Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
СИБУР — трендсеттер промышленной цифровизации
Быть трендсеттером для кого-то — это искусство предвидеть. Для нас — это ежедневный труд и ожидаемый результат процесса большой цифровой трансформации компании.
СИБУР внедряет цифровые инструменты из разных технологических областей по сквозной цепочке создания ценностей — от переработки сырья до управления ожиданиями клиентов и партнеров.
Что стоит за цифровой трансформацией компании, какие решения приводят СИБУР к лидерству в применении новых практик и технологий, смотрите в нашем новом фильме.
Быть трендсеттером для кого-то — это искусство предвидеть. Для нас — это ежедневный труд и ожидаемый результат процесса большой цифровой трансформации компании.
СИБУР внедряет цифровые инструменты из разных технологических областей по сквозной цепочке создания ценностей — от переработки сырья до управления ожиданиями клиентов и партнеров.
Что стоит за цифровой трансформацией компании, какие решения приводят СИБУР к лидерству в применении новых практик и технологий, смотрите в нашем новом фильме.
Полпред в УрФО считает, что аэропорт в Тобольске поможет привлечь туристов
Полпред президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев заявил, что открытие аэропорта в Тобольске, строительство которого осуществляется СИБУРом, сделает город привлекательней для туристов. «Конечно, мы получаем синергетический эффект. Меняется среда, появляются туристы. Поэтому однозначно, что эффект от этого будет», — отметил полпред.
На данный момент в рамках реализации проекта уже введены в эксплуатацию взлетно-посадочная полоса, рулежные дорожки и перрон аэродрома, а также навигационное, светосигнальное и метеорологическое оборудование, ведется строительство здания аэропорта и хозяйственных сооружений.
Взлетно-посадочная полоса включена в число действующих аэродромов страны, ее параметры позволят принимать самолеты средней дальности.
Полпред президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев заявил, что открытие аэропорта в Тобольске, строительство которого осуществляется СИБУРом, сделает город привлекательней для туристов. «Конечно, мы получаем синергетический эффект. Меняется среда, появляются туристы. Поэтому однозначно, что эффект от этого будет», — отметил полпред.
На данный момент в рамках реализации проекта уже введены в эксплуатацию взлетно-посадочная полоса, рулежные дорожки и перрон аэродрома, а также навигационное, светосигнальное и метеорологическое оборудование, ведется строительство здания аэропорта и хозяйственных сооружений.
Взлетно-посадочная полоса включена в число действующих аэродромов страны, ее параметры позволят принимать самолеты средней дальности.
Проекты СИБУРа названы одними из самых эффективных в мировой нефтехимии
«СИБУР — одна из самых эффективных нефтехимических компаний в мире» — отмечают эксперты всемирного нефтехимического журнала IHS Chemical Week.
В спецвыпуске, посвященном стратегии роста компании, отметили, что проекты компании не только трансформируют бизнес и нашу позицию на рынке, но и кардинально меняют нефтехимию и несырьевой экспортный потенциал России. Эксперты подчеркнули эффективность действий СИБУРа в сфере устойчивого развития.
Особое внимание IHS Chemical Week уделили результатам деятельности научно-исследовательского центра СИБУР ПолиЛаб @siburpolylab, внедрению системы «Индустрия 4.0» на действующих предприятиях и новых комплексах компании, а также масштабным новым проектам — «ЗапСибНефтехиму» и Амурскому ГКХ.
«СИБУР — одна из самых эффективных нефтехимических компаний в мире» — отмечают эксперты всемирного нефтехимического журнала IHS Chemical Week.
В спецвыпуске, посвященном стратегии роста компании, отметили, что проекты компании не только трансформируют бизнес и нашу позицию на рынке, но и кардинально меняют нефтехимию и несырьевой экспортный потенциал России. Эксперты подчеркнули эффективность действий СИБУРа в сфере устойчивого развития.
Особое внимание IHS Chemical Week уделили результатам деятельности научно-исследовательского центра СИБУР ПолиЛаб @siburpolylab, внедрению системы «Индустрия 4.0» на действующих предприятиях и новых комплексах компании, а также масштабным новым проектам — «ЗапСибНефтехиму» и Амурскому ГКХ.
СИБУР и BASF обсудили лучшие практики в области устойчивого развития
В рамках соглашения о намерениях по сотрудничеству в сфере устойчивого развития и экономики замкнутого цикла
СИБУР и BASF провели двухдневный онлайн-семинар. Представители компаний обсудили методы управления ESG-аспектами, возможные совместные проекты по вторичной переработке и программы взаимного развития экспертизы сотрудников в этих направлениях.
Дарья Борисова, член правления-управляющий директор СИБУРа, в рамках встречи отметила: «Вопросы устойчивого развития и социальной ответственности — серьезные вопросы, которые ни одна компания не может решать изолированно, действуя только самостоятельно. Подобный формат взаимодействия позволяет не только обменяться опытом, но и установить более прочные связи друг с другом, а также определить инициативы, которые мы можем реализовать совместно с точки зрения развития рынка и технологий».
В рамках соглашения о намерениях по сотрудничеству в сфере устойчивого развития и экономики замкнутого цикла
СИБУР и BASF провели двухдневный онлайн-семинар. Представители компаний обсудили методы управления ESG-аспектами, возможные совместные проекты по вторичной переработке и программы взаимного развития экспертизы сотрудников в этих направлениях.
Дарья Борисова, член правления-управляющий директор СИБУРа, в рамках встречи отметила: «Вопросы устойчивого развития и социальной ответственности — серьезные вопросы, которые ни одна компания не может решать изолированно, действуя только самостоятельно. Подобный формат взаимодействия позволяет не только обменяться опытом, но и установить более прочные связи друг с другом, а также определить инициативы, которые мы можем реализовать совместно с точки зрения развития рынка и технологий».
Климатический рейтинг СИБУРа превысил средний результат европейских компаний
Международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов Carbon Disclosure Project (CDP) обновил климатические рейтинги компаний и опубликовал результаты независимой оценки по их показателям климатического воздействия.
По итогам 2020 года СИБУР улучшил свои позиции с уровня С (awareness level) до В (management level). Данный результат превышает средний рейтинг европейских компаний (С) и средний результат среди мировых химических компаний (С). Всего в оценке приняли участие более 9600 компаний по всему миру. Аналитики рейтинга CDP присвоили СИБУРу высший балл (leadership level) за процессы корпоративного управления и подходы к управлению рисками в области изменения климата.
Алексей Козлов, член правления, управляющий директор СИБУРа: «Вопросы управления климатическими рисками уже давно стали одним из гигиенических факторов деятельности бизнеса. Ведущие компании смещают фокус своего развития в сторону углеродной нейтральности и экономики замкнутого цикла. Мы видим, что нефтегазохимия как отрасль способна предложить эффективные экологичные решения по борьбе с глобальным потеплением. Стратегия в области устойчивого развития СИБУРа включает в себя не только блок целей по снижению климатического воздействия, но и развитие технологий переработки и вторичного использования передовых синтетических материалов. Работа следующего года также будет сконцентрирована на количественной оценке климатических рисков, а также усилении взаимодействия по климатическим вопросам в цепочке поставок».
Международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов Carbon Disclosure Project (CDP) обновил климатические рейтинги компаний и опубликовал результаты независимой оценки по их показателям климатического воздействия.
По итогам 2020 года СИБУР улучшил свои позиции с уровня С (awareness level) до В (management level). Данный результат превышает средний рейтинг европейских компаний (С) и средний результат среди мировых химических компаний (С). Всего в оценке приняли участие более 9600 компаний по всему миру. Аналитики рейтинга CDP присвоили СИБУРу высший балл (leadership level) за процессы корпоративного управления и подходы к управлению рисками в области изменения климата.
Алексей Козлов, член правления, управляющий директор СИБУРа: «Вопросы управления климатическими рисками уже давно стали одним из гигиенических факторов деятельности бизнеса. Ведущие компании смещают фокус своего развития в сторону углеродной нейтральности и экономики замкнутого цикла. Мы видим, что нефтегазохимия как отрасль способна предложить эффективные экологичные решения по борьбе с глобальным потеплением. Стратегия в области устойчивого развития СИБУРа включает в себя не только блок целей по снижению климатического воздействия, но и развитие технологий переработки и вторичного использования передовых синтетических материалов. Работа следующего года также будет сконцентрирована на количественной оценке климатических рисков, а также усилении взаимодействия по климатическим вопросам в цепочке поставок».
Воронежское предприятие СИБУРа повысило энергоэффективность и экологичность оборудования
На воронежском предприятии СИБУРа «Воронежсинтезкаучук» состоялось торжественное открытие новой установки очистки отработанного воздуха с последующим его использованием в качестве пара. Главные цели проекта — повышение энергоэффективности и экологичности предприятия. Бюджет проекта составил 737 млн рублей.
В мероприятии приняли участие заместитель председателя правительства Воронежской области Артем Верховцев, член правления — управляющий директор СИБУРа Александр Петров, генеральный директор «Воронежсинтезкаучука» Илья Корженовский. Представители СИБУРа вручили правительству Воронежской области колбу с воздухом как символ экологичности предприятия.
Что дает новая высокотехнологичная установка? Она очищает отработанный воздух из производства каучуков, превращая его в пар. Благодаря современным технологиям дожига возможные загрязняющие вещества полностью исключаются из состава воздуха, а образовавшийся пар направляется на производственные нужды предприятия.
Установка снизит нагрузку с действующего оборудования по очистке воздуха, повысив экологическую безопасность, и при этом обеспечит предприятие собственным паром, который ранее приобретался у внешних источников.
На воронежском предприятии СИБУРа «Воронежсинтезкаучук» состоялось торжественное открытие новой установки очистки отработанного воздуха с последующим его использованием в качестве пара. Главные цели проекта — повышение энергоэффективности и экологичности предприятия. Бюджет проекта составил 737 млн рублей.
В мероприятии приняли участие заместитель председателя правительства Воронежской области Артем Верховцев, член правления — управляющий директор СИБУРа Александр Петров, генеральный директор «Воронежсинтезкаучука» Илья Корженовский. Представители СИБУРа вручили правительству Воронежской области колбу с воздухом как символ экологичности предприятия.
Что дает новая высокотехнологичная установка? Она очищает отработанный воздух из производства каучуков, превращая его в пар. Благодаря современным технологиям дожига возможные загрязняющие вещества полностью исключаются из состава воздуха, а образовавшийся пар направляется на производственные нужды предприятия.
Установка снизит нагрузку с действующего оборудования по очистке воздуха, повысив экологическую безопасность, и при этом обеспечит предприятие собственным паром, который ранее приобретался у внешних источников.
СИБУР — лучшая социально-ориентированная компания по версии Минэнерго
СИБУР стал победителем конкурса Минэнерго как лучшая социально-ориентированная компания в номинации «Молодежная политика». На конкурсе оценивался опыт организаций, которые добились высокой эффективности в решении социальных задач и улучшения условий труда и жизни сотрудников.
CИБУР уделяет внимание всем аспектам устойчивого развития, и приоритет социальных программ ежегодно растет. Они находят отражение в ключевых инициативах Корпоративного университета СИБУРа по удержанию и развитию молодых талантов. Причем работа с молодежью выходит за рамки задач по формированию только кадрового резерва, оказывая вклад и в развитие регионов нашего присутствия. Совместно с нашими образовательными партнерами мы повышаем качество инженерного образования и создаем социальные лифты для талантливых школьников и студентов по всей географии деятельности СИБУРа.
СИБУР стал победителем конкурса Минэнерго как лучшая социально-ориентированная компания в номинации «Молодежная политика». На конкурсе оценивался опыт организаций, которые добились высокой эффективности в решении социальных задач и улучшения условий труда и жизни сотрудников.
CИБУР уделяет внимание всем аспектам устойчивого развития, и приоритет социальных программ ежегодно растет. Они находят отражение в ключевых инициативах Корпоративного университета СИБУРа по удержанию и развитию молодых талантов. Причем работа с молодежью выходит за рамки задач по формированию только кадрового резерва, оказывая вклад и в развитие регионов нашего присутствия. Совместно с нашими образовательными партнерами мы повышаем качество инженерного образования и создаем социальные лифты для талантливых школьников и студентов по всей географии деятельности СИБУРа.
Итоги года: премии и достижения большой команды СИБУРа
СИБУР — один из лидеров мировой нефтехимии. Лидерство в отрасли подтверждают награды, которые в этом году мы порой не успевали считать. Для нас важно признание профессиональной среды, но еще приятнее осознание, что каждая премия — это отражение того, что мы делаем вместе — большой командой СИБУРа.
→ Высокие позиции в рейтингах устойчивого развития:
• RAEX-Europe — 1 место по экологии (+10 позиций за год), 2 место в комплексном ESG рейтинге (+11 позиций за год); (по данным за ноябрь 2020 года).
• MSCI повысили позицию до уровня BB;
• CDP повысили позицию до уровня B.
→ Привлекательный работодатель:
• 4 место в рейтинге 50 лучших работодателей России по версии Forbes;
• 3 место в рейтинге работодателей главного HR-портала страны HeadHunter;
• Самый привлекательный работодатель в химической промышленности по версии Randstad;
• Самый привлекательный работодатель для студентов профильных вузов в рейтинге Future Today.
→ Инвестиции в людей:
• Премия People Investor в номинации «Управление человеческими ресурсами» за программу привлечения, подготовки, адаптации и развития молодых специалистов;
• Премии конкурса «Создавая будущее» в трех номинациях за работу с лидерскими командами и молодежью.
→ Некоторые результаты наших коллег: 5 призовых мест на VII чемпионате WorldSkills Hi-Tech 2020
→ И, конечно, помощь регионам в борьбе с пандемией: 40 тысяч комплектов эпидемиологических костюмов для медицинского персонала поставлены в регионы страны.
СИБУР — один из лидеров мировой нефтехимии. Лидерство в отрасли подтверждают награды, которые в этом году мы порой не успевали считать. Для нас важно признание профессиональной среды, но еще приятнее осознание, что каждая премия — это отражение того, что мы делаем вместе — большой командой СИБУРа.
→ Высокие позиции в рейтингах устойчивого развития:
• RAEX-Europe — 1 место по экологии (+10 позиций за год), 2 место в комплексном ESG рейтинге (+11 позиций за год); (по данным за ноябрь 2020 года).
• MSCI повысили позицию до уровня BB;
• CDP повысили позицию до уровня B.
→ Привлекательный работодатель:
• 4 место в рейтинге 50 лучших работодателей России по версии Forbes;
• 3 место в рейтинге работодателей главного HR-портала страны HeadHunter;
• Самый привлекательный работодатель в химической промышленности по версии Randstad;
• Самый привлекательный работодатель для студентов профильных вузов в рейтинге Future Today.
→ Инвестиции в людей:
• Премия People Investor в номинации «Управление человеческими ресурсами» за программу привлечения, подготовки, адаптации и развития молодых специалистов;
• Премии конкурса «Создавая будущее» в трех номинациях за работу с лидерскими командами и молодежью.
→ Некоторые результаты наших коллег: 5 призовых мест на VII чемпионате WorldSkills Hi-Tech 2020
→ И, конечно, помощь регионам в борьбе с пандемией: 40 тысяч комплектов эпидемиологических костюмов для медицинского персонала поставлены в регионы страны.
На сегодняшний день ESG-факторы учитываются во всех бизнес-процессах СИБУРа
Член правления — управляющий директор СИБУРа Павел Ляхович выступил на пленарной сессии II Ежегодного Национального форума по устойчивому развитию.
Фокус выступления — эволюция ESG-повестки в СИБУРе. СИБУР видит большую роль нефтехимии в решении задач по климатической повестке. Кроме этого, развивает культуру равных возможностей и фокусируется на соблюдении прав человека на рабочем месте.
Член правления — управляющий директор СИБУРа Павел Ляхович выступил на пленарной сессии II Ежегодного Национального форума по устойчивому развитию.
Фокус выступления — эволюция ESG-повестки в СИБУРе. СИБУР видит большую роль нефтехимии в решении задач по климатической повестке. Кроме этого, развивает культуру равных возможностей и фокусируется на соблюдении прав человека на рабочем месте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Итоги года: клиентоориентированность
В СИБУРе этот год прошел с дополнительным фокусом на клиентоориентированность. Для нас это не дань трендам, а надежная инвестиция в будущее. Как результат — наши партнеры довольны сотрудничеством более чем на 70%, аудитория издания «СИБУР Клиентам» показывает стабильный и существенный рост, а теплые отзывы партнеров и клиентов вдохновляют на работу.
Итоги года издания «СИБУР Клиентам»:
∙ интернет-журнал признан «Лучшим корпоративным СМИ» года (конкурс «КонТЭКст», организованный при поддержке Министерства энергетики России)
∙ 87 стран в базе рассылки издания;
∙ больше 25 000 просмотров одного номера в среднем;
∙ 9107 компаний читают журнал регулярно.
Обратная связь наших партнеров и клиентов — важная оценка работы всей компании:
Алексей Пириев, Заместитель исполнительного директора ПЛАСТИКТРЕЙД
«С неподдельным интересом, огромным уважением и некоторой завистью наблюдаю за масштабностью такого явления, как новая „Клиентоориентированность СИБУРа“. У меня вызывает профессиональный интерес и восхищение, когда ваша компания сознательно не ограничила себя рамками процессного подхода по взаимодействия с клиентами и партнерами, выбрала путь создания целой коммуникационной среды — профессионального сообщества».
Юлия Коренко, Заместитель директора департамента, ГРУППА ПОЛИПЛАСТИК
«На полном основании можно говорить, что „СИБУР Клиентам“ становится серьезным отраслевым изданием, которое отвечает и запросам бизнеса, и социальным запросами со стороны общества».
В СИБУРе этот год прошел с дополнительным фокусом на клиентоориентированность. Для нас это не дань трендам, а надежная инвестиция в будущее. Как результат — наши партнеры довольны сотрудничеством более чем на 70%, аудитория издания «СИБУР Клиентам» показывает стабильный и существенный рост, а теплые отзывы партнеров и клиентов вдохновляют на работу.
Итоги года издания «СИБУР Клиентам»:
∙ интернет-журнал признан «Лучшим корпоративным СМИ» года (конкурс «КонТЭКст», организованный при поддержке Министерства энергетики России)
∙ 87 стран в базе рассылки издания;
∙ больше 25 000 просмотров одного номера в среднем;
∙ 9107 компаний читают журнал регулярно.
Обратная связь наших партнеров и клиентов — важная оценка работы всей компании:
Алексей Пириев, Заместитель исполнительного директора ПЛАСТИКТРЕЙД
«С неподдельным интересом, огромным уважением и некоторой завистью наблюдаю за масштабностью такого явления, как новая „Клиентоориентированность СИБУРа“. У меня вызывает профессиональный интерес и восхищение, когда ваша компания сознательно не ограничила себя рамками процессного подхода по взаимодействия с клиентами и партнерами, выбрала путь создания целой коммуникационной среды — профессионального сообщества».
Юлия Коренко, Заместитель директора департамента, ГРУППА ПОЛИПЛАСТИК
«На полном основании можно говорить, что „СИБУР Клиентам“ становится серьезным отраслевым изданием, которое отвечает и запросам бизнеса, и социальным запросами со стороны общества».
Итоги года: устойчивое развитие
СИБУР — экологически ответственная компания. Охрана окружающей среды была и остается для нас одной из главных ценностей. В этом году мы с вами улучшили свои позиции и реализовали новые проекты.
🌿 Заняли первое место по экологии в рейтинге RAEX-Europe и второе место в комплексном ESG-рейтинге — это +10 и +11 позиций за год соответственно (по данным на ноябрь 2020 года).
🌿 Победили в номинации «Лучшая социальная и экологическая инициатива» премии «МедиаТЭК» с коммуникационной кампанией «Вторая жизнь пластика».
🌿 Получили награду РСПП «Лидеры российского бизнеса» за высокое качество отчетности в области устойчивого развития.
🌿 На собственной цифровой платформе СИБУРа для торговли вторсырьем «Реактор» реализовали 400 тонн промышленных отходов.
🌿 Совместно с партнерами — сетью отелей AZIMUT и «Федеральной пассажирской компанией» (ФПК) реализовали проект в сфере экономики замкнутого цикла по переработке и производству изделий для индивидуальных косметических наборов.
СИБУР — экологически ответственная компания. Охрана окружающей среды была и остается для нас одной из главных ценностей. В этом году мы с вами улучшили свои позиции и реализовали новые проекты.
🌿 Заняли первое место по экологии в рейтинге RAEX-Europe и второе место в комплексном ESG-рейтинге — это +10 и +11 позиций за год соответственно (по данным на ноябрь 2020 года).
🌿 Победили в номинации «Лучшая социальная и экологическая инициатива» премии «МедиаТЭК» с коммуникационной кампанией «Вторая жизнь пластика».
🌿 Получили награду РСПП «Лидеры российского бизнеса» за высокое качество отчетности в области устойчивого развития.
🌿 На собственной цифровой платформе СИБУРа для торговли вторсырьем «Реактор» реализовали 400 тонн промышленных отходов.
🌿 Совместно с партнерами — сетью отелей AZIMUT и «Федеральной пассажирской компанией» (ФПК) реализовали проект в сфере экономики замкнутого цикла по переработке и производству изделий для индивидуальных косметических наборов.
Итоги года: цифровизация
В декабре 2020 года программе цифровой трансформации СИБУРа исполняется 3 года. Рассказываем о результатах этого года.
→ Реакция на пандемию:
• Перевели на удалённый формат работы 10 тысяч сотрудников с доступом ко всем корпоративным сервисам через корпоративный мобильный офис.
• Провели 700 онлайн-консультаций при помощи собственной платформы дополненной реальности на предприятиях с внешними экспертами (в том числе иностранными) для обеспечения непрерывности производственных процессов и проведения остановочных ремонтов
• Запустили проект по прогнозированию котировок на основные продукты компании, что помогло оперативно реагировать на рыночные изменения.
→ Собственная разработка:
• Собрали все ИТ-компетенции компании в структуре «СИБУР Диджитал»: data science, AR и VR, промышленный IoT, ИТ-архитектура и инфраструктура, 5G.
• Разработали оборудование для промышленного интернета вещей (датчик температуры ExT, Bluetooth-маяк для навигации персонала на производстве ExB, система виброконтроля ExV) и IIoT-платформу.
• Разработали и внедрили сервис онлайн-консультаций для производства на основе дополненной реальности и AR-платформу.
• Разработали собственный взрывозащищённый промышленный смартфон.
• Внедрили инструмент аналитика как сервис на основе Data Science, который связывает все данные по цепочке от завода-изготовителя сырья до компании, производящей продукцию для конечных потребителей, и позволяет моделировать ситуации и повышать качество продукции.
• Внедрили цифровой двойник реактора полиэтилена в Томске — мгновенная экономия 60 млн рублей в год.
• Запустили комплекс VR-тренажёров в СИБУРИНТЕХЕ для пяти профессий, включая операторов беспилотных летательных аппаратов и инженеров аддитивных технологий.
В декабре 2020 года программе цифровой трансформации СИБУРа исполняется 3 года. Рассказываем о результатах этого года.
→ Реакция на пандемию:
• Перевели на удалённый формат работы 10 тысяч сотрудников с доступом ко всем корпоративным сервисам через корпоративный мобильный офис.
• Провели 700 онлайн-консультаций при помощи собственной платформы дополненной реальности на предприятиях с внешними экспертами (в том числе иностранными) для обеспечения непрерывности производственных процессов и проведения остановочных ремонтов
• Запустили проект по прогнозированию котировок на основные продукты компании, что помогло оперативно реагировать на рыночные изменения.
→ Собственная разработка:
• Собрали все ИТ-компетенции компании в структуре «СИБУР Диджитал»: data science, AR и VR, промышленный IoT, ИТ-архитектура и инфраструктура, 5G.
• Разработали оборудование для промышленного интернета вещей (датчик температуры ExT, Bluetooth-маяк для навигации персонала на производстве ExB, система виброконтроля ExV) и IIoT-платформу.
• Разработали и внедрили сервис онлайн-консультаций для производства на основе дополненной реальности и AR-платформу.
• Разработали собственный взрывозащищённый промышленный смартфон.
• Внедрили инструмент аналитика как сервис на основе Data Science, который связывает все данные по цепочке от завода-изготовителя сырья до компании, производящей продукцию для конечных потребителей, и позволяет моделировать ситуации и повышать качество продукции.
• Внедрили цифровой двойник реактора полиэтилена в Томске — мгновенная экономия 60 млн рублей в год.
• Запустили комплекс VR-тренажёров в СИБУРИНТЕХЕ для пяти профессий, включая операторов беспилотных летательных аппаратов и инженеров аддитивных технологий.
Развитие регионов присутствия — один из приоритетов СИБУРа. В 2020 году мы реализовали почти две сотни проектов в рамках программы социальных инвестиций #ФормулаХорошихДел ❤️
Forwarded from РБК. Новости. Главное
«Можно ли вернуться к жизни до? Да!». РБК поговорил с Дмитрием Коновым («Сибур»), Михаилом Задорновым («Открытие»), Андреем Гурьевым («ФосАгро»), Сергеем Хотимским (Совкомбанк) и многими другими бизнесменами и топ-менеджерами о том, чего они больше всего ждут от 2021 года и как будет меняться мир после пандемии. Почти все они сходятся во мнении, что год будет сложным, но интересным, ждут окончания пандемии, восстановления экономики. В то же время, указывают на накопившиеся в мировой финансовой системе дисбалансы и признаки пузырей в ряде секторов.
РБК
«Будет сложнее, но интереснее»: бизнес и чиновники о планах на 2021 год
Победа над коронавирусом, возвращение в театры и к путешествиям и о том, что 2021-й будет лучше, чем 2020-й: чиновники и бизнесмены поделились с РБК своими ожиданиями