Я вот что заметил, до 11 января включительно все вдруг становятся мега-гуманными: «Не беспокоим», «Отдыхайте полноценно», «Семья на первом месте».
А потом — раз и 12 января: «Где отчет по найму? Почему вовлеченность не 150%? Бегом на планерку!»
Кто уже предчувствует этот резкий поворот?
В любом случае, пока еще есть время — отдыхайте по-настоящему.
2026 никуда не денется и точно будет жарким.
А потом — раз и 12 января: «Где отчет по найму? Почему вовлеченность не 150%? Бегом на планерку!»
Кто уже предчувствует этот резкий поворот?
В любом случае, пока еще есть время — отдыхайте по-настоящему.
2026 никуда не денется и точно будет жарким.
4❤12💯8🎄3🔥1🙏1🎅1
Демченков вещает
Я вот что заметил, до 11 января включительно все вдруг становятся мега-гуманными: «Не беспокоим», «Отдыхайте полноценно», «Семья на первом месте». А потом — раз и 12 января: «Где отчет по найму? Почему вовлеченность не 150%? Бегом на планерку!» Кто уже предчувствует…
У меня был как-то случай с одним заказчиком. В первый день после новогодних выходных я получаю вопрос: «Где же мои кандидаты по заявке от 31 декабря? Ни одного за полторы недели не прислали! Как же так?»
Действительно. Как же так? 🦸♂️
Действительно. Как же так? 🦸♂️
1🤣20🤯4😁3😱2🔥1
Демченков вещает
У меня был как-то случай с одним заказчиком. В первый день после новогодних выходных я получаю вопрос: «Где же мои кандидаты по заявке от 31 декабря? Ни одного за полторы недели не прислали! Как же так?» Действительно. Как же так? 🦸♂️
Тот случай, когда твоя дочь понимает в рекрутерском сарказме больше, чем старые корпоративные функционеры 🫣
2🤣14😁5❤🔥2🎅2
🚀 2026 год. Главный тренд— производительность на максималках
72% HRD и топ-менеджеров ставят на первое место именно повышение производительности и операционной эффективности.
Удержание талантов? Уже третье. Лояльность? Еще ниже.
Перевод: бизнесу похер на теплые чувства. Нужны результаты. Быстро. Без лишних телодвижений.
Только надо не работать «больше и быстрее», не душить ключевых людей, не заниматься микроменеджментом, а убирать все, что тормозит: бюрократию, личное вовлечение в ручные процессы и старые привычки.
С наступившим вас рабочим новым годом. Будет огненно!
😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ
72% HRD и топ-менеджеров ставят на первое место именно повышение производительности и операционной эффективности.
Удержание талантов? Уже третье. Лояльность? Еще ниже.
Перевод: бизнесу похер на теплые чувства. Нужны результаты. Быстро. Без лишних телодвижений.
Только надо не работать «больше и быстрее», не душить ключевых людей, не заниматься микроменеджментом, а убирать все, что тормозит: бюрократию, личное вовлечение в ручные процессы и старые привычки.
С наступившим вас рабочим новым годом. Будет огненно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥18💯7👍5❤3🎅2
Маши крыльями или сдохнешь
Еще недавно все было логично: зашел джуном → качался → стал мидлом → еще качался → сеньор с жирной зарплатой и уважением. Классика, стабильность.
А теперь? Пока ты пыхтишь до сеньора, профессия уже при смерти — AI сожрал рутину, рынок перевернулся, навыки устарели. Хоба! При этом толпы джунов по инерции все еще прут в умирающие специальности, потому что вчера оно было на хайпе, да и онлайн университетам надо было на чем-то заработать :-)
И кто будет в итоге это все разруливать? Эйчар! Теперь ты не просто рекрутер или партнер бизнеса, ты — дизайнер пути, который проводит человека через прыжки и апгрейды, чтобы он не вылетел на обочину.
Что поменялось? Да, собственно, путь поменялся.
Онбордим людей теперь не за испыт, а за 2-4 недели, да еще и с AI-менторами. Развиваем тоже не линейно, а тактически с персональным подходом и рескиллим каждые пару-тройку лет, чтобы успеть до того пока его роль не прибил бот.
Главная задача: чтобы человек рос быстрее, чем рынок его хоронит. Не сделаешь — лучшие таланты свалят к тем, кто сделает.
К профессии самого эйчара, к слову, это тоже относится. Такие вот дела.
😎 Демченков вещает
Еще недавно все было логично: зашел джуном → качался → стал мидлом → еще качался → сеньор с жирной зарплатой и уважением. Классика, стабильность.
А теперь? Пока ты пыхтишь до сеньора, профессия уже при смерти — AI сожрал рутину, рынок перевернулся, навыки устарели. Хоба! При этом толпы джунов по инерции все еще прут в умирающие специальности, потому что вчера оно было на хайпе, да и онлайн университетам надо было на чем-то заработать :-)
И кто будет в итоге это все разруливать? Эйчар! Теперь ты не просто рекрутер или партнер бизнеса, ты — дизайнер пути, который проводит человека через прыжки и апгрейды, чтобы он не вылетел на обочину.
Что поменялось? Да, собственно, путь поменялся.
Онбордим людей теперь не за испыт, а за 2-4 недели, да еще и с AI-менторами. Развиваем тоже не линейно, а тактически с персональным подходом и рескиллим каждые пару-тройку лет, чтобы успеть до того пока его роль не прибил бот.
Главная задача: чтобы человек рос быстрее, чем рынок его хоронит. Не сделаешь — лучшие таланты свалят к тем, кто сделает.
К профессии самого эйчара, к слову, это тоже относится. Такие вот дела.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6💯6🔥4👍2🙏1
Я запускаю практический HR-интенсив!
Работаем живьем, никаких оффлайн версий для "посмотрю потом", только практика и предсказуемый результат без героизма.
Стартуем 25 февраля. Мест немного.
Запись здесь 👉 vdem.me/course
Работаем живьем, никаких оффлайн версий для "посмотрю потом", только практика и предсказуемый результат без героизма.
Стартуем 25 февраля. Мест немного.
Запись здесь 👉 vdem.me/course
3🔥10❤8
HR-отделы российских компаний начали проверять сотрудников на наличие аккаунтов в OnlyFans. В первую очередь под пристальное внимание попадают топ-менеджеры и публичные лица. Специалисты по кадрам оценивают репутационные риски: анализируют профили соискателей на этой платформе и проверяют, на какие аккаунты они подписаны. @banksta
Осталось только гадать, что для современных реалий бизнеса на самом деле является риском: наличие у топа аккаунта в OF или отсутствие 😆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2😁14💯4🤣3❤🔥1🔥1 1
Синдром тактической нищеты
Рынок в режиме экономии: сокращения, отмена индексаций, урезание бонусов и попытки нанять синьора по цене джуна.
На днях друг скинул вакансию рекрутера в Москве (та что на картинке) — хотят полный набор требований, рыночный опыт, да чтоб в офис ходил в Москве, а зарплата такая, что ее хватит только на проезд до этого офиса и, может быть, на обед рядом.
РБК сегодня подтвердил: это массовый тренд, даже термин появился — «тактическая нищета». Но мы то с вами это все уже проходили. Совсем недавно. И помним, чем оно заканчивается.
Экономия на людях — стратегическая ошибка и приводит в конечном счете к пустым креслам и упущенному времени.
Те, кто экономит на сотрудниках, первыми теряют таланты и рынок.
Те, кто продолжает инвестировать в людей даже в кризис — выходят лидерами на подъеме.
Люди — главный актив компании.
Долгосрочная стратегия всегда побеждает тактику выживания.
😎 Демченков вещает
Рынок в режиме экономии: сокращения, отмена индексаций, урезание бонусов и попытки нанять синьора по цене джуна.
На днях друг скинул вакансию рекрутера в Москве (та что на картинке) — хотят полный набор требований, рыночный опыт, да чтоб в офис ходил в Москве, а зарплата такая, что ее хватит только на проезд до этого офиса и, может быть, на обед рядом.
РБК сегодня подтвердил: это массовый тренд, даже термин появился — «тактическая нищета». Но мы то с вами это все уже проходили. Совсем недавно. И помним, чем оно заканчивается.
Экономия на людях — стратегическая ошибка и приводит в конечном счете к пустым креслам и упущенному времени.
Те, кто экономит на сотрудниках, первыми теряют таланты и рынок.
Те, кто продолжает инвестировать в людей даже в кризис — выходят лидерами на подъеме.
Люди — главный актив компании.
Долгосрочная стратегия всегда побеждает тактику выживания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤21💯13🔥7😢2🤯1🤣1
Друзья, мы с Сашей Пустовитом и Владом Меркуловым запустили Honey Badgers 😤
Кажется, рынок устал платить за красивые презентации, бесконечные «синхронизации» и отчеты, которые никто не читает. Людям нужен результат: быстрый, измеримый, понятный.
Чтобы дать такой результат мы и собрались вместе. Мы чиним продукты, команды и процессы. Без галстуков, занудных презентаций и херни. Берем задачу решаем ее, а не говорим как вам ее решить.
А вы за что сегодня готовы платить — за отчет или за результат?🥹
https://www.sostav.ru/publication/a-za-chto-vy-gotovy-platit-segodnya-80899.html
Кажется, рынок устал платить за красивые презентации, бесконечные «синхронизации» и отчеты, которые никто не читает. Людям нужен результат: быстрый, измеримый, понятный.
Чтобы дать такой результат мы и собрались вместе. Мы чиним продукты, команды и процессы. Без галстуков, занудных презентаций и херни. Берем задачу решаем ее, а не говорим как вам ее решить.
А вы за что сегодня готовы платить — за отчет или за результат?
https://www.sostav.ru/publication/a-za-chto-vy-gotovy-platit-segodnya-80899.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥8❤5
Если не хочешь такого финала, начинай ресскиллинг прямо сейчас, иначе останешься махать рукой уходящему кораблю.
С пятницей 🙂
😎 Демченков вещает
С пятницей 🙂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🤣3❤1❤🔥1😁1