Интересная история про Nvidia GeForce Now -- https://habr.com/ru/post/577542/.

Такое хакерство в хорошем смысле этого слова: человек разобрался как клиент Nvidia получает список игр, которые поддерживаются стримминг сервисом, и попутно выяснил, что как-то и зачем-то в сервис доступны игры Nintendo через эмулятор, с чем Nintendo обычно активно борется, а также всякие другие игры и приложения, которых казалось бы не должно там быть.

Довольно занятная инфографика с прогнозом роста и падения спроса на различные профессии.

Жалко Nuclear power reactor operators.

Какое-то время назад Apple прислали разработчику клавиатуры FlickType письмо "счастья". Не указание на какие-то нарушения, которые можно устранить, а сразу удаление его приложения из стора.

А сегодня на ежегодном мероприятии Apple показали копию FlickType на новых Apple Watch -- и всё сразу встало на свои места.

Теперь все они дружно сходят в суд.

Интересно, не было ли проще и дешевле купить. Суд и плохой пиар сколько-то стоят даже в случае Apple, а acquhiring вполне себе нормальная практика. Apple так делали же уже.

На Реддите вспоминают более старые случаи, когда Apple уже так делали и, в общем-то, ничего им особо за это не было.

Статья немного продолжает тему профессий, которые будут и не будут нужны в будущем -- https://www.forbes.ru/forbeslife/439579-futurolog-gerd-leongard-forbes-my-gotovim-budusih-liderov-k-tomu-cego-ne-budet.

Сложно спорить с человеком, который хочет нам всем хорошего будущего, но он какую-то социально приемлемую ерунду несёт.

Я буду рад ошибаться, но рассказы о всеобщем сотрудничестве, "хорошем" капитализме и всеобщем безусловном доходе -- это какой-то бред. В качестве примера упоминается недавняя договоренность про минимальный 15% налог для корпораций... Временное совпадение интересов не ведёт же к долгосрочному сотрудничеству или общей идеологии.

Совсем не хочется про политику, но гораздо более реальным мне представляется сценарий, который мы с @YRPLK обсуждали: корпорации a-la Blade Runner, сросшиеся с государствами или заменяющие их чуть более чем полностью, и по-разному выживающие вокруг профессионалы, которые находятся в каких-то отношениях с этими корпорациями: обслуживающий персонал, сотрудники, полунезависимые эксперты и всякие изгои.

Ну, вот реально, сколько времени пройдёт до того момента, как Facebook или Google в той или иной степени ограничат в РФ (напоминал, к Гуглу в офис приходили вчера что ли), а США, в которых FANG будут платить налоги, выступят в их защиту?

С тем уровнем глобального контроля, который в последнее время внедряется по всей поверхности земного шарика, про безусловный доход можно говорить только как про инструмент безусловного же контроля.

У США система welfare, как мне кажется, является отличным примером базового дохода at scale. А войны НАТО в Афганистане и Ираке являются прекрасным примером сотрудничества в условиях разных интересов.

Самая большая публичная компания каждой страны.

Из забавного и того, что бросилось в глаза: AstraZeneka в UK, LVMH во Франции, а также ArcelorMittal со знаменитыми люксембургскими заводами 😂.

Я в последние несколько недель перед глазами имею Bug Bounty программы (на HackerOne, если это кому-то интересно) и про вот такое поведение Apple могу сказать, что они идиоты.

В масштабах их бизнеса $100к за 0-day -- копейки. 4 штуки в рамках пиара себя как самых защищённых и самых data privacy ориентированных -- ну как-то туповато.

Потом они будут удивляться, что 0-day будут нести в Cellebrite или каким-нибудь ещё вредительским компаниям, а не Apple.

Вдвойне забавно, что одна из уязвимостей показывает, что Apple довольно небрежно относится к данным: зачем-то собирает и хранит на устройстве то, что по идее должны собирать только в случае, если пользователь согласился участвовать в программе улучшения ОС.

Только что добрался прочитать детальный разбор судебного решения по делу Epic VS Apple -- https://stratechery.com/2021/the-apple-v-epic-decision/.

Если совсем кратко, то там так: суд довольно изящно переопределил рынок, о котором идёт речь в иске, признал, что Apple на этом рынке монополистом не является, подтвердил, что Epic отлучили от Apple Store по делу, и неожиданно добавил к этому всему решение, о котором его в общем-то никто не просил.

Почитайте на досуге.

Наткнулся на Kindle Vella -- книги, которые публикуются (и продаются) по главам.

Про такую модель издания и монетизации книг я говорил очень и очень давно. Жаль, что средний автор совершенно не понимает, что его книга является продуктом и не ищет тех, кто может этот продукт продвинуть дальше, чем полки в магазинах и убогие сайты.

Сам по себе Kindle Vella тоже не панацея, т.к. вряд ли у него большая посещаемость, но добиваться внимания аудитории автор может же разными способами и не обязательно с помощью Амазона.

Если начать относиться к электронной книге не как к бумажной книге, которую набрали на компьютере и просто забыли напечатать, а как к цифровому продукту, то сразу понятно, что с ней можно делать всё то же самое, что мы привыкли делать с цифровыми продуктами.

Далее, думаю, понятно: book as a service, personalisation, интеграция книги и других форматов (начиная с традиционных картинок и далее на сколько хватит фантазии: хоть ТикТок, хоть встроенные мини-игры), и т.д. и т.п.

Другой размах совсем, другие возможности и другие деньги.

Короче, если правильно к этому отнестись, то бумажная копия станет просто одним из способов дистрибуции на странную платформу под названием Offline.

Выяснилось, что AppAnnie под руководством их бывшего CEO не анонимизировали собираемую информацию, сливали её трейдерам, которые дальше использовали информацию для инвестирования (или не инвестирования) в различные компании — https://podcastgameconsultant.com/gaming-news/app-annie-fraud/.

В рамках соглашения с SEC, AppAnnie заплатят $10M штрафа, бывший CEO на 3 года отлучён от позиций в публичных компаниях и лично заплатит $300k. Легко отделались, но скорее всего сдали потребителей инфомации — и вот там теперь может быть шорох.

Уже даже без комментариев -- https://www.washingtonpost.com/technology/2021/09/23/iphone-tracking/.

Интересный обзор про проникновение Интернета в разных странах -- https://www.visualcapitalist.com/the-next-billion-internet-users-worldwide/.

Если вам кажется, что весь мир уже давно наслаждается котиками в Инстаграме, то это не так: пару миллиардов человек всё ещё живут в доинтернетовских временах.

Прикладное значение таких отчётов много раз обсуждалось: можно ходить и думать что и на каких рынках сейчас будет впервые, что будет расти, какие бизнес модели там будут работать (или не будут).

Amazon сделал некрасивую собачку -- https://www.vice.com/en/article/93ypp8/leaked-documents-amazon-astro-surveillance-robot-tracking -- которая будет помогать телефону и колонке следить за вами.

С учётом тренда на покупки в онлайне и то, что создатель "собачки" сами Амазон, я не понимаю кем надо быть, чтобы она не умела доставлять газеты и посылки от почтальона/курьера в руки хозяину.

Пишут, что Amazon Game Studios сделали вот это и там есть аудитория, в первый день на Стиме было 700k PCCU, они ещё не упали, и вообще круто.

Довольно интересно про развитие Walt Disney World во Флориде (не путать с Disneyland, который в Калифорнии) -- https://www.visualcapitalist.com/50-year-evolution-of-walt-disney-world-in-maps/.

111 квадратных километров, на которых 4 парка, всякие аквапарки и центры развлечений -- и всё это ещё достраивается и развивается. (Ну, разве что COVID сейчас слегка всё это затормозил.)

Disney как ни одна другая компания умеет делать а) истории, б) успешные франшизы из этих историй, в) бесконечное количество способов монетизации всего этого.

В кои-то веки толковые советы по организации и проведению встреч для топ менеджмента -- https://review.firstround.com/the-ultimate-guide-to-running-executive-meetings-25-tips-from-top-startup-leaders.

Авторы зачем-то написали, что это от лидеров стартапов, но это из-за того, что они пишут для стартапов и им надо как-то продавать свои статьи.

Стартап -- это (обычно) маленькая компания, цель которой подтвердить актуальность какой-то проблемы, потом быстренько найти, выбрать и воплотить в жизнь решение этой проблемы, и наконец попробовать свести экономику, чтобы это всё было финансово привлекательно и жизнеспособно. При необходимости повторять пока всё не сложится или не закончатся деньги.

Я знаю почти все компании, лидеры которых дали советы для этой статьи. На этапе стартапа (если он у них вообще был) они конечно такой сложной подготовкой встреч не занимались.

Советы в статье как раз наоборот -- для уже выросшей компании, которая подошла к стадии, когда для решения какой-то проблемы не достаточно просто собрать нескольких заинтересованных в одной комнате.

Когда есть много команд, многообразие целей, фокусов, есть глубина и сложность, постоянно приходится бороться за приоритеты, говорить о стратегии, etc. -- вот тогда нужны правильно подготовленные встречи, прериды, модераторы и прочие прелести.

Если вам интересно почему лежали Facebook, Instagram, WhatsApp и всё, что с ними связано, то начать читать можно вот тут -- https://krebsonsecurity.com/2021/10/what-happened-to-facebook-instagram-whatsapp/.

В общем-то, и так уже понятно, что BGP плохо обновили, а потом долго не могли исправить.

Самое интересное конечно будет в разборе того ПОЧЕМУ так долго не могли исправить. Уже пишут про то, что сотрудники не могли попасть в офис, что-то не получалось сделать удалённо, не работала офисная инфраструктура, внутренняя рабочая соц. сеть и т.п.

Инстаграм постоянно рекомендует какие-то полезные статьи, книги и мероприятия. Буквально каждый день что-то полезное на глаза попадается. В этой области рекомендательная система уже точно лучше друзей в Фейсбуке 😂😂😂!

Эту книгу я не читал, но судя по оглавлению и редким картинкам, что-то условно полезное там может быть.

По таким книжкам конечно ничему не научишься, но можно встретить какие-то полезные идеи.

В связи с падением Фейсбука вспомнили про то, что Цукерберг обещал всем Metaverse. Правда, пока показал не слишком умную виртуальную переговорку.

Саму Metaverse описывают настолько абстрактно, что непонятно, что это может быть. Хорошо бы не просто Zoom-коллы с шлемом на голове 😂 -- это будет как-то совсем...

Если откинуть в сторону создание контента, то останется взаимодействие с другими людьми, организациями, государствами и вообще внешним миром.

И если смотреть с этой точки зрения, то Metaverse -- это наверно просто следующий этап, когда любая коммуникация с внешним миром происходит с помощью каких цифровых фильтров в виде устройств и алгоритмов. А вертикальная и горизонтальная консолидация бизнеса в огромные экосистемы обеспечит более или менее единообразный опыт (а также слежку и рекламу, но куда без них).

Это футурологам привиделось?

Ну так я со своими банками уже (почти) никак иначе и не взаимодействую. Только не надо мне для этого голосовые колонки предлагать или кастрюлю с очками.