😃 Алиса Мельникова: куда двигается цифровая трансформация в СИБУРе

Цифровая трансформация – технологическое развитие производственных процессов – уже принесла предприятиям СИБУРа миллиарды рублей, но мы не собираемся останавливаться. Сегодня мы создаём средства для поддержки принятия решений на базе искусственного интеллекта и продолжаем автоматизацию. Об этом на промышленно-энергетическом форуме TNF в Тюмени рассказала директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алиса Мельникова. Собрали для вас ключевые тезисы ее выступления.

😃 На первой стадии, когда СИБУР только начинал процесс цифровой трансформации, мы изучали опыт мировых лидеров, развивали собственные компетенции в этой сфере и создавали первые продукты для производства. За два года эта работа принесла экономический эффект на 0,5 млрд рублей.

😃 На втором этапе мы внедрили эти решения на более чем 25 предприятиях, создали новые инструменты для всех процессов СИБУРа и благодаря этому за 3 года получили экономический эффект в размере уже 30 млрд рублей, причем половина из них — за счет ИИ. О некоторых передовых решениях мы рассказывали здесь.

😃 Сейчас мы уже на третьей стадии. Мы создаём инструменты поддержки принятия решений на базе ИИ, участвуем в создании и внедряем отечественные решения в области базовой автоматизации процессов.

😃 Цифровая трансформация движется в сторону малолюдности, быстрого и точного принятия решений. Цифровые решения, в том числе на базе ИИ, позволяют задействовать в процессах меньше людей, и при этом эффективно решать различные задачи.

Потенциал эффективности цифровой трансформации не исчерпан и не может быть исчерпан – он как горизонт, движется вперед, когда к нему идешь. Чтобы двигаться дальше, российская промышленность нуждается в кооперации при создании новых решений (об этом уже упоминал Василий Номоконов на ПМЭФ). Делать их вместе быстрее и дешевле, чем порознь. Осталось лишь воплотить этот метод в жизнь.

#СИБУР #партнерыдляроста #СИБУРЦифровой

😃 Данил Рассказов: как СИБУР находит талантливых сотрудников

СИБУР вызывает стабильный интерес у молодых специалистов – мы нанимаем по 500 сотрудников в год в 20 регионах. Но уже в следующем году мы планируем увеличить набор до 1000 человек. Как найти, адаптировать и удержать так много молодежи? Директор по управлению персоналом СИБУРа Данил Рассказов раскрыл наши HR-секреты на II Саммите HR-директоров ТЭК на Тюменском промышленно-энергетическом форуме TNF. Пересказываем главное:

😃 Акцент на мягкие навыки. Хорошему соискателю необходимы hard skills — то есть знания и умения по его специальности. Но мы уделяем большое внимание и «мягким навыкам»: гибкости, адаптивности и аналитическим умениям. Амбиции, готовность к развитию и трудолюбие — не менее важные качества для специалистов, приходящих в компанию.

😃 «Доучивание» сотрудников. СИБУР реализует множество совместных программ с вузами. Но невозможно создать программу, после которой новый сотрудник сможет сразу начать работать со сложной техникой. Поэтому мы «готовим» сотрудников на местах: предоставляем возможности для обучения в СИБУРИНТЕХе, внедряем внутренние оценочные процедуры (Инженерный стандарт и Единый корпоративный экзамен). При этом важно, чтобы сами выпускники были нацелены на высокие стандарты производства и работу с новейшими решениями в отрасли.

😃 Развитие городской среды в регионах присутствия СИБУРа. Молодые специалисты — люди, которые жаждут нового опыта, свободы и карьерных достижений, и важно быть им созвучными. Доступность сервисов, технологичность, комфортная городская среда — это то, чему мы уделяем особое внимание. В Тобольске СИБУР реализует комплексную программу развития городской среды «Тобольск настоящий», программу социальных инвестиций «Формула хороших дел», а также развивает промышленный туризм.

Следите за нашими публикациями, чтобы быть в курсе событий форума в Тюмени. А если хотите узнать больше о том, как попасть на работу в СИБУР – подписывайтесь на канал «Дао Полимера»!

#СИБУР #партнерыдляроста #ДаоПолимера

😃 Василий Номоконов: для создания отечественных цифровых решений необходима кооперация

Перед российской промышленностью стоит амбициозная задача: заместить цифровые решения ушедших поставщиков. Для этого СИБУР стал еще более плотно взаимодействовать с партнерами, развивать кооперацию. Совместная работа уже приносит плоды, и вместе мы сможем достичь еще больших успехов. О важности кооперации для цифрового развития рассказал на форуме TNF в Тюмени член правления – исполнительный директор СИБУРа Василий Номоконов. Делимся с вами его главными тезисами с панельной сессии “Цифровая устойчивость Индустрии 4.0”.

😃 В ходе цифровой трансформации СИБУР уже успешно внедрил цифровые решения собственного производства – комплексы промышленного интернета вещей и дополненной реальности, системы видеоаналитики.

😃 Сегодня перед нами стоит задача оперативно заместить решения по автоматизации производства ушедших поставщиков. Это серьезный вызов, потому что нам нужно буквально за 1-3 года создать аналоги цифровых решений, которые развивались 20-30 лет.

😃 Залог успеха этой работы – в объединении и партнерстве (об этом мы уже писали с полей ПМЭФ – здесь). Совместно с партнерами по отрасли и российскими ИТ-компаниями в индустриальных центрах компетенций мы работаем над системами технологического моделирования, MES (системами управления производственными процессами), системами предиктивной диагностики и управления надежностью.

😃 Вместе это делать быстрее и дешевле, ведь мы работаем по единым стандартам и объединяем большие пулы разработчиков и профессионалов в области автоматизации производства. Анализ российского рынка показал, что необходимых нам решений много. Совместно мы доработаем их с использованием новейших технологий, и с высокой долей вероятности получим технологические продукты даже более современные, чем те, что использовали раньше.

#СИБУР #партнерыдляроста #СИБУРЦифровой