Захотел заменить симку испанского Vodafone на eSIM. Лучше бы и не начинал.

Сначала они мне деактивировали старую симку до того, как я смог добавить в системе eSIM. Не знаю можно ли иначе, но вот так.

Потом eSIM не добавилась в телефон из-за того, что её нельзя (тут есть сомнения, но я так перевёл для себя объяснения на Spanglish) активировать через хотспот другого клиента. Надо было идти в Старбакс на WiFi, но там доступ по СМС-коду, что рождает замкнутый круг, но в целом было бы решаемо, если бы заранее знать.

Далее, eSIM у них — это пластиковая карточка с одноразовым кодом. Одноразовым, Карл! После какой-то по счёту попытки активации одноразовый код стал неактивным. Хорошо, что я уйти далеко не успел :-)

В салоне выяснилось, что больше eSIM у них нет. ЗАКОНЧИЛИСЬ ВИРТУАЛЬНЫЕ СИМКАРТЫ.
Меня отправили в другой салон.

В другом салоне eSIM просто не было. НЕ ЗАВЕЗЛИ ВИРТУАЛЬНЫЕ СИМКАРТЫ. Пришлось опять вставить обычную.

Итого:
-€5 за переход на eSIM
-€5 за переход обратно

Продолжим про Apple. Я в их магазин же не просто так ходил — я себе клавиатуру покупал, чтобы можно было комфортно большие тексты печать. А то неожиданно iPad у меня остался единственным приличным рабочим устройством.

Купил себе Magic Keyboard, от которой уже несколько дней в полном восторге:

1) Это клавиатура с тачпадом, который идеально поддержан в операционной системе. Курсор притягивается и красиво обводит кликабельные элементы управления в приложениях. Сам тачпад кликается с приятным щелчком и поддерживает жесты, что немаловажно, т.к. постоянно поднимать руки к экрану не хочется.

2) iPad идеально прилипает к специальной поверхности и под правильным углом висит в воздухе. Очень надёжно висит.

3) На клавиатуре есть порт для зарядки, который расположен слева. А сам iPad крепится так, что его порт будет справа. Получается, что кабель можно воткнуть с любой стороны, что довольно удобно. (К слову, последние поколения макбуков этим же удобны — в USB-C можно с любой стороны воткнуться.)

4) Есть подсветка клавиш, что кому-то окажется нужным и важным. Я только на третий день на это внимание обратил :-)

Но есть обратная сторона и кое-какие недостатки:

1) Это клавиатура, а не чехол. Вместе с ней iPad становится тяжелым. Плюс, клавиатуру нельзя вывернуть и использовать устройство просто как планшет.

2) Кое-где попытались впихнуть невпихуемое — из-за этого несколько кнопок очень узкие. Я пока ещё не совсем чётко попадаю в «ё», «э» и пр. Посмотрим, можно ли вообще к этому привыкнуть.

Это из ‘Where to Play’ by A. G. Lafley. Его же еще можно ‘Play to Win’ почитать.

Трамп пригрозил забанить ТикТок в США, чем, вероятно, очень сильно сбил цену для Майкрософта, который как раз этот самый ТикТок хочет купить.

Уже это само по себе красиво 😁, а предложение отстегнуть в пользу казначейства делает это просто прекрасным.

UK Digital tax - новый налог на доход крупных транснациональных (не британских) компаний, который должен был восстановить «справедливость» и перенести часть денег в бюджет стран, где формируется прибыль, а не ценность самого продукта. Фактически это дополнительные 2% на выручку трёх основных сегментов:
Социальные сети
Поисковые системы
И Маркетплейсы.

Налог вступил в силу с 1 апреля,

А сегодня Amazon анонсировал новые тарифы для мерчантов. Доступ к платформе, FBA (логистические услуги), Рекламные услуги с 1 сентября повышаются на 2%

Основной удар придётся на SMB и ожидается повышение розничных цен для потребителей на 4-5%

“Earlier this spring, the UK government introduced a Digital Services Tax . While the legislation was being passed, and as we continued our discussions with the government to encourage them to take an approach that would not impact our selling partners, we absorbed this increase.

Now that the legislation has passed, we want to inform you that we will be increasing Referral fees, Fulfilment by Amazon (FBA) fees, monthly FBA storage fees and Multichannel Fulfilment (MCF) fees by 2% in the UK to reflect this additional cost. We will not apply the increased charges retroactively, but starting 1 September 2020, the fee types listed above will increase.”
– Amazon

Кому нужен ещё один стримминговый сервис, говорили они — https://deadline.com/2020/08/disney-nears-5-year-streaming-goal-in-first-eight-months-with-57-5m-subscribers-1203003841/.

60M подписчиков за несколько месяцев. И это без месячных триалов: на старте ещё 7 дней как-то давали, а теперь кажется совсем ничего.

Я тут стал читать про то, как Apple в iOS 14 сделает необходимым согласие пользователя на передачу IDFA каждому конкретному приложению. И что рекламная индустрия в панике. И что вырастут цены. И что мобильные паблишеры консолидируются из-за того, что мелким будет тяжело контролировать ROI своих кампаний и они вымрут. И что Facebook тоже в панике. И что на Apple в суд за это (и многое другое) уже подали.

Почему-то авторы (преимущественно из компаний, у которых рыльце напрямую в рекламно-трафиковом пушку) все как один забывают рассказать про размер скликивания и всего остального фрода в этом самом iOS-трафике.

Далее просто цитата:
“In 2018 across all of the ad traffic measured by Kochava, iOS made up 27% of installs, while Android came in at 73%. This would lead you to expect that Android would have greater click traffic by volume than iOS. However, when it came to total click traffic, that pattern was reversed: 66% of total click traffic was iOS and only 33% Android. Further, 74% of the iOS click traffic had no device ID and was thus only available for fingerprint attribution. If the average percentage of users with Limit Ad Tracking is 24%, why are nearly three-quarters of the iOS click traffic missing device IDs?
Instances have been observed where publishers purposely strip the IDFA from a click. This opens the click record up to more eligible matches than if it had a device ID and could only be matched to a conversion by one device.
According to our research, more than 80% of clicks on iOS traffic are fraudulent” by https://medium.com/@gsimmons/your-attribution-may-be-more-wrong-than-right-903cde0ce4ca.

19 августа 2002 года The New Your Times написали о том, что Mr. Jobs and his team делают телефон — https://www.nytimes.com/2002/08/19/business/apple-s-chief-in-the-risky-land-of-the-handhelds.html. И даже название iPhone прозвучало.

А ещё в статье какое-то количество мелких фактов, которые я не знал или забыл: про Palm, про Pixo, про Newton, про нелюбовь Джобса к PDA.

'There's no question that Apple could design a cool phone,'' said Andy Neff, a Bear, Stearns analyst in New York. ''The key is being able to build an infrastructure.''

Беспредел и отключения Интернета в РБ стимулировали людей устанавливать себе единственный работавший в этих условиях мессенджер. Спасибо команде Телеграма! Так много новых пользователей я не видел с момента старта.

И напоминание остальным, что ниша и источник дифференциации продукта может быть в чём угодно. Важно делать крутой продукт и искать, искать, искать.

Сегодня в Фейсбуке кто-то смешно написал, что каждый хороший человек должен поработать в Яндексе.

Так вот — Я ХОРОШИЙ!
Я поработал в Яндексе.

Апрель 2019 — Август 2020
Chief Product Officer маркетплейса Беру, группа компаний Яндекс Маркет.

«Нельзя найти лучшего примера, чем трюк, который провернули Providence Journal во время первичных выборов в 1990 году. Тогда кандидатов в мэры Провиденса, Род-Айленд, пригласили сыграть в новую популярную градостроительную игру SimCity. Гонка была напряженной, и результаты конкурса в SimCity, похоже, действительно повлияли на итоговый результат: одного из кандидатов настолько сурово оценили за непреднамеренные ошибки в игре, что, по его мнению, это стоило ему выборов.» — https://cvlh.io/articles/simcity-dlya-sereznykh-lyudei-istoriya-maxis-business-simulations-i-simrefinery

После того, как Apple выпилила Fortnite из App Store, на eBay стали торговать айфонами, на которых Fortnite всё ещё установлен — https://www.techtimes.com/articles/251921/20200819/iphones-with-fortnite-installed-now-being-sold-on-ebay-for-10-000-to-20-000.htm. Не до конца понимаю как это будет работать, но всё равно забавно. Сразу вспоминается Flappy Bird.

Я хотел большой пост написать с разбором претензий разных компаний к Apple, включая требования Epic Games в отношении App Store. Там же прямо очень много разных событий, фактов и скрытых интересов.

Но тут в рамках судебного искать Эпиков опубликовали переписку между компаниями и там конечно очень-очень смешно.

Почитайте сами — https://www.theverge.com/2020/8/21/21396313/apple-fortnite-lawsuit-emails-app-store-ban-epic — хотя бы Exhibit D, там буквально одно первое письмо от Tim Sweeney надо прочитать, где он требует следующее:

“1) Competing payment processing options other than Apple payments, without Apple’s fees, in Fortnite
and other Epic Games software distributed through the iOS App Store;

2) A competing Epic Games Store app available through the iOS App Store and through direct installation
that has equal access to underlying operating system features for software installation and update as
the iOS App Store itself has, including the ability to install and update software as seamlessly as the iOS
App Store experience.”

Ну, то есть, Эпики сразу играли на эскалацию и судебный процесс. Возможно, даже не на сам судебный процесс, а на шумиху и общественное мнение.

Там где-то дальше упоминание того, что отсутствие комиссии Apple позволит разработчикам снижать цены для покупателей. Это вообще чистый популизм и работа на публику. Всё, чего Эпики хотят, это сохранить свои 30% и самим начать брать комиссию с тех, кого удастся перетащить в свой недо-Store.

И, если почитать дальше, то видно, что Apple на это очень всё это честно и вежливо ответила.

Если честно, не хочется, чтобы компании типа Эпиков получили возможность делать какие-то надстройки над iOS и App Store. Это ухудшит экосистему и качество продуктов для всех.

Я за то, чтобы Apple сильно доработала подходы к размещению в App Store — там действительно есть несовременные моменты, но подпускать к этому Эпиков точно не стоит. Напомню, что Epic Games это не только игровой движок и Фортнайт, но и судебный иск от PUBG, и взломы самых Эпиков, и некачественный Epic Games Store, и разработка на аутсорсе у Epam, и 40% акций у Tencent, и прочее и прочее. Успешные продукты, как в случае Apple, так и в случае Эпиков, не делают компании разборчивыми в средствах, но тут прямо эпичные «жадные дети» (с).

Столкнулся с тем, что во многих амстердамских продуктовых магазинах нельзя заплатить привычными нам Visa или MasterCard. Только Maestro или кэш.

Visa и MasterCard тут называют кредитными картами, в противовес Маэстро, которые считаются дебетовыми.

Более того, есть сеть магазинов, где вообще не берут кэш.

Короче говорят, cashless поездка закончилась в первый же день. Диковато.

Регулярно пишу отзывы на купленные товары. Отзыв на туалетную бумагу ищите сами, а вот ещё один посвежее.

Вот ради таких графиков и стоит найти хорошего брокера, с помощью которого можно участвовать в IPO :-). Мой предсказал, что это big deal будет.

А причина такого рывка очень проста: Facebook в своих продуктах делает новый большой заход на eCommerce и делает это в партнёрстве с тем самым BIGC и Shopify — https://techcrunch.com/2020/08/25/facebook-shop-instagram-live-shopping/.

На Nintendo Switch вышла игра WoT Blit от Wargaming. Сделал про это пост на Фейсбуке, затэгал двух коллег, которые эту тему пушили ещё три года назад :-)

Сам вчера ночью уже успел сыграть (слил!) один бой. Вот такое управление двумя стиками и кучей кнопок мне кажется оптимальным для такого рода игр. На телефоне или планшете это всё-таки извращение.

ИМХО, крутая штука — https://www.kickstarter.com/projects/1583405884/smartegg-pro-the-universal-remote-and-wifi-smart-home-control?ref=section-design-tech-view-more-recommendations-p1.

Домашнее устройство в виде яйца, которое служит для того, чтобы управлять всеми другими домашними устройствами. Эдакий универсальный пульт нового поколения.

Какими-то устройствами уже сейчас можно управлять с телефона (Apple TV, например), но в целом обычные ТВ, роботы-пылесосы и всё остальное — это отдельные пульты ДУ, которые валяются по квартире. Возможности управления у большинства из них находятся на уровне 14 века — для всего надо самом нажимать кнопку, а таймер если и есть, то сделан очень убого.

https://www.coywolf.news/seo/apple-search-engine/ — доказательства, конечно, все косвенные, но может быть, может быть.

Если вспомнить, что Apple подняла на флаг некий свой подход к privacy, то попытка предложить экосистему без Google Search выглядит логично.