Поводу рекламы.
Мне почему-то очень сложно регулярно писать посты. А если не регулярно, то не охото постить хуйню поверхностную. Хотя я считаю, что каждый пост у меня хуйня поверхностная 😂
Чтобы регулярно писать посты, я придумал, что буду брать рекламу. В чем логика, спросите вы?
Когда рекламу на канале выпускаешь, то она висит в топе и иногда стремно, что висит реклама и нет норм контента. Поэтому реклама меня мотивирует писать контент, пхаха.
Поэтому — это пост заглушка, потому что я не придумал, что написать.
Мне почему-то очень сложно регулярно писать посты. А если не регулярно, то не охото постить хуйню поверхностную. Хотя я считаю, что каждый пост у меня хуйня поверхностная 😂
Чтобы регулярно писать посты, я придумал, что буду брать рекламу. В чем логика, спросите вы?
Когда рекламу на канале выпускаешь, то она висит в топе и иногда стремно, что висит реклама и нет норм контента. Поэтому реклама меня мотивирует писать контент, пхаха.
Поэтому — это пост заглушка, потому что я не придумал, что написать.
🤣12👍2🫡2
В eCommerce побеждают не те, у кого больше денег. А те, кто быстрее.
Быстрее запускают фичи, быстрее тестируют гипотезы, быстрее выходят в рынок. Когда ты не просто следуешь за спросом, а успеваешь его поймать и монетизировать.
На нашей практике мы видим: чаще всего бизнес теряет деньги не потому что “что-то сделали не так”, а потому что не успели:
- Зависли на согласовании, а конкуренты уже релизнули новое приложение
- Пока обновляли каталог вручную, у конкурентов уже скупили новую линейку
- Заказали доработку у подрядчика, он просит прототип, маркетинг ждёт бриф, все на паузе
- У дизайнера цейтнот, у верстальщика отпуск, у бизнеса - сгоревший KPI
Поэтому мы решили собрать конференцию EKOM TTM+ — для eCommerce-директоров, маркетологов и IT-руководителей. Чтобы поговорить не о трендах, а о том, как ускорить бизнес через IT и маркетинг.
📅 8 июля, онлайн
🎙 Среди спикеров: Иван Ярославцев (наш CEO в Alto), Полина Росс, Нона Арутюнян, Сергей Швецов
📌 Регистрация — по ссылке
Будем говорить о том:
- как запускать фичи, акции и контент без вечных правок и стоп-факторов
- как работать с гипотезами быстро, но не абы как
- как выстраивать команду, в которой маркетинг и IT не тормозят друг друга
- и как на этом всём ещё и зарабатывать
Конференция бесплатная. Приходите, если вам тоже надоело “всё долго”.
Быстрее запускают фичи, быстрее тестируют гипотезы, быстрее выходят в рынок. Когда ты не просто следуешь за спросом, а успеваешь его поймать и монетизировать.
На нашей практике мы видим: чаще всего бизнес теряет деньги не потому что “что-то сделали не так”, а потому что не успели:
- Зависли на согласовании, а конкуренты уже релизнули новое приложение
- Пока обновляли каталог вручную, у конкурентов уже скупили новую линейку
- Заказали доработку у подрядчика, он просит прототип, маркетинг ждёт бриф, все на паузе
- У дизайнера цейтнот, у верстальщика отпуск, у бизнеса - сгоревший KPI
Поэтому мы решили собрать конференцию EKOM TTM+ — для eCommerce-директоров, маркетологов и IT-руководителей. Чтобы поговорить не о трендах, а о том, как ускорить бизнес через IT и маркетинг.
📅 8 июля, онлайн
🎙 Среди спикеров: Иван Ярославцев (наш CEO в Alto), Полина Росс, Нона Арутюнян, Сергей Швецов
📌 Регистрация — по ссылке
Будем говорить о том:
- как запускать фичи, акции и контент без вечных правок и стоп-факторов
- как работать с гипотезами быстро, но не абы как
- как выстраивать команду, в которой маркетинг и IT не тормозят друг друга
- и как на этом всём ещё и зарабатывать
Конференция бесплатная. Приходите, если вам тоже надоело “всё долго”.
🔥6❤5👍3
Кому на самом деле нужен PIM — и почему это не про отрасли.
Последний год мы все чаще внедряем PIM системы в ecommerce и b2b.
Читал тут разные статьи и многие пишут: “PIM нужен тем, кто в fashion, стройке или автозапчастях”. Это скорее хитрый ход маркетологов, чем правда.
Отрасль сама по себе ничего не решает. Мы видели екомы, которым PIM был не нужен, небольшое количество товаров, мастер-система 1с и все управление контентом прекрасно работало в админке сайта. Но видели такие, где без PIM были огромные проблемы.
Поэтому решил написать несколько признаков, когда точно нужно задуматься о внедрении:
Большая структура данных.
Если у товара десятки или сотни характеристик, существуют разные локализации, когда у описания товара и характеристик есть 5 разных языковых версий. На большом объеме у вас появляются группы характеристик, без которых наполнение контентом становится адом.
Оказывается, еще остались компании, которые характеристики пишут в описании. Это совсем мрак. Для них следующий этап, это начать заводить характеристики в характеристики, чтобы на сайте начали работать фильтры.
Вы продаете в нескольких каналах.
Один сайт — ещё можно удержать руками. Но если есть маркетплейсы, дистрибьюторы, офлайн или B2B-кабинет — начинается размножение карточек.
– Где-то пропало фото
– Где-то другие остатки
– Где-то старая цена
PIM становится центром: одно хранилище, из которого выгружается всё. В CMS, в WB, в OZON. Просто представьте, что если у вас 30 маркетплейсов, 30 000 SKU и вам нужно в каждом товаре обновить фото или текст. Вместо 30 исправлений в каждом отдельном сервисе, вы испарвляете один раз в PIM.
Каталог ведёт не один человек.
У нас есть клиент, у которого сложнотехнический товар и контент-менеджер просто не сможет правильно и корректно расставить характеристики и их значения. Поэтому для утверждения карточки, которая дистрибуцируется на сайт, ревью проводится техническим специалистом. В cms или 1с без доработок вы не сможете это реализовать. В PIM есть статусные модели и они подходят под редактуру разными участниками команды.
В общем PIM — это не про “инновации”. Это про порядок и рост без боли, но PIM нужен не всем. Как-то так, хорошего всем дня)
Последний год мы все чаще внедряем PIM системы в ecommerce и b2b.
Читал тут разные статьи и многие пишут: “PIM нужен тем, кто в fashion, стройке или автозапчастях”. Это скорее хитрый ход маркетологов, чем правда.
Отрасль сама по себе ничего не решает. Мы видели екомы, которым PIM был не нужен, небольшое количество товаров, мастер-система 1с и все управление контентом прекрасно работало в админке сайта. Но видели такие, где без PIM были огромные проблемы.
Поэтому решил написать несколько признаков, когда точно нужно задуматься о внедрении:
Большая структура данных.
Если у товара десятки или сотни характеристик, существуют разные локализации, когда у описания товара и характеристик есть 5 разных языковых версий. На большом объеме у вас появляются группы характеристик, без которых наполнение контентом становится адом.
Оказывается, еще остались компании, которые характеристики пишут в описании. Это совсем мрак. Для них следующий этап, это начать заводить характеристики в характеристики, чтобы на сайте начали работать фильтры.
Вы продаете в нескольких каналах.
Один сайт — ещё можно удержать руками. Но если есть маркетплейсы, дистрибьюторы, офлайн или B2B-кабинет — начинается размножение карточек.
– Где-то пропало фото
– Где-то другие остатки
– Где-то старая цена
PIM становится центром: одно хранилище, из которого выгружается всё. В CMS, в WB, в OZON. Просто представьте, что если у вас 30 маркетплейсов, 30 000 SKU и вам нужно в каждом товаре обновить фото или текст. Вместо 30 исправлений в каждом отдельном сервисе, вы испарвляете один раз в PIM.
Каталог ведёт не один человек.
У нас есть клиент, у которого сложнотехнический товар и контент-менеджер просто не сможет правильно и корректно расставить характеристики и их значения. Поэтому для утверждения карточки, которая дистрибуцируется на сайт, ревью проводится техническим специалистом. В cms или 1с без доработок вы не сможете это реализовать. В PIM есть статусные модели и они подходят под редактуру разными участниками команды.
В общем PIM — это не про “инновации”. Это про порядок и рост без боли, но PIM нужен не всем. Как-то так, хорошего всем дня)
❤5👍5🫡3
Проигрывать тоже полезно.
Мы участвовали в тендере по разработке мобильного приложения. Заказчик оказался опытным закупщиком и после подведения итогов каждому дал обратную связь. Показал критерии выбора и компании с которыми мы были в тендере. Кстати, рекомендую всем так делать.
Было около 10 критериев выбора с определенным весом для каждого.
Какого же было мое удивление, когда я узнал, что у нас низкий балл в тех критериях, в которых я был уверен, что мы заебись.
Как итог, мы обучились благодаря клиенту. Получили конкретные пункты, где мы были хуже других. Не нужно ходить к консультантам и строить гипотезы, что было не так.
Ушел докручивать продукт.
Мы участвовали в тендере по разработке мобильного приложения. Заказчик оказался опытным закупщиком и после подведения итогов каждому дал обратную связь. Показал критерии выбора и компании с которыми мы были в тендере. Кстати, рекомендую всем так делать.
Было около 10 критериев выбора с определенным весом для каждого.
Какого же было мое удивление, когда я узнал, что у нас низкий балл в тех критериях, в которых я был уверен, что мы заебись.
Как итог, мы обучились благодаря клиенту. Получили конкретные пункты, где мы были хуже других. Не нужно ходить к консультантам и строить гипотезы, что было не так.
Ушел докручивать продукт.
🍓15👍7❤6
Шаблон товара в PIM
После недавнего сообщения про PIM, мне написали несколько агентств, которые попросили помочь с консультированием клиента.
Некоторые заказчики, в целом, не слышали про PIM или даже не представляют как он работает.
Для одних рассказал про шаблоны товара, те были в восторге. Опишу, вдруг вам тоже будет полезно)
Шаблон товара в PIM-системе — это предопределённая структура, которая определяет, какие характеристики (атрибуты) должны быть у товаров определённого типа. Шаблон задаёт набор параметров, их формат, обязательность, видимость и тип значений.
В e-commerce и B2B-каталогах у разных категорий товаров — свои характеристики:
🔴 У телевизоров — диагональ, тип матрицы, разрешение, Smart TV.
🔴 У велосипедов — диаметр колёс, материал рамы, тип тормозов.
🔴 У шин — ширина, высота, диаметр, сезонность, индекс нагрузки.
Шаблон позволяет сильно ускорить наполнение каталога. Если у вас 100 товаров — вам не актуально, но если у вас 600 000 товаров и количество постоянно меняется от поставщика к поставщику, это необходимость.
Как это работает
🔴 Администратор PIM создаёт шаблон для конкретной категории: например, «Шины».
🔴 У шаблона задаются поля: Ширина, Высота, Диаметр, Индекс нагрузки, Сезонность, Бренд.
Привязка шаблона к товару
🔴 При создании или импорте товара указывается, какой шаблон применяется.
🔴 В зависимости от шаблона появляются нужные поля. Остальные — скрыты или недоступны.
После недавнего сообщения про PIM, мне написали несколько агентств, которые попросили помочь с консультированием клиента.
Некоторые заказчики, в целом, не слышали про PIM или даже не представляют как он работает.
Для одних рассказал про шаблоны товара, те были в восторге. Опишу, вдруг вам тоже будет полезно)
Шаблон товара в PIM-системе — это предопределённая структура, которая определяет, какие характеристики (атрибуты) должны быть у товаров определённого типа. Шаблон задаёт набор параметров, их формат, обязательность, видимость и тип значений.
В e-commerce и B2B-каталогах у разных категорий товаров — свои характеристики:
Шаблон позволяет сильно ускорить наполнение каталога. Если у вас 100 товаров — вам не актуально, но если у вас 600 000 товаров и количество постоянно меняется от поставщика к поставщику, это необходимость.
Как это работает
Привязка шаблона к товару
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
Уже 4 год подряд мы директоры препати партнеры Ural Digital Weekend и в этом году снова организуем препати конференции.
Я езжу на конференции, потому что там будет препати. Для тех, кто никогда не ходил на препати рассказываю. Если вы не можете подойти к спикеру на конференции, стесняетесь, ножки дрожат, ладошки потеют, то на препати у вас ладошки потеют от стакана нигрони или хмельного смузи.
Вы становитесь смелее, увереннее, сильнее, лучшей версией себя, и уже общаетесь со спикером как со своим старшим братом. Оказывается, спикеры тоже люди, умеют кататься на сноубордах, путешествуют и вообще у них интересы схожи. В общем, это отличная возможность поговорить с топами индустрии в неформальной обстановке.
Для препати мы выбираем места с характером, которые станут местом встречи и запомнятся надолго.
В этот раз окунаемся в Гавайскую атмосферу. Открываем конференцию там, где на веранде шепчутся пальмы, а в бокалах светится Mai Tai, что в переводе с таитянского значит«пьяненький» «превосходный».
Проведем вечер четверга в баре с душой тропического острова и невероятными закатами посреди города П.
В общем, узнаете все в Май Тае!
Ждем вас 31 июля в 19:00
Бар Mai Tai, Окулова 75к2
Если у вас остались вопросы — пишите в личку нашей Кате @katikuss.
Количество мест ограничено, поэтому регистрация по ссылке обязательна: https://digital-spectr.timepad.ru/event/3476830/
Секретный промокод на 100% скидку: ALTO
Я езжу на конференции, потому что там будет препати. Для тех, кто никогда не ходил на препати рассказываю. Если вы не можете подойти к спикеру на конференции, стесняетесь, ножки дрожат, ладошки потеют, то на препати у вас ладошки потеют от стакана нигрони или хмельного смузи.
Вы становитесь смелее, увереннее, сильнее, лучшей версией себя, и уже общаетесь со спикером как со своим старшим братом. Оказывается, спикеры тоже люди, умеют кататься на сноубордах, путешествуют и вообще у них интересы схожи. В общем, это отличная возможность поговорить с топами индустрии в неформальной обстановке.
Для препати мы выбираем места с характером, которые станут местом встречи и запомнятся надолго.
В этот раз окунаемся в Гавайскую атмосферу. Открываем конференцию там, где на веранде шепчутся пальмы, а в бокалах светится Mai Tai, что в переводе с таитянского значит
Проведем вечер четверга в баре с душой тропического острова и невероятными закатами посреди города П.
В общем, узнаете все в Май Тае!
Ждем вас 31 июля в 19:00
Бар Mai Tai, Окулова 75к2
Если у вас остались вопросы — пишите в личку нашей Кате @katikuss.
Количество мест ограничено, поэтому регистрация по ссылке обязательна: https://digital-spectr.timepad.ru/event/3476830/
Секретный промокод на 100% скидку: ALTO
🔥10❤3
Что по коммуникация с клиентом.
Решил рассказать как у нас эволюционно развивалась коммуникация с клиентам, к чему пришли, на чем остановились.
2014 год — каменный век
2017 год — менеджер брал всю коммуникацию на себя. Мы не давали разговаривать клиентам с разработчиками.
2020 год — заводили клиента в тикет систему, он общался в комментариях под задачами со всеми исполнителями.
2022 год — начали добавлять разрабов в чаты с клиентам в тг.
2024 год — вся команда проекта обязательно в чате с клиентом.
Погрешность +- год в каждом из этапов.
В 2024 году мы полностью перешли на формат, где продаем команду клиенту, если это проект. В команде обязательно тех.лид, менеджер, аналитики + разработчики.
Помимо тикетной системы, обязательно группа в тг, где добавлены все участники процесса.
Каждый день коммуникация внутри группы, вопросы, обсуждения, дейлики, фоллоупы.
Из плюсов
1. Для клиента максимальная прозрачность
2. Каждый день клиент видит, что работа идет
3. У команды фулл фокус только на этот проект, не отвлекаются на другие.
4. Все стекйхолдеры клиента тоже в чате. Смотри пункты 1 и 2
Из минусов
1. Ничего
Потом опишу к каким результатам по проектному управлению пришли внедрив команды.
Решил рассказать как у нас эволюционно развивалась коммуникация с клиентам, к чему пришли, на чем остановились.
2014 год — каменный век
2017 год — менеджер брал всю коммуникацию на себя. Мы не давали разговаривать клиентам с разработчиками.
2020 год — заводили клиента в тикет систему, он общался в комментариях под задачами со всеми исполнителями.
2022 год — начали добавлять разрабов в чаты с клиентам в тг.
2024 год — вся команда проекта обязательно в чате с клиентом.
Погрешность +- год в каждом из этапов.
В 2024 году мы полностью перешли на формат, где продаем команду клиенту, если это проект. В команде обязательно тех.лид, менеджер, аналитики + разработчики.
Помимо тикетной системы, обязательно группа в тг, где добавлены все участники процесса.
Каждый день коммуникация внутри группы, вопросы, обсуждения, дейлики, фоллоупы.
Из плюсов
1. Для клиента максимальная прозрачность
2. Каждый день клиент видит, что работа идет
3. У команды фулл фокус только на этот проект, не отвлекаются на другие.
4. Все стекйхолдеры клиента тоже в чате. Смотри пункты 1 и 2
Из минусов
1. Ничего
Потом опишу к каким результатам по проектному управлению пришли внедрив команды.
❤7👍5🔥5
Меня пригласили на корпоратив в другую компанию.
Я ездил в Пермь на конференцию UDW, а после нее на корпорат в Умный Маркетинг.
Так вышло, что конференции дают мне не только знания, но и ахуенных друзей, с которыми я живу эту жизнь.
Ребята пригласили меня провести с ними 13 лет Умному Маркетингу, выступить для сотрудников с докладом про тг и это было легендарно.
УМ сняли огромную базу отдыха с домиками, гостиницей, открытыми и закрытыми бассейнами, хамамом, баней, лодочной станцией, катамаранами, тиром, ебейшим кейтерингом с рыбой, мясой, бургерами и безлимитными коктелями с пивом.
Привезли всех сотрудников, порядка 100 человек, организовали фотосеты, рубилово в су-е-фа на денежные подарки, пригласили еще 2 спикеров помимо меня, Илью из О’Смысле и Никиту (Издатель Т—Ж, руководитель медиапроектов Т-Банка), парни играли на электрогитаре Нирвану, вечером диджей ебашил музыку, начиная от батарейки, заканчивая инстасамкой. В итоге люди уснули в 6 утра, встречая рассвет на реке с улыбкой на лице и полным ощущением счастья.
Я рассказал про то, как растил тг канал, зачем это делал и какой профит с этого получаю. Это было одно из самых веселых выступлений, т.к весь зал был с пивасиком и реальным живым интересом.
Не знаю как описать чувства, которые я получил, но могу сказать, что я был счастлив и находился в окружении интересных, открытых людей.
Я не знаю, кто на рынке делает так-же, но мне кажется такой формат должен стать трендом.
Коля, спасибо за приглашение, вы крутые.
Ну и мы решили организовать памятный подарок на 13 лет с подписью компаний, надеюсь картина найдет место в офисе 😂
Я ездил в Пермь на конференцию UDW, а после нее на корпорат в Умный Маркетинг.
Так вышло, что конференции дают мне не только знания, но и ахуенных друзей, с которыми я живу эту жизнь.
Ребята пригласили меня провести с ними 13 лет Умному Маркетингу, выступить для сотрудников с докладом про тг и это было легендарно.
УМ сняли огромную базу отдыха с домиками, гостиницей, открытыми и закрытыми бассейнами, хамамом, баней, лодочной станцией, катамаранами, тиром, ебейшим кейтерингом с рыбой, мясой, бургерами и безлимитными коктелями с пивом.
Привезли всех сотрудников, порядка 100 человек, организовали фотосеты, рубилово в су-е-фа на денежные подарки, пригласили еще 2 спикеров помимо меня, Илью из О’Смысле и Никиту (Издатель Т—Ж, руководитель медиапроектов Т-Банка), парни играли на электрогитаре Нирвану, вечером диджей ебашил музыку, начиная от батарейки, заканчивая инстасамкой. В итоге люди уснули в 6 утра, встречая рассвет на реке с улыбкой на лице и полным ощущением счастья.
Я рассказал про то, как растил тг канал, зачем это делал и какой профит с этого получаю. Это было одно из самых веселых выступлений, т.к весь зал был с пивасиком и реальным живым интересом.
Не знаю как описать чувства, которые я получил, но могу сказать, что я был счастлив и находился в окружении интересных, открытых людей.
Я не знаю, кто на рынке делает так-же, но мне кажется такой формат должен стать трендом.
Коля, спасибо за приглашение, вы крутые.
Ну и мы решили организовать памятный подарок на 13 лет с подписью компаний, надеюсь картина найдет место в офисе 😂
❤20🔥12
Что за мода у девочек на corporate girl?
Я в инсте подписан на девочек, которые, видимо, начали работать в каких-то корпоратах и бля, это пиздец.
У них сторисы все по одному шаблону
1. Мой рабочий день в золотом яблоке
2. Мой лук на работу, 1 из 5 вариантов
3. Как я собираю себе лоток еды на работу. Авокадо, тунец, хуец, огурец
4. Мои рабочие встречи в зуминге за моим столом со стикерочками в золотом яблоке.
Маркетологи, расскажите в чем прикол. Нахуя это все постить? Я уже отписался, но тем не менее не понимаю. Они мужика ищут или что?
Бля, у меня митинги на работе такие, что потом из окна выйти охото.
Я в инсте подписан на девочек, которые, видимо, начали работать в каких-то корпоратах и бля, это пиздец.
У них сторисы все по одному шаблону
1. Мой рабочий день в золотом яблоке
2. Мой лук на работу, 1 из 5 вариантов
3. Как я собираю себе лоток еды на работу. Авокадо, тунец, хуец, огурец
4. Мои рабочие встречи в зуминге за моим столом со стикерочками в золотом яблоке.
Маркетологи, расскажите в чем прикол. Нахуя это все постить? Я уже отписался, но тем не менее не понимаю. Они мужика ищут или что?
Бля, у меня митинги на работе такие, что потом из окна выйти охото.
🤣41❤5😭3
Разработали мобильное приложение за 4 месяца.
Задачей было сделать сервис, который станет удобным помощником в оформлении заказа телефонов в лизинг.
Это наш второй проект с заказчиком, мы уже хорошо понимали процессы и необходимо было сделать приложенеи, в котором можно будет осуществлять платежи по графику в мобильном приложении.
Реализовали
— Deep link, это когда при нажатии на пуш, открывается конкретная страница в приложении, например с предложением или графиком оплаты девайса.
— Онбординг в приложение с обучающими подсказками
— Форс апдейт, если версия ниже минимальной, то принудительно просим пользователя обновить приложение для работоспособности.
— График платежей с оплатой в приложении без перехода в браузер и другие задачи
Посмотреть можно тут https://alto.codes/portfolio/smarta-app.html
Задачей было сделать сервис, который станет удобным помощником в оформлении заказа телефонов в лизинг.
Это наш второй проект с заказчиком, мы уже хорошо понимали процессы и необходимо было сделать приложенеи, в котором можно будет осуществлять платежи по графику в мобильном приложении.
Реализовали
— Deep link, это когда при нажатии на пуш, открывается конкретная страница в приложении, например с предложением или графиком оплаты девайса.
— Онбординг в приложение с обучающими подсказками
— Форс апдейт, если версия ниже минимальной, то принудительно просим пользователя обновить приложение для работоспособности.
— График платежей с оплатой в приложении без перехода в браузер и другие задачи
Посмотреть можно тут https://alto.codes/portfolio/smarta-app.html
❤8🔥7👍2
Большой анонс AGDays 2025 ⚡️
Сохраняйте даты и место:
31 октября – 2 ноября, Екатеринбург
Пятый год подряд совместно с Tagline мы собираем в Екатеринбурге руководителей IT-компаний, digital-агентств, а в этот раз ещё и ecom-директоров, чтобы обсудить вызовы рынка, разобрать кейсы компаний и неформально провести время с коллегами по индустрии!
Сегодня — обсуждаем фрейм мероприятия с датами и программой на каждый день! Поехали 🚀
🔵 31 октября (пятница) — старт с размахом
• Digital Tour by Doubletapp — на прошлых турах мы заглянули в «Контур», «Жизньмарт», «Восход», «Галамарт» и другие компании. Кто откроет двери для участников AGDays в этом году? Doubletapp объявит совсем скоро!
• Halloween-вечеринка 🎃 — препати 31 октября, да ещё и в пятницу — мы не устояли и решили взять максимум от этого праздника! В программе: эффектные образы и декорации, конкурсы и много знакомств. Даже не думайте пропустить веселье и приехать только к деловой части!
🔵 1 ноября (рабочая суббота) — деловая часть в Домне
• Секция «Рост бизнеса» — наш якорный поток с докладами и бизнес-разборами компаний, с которых началась конференция. Тема этого года — IT-компании в новой реальности: выход из кризиса и поиск добавочной ценности
• Секция «Рост продуктивности команд» — здесь проджекты, продакты, тимлиды и CTO обсуждают, как прокачивать техническую команду без токсичности и микроменеджмента
• Секция «Рост eCommerce» — новый поток, который появился из отраслевой экспертизы и нетворка Alto. Вместе с ecom-директорами поговорим о взаимодействии IT и маркетинга, удержании клиентов и всём, что влияет на масштабирование онлайн-торговли
• Впервые — Afterparty прямо на площадке, а потом на выбор: кальян, танцпол, караоке или всё сразу
🔵 2 ноября (воскресенье) — и длинные ноябрьские выходные в городе Е
• Экскурсия по городу с громкой репутацией, которому точно есть, чем удивить гостей! Какую локацию подготовили на этот раз? Расскажем в анонсах!
• Традиционно мы завершим продуктивные дни и восстановим здоровье в банном комплексе с максимальным жаром, профессиональным парильщиком и разговорами по душам (или парным)
• Ну а дальше — три дня выходных с ресторанами, барами и маршрутами, отобранными уральским IT-комьюнити.
Ждём вас в Екатеринбурге 31 октября – 2 ноября! Это будет легендарно 🔥
🔗 Покупайте билеты по стартовой цене на сайте — дальше будет сильно дороже!
Сохраняйте даты и место:
31 октября – 2 ноября, Екатеринбург
Пятый год подряд совместно с Tagline мы собираем в Екатеринбурге руководителей IT-компаний, digital-агентств, а в этот раз ещё и ecom-директоров, чтобы обсудить вызовы рынка, разобрать кейсы компаний и неформально провести время с коллегами по индустрии!
Сегодня — обсуждаем фрейм мероприятия с датами и программой на каждый день! Поехали 🚀
• Digital Tour by Doubletapp — на прошлых турах мы заглянули в «Контур», «Жизньмарт», «Восход», «Галамарт» и другие компании. Кто откроет двери для участников AGDays в этом году? Doubletapp объявит совсем скоро!
• Halloween-вечеринка 🎃 — препати 31 октября, да ещё и в пятницу — мы не устояли и решили взять максимум от этого праздника! В программе: эффектные образы и декорации, конкурсы и много знакомств. Даже не думайте пропустить веселье и приехать только к деловой части!
• Секция «Рост бизнеса» — наш якорный поток с докладами и бизнес-разборами компаний, с которых началась конференция. Тема этого года — IT-компании в новой реальности: выход из кризиса и поиск добавочной ценности
• Секция «Рост продуктивности команд» — здесь проджекты, продакты, тимлиды и CTO обсуждают, как прокачивать техническую команду без токсичности и микроменеджмента
• Секция «Рост eCommerce» — новый поток, который появился из отраслевой экспертизы и нетворка Alto. Вместе с ecom-директорами поговорим о взаимодействии IT и маркетинга, удержании клиентов и всём, что влияет на масштабирование онлайн-торговли
• Впервые — Afterparty прямо на площадке, а потом на выбор: кальян, танцпол, караоке или всё сразу
• Экскурсия по городу с громкой репутацией, которому точно есть, чем удивить гостей! Какую локацию подготовили на этот раз? Расскажем в анонсах!
• Традиционно мы завершим продуктивные дни и восстановим здоровье в банном комплексе с максимальным жаром, профессиональным парильщиком и разговорами по душам (или парным)
• Ну а дальше — три дня выходных с ресторанами, барами и маршрутами, отобранными уральским IT-комьюнити.
Ждём вас в Екатеринбурге 31 октября – 2 ноября! Это будет легендарно 🔥
🔗 Покупайте билеты по стартовой цене на сайте — дальше будет сильно дороже!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥4🍓3
Полезный контент для роста агентства.
Я тут понял, что мало делюсь контентом, который полезен для роста агентств, если этот контент сгенерировал не я.
Но, недельку назад я посмотрел подкаст со Стасом Елисеевым про то, как они росли, потом сократили большое количество сотрудников и остались с такой-же прибылью.
Официально заявляю, что та конкретика, которую давал Стас каждую минуту на интервью полезна для роста вашего агентства.
Вообще считаю это интервью одно из самых пиздатых у ребят, потому что содержание = восторг.
Если вы хотите узнать, как собирать афтепати с директорами по екому, выращивать клиентов, как скорить клиентов, догревать их, понимать реальные потребности бизнеса, наконец понять, что фаундер агентства это супер человек, который работает в 100500 раз больше, чем любой руководитель в корпорате, рекомендую посмотреть видос.
Не реклама, исключительно личная рекомендация. Но, Паша и Коля, 100 рублей на сбер все-таки переведите.
Посмотреть можно тут
Я тут понял, что мало делюсь контентом, который полезен для роста агентств, если этот контент сгенерировал не я.
Но, недельку назад я посмотрел подкаст со Стасом Елисеевым про то, как они росли, потом сократили большое количество сотрудников и остались с такой-же прибылью.
Официально заявляю, что та конкретика, которую давал Стас каждую минуту на интервью полезна для роста вашего агентства.
Вообще считаю это интервью одно из самых пиздатых у ребят, потому что содержание = восторг.
Если вы хотите узнать, как собирать афтепати с директорами по екому, выращивать клиентов, как скорить клиентов, догревать их, понимать реальные потребности бизнеса, наконец понять, что фаундер агентства это супер человек, который работает в 100500 раз больше, чем любой руководитель в корпорате, рекомендую посмотреть видос.
Не реклама, исключительно личная рекомендация. Но, Паша и Коля, 100 рублей на сбер все-таки переведите.
Посмотреть можно тут
YouTube
Поменяли бизнес-модель и увеличили чистую прибыль. Стас Елисеев Userstory | Агентская тема
Подписаться на наш телеграм-канал: https://t.iss.one/agency_tema
Аудио версия подкаста: уже совсем-совсем скоро тут будет ссылочка
Личные ТГ:
Канал Стаса Елисеева: https://t.iss.one/EliseevStas
Коля Замятин: https://t.iss.one/kolyazam_c
Паша Бурцев: https://t.iss.one/alohaworld…
Аудио версия подкаста: уже совсем-совсем скоро тут будет ссылочка
Личные ТГ:
Канал Стаса Елисеева: https://t.iss.one/EliseevStas
Коля Замятин: https://t.iss.one/kolyazam_c
Паша Бурцев: https://t.iss.one/alohaworld…
❤11🔥4👍2
Исследование по b2b.
В этом году мы много встречаемся с B2B компаниями, которые занимаются промышленностью и оптовой продажей продукции, от красок до систем видео наблюдения.
Мы собираем данные для исследования, чтобы понять какие результаты дает внедрение b2b кабинетов и что из себя представляет b2b кабинет на определенном этапе.
Думаю к концу года мы сможем релизнуть исследование, но напишу промежуточные итоги, знаю, что нашим клиентам это точно интересно.
1. Концептуально в кабинетах есть 3 направления
— Продажи
— Поставки
— Внутренние процессы
2. Многие компании даже на первых этапах выделяют отдельную роль для развития портала
Обычно это продакт, цель у которого увеличить долю выручки проходящую через B2B онлайн сервис. Он погружен в процессы, клиентов, отдел продаж, понимает боли и потребности клиентов, сам проводит интервью, генерит новые фичи в продукт. Аутсорс в этом плане уступает как экспертиза или голова, т.к погружение в клиентов и бизнес-процессы очень дорогое и долгое. Аутсторс отлично выступает как руки.
3. Первый запуск B2B кабинета обусловлен тем, что надо оптимизировать работу менеджеров.
Практически во всех случаях, компании начинают думать о внедрении ЛК когда видят, что менеджер загружен клиентами, которые требуют большого количества времени на обработку заявки, но суммарно дают не больше 20-30% процентов выручки. 70-80% дают большие клиенты. И первой задачей является перевести постоянные небольшие заказы в онлайн, чтобы сократить время менеджера
4. Аутсорс или инхаус
Пока не нашли прямую зависимость или цифры, которые подтверждают эффективность одного или другого. Все делают по разному, но голова почти всегда внутри. Руки могут быть аутсорсом.
5. Сложно автоматизируется процесс продажи проектных товаров.
Связано с тем, что всегда есть ручной процесс согласования на разных этапах. Особо не научились.
6. Про ИИ
Высокая стоимость и сложность внедрения ИИ из-за необходимости качественных данных и стандартизации товарных позиций. Мало кто внедрил нормально, эффекта не ощущают.
7. Каждая компания при запуске боится запускать, т.к не понимает экономический эффект.
Многие боятся запускать проекты, т.к в рынке малое количество исследований на тему B2B, конкуренты не внедряли B2B кабинеты, нет бенча. Очень осторожно смотрят на схожие компании в другой отрасли.
В этом году мы много встречаемся с B2B компаниями, которые занимаются промышленностью и оптовой продажей продукции, от красок до систем видео наблюдения.
Мы собираем данные для исследования, чтобы понять какие результаты дает внедрение b2b кабинетов и что из себя представляет b2b кабинет на определенном этапе.
Думаю к концу года мы сможем релизнуть исследование, но напишу промежуточные итоги, знаю, что нашим клиентам это точно интересно.
1. Концептуально в кабинетах есть 3 направления
— Продажи
— Поставки
— Внутренние процессы
2. Многие компании даже на первых этапах выделяют отдельную роль для развития портала
Обычно это продакт, цель у которого увеличить долю выручки проходящую через B2B онлайн сервис. Он погружен в процессы, клиентов, отдел продаж, понимает боли и потребности клиентов, сам проводит интервью, генерит новые фичи в продукт. Аутсорс в этом плане уступает как экспертиза или голова, т.к погружение в клиентов и бизнес-процессы очень дорогое и долгое. Аутсторс отлично выступает как руки.
3. Первый запуск B2B кабинета обусловлен тем, что надо оптимизировать работу менеджеров.
Практически во всех случаях, компании начинают думать о внедрении ЛК когда видят, что менеджер загружен клиентами, которые требуют большого количества времени на обработку заявки, но суммарно дают не больше 20-30% процентов выручки. 70-80% дают большие клиенты. И первой задачей является перевести постоянные небольшие заказы в онлайн, чтобы сократить время менеджера
4. Аутсорс или инхаус
Пока не нашли прямую зависимость или цифры, которые подтверждают эффективность одного или другого. Все делают по разному, но голова почти всегда внутри. Руки могут быть аутсорсом.
5. Сложно автоматизируется процесс продажи проектных товаров.
Связано с тем, что всегда есть ручной процесс согласования на разных этапах. Особо не научились.
6. Про ИИ
Высокая стоимость и сложность внедрения ИИ из-за необходимости качественных данных и стандартизации товарных позиций. Мало кто внедрил нормально, эффекта не ощущают.
7. Каждая компания при запуске боится запускать, т.к не понимает экономический эффект.
Многие боятся запускать проекты, т.к в рынке малое количество исследований на тему B2B, конкуренты не внедряли B2B кабинеты, нет бенча. Очень осторожно смотрят на схожие компании в другой отрасли.
🔥4❤3👍1
Универсальный ресайзер, который может массово конвертировать все из всего.
Каждый второй проект у нас — eCommerce. В екоме обычно огромное количество изображений, которые привязаны к товарам.
Изображения, как правило, либо в разных форматах, либо разных размерах, поэтому для контент-менеджеров и конечного результата — это боль.
Мы в этом году сделали ресайзер, который помогает работе и сильно экономит время. К примеру, у вас есть на сервере фотография с именем 123.png. Из этой 123.png он тебе может сделать как 123.png другого размера, так 123.jpg другого размера, так и 123.web другого размера, в зависимости от того, какое расширение ты у него запросишь.
Ресайзер не привязан к конкретному расширению, он привязан к поддерживаемым расширениям. В итоге он создаёт уменьшенные и оптимизированные версии изображений в формате WebP, что ускоряет загрузку страниц на 20-30%, есть сравнивать с джипегами, пнгахами и.т.д. Режим прогрева кэша позволяет менять настройки размеров и сразу генерировать новые версии по запросу, а уже созданные файлы отдаёт Nginx.
Быстро, просто, удобно. Всем пятницы, бегите бухать пиво.
Каждый второй проект у нас — eCommerce. В екоме обычно огромное количество изображений, которые привязаны к товарам.
Изображения, как правило, либо в разных форматах, либо разных размерах, поэтому для контент-менеджеров и конечного результата — это боль.
Мы в этом году сделали ресайзер, который помогает работе и сильно экономит время. К примеру, у вас есть на сервере фотография с именем 123.png. Из этой 123.png он тебе может сделать как 123.png другого размера, так 123.jpg другого размера, так и 123.web другого размера, в зависимости от того, какое расширение ты у него запросишь.
Ресайзер не привязан к конкретному расширению, он привязан к поддерживаемым расширениям. В итоге он создаёт уменьшенные и оптимизированные версии изображений в формате WebP, что ускоряет загрузку страниц на 20-30%, есть сравнивать с джипегами, пнгахами и.т.д. Режим прогрева кэша позволяет менять настройки размеров и сразу генерировать новые версии по запросу, а уже созданные файлы отдаёт Nginx.
Быстро, просто, удобно. Всем пятницы, бегите бухать пиво.
А как стикеры в тг искать? Мне вот срочно нужна собака, которая вокруг себя бегает в стикерах.