1. Positioning drives messaging. Messaging drives copy and content. Without clear positioning, everything is noise.

2. Capabilities are becoming commodities. Every firm needs a compelling narrative and ideology to stand out. Storytelling is the last stronghold.

Остальное в посте по ссылке.

Коллекция ссылок на посты одного и того же автора. У него весь блог это анализ отчётности публичных компаний.

CORE
📍How to analyse a stock
📍How to value a stock
📍6 charts before you buy
📍7 reasons not to buy a stock

REPORTING
📍Free cash flow explained
📍How to analyse an income statement
📍How to analyse a cash flow statement
📍How to analyse a balance sheet
📍How to analyse a 10-K

OTHER
📍WTF is ETF?
📍The art of spotting economic moats

Почти два года назад писал про Groq, а сегодня прочитал новость, что их покупает NVIDIA.

Обязательно посмотрите видео из этого поста и обратите внимание на то, во сколько раз оно было ускорено.

Меня удивило, как робот открывает дверь. Он её толкает пошире, чтобы успеть пройти, пока она не захлопнется, а не придерживает открытой на какой-то фиксированный угол.

Могу себе представить, что какой-нибудь Uniqlo лет через 5 поставит себе такие вот руки, чтобы складывать одежду, которую люди кидают в корзину на выходе из примерочную.

We reject: kings, presidents and voting. We believe in: rough consensus and running code.

История Интернета от Jeremy Reimer, который всегда хорошо пишет.

1 - https://arstechnica.com/gadgets/2025/04/a-history-of-the-internet-part-1-an-arpa-dream-takes-form/

2 - https://arstechnica.com/gadgets/2025/06/a-history-of-the-internet-part-2-the-high-tech-gold-rush-begins/

3 - https://arstechnica.com/gadgets/2025/09/a-history-of-the-internet-part-3-the-rise-of-the-user/

Прикольное видео про Helion — одну из most controversial компаний в нашей области.

Про физику или хардкорную инженерию там совсем ничего нет, но любопытно посмотреть на розовые конструкции и комикс (вместо видеосъёмки — как из зала суда!) про их последнюю установку Polaris.

Если у них получится чистый положительный выход энергии из этой балалайки, то это будет довольно унизительно для всей индустрии. Другое дело, что она, эта индустрия, пока не понимает как такое у Helion может получиться.

2–3 часа консультации по вашим вопросам в IT и геймдеве

Несколько раз в год ко мне обращаются за консультациями по около-IT и геймдев вопросам. Я это дело люблю и за 2-3 часа разговора денег не беру, так как польза от этого обоюдная: людям — полезная инфа, мне — интересные кейсы.

Хочу больше таких обращений, поэтому вот моё предложение.

1. Готов пообщаться с вами 2-3 часа о проблемах вашего проекта/стартапа/карьеры/чего угодно в IT/геймдеве. Помочь советом, поделиться опытом, подтвердить что всё делаете правильно или неправильно.

2. Оплата «репутацией» — как в лучших sci-fi — если вы считаете, что я вам помог, делаете пост в своих сетях со спасибо и ссылкой на мой блог или этот канал.

3. Дополнительный вариант — могу вписаться постоянным сторонним консультантом для молодой команды, чтобы экономить вам время на решении стандартных проблем — 4 часа в неделю (плюс-минус). При условии, что ваш проект будет мне интересен и вы будете готовы немного организоваться и готовить вопросы заранее. Оплата в случае успеха вашего мероприятия, форму можно обсудить отдельно.

Что я могу предложить:

- 20 лет в разработке, 13 в геймдеве: от инди до топовых студий.
- Большая экспертиза в разработке софта: бэкенд, организация процессов, контроль качества, архитектура, алгоритмы, etc.
- Предметная экспертиза в геймдеве — всё-таки собственную ММОРПГ запилил: баланс, нарратив, работа с сообществом, мета-штуки.
- Широкий кругозор: если не смогу ответить сам, то точно подскажу куда копать. Знаю нишевые/редкие штуки, которые могут быть полезны при правильном применении (вроде процедурной генерации через переписывание графов, автоматического QA через исследование пространства решений, etc).

Если интересно, пишите в личку: кто вы, чем занимаетесь, какие примерно вопросы хотите обсудить.

Корпорация добра шлет Алексею Сергеевичу свой отклик на его любимый паттерн смотрения.

@sorrymistar

🎶 Громко играет сами знаете какая песня

Новый год традиционно начинается с
прошлогодней селёдки под
прошлогодней шубой и
прошлогоднего оливье... и новостей с CES.

В этом году всё настолько просто, что нечего даже сомневаться в фаворите этого забега.

Больше, чем человекоподобные роботы, нам нужны только роболошади от Kawasaki.

Почему, ну почему они назвали модель "Corleo"? Ведь есть же BoJack!

Итак, десять причин за коня:
Во-первых, это кра...

Если такого послать за сигаретами в город, то скорее всего он откусит пачку прямо с рукой кассира и ничего ему от этого не будет.

Стоя в пробке, робоконь может кусать стоящие рядом машины за зеркала.

Может лягнуть сигналящую позади машину. Насквозь.

Робоконь. И бюджетный робопонь.

Премиальный робокентавр с парой рук для открывания дверей и переноски грузов.

Сменные сёдла.

Подземное стойло с беспроводной зарядкой. Холдер для айфона.

Тут же появятся кибер-цыгане, которые уводят. И кибер-бабы, которые на ходу останавливают.

Курьеры на робоконях. Лейб-гвардейцы на страже.

Новые фавориты The Royal Ascot. AI аватар HMTQ в шляпке.

Робокентавр играет в поло. Робокентавр патрулирует центральный парк. Робокентавр катает детей.

В кибер-деревне новый символ прогресса.

Забыл робоединорога, но это очевидно.

Статья просто попалась под руку. А сказать я хочу не совсем про неё, но где-то о том же самом -- о контексте.

Я вчера вечером начал делать новый проект с помощью связки Codex -> GitHub -> Cloudflare, на которой делаю приблизительно все свои приложения.

Так вот, если запариться и в начале проекта накидать для робота пачку .md файлов с описанием проекта, требованиями, архитектурой и прочими вещами, то дальше можно довольно большие задачи спокойно отдавать Codex'у в работу и не волноваться, что он не понимает для чего всё это делается.

Сделает всё равно как попало, но теперь со знанием контекста.

Интересный пост про эрозию в индустрии развлечений.

"Netflix and chill" сменилось “[Character name] got Netflixed”. Создание развлечений для людей сменилось поисками стабильности. Сложно быть публичной компанией, да.