Первый лот на котором будем в качестве информационного партнера -> UPGRADE RETAIL Весна 2023. 26-28 апреля

Для кого конфа?

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное, необходима регистрация.

Что обсудим?

▪️Операционная работа: IT, автоматизация бизнес-процессов
▪️HR и управление инновациями: автоматизация работы с линейными сотрудниками, экономика аутстаффинга
▪️Технологические решения для повышения прибыльности. Подходы к организации бизнес-процессов и IT-архитектуре
▪️Digital marketing: Data Driven Unforgiven. Big Data в ритейле

Билеты и подробная информация по ссылке.

Всем доброе. 👋 Стартую в Мск
25.04 - Skillstaff
26.04 - AmoCrm, Upgrade, DC&Караулова
27.04 - 28.04 - Upgrade

Уууу, с кайфом и без бизнес класса

В самом начале пути Рома думал, что просто будет ставить задачи, следить за временем, общаться с заказчиком и проект завершится в срок. Рома был слишком наивен. Поэтому стал искать решения проблемы. И нашел. Рома не абстрактный персонаж, а вполне конкретный проджект у нас в Alto.

Рома по шагам описал, как перестал про*бывать сроки. Если коротко, то:
▪️Разбивать большое и сложное на простые части.
▪️Составлять план-график работ.
▪️Проводить еженедельные встречи с заказчиком.
▪️Изолировать блоки задач друг от друга.
▪️Назначать технические встречи с командой.
▪️Вести техническую документацию.
▪️Не превращать приемку в тестирование.

В пост не влезло всё, поэтому смотрите статью с картинками в статье: https://vc.ru/life/677142-uzhe-dva-goda-ne-sryvayu-sroki-proektov-kak-mne-eto-udalos

У Ромы дебют, так что лайкам он особенно порадуется, а критике в двойне.

Дарю каждому подписчику миллион долларов, если не выложу сегодня еще один пост.

Как оказалось, я очень ленивый и поддерживать интересным контентом канал — реально сложно. ☺️

В целом, у меня было много контента за это время, но у меня не было желания его размещать. Кто знает почему так?

Делюсь кейсом. Те, кто живет в Екатеринбурге, любит кушать и мясо, наверняка знают про Шампурико.

Разработка мобильного приложения — наш второй совместный проект с Шампурико.

Наша команда глубоко погрузилась в бизнес-процессы клиента, когда разрабатывали веб-сайт. Поэтому знали, как сделать приложение для доставки еды, которое завоюет лояльность пользователей. Оставалось только подобрать технологическое решение.

Задачи проекта:

▪️Добавить способы контакта с аудиторией
▪️Увеличить возвращаемость пользователей
▪️Улучшить качество клиентского сервиса
▪️Повысить конкурентоспособность сети
▪️Оцифровать процессы для дальнейшего масштабирования

В качестве стека мы выбрали кроссплатформенное решение Flutter. Производительность Flutter близка к производительности нативного приложения, при этом разработка кода занимает меньше времени с приемлемым для бизнеса бюджетом.

Итоги проекта:

▪️Разработали конкурентоспособное приложение в рамках бюджета через применение технологий Headless CMS + Flutter
▪️Спустя 2 недели с момента релиза у приложения 4000 активных пользователей
▪️Готовимся к следующим итерациям — планируем добавить альтернативные способы регистрации и статистику действий пользователей

Ссылка на кейс тут https://alto.codes/portfolio/shampuriko-app.html

Сильно горжусь командой, нашим продуктом и продуктом Шампурико. ❤️

7-8 был на ECOM Expo. В этом году больше стендов у агентств, много логистики. Сказали, что меньше маркетплейсов, чем в прошлом году. Но как по мне, по-прежнему много.

Очень много селлеров, которые продают все. Как говорится «от г*ндона до батона». С ними не интересно, не наша целевая.

В итоге, с коллегами встретился, заявок набрал, на афтепати потусил. Было хорошо.

И фото с крутого стенда KIT SOLER ❤️

В прошлый раз на конфу ездил в тройке, туфлях. Ноги умерли. Надевайте удобные кросы 😅

За день выполнил двухдневную норму

Горжусь еще одним кейсом. У нас в городе есть крутой картинг центр. Мы для него делали сайт и программировали систему учёта клиентов на react+yii2. По итогу прибыль выросла на 20%. При этом объем продаж остался таким же. Вжух.

Читайте нашу статью тут: https://vc.ru/marketing/721291-kak-navesti-poryadok-v-kompanii-i-uvelichit-pribyl-na-20?comment=6013240

Всем привет. Я очень давно ничего не писал. Если честно, было много рутины, а желания делиться было около 0.

Но сегодня есть повод. У нас был первый опыт внешнего аудита проекта. Заказчик хотел понять, каким образом быстрее достигнуть планируемых результатов по проекту и как оптимизировать работу.

Цели, которые ставились перед аудитом:
🔹Изучить текущие процессы разработки;
🔹Выявить потенциальные точки ускорения разработки;
🔹Изучить инфраструктурную сложность продукта;
🔹 Рекомендовать технические и организационные пути снижения
time to market (TTM).

Процесс происходил следующим образом:
1. Аудиторы собирали требования у Заказчика. Каких целей хотят добиться, какой ожидаемый результат, когда. Что не устраивает сейчас в подходе
2. Аудиторы провели с нашей командой пару встреч, в которой изучали наш подход к работе по проекту, визуализировали процесс разработки, обсудили слабые места. Спросили наше мнение в чем проблема на проекте.

Список того, что делали аудиторы:
🔹 Проведены встречи с бизнес-заказчиком;
🔹 Проведены встречи с представителями исполнителя;
🔹 Выявлены ожидания бизнес-заказчика;
🔹 Погрузились в особенности ведения разработки исполнителем;
🔹 Уточнена история развития продукта;
🔹 Проанализирована организационная и техническая составляющие всей разработки;
🔹 Предложены рекомендации по модификации процессов разработки для достижения целей бизнеса.

По итогу Заказчику показали слабые места на проекте, в договоренностях, дали рекомендации к исправлению.

Меня дико порадовало то, что мы Заказчику указывали на эти слабые места и предлагали решения, которые приведут к лучшему результату. Внешние аудиторы подтвердили наши мысли.

Если интересно какие артефакты есть в отчете, напишите в комментарии, в следующих постах постараюсь сделать подборку интересных слайдов.

Вдвойне приятно видеть опытного заказчика, который ставит задачу не разъе**ть Исполнителя, а понять в чем проблема. 😊

Почему у всех есть сторис в тг, а у меня нет?

Дайте контакт Паши Дурова, у меня нихера не работает 😓

Набрал Дурову, все работает