Нас девочки сегодня поздравили с праздником. Приятно.

А еще я ехал сегодня в офис и видел как бабушка с палочкой пыталась зайти в трамвай и ей ни один пес не помог, это стремно. Не надо так.

Мужики, давайте мы девочкам будем почаще комплименты говорить и, как минимум, дверь придержать, пакет донести, ну. ❤️

ТМ или фикса?

Почти каждый заказчик хочет фиксу в договоре. При этом у заказчика часто ситуация в формате «нет времени на аналитику» надо запускаться через неделю.

Мы еще в том году перевели 80% заказчиков на ТМ или аутстаф.

Сложность в том, что ТМ продавать нелегко. Заказчику нужно понимать верхнюю границу проекта, т.к под нее нужно бюджетироваться. Маркетолог, Директор по маркетингу, Комм.дир защищают бюджет, пересогласовать его в процессе проекта — боль. Да и головы полететь могут, если не выполнить проект в запланированный бюджет.

Рассказываю последний кейс с ТМ и верхней границей по бюджету.

Мы были в тендере по разработке B2B портала. Гипотеза у компании была такая: «Делаем сервис для группы оптовых клиентов, если видим увеличение выручки и плановые показатели — гипотеза сработала». Хотели снизить влияние менеджера и дать возможность поиска инструмента заказчикам.

Интеграция с внешним поставщиком, каталог с индивидуальными ценами, оформление заказа, лк для клиента и админов. Админы, это РОП и менеджеры.

Дизайн особо не нужен. Посчитали на чуть больше 1 млн рублей. Прототип сделали из готовых реакт компонентов и на пресейле показали заказчику.

В итоге за чуть больше месяца сделали работу и потратили 700к вместо 1млн рублей.

Заказчик доволен + остался бюджет, который они закладывали под проект.

Как сделать так, чтобы каждый заказчик знал, доверял и шел в тм — я хз. Если есть рабочие инструменты, кроме как «работать хорошо, делать кейсы и показывать команду» — подскажите. 🤷🏻‍♀️

Тут разработчики прислали историю с производства, ору.

Был у нас тестировщик. Он тестировал проект, главную страницу, в самом верху был баннер.

Он из фигмы копировал изображения, загружал их в слайдер. Проблема была в том, что в фигме картинка была со стрелочками (предыдущий/следующий слайд).

Так вот, загрузил он эти фотки, увидел что в слайдере дублируются стрелки. И отправил в баг-репорт. Программист полчаса тупил, пока не сообразил в чём проблема.

Какая фигура самая красивая?

Есть книга "О красоте" Загмайстера и Уолша, они опросили 5000 пользователей и получили ответы по самой красивой фигуре.

Я ниже прикреплю опрос, выберите вашу. Как соберем 70+ ответов, выложу результат с книги и сравним.

Круг в книге победил. У меня видимо выборка маленькая, поэтому выиграл лось.

Кстати, включите уведомления, завтра телеграм среди вас определит того, кто выиграет Premium подписку. Напомню, что мы 10 премиумов на год оплатили ☺️

Посоветовал включить уведомления, судя по статистике, вы их отключили 😅

Телеграм сделали функции для бизнеса. Новое обновление, где вы можете настраивать приветственные сообщения, проставлять часы работы и прочее.

Интересно, а ватсапом еще кто-то пользуется?

Шаблон бронирования ресурсов.

В продолжении этого поста, собрал для вас шаблон бронирования ресурсов, который помогает контролировать загруз/перегруз.

Коротко:
1. Такой инструмент есть в ваших программах по управлению проектами, но не всегда его настраивают и он удобен.
2. Это 2 листа, в котором вы выписываете менеджеров, проекты, программистов и количество часов загрузки, потом все собираете в сводной таблице и делаете условное форматирование.
3. Супер удобен для менеджеров проектов, которые хотят держать под контролем свои проекты, но нет софта. ктрлц + ктрлв.

Если инструмент кому-то помог, накидайте респектов нашему руководителю проектного офиса Роме.

Шаблон тут.

Если бы шильдика не было — сказали бы, что гавно китайское.

А так — бентли, престижно.

Мы тут вчера с Юлей обсуждали как определять мотивацию людей, управлять ей, удерживать сотрудников в компании.

Из моего арсенала это проводить ван ту ваны, показывать перспективу на квартал, год, ставить общие цели. В остальном у меня просадка, мало времени уделяю планам развития и другим инструментам.

А еще есть тест Герчикова, который поможет вам понять свою мотивацию. Ну или мотивацию сотрудника, если вы его попросите пройти тест 😃

У Юли, кстати, HR-агентство и они специализируются на диджитл, айти. Занимаются рекрутингом, подбором, есть продукты по выстраиванию и оптимизации HR процессов.

Если вы хотите найти сотрудника, повысить эффективность команды, снизить текучку кадров можете писать ей в личку, я договорился, что сделает вам бесплатный аудит, только скажите, что от Макса из Alto.

И если у вас есть полезные материалы по определению мотивации сотрудников (кроме повышения зп) — напишите в комменты 🙌

Еженедельное демо.

Каждую пятницу мы проводим общую встречу компании на 45 минут. Это уже некий ритуал. Причем проводим мы ее всегда и из любого места. С нашей богиней PR Дашей и РПО Ромой ездили к клиенту в гости, по итогу зашли в зум с китайского ресторана.

Встреча проходит в гибридном формате: оффлайн и зум. Мы обсуждаем новости отделов и проводим презентацию OKR-показателей. Если возникают более детальные обсуждения, разбиваемся на комнаты.

Общая встреча — отличная возможность засинхрониться с командой и вспомнить зачем мы вообще все это делаем. ❤️

Мои хорошие, с праздником вас ❤️

8 марта никуда без картинки из ватсапа.

Ненавижу переезды. Всегда стараюсь выкидывать хлам или старые вещи, но почему-то он всегда есть 😂

А еще, как же больно мизинчиком ударяться, просто пиздец 😢

Ребят, а посоветуйте фильм. Нравится на основе реальных событий, с интересным сюжетом, что-то типо переводчика, острова проклятых, выжившего.

Среди вас точно есть киноманы 😅