выручки, а почти таким же важным источником доходов компании является рекламный бизнес (17%).
https://chinachannel.co/wp-content/uploads/2018/02/%E5%B9%BB%E7%81%AF%E7%89%8728.jpg
Стоит отметить, что доклад получился очень интересным: здесь есть и вся структура компании, и сравнение с китайскими и западными конкурентами, и истории топ-менеджеров. Советуем ознакомиться: https://chinachannel.co/tencent-report-2018/
🎆Как бренды зарабатывают в Китайский Новый год
В погоне за растущим классом потребителей люксового сегмента из КНР бренды не только выпустили товары с желтой собакой, символом нового года по лунному календарю, но и запустили массовые рекламные онлайн-кампании.
Выпуск новогодней капсульной коллекции модного дома Gucci сопровождался рекламой на онлайн-площадках Китая. Сначала бренд запустил интерактивную мобильную игру, а затем и специальное приложение в WeChat.
Dolce & Gabbana также выпустил собственную игру в социальной сети с традиционным новогодним подарком хунбао (红包), красным конвертом с деньгами.
Louis Vuitton создали отдельного персонажа - мультяшную собаку японской породы шиба-ину, которая сопровождает пользователя на всех онлайн-платформах.
Свои рекламные кампании в социальных сетях Китая также запустили Chanel, Giorgio Armani, Fendi, Dior и другие модные дома.
Китайский покупатель своего рода спасательный круг для люксовых брендов. В последние годы рынок находится в кризисе из-за общемировых изменений привычек потребления предметов роскоши. Лишь недавно сложившийся и растущий класс состоятельных китайцев уверенно выходит на рынок и пока недостаточно заинтересован в разумном потреблении, которое популярно в Европе, Соединённых штатах, Канаде и других странах с высоким уровнем среднего заработка
https://jingdaily.com/luxury-brands-chinese-new-year-online/
В погоне за растущим классом потребителей люксового сегмента из КНР бренды не только выпустили товары с желтой собакой, символом нового года по лунному календарю, но и запустили массовые рекламные онлайн-кампании.
Выпуск новогодней капсульной коллекции модного дома Gucci сопровождался рекламой на онлайн-площадках Китая. Сначала бренд запустил интерактивную мобильную игру, а затем и специальное приложение в WeChat.
Dolce & Gabbana также выпустил собственную игру в социальной сети с традиционным новогодним подарком хунбао (红包), красным конвертом с деньгами.
Louis Vuitton создали отдельного персонажа - мультяшную собаку японской породы шиба-ину, которая сопровождает пользователя на всех онлайн-платформах.
Свои рекламные кампании в социальных сетях Китая также запустили Chanel, Giorgio Armani, Fendi, Dior и другие модные дома.
Китайский покупатель своего рода спасательный круг для люксовых брендов. В последние годы рынок находится в кризисе из-за общемировых изменений привычек потребления предметов роскоши. Лишь недавно сложившийся и растущий класс состоятельных китайцев уверенно выходит на рынок и пока недостаточно заинтересован в разумном потреблении, которое популярно в Европе, Соединённых штатах, Канаде и других странах с высоким уровнем среднего заработка
https://jingdaily.com/luxury-brands-chinese-new-year-online/
Jing Daily
How Luxury Brands Sell and Celebrate Chinese New Year Online | Jing Daily
Which brands' Chinese New Year digital campaigns are strongest this year? We ranked 10 of the biggest.
🔗Как вести себя блокчейн-стартапам в 2018 году?
Предприниматель из Сингапура на сайте Tech in Asia рассказывает, какие три основных правила должны соблюдать блокчейн-стартапы, выходящие на ICO, чтобы привлечь инвестиции и не получить обвинение в мошенничестве.
1. Необходимо иметь четкое обоснование для проведения ICO. В связи с частыми случаями мошенничества инвесторы все более пристальное внимание обращают на причины и цели проведения первичного размещения токенов. Вместе с тем регуляторы разных стран по-разному определяют само понятие "токен" - так, в некоторых случаях придется доказывать, что токен не является ценной бумагой, а для этого необходимо иметь представление, какие конкретно функции, кроме сбора средств, будет выполнять токен и каковы обязательства компании.
2. Необходимо качественно заниматься всеми аспектами проекта с первого дня. Чтобы завоевать доверие, нужно сотрудничать с известными компаниями, получать качественные юридические консультации и серьезно анализировать регулирование в странах, на рынках которых будет реализовывать проект.
3. Нельзя ничего скрывать от сообщества. Сообщество - двигатель блокчейн-экономики, поэтому необходимо, чтобы все операции были прозрачными и никакие действия компании не скрывались от инвесторов. При этом важно помнить, что whitepaper - "лицо" компании. Хотя юридических последствий несоблюдения изложенных в whitepaper планов пока нет, нарушение собственных обещаний ведет к полной потере доверия со стороны инвесторов
https://www.techinasia.com/talk/blockchain-startups-play-rules-2018
От себя заметим, что хотя ICO и запрещены в Китае, такая инструкция может быть полезна всем, в том числе и китайцам, которые проводят ICO за рубежом. Культура ведения бизнеса - важнейшая составляющая успеха в современном мире. В блокчейн-индустрии, где регулярно встречаются случаи мошенничества, наличие такой культуры может быть значимым фактором для обеспечения доверия как со стороны инвесторов, так и со стороны регуляторов.
Предприниматель из Сингапура на сайте Tech in Asia рассказывает, какие три основных правила должны соблюдать блокчейн-стартапы, выходящие на ICO, чтобы привлечь инвестиции и не получить обвинение в мошенничестве.
1. Необходимо иметь четкое обоснование для проведения ICO. В связи с частыми случаями мошенничества инвесторы все более пристальное внимание обращают на причины и цели проведения первичного размещения токенов. Вместе с тем регуляторы разных стран по-разному определяют само понятие "токен" - так, в некоторых случаях придется доказывать, что токен не является ценной бумагой, а для этого необходимо иметь представление, какие конкретно функции, кроме сбора средств, будет выполнять токен и каковы обязательства компании.
2. Необходимо качественно заниматься всеми аспектами проекта с первого дня. Чтобы завоевать доверие, нужно сотрудничать с известными компаниями, получать качественные юридические консультации и серьезно анализировать регулирование в странах, на рынках которых будет реализовывать проект.
3. Нельзя ничего скрывать от сообщества. Сообщество - двигатель блокчейн-экономики, поэтому необходимо, чтобы все операции были прозрачными и никакие действия компании не скрывались от инвесторов. При этом важно помнить, что whitepaper - "лицо" компании. Хотя юридических последствий несоблюдения изложенных в whitepaper планов пока нет, нарушение собственных обещаний ведет к полной потере доверия со стороны инвесторов
https://www.techinasia.com/talk/blockchain-startups-play-rules-2018
От себя заметим, что хотя ICO и запрещены в Китае, такая инструкция может быть полезна всем, в том числе и китайцам, которые проводят ICO за рубежом. Культура ведения бизнеса - важнейшая составляющая успеха в современном мире. В блокчейн-индустрии, где регулярно встречаются случаи мошенничества, наличие такой культуры может быть значимым фактором для обеспечения доверия как со стороны инвесторов, так и со стороны регуляторов.
Tech in Asia
3 ways blockchain startups can play by the rules in 2018
With the blockchain technology just starting out, it is our responsibility as founders to lead by example and develop tested, ethical business models.
Forwarded from Кухня Яндекс.Дзена (Настя Голицына)
По слухам, китайский ньюсфид Toutiao купил за $300 млн AR-приложение Faceu. Оно позволяет делать селфи и "на лету" вставлять в них гифки, эмоджи и другие няшки.
Forwarded from Стартап дня. Александр Горный.
На запрос "персональный бюджет" сторы выдают десятки названий. Цвета разные, последовательность экранов разная, интеграции в разных странах разные, но на этом различия и заканчиваются, суть продуктов идентична. Все приложения анализируют траты, рисуют красивые дашборды, напоминают о финансовых целях. Независимые проекты зарабатывают по модели Freemium, банковские полностью бесплатны, но в среднем хуже независимых – специализированный продукт обычно выигрывает у фичи в комбайне.
Китайский #стартапдня Feidee с приложением Suishou Ji добавил к этой грустной картине ровно две нетривиальные идеи. На венчурных деньгах стартап не заботился о монетизации и дорос до большой аудитории, а сейчас, на объёме, он зарабатывает на рекламе и скоринге. Смысл всей категории в том, что пользователь рассказывает аппке о своих финансах, в Suishou Ji он кроме красивых графиков получает своевременные предложения вкладов и кредитах в чужих банках. При определенной точности настроек, это даже воспринимается как дополнительное преимущество приложения, а не навязчивая реклама.
Размеров китайского рынка и этой несложной мысли хватило для завидных результатов. У приложения 300 миллионов установок, компания рассказывает о выручке 100 миллионов долларов в год и планах на IPO. Даже если последнее – преувеличение в китайском духе, объективные числа все равно великолепны. Осенью компания подняла раунд инвестиций в 200 миллионов долларов.
https://www.sui.com/
Китайский #стартапдня Feidee с приложением Suishou Ji добавил к этой грустной картине ровно две нетривиальные идеи. На венчурных деньгах стартап не заботился о монетизации и дорос до большой аудитории, а сейчас, на объёме, он зарабатывает на рекламе и скоринге. Смысл всей категории в том, что пользователь рассказывает аппке о своих финансах, в Suishou Ji он кроме красивых графиков получает своевременные предложения вкладов и кредитах в чужих банках. При определенной точности настроек, это даже воспринимается как дополнительное преимущество приложения, а не навязчивая реклама.
Размеров китайского рынка и этой несложной мысли хватило для завидных результатов. У приложения 300 миллионов установок, компания рассказывает о выручке 100 миллионов долларов в год и планах на IPO. Даже если последнее – преувеличение в китайском духе, объективные числа все равно великолепны. Осенью компания подняла раунд инвестиций в 200 миллионов долларов.
https://www.sui.com/
🏃🏻🏃🏻♀ Китайцы 40 раз прошли до Марса в погоне за подарками
Новый год по лунному календарю - время чудес для китайских потребителей и вместе с тем жесточайшей конкурентной борьбы компаний за клиентов. Особенно остро это проявляется в сфере электронных платежей, которую все никак не поделят Alibaba и Tencent. Чтобы привлечь пользователей, компании ежегодно раздают огромные суммы денег в электронных красных конвертах "хунбао", активно задействуя для этих акций экосистемы своих приложений.
Так, в Tencent решили привязать раздачу конвертов к фитнес-приложению. В результате в погоне за подарками китайцы сделали 3,4 триллиона шагов, что эквивалентно 2,24 млрд километров - это 20 путешествий до Марса и обратно. В прошлом году акция также проводилась, но тогда китайцы прошли на 35,9 млрд шагов меньше.
По результатам акции технологический гигант раздал 1,79 миллиарда электронных конвертов на общую сумму 200 млн юаней. Сумма огромная, но завидовать китайским пользователям не стоит - подарки получили 221 млн человек, а значит средняя сумма была меньше 1 юаня. Компания Alibaba - главный конкурент Tencent - потратила в этом году гораздо больше - 500 млн юаней, однако средняя сумма также была около 1 юаня. и лишь некоторые счастливчики выиграли 666 юаней.
https://www.caixinglobal.com/2018-02-20/chinese-walk-40-times-the-distance-from-earth-to-mars-for-digital-red-envelopes-101212223.html
Новый год по лунному календарю - время чудес для китайских потребителей и вместе с тем жесточайшей конкурентной борьбы компаний за клиентов. Особенно остро это проявляется в сфере электронных платежей, которую все никак не поделят Alibaba и Tencent. Чтобы привлечь пользователей, компании ежегодно раздают огромные суммы денег в электронных красных конвертах "хунбао", активно задействуя для этих акций экосистемы своих приложений.
Так, в Tencent решили привязать раздачу конвертов к фитнес-приложению. В результате в погоне за подарками китайцы сделали 3,4 триллиона шагов, что эквивалентно 2,24 млрд километров - это 20 путешествий до Марса и обратно. В прошлом году акция также проводилась, но тогда китайцы прошли на 35,9 млрд шагов меньше.
По результатам акции технологический гигант раздал 1,79 миллиарда электронных конвертов на общую сумму 200 млн юаней. Сумма огромная, но завидовать китайским пользователям не стоит - подарки получили 221 млн человек, а значит средняя сумма была меньше 1 юаня. Компания Alibaba - главный конкурент Tencent - потратила в этом году гораздо больше - 500 млн юаней, однако средняя сумма также была около 1 юаня. и лишь некоторые счастливчики выиграли 666 юаней.
https://www.caixinglobal.com/2018-02-20/chinese-walk-40-times-the-distance-from-earth-to-mars-for-digital-red-envelopes-101212223.html
Caixinglobal
Chinese Walk 40 Times the Distance From Earth to Mars for Digital Red Envelopes
221 million users who took part in Tencent’s fitness challenge accumulated 2.24 billion kilometers in the first three days of the Lunar New Year holiday
Forwarded from Китайский Лотос (Китайский Уксус)
💴 "Побег из курятника", или как вывести красивый красный деньга из системы
И так, дорогие друзья, по многочисленным просьбам расскажем вам о способах вывода своих "кровных" из Китая в... да хоть в Голландию, без разницы. Все методы протестированы лично. Так что если у вас завалялся кэш, а вы в Поднебесной, то один из методов вам точно подойдёт.
Пожалуй начнем.
1) Первый и самый банальный - это вывоз наличных из страны. Каждый иностранец в день имеет право менять в банке до 500$, а из страны без декларирования мы можем с вами вывезти до 10000$. Данный метод для тех, кто весь год копит, а потом просто едет обратно.
2) Western Union - наш с вами второй путь. Находим ближайшую точку через официальный сайт и бежим туда. Комиссия за перевод следующая:
1-500$ 15$
501-1000$ 20$
1001-2000$ 25$
2001-9000$ 30$
Максимум мы с вами можем отправить только 9000$, что в принципе ооооочень даже хорошо.
3) Тут нас ждёт китайский гигант и гуру денег AliPay. Но, к сожалению, не все так просто. Для перевода денег нам потребуется китайский друг, у которого есть аккаунт, и которому мы доверяем. Вот он и может отправить деньги на любую карту РФ. Ограничение здесь 50000$ в год.
4) Здесь мы можем воспользоваться вичатом и куууучей аккаунтов, которые занимаются переводом средств. Вы им отправляете бани, а они примерно минут за 10 переведут вам сумму на любую карту в РФ. С этим методом надо не забывать, что такие ребята устанавливают сами курс и комиссию, поэтому для начала надо узнать эту информацию. Если кому понадобится более детальный разбор контактов в этой теме, то можем сделать обзор, опрос будет чуть позже.
5) Это мой любимый путь из "курятника". Оформляем на свое имя еще одну банковскую карту любого практически банка Китая. Пакуем ее аккуратно и отправляем в Россию, либо же сами с ней приезжаем и оставляем ее в России. Важно не забыть подкрепить эту к карту к вашему alipay аккаунту, и тогда будем иметь 10000¥ ежедневно. Работает это просто, внутри аlipay с любой вашей карты переводим деньги на ту карту, что уже в России, и тот кому эти деньги предназначаются просто снимает их в любом банкомате, который работает с Unionpay, лично я рекомендую ВТБ, у них самый большой порог одной транзакции.
Пожалуй это все. Удачи вам и берегите себя.
И так, дорогие друзья, по многочисленным просьбам расскажем вам о способах вывода своих "кровных" из Китая в... да хоть в Голландию, без разницы. Все методы протестированы лично. Так что если у вас завалялся кэш, а вы в Поднебесной, то один из методов вам точно подойдёт.
Пожалуй начнем.
1) Первый и самый банальный - это вывоз наличных из страны. Каждый иностранец в день имеет право менять в банке до 500$, а из страны без декларирования мы можем с вами вывезти до 10000$. Данный метод для тех, кто весь год копит, а потом просто едет обратно.
2) Western Union - наш с вами второй путь. Находим ближайшую точку через официальный сайт и бежим туда. Комиссия за перевод следующая:
1-500$ 15$
501-1000$ 20$
1001-2000$ 25$
2001-9000$ 30$
Максимум мы с вами можем отправить только 9000$, что в принципе ооооочень даже хорошо.
3) Тут нас ждёт китайский гигант и гуру денег AliPay. Но, к сожалению, не все так просто. Для перевода денег нам потребуется китайский друг, у которого есть аккаунт, и которому мы доверяем. Вот он и может отправить деньги на любую карту РФ. Ограничение здесь 50000$ в год.
4) Здесь мы можем воспользоваться вичатом и куууучей аккаунтов, которые занимаются переводом средств. Вы им отправляете бани, а они примерно минут за 10 переведут вам сумму на любую карту в РФ. С этим методом надо не забывать, что такие ребята устанавливают сами курс и комиссию, поэтому для начала надо узнать эту информацию. Если кому понадобится более детальный разбор контактов в этой теме, то можем сделать обзор, опрос будет чуть позже.
5) Это мой любимый путь из "курятника". Оформляем на свое имя еще одну банковскую карту любого практически банка Китая. Пакуем ее аккуратно и отправляем в Россию, либо же сами с ней приезжаем и оставляем ее в России. Важно не забыть подкрепить эту к карту к вашему alipay аккаунту, и тогда будем иметь 10000¥ ежедневно. Работает это просто, внутри аlipay с любой вашей карты переводим деньги на ту карту, что уже в России, и тот кому эти деньги предназначаются просто снимает их в любом банкомате, который работает с Unionpay, лично я рекомендую ВТБ, у них самый большой порог одной транзакции.
Пожалуй это все. Удачи вам и берегите себя.
Производитель майнеров заработал больше Nvidia
По оценкам экспертов, китайская компания Bitmain, доминирующая на мировом рынке производства и продаж ASIC-майнеров, за 2017 год получила около $4 млрд прибыли. Это больше, чем за то же время получила компания-производитель видеокарт Nvidia, продукция которой пользуется ажиотажным спросом из-за майнинговой лихорадки
https://www.cnbc.com/2018/02/23/secretive-chinese-bitcoin-mining-company-may-have-made-as-much-money-as-nvidia-last-year.html
По оценкам экспертов, китайская компания Bitmain, доминирующая на мировом рынке производства и продаж ASIC-майнеров, за 2017 год получила около $4 млрд прибыли. Это больше, чем за то же время получила компания-производитель видеокарт Nvidia, продукция которой пользуется ажиотажным спросом из-за майнинговой лихорадки
https://www.cnbc.com/2018/02/23/secretive-chinese-bitcoin-mining-company-may-have-made-as-much-money-as-nvidia-last-year.html
CNBC
Secretive Chinese bitcoin mining company may have made as much money as Nvidia last year
Bitmain likely took in the same operating profits as chipmaker Nvidia did last year, Bernstein analysts estimate.
Apple будет хранить на серверах в КНР не только данные китайских аккаунтов iCloud, но и ключи шифрования. Информация, как пишет WSJ, будет лежать на серверах одной компании - Cloud Big Data Industry.
Ранее ключи хранились только на серверах в США.
Опрошенные WSJ эксперты опасаются, что как только ключи окажутся в Китае, не исключено, что Apple не сможет больше вернуть их, так как серверы могут быть изъяты властями КНР.
В Apple уверяют, что компания сохранит полный контроль над ключами и в случае запроса со стороны властей намерена предоставлять им данные, лишь только если сочтет это оправданным и необходимым.
За первую половину 2017 года правительство Китая более 1,2 тыс. раз обращалось к американской корпорации с требованием предоставить доступ к конфиденциальным данным пользователей.
По словам Apple, компания одобрила лишь 14% таких запросов
https://www.wsj.com/articles/apple-to-start-putting-sensitive-encryption-keys-in-china-1519497574
Ранее ключи хранились только на серверах в США.
Опрошенные WSJ эксперты опасаются, что как только ключи окажутся в Китае, не исключено, что Apple не сможет больше вернуть их, так как серверы могут быть изъяты властями КНР.
В Apple уверяют, что компания сохранит полный контроль над ключами и в случае запроса со стороны властей намерена предоставлять им данные, лишь только если сочтет это оправданным и необходимым.
За первую половину 2017 года правительство Китая более 1,2 тыс. раз обращалось к американской корпорации с требованием предоставить доступ к конфиденциальным данным пользователей.
По словам Apple, компания одобрила лишь 14% таких запросов
https://www.wsj.com/articles/apple-to-start-putting-sensitive-encryption-keys-in-china-1519497574
WSJ
Apple to Start Putting Sensitive Encryption Keys in China
When Apple begins shifting the iCloud accounts of its China-based customers to a local partner’s servers, it also will take a step that alarms some privacy specialists: store the encryption keys for those accounts in China.
⚔️Alibaba и Tencent переводят борьбу за клиентов в оффлайн
Для китайских технологических гигантов онлайн-сегмент становится мал и не так выгоден, как раньше. Большинство китайских пользователей интернета уже стали клиентами электронных сервисов Alibaba и Tencent, и стоимость привлечения клиентов в онлайне постоянно растет, в некоторых случаях даже превышая таковую для оффлайн-магазинов. Теперь гиганты борются за оффлайн-ритейл - рынок объемом в $4,9 трлн.
За последние два года Alibaba и Tencent вложили в отрасль более 100 млрд юаней ($15,8 млрд). Пока в гонке лидирует Alibaba, которая уже давно реализует стратегию "нового ритейла" - комбинирование преимуществ компании в интернете с обычным ритейлом. Гигант уже купил 5 ритейлеров, в том числе несколько сетей супермаркетов и сетевой магазин товаров для дома. Tencent, в свою очередь, идет несколько другим путем. Компания не только покупает оффлайн-ритейлеров, но и взаимодейтсвует с другими крупными игроками, в том числе с JD.com, где у Tencent 18% акций, а еще 10% - у американского гиганта Walmart.
При этом Alibaba не только покупает уже существующие компании в оффлайн-ритейле, но и запускает собственные проекты. Так, в 2016 году компания открыла продуктовые магазины Hema, где можно не только купить или заказать продукты, но и заплатить за их приготовление в специальной "ресторанной зоне". Tencent ответила на этот шаг лишь в конце этого года, приобретя долю в сети супермаркетов Yonghui - владельце конкурента Hema - магазинов Super Spices.
В целом в результате экспансии технологических гигантов в оффлайн-ритейл создаются два альянса - один во главе с Alibaba, а другой - во главе тройки Tencent, JD и Walmart. Вероятнее всего, рынок ритейла ждут большие перемены, а компаниям придется выбирать, на чьей стороне они хотят быть на новом поле битвы технологических гигантов.
https://www.caixinglobal.com/2018-02-26/tech-giants-alibaba-tencent-move-retailing-battle-offline-101213877.html
Для китайских технологических гигантов онлайн-сегмент становится мал и не так выгоден, как раньше. Большинство китайских пользователей интернета уже стали клиентами электронных сервисов Alibaba и Tencent, и стоимость привлечения клиентов в онлайне постоянно растет, в некоторых случаях даже превышая таковую для оффлайн-магазинов. Теперь гиганты борются за оффлайн-ритейл - рынок объемом в $4,9 трлн.
За последние два года Alibaba и Tencent вложили в отрасль более 100 млрд юаней ($15,8 млрд). Пока в гонке лидирует Alibaba, которая уже давно реализует стратегию "нового ритейла" - комбинирование преимуществ компании в интернете с обычным ритейлом. Гигант уже купил 5 ритейлеров, в том числе несколько сетей супермаркетов и сетевой магазин товаров для дома. Tencent, в свою очередь, идет несколько другим путем. Компания не только покупает оффлайн-ритейлеров, но и взаимодейтсвует с другими крупными игроками, в том числе с JD.com, где у Tencent 18% акций, а еще 10% - у американского гиганта Walmart.
При этом Alibaba не только покупает уже существующие компании в оффлайн-ритейле, но и запускает собственные проекты. Так, в 2016 году компания открыла продуктовые магазины Hema, где можно не только купить или заказать продукты, но и заплатить за их приготовление в специальной "ресторанной зоне". Tencent ответила на этот шаг лишь в конце этого года, приобретя долю в сети супермаркетов Yonghui - владельце конкурента Hema - магазинов Super Spices.
В целом в результате экспансии технологических гигантов в оффлайн-ритейл создаются два альянса - один во главе с Alibaba, а другой - во главе тройки Tencent, JD и Walmart. Вероятнее всего, рынок ритейла ждут большие перемены, а компаниям придется выбирать, на чьей стороне они хотят быть на новом поле битвы технологических гигантов.
https://www.caixinglobal.com/2018-02-26/tech-giants-alibaba-tencent-move-retailing-battle-offline-101213877.html
Caixinglobal
Tech Giants Alibaba, Tencent Move Retailing Battle Offline
Internet leaders go on $16 billion shopping spree to reach brick-and-mortar store customers
Forwarded from nonamevc
в Китае много быстро растущих продуктов. Но кейс WeChat Pay стоит особняком. к 2013 году интернет рынок китая был разделен между тремя основными игроками: Alibaba - e-commerce, Baidu - поиск, Tencent - социальные сервисы. Попытки зайти на рынок конкурента ни для одной из компаний не увенчались успехом. Рынок платежных менее сегментирован - большую долю занимал Ant Financial Group (Alipay). В 2013 Tencent решает встроить P2P переводы внутри WeChat.
Компании принадлежит главный мессенджер страны и поэтому собственная платежная система необходима для развития экосистемы. Самый сложный шаг для такого продукта - заставить пользователя привязать свою банковскую карту. Одна опция переводить деньги другу не сильно этому способствовала. Да и одной привязки мало-важно создать привычку. Alipay по количеству транзакций был далеко впереди, и уже работал над продуктом для P2P переводов.
В Китае есть традиция - на праздник дарить красные конверты с деньгами (hongbao 红包)- . Можно не ломать голову над подарком, а просто положить побольше денег в конверт, и человек сам купит, что ему надо. В 2014 году, в канун китайского нового года WeChat запустил цифровую версию красного конверта, который можно было отправить в сообщении. В том году было отправлено 16 миллионов хонгбао.
Но Китайский новый год проходит только один раз в году, а догонять Alipay надо. Тогда команда WeChat внедрила элемент геймификации. Важная метрика для WeChat - время, которое пользователь проводит в приложении. По разным подсчетам в среднем, суммарная продолжительность всех дневных сессий составляет 66 минут. Поэтому WeChat представил следующий функционал: любой пользователь может отправить хонгбао в групповой чат, и первый кто откроет переписку заберет себе деньги. Экран с чатом стал постоянно проверяться, чтобы не пропустить момент, когда кто-то отправит красный пакет в чат. Отправитель мотивирован разве что социальной валидацией от остальных участников чата. В итоге, в 2015 году на Китайский новый год пользователи уже отправили 1 миллиард пакетов (62x по сравнению с прошлым годом). Alipay в том же году представил своё социальное приложение для переводов, но популярности оно не обрело.
Скорее всего такой прием не сработал бы ни в одной стране, кроме Китая. В тоже время это показывает, насколько Tencent внимателен к пользовательскому опыту в разработках своих продуктов. Это прослеживается не только в WeChat, но и в других продуктах компании.
Компании принадлежит главный мессенджер страны и поэтому собственная платежная система необходима для развития экосистемы. Самый сложный шаг для такого продукта - заставить пользователя привязать свою банковскую карту. Одна опция переводить деньги другу не сильно этому способствовала. Да и одной привязки мало-важно создать привычку. Alipay по количеству транзакций был далеко впереди, и уже работал над продуктом для P2P переводов.
В Китае есть традиция - на праздник дарить красные конверты с деньгами (hongbao 红包)- . Можно не ломать голову над подарком, а просто положить побольше денег в конверт, и человек сам купит, что ему надо. В 2014 году, в канун китайского нового года WeChat запустил цифровую версию красного конверта, который можно было отправить в сообщении. В том году было отправлено 16 миллионов хонгбао.
Но Китайский новый год проходит только один раз в году, а догонять Alipay надо. Тогда команда WeChat внедрила элемент геймификации. Важная метрика для WeChat - время, которое пользователь проводит в приложении. По разным подсчетам в среднем, суммарная продолжительность всех дневных сессий составляет 66 минут. Поэтому WeChat представил следующий функционал: любой пользователь может отправить хонгбао в групповой чат, и первый кто откроет переписку заберет себе деньги. Экран с чатом стал постоянно проверяться, чтобы не пропустить момент, когда кто-то отправит красный пакет в чат. Отправитель мотивирован разве что социальной валидацией от остальных участников чата. В итоге, в 2015 году на Китайский новый год пользователи уже отправили 1 миллиард пакетов (62x по сравнению с прошлым годом). Alipay в том же году представил своё социальное приложение для переводов, но популярности оно не обрело.
Скорее всего такой прием не сработал бы ни в одной стране, кроме Китая. В тоже время это показывает, насколько Tencent внимателен к пользовательскому опыту в разработках своих продуктов. Это прослеживается не только в WeChat, но и в других продуктах компании.