Симченко управляет IT проектами
3.38K subscribers
408 photos
41 videos
1 file
158 links
Коммерческий-директор в IT. Пишу про проекты и аккаунтинг. Разработка на стеках Laravel, React, Bitrix. Аутстафф, аутсорс.

Мой тг @simchenkomax
Кейсы https://alto.codes/portfolio/

https://instagram.com/simchenko
https://www.facebook.com/simchenkomax
Download Telegram
В прошлый раз на конфу ездил в тройке, туфлях. Ноги умерли. Надевайте удобные кросы 😅
🔥4
За день выполнил двухдневную норму
🫡5👍1😘1
Горжусь еще одним кейсом. У нас в городе есть крутой картинг центр. Мы для него делали сайт и программировали систему учёта клиентов на react+yii2. По итогу прибыль выросла на 20%. При этом объем продаж остался таким же. Вжух.

Читайте нашу статью тут: https://vc.ru/marketing/721291-kak-navesti-poryadok-v-kompanii-i-uvelichit-pribyl-na-20?comment=6013240
👍71
Всем привет. Я очень давно ничего не писал. Если честно, было много рутины, а желания делиться было около 0.

Но сегодня есть повод. У нас был первый опыт внешнего аудита проекта. Заказчик хотел понять, каким образом быстрее достигнуть планируемых результатов по проекту и как оптимизировать работу.

Цели, которые ставились перед аудитом:
🔹Изучить текущие процессы разработки;
🔹Выявить потенциальные точки ускорения разработки;
🔹Изучить инфраструктурную сложность продукта;
🔹 Рекомендовать технические и организационные пути снижения
time to market (TTM).

Процесс происходил следующим образом:
1. Аудиторы собирали требования у Заказчика. Каких целей хотят добиться, какой ожидаемый результат, когда. Что не устраивает сейчас в подходе
2. Аудиторы провели с нашей командой пару встреч, в которой изучали наш подход к работе по проекту, визуализировали процесс разработки, обсудили слабые места. Спросили наше мнение в чем проблема на проекте.

Список того, что делали аудиторы:
🔹 Проведены встречи с бизнес-заказчиком;
🔹 Проведены встречи с представителями исполнителя;
🔹 Выявлены ожидания бизнес-заказчика;
🔹 Погрузились в особенности ведения разработки исполнителем;
🔹 Уточнена история развития продукта;
🔹 Проанализирована организационная и техническая составляющие всей разработки;
🔹 Предложены рекомендации по модификации процессов разработки для достижения целей бизнеса.

По итогу Заказчику показали слабые места на проекте, в договоренностях, дали рекомендации к исправлению.

Меня дико порадовало то, что мы Заказчику указывали на эти слабые места и предлагали решения, которые приведут к лучшему результату. Внешние аудиторы подтвердили наши мысли.

Если интересно какие артефакты есть в отчете, напишите в комментарии, в следующих постах постараюсь сделать подборку интересных слайдов.

Вдвойне приятно видеть опытного заказчика, который ставит задачу не разъе**ть Исполнителя, а понять в чем проблема. 😊
🔥11
Привет. Вчера провели конференцию вместе с Partners' Club by AGIMA «Путь агентств от 10 миллионов к миллиарду. Как сохранить баланс  — продажи, производство, найм и PR?»

Онлайн трансляции не было, но как смонтируем запись, зальем на ютуб и скину в чат.

Я анонсировал нашу партнерскую программу. Делюсь фотками и даю ссылку на партнерку, подписывайтесь.
https://t.iss.one/altopartners
🔥10👏1
Почему у всех есть сторис в тг, а у меня нет?
😭1
Дайте контакт Паши Дурова, у меня нихера не работает 😓
😭1
Набрал Дурову, все работает
🔥4
На конференции, которую проводили совместно с Partners' Club by AGIMA было около 70 директоров агентств.
Мы и наши коллеги по рынку выступали с докладами о росте компаний.
Рассказывали о проблемах, с которыми сталкивались, делились опытом решений.

Чуть позже выложу презентации с выступлений с максимально полезным контентом для студий, а пока можете посмотреть фотоотчет.
Живо, весело, интересно, полезно 💥
🔥7❤‍🔥1👀1
Пятничные тренды 😊
1. Заходи на https://www.bairbie.me/
2. Грузи фотку
3. Получай Кена и Барби
7