Все говорят, что мы идем к чебурнету. Это вы сильно преувеличиваете, товарищи. Мы идем к чебупелянету. На 50% заблокированных сервисов нет аналогов, на еще 25% аналоги кривые и только четверть работает хорошо. Про запрет монополий в РФ и невозможность развития без конкуренции я молчу.
И мой фирменный камень в огород Газпрома. Так или иначе, оно все связано.
Помните Тину Канделаки? Она в 2015 где-то взяла под руководство МАТЧ.ТВ. В следующем году они стали убыточными, Тина уволила половину ведущих и комментаторов. Газпром медиа решили, что им нужно убить все проекты, назначили ее потом руководителем ТНТ и замом гендира. К счастью, с задачей нести убытки, ВК справляется и без Канделаки (а то пришлось бы и там место давать).
Сегодня ТНТ это пресные шоу в ВК, ЧБД и гламурный камеди, который, наверное, не интересен с момента, когда ютуб начал захватывать рынок молодой аудитории, в том числе комедийный. Различные успешные шоу (камеди батл, импровизация) Канделаки не понравились и были закрыты (а ведь сколько аудитории в свое время принесла импровизация).
Можно возразить, ведь шоу в ВК собирают просмотры. Ребят, уберите эти шоу из рекомендаций и внедрите алгоритмы в ВК Видео. Вы удивитесь. Просмотры упадут.
Вот и думайте.
И мой фирменный камень в огород Газпрома. Так или иначе, оно все связано.
Помните Тину Канделаки? Она в 2015 где-то взяла под руководство МАТЧ.ТВ. В следующем году они стали убыточными, Тина уволила половину ведущих и комментаторов. Газпром медиа решили, что им нужно убить все проекты, назначили ее потом руководителем ТНТ и замом гендира. К счастью, с задачей нести убытки, ВК справляется и без Канделаки (а то пришлось бы и там место давать).
Сегодня ТНТ это пресные шоу в ВК, ЧБД и гламурный камеди, который, наверное, не интересен с момента, когда ютуб начал захватывать рынок молодой аудитории, в том числе комедийный. Различные успешные шоу (камеди батл, импровизация) Канделаки не понравились и были закрыты (а ведь сколько аудитории в свое время принесла импровизация).
Можно возразить, ведь шоу в ВК собирают просмотры. Ребят, уберите эти шоу из рекомендаций и внедрите алгоритмы в ВК Видео. Вы удивитесь. Просмотры упадут.
Вот и думайте.
🍌5
На выходных имел честь посетить конференцию Общество. Будущее в Санкт-Петербурге. По честному, мне понравились выступления первого и последнего лектора. Первым лектором был Максим Велецкий. Он озвучил все то, что давно было в голове, но, к сожалению, у меня пока публик нет, чтобы читать лекции.
Последнее выступление было за Романом Юнеманом. Быстро прошелся по ближайшему будущему нашей страны, назвал оптимальную, по своему мнению, стратегию и показал конфликты во внешней политике, которые ожидают Россию в ближайшие несколько лет. Верим в лучшее - готовимся к худшему. Вот так я бы подытожил его выступление.
В целом, конференция произвела позитивное впечатление. Буду активно следить за их деятельностью в городе.
Последнее выступление было за Романом Юнеманом. Быстро прошелся по ближайшему будущему нашей страны, назвал оптимальную, по своему мнению, стратегию и показал конфликты во внешней политике, которые ожидают Россию в ближайшие несколько лет. Верим в лучшее - готовимся к худшему. Вот так я бы подытожил его выступление.
В целом, конференция произвела позитивное впечатление. Буду активно следить за их деятельностью в городе.
🍌4👍3🥰1
Счетная палата РФ
Нияз Габдрахманов, руководитель проектно-учебной лаборатории «Развитие университетов» Института образования НИУ ВШЭ, рассказал, что университеты демонстрируют высокие образовательные результаты, но при этом находятся в устойчивой зависимости от бюджетных трансфертов.
Благодаря реформам умных мужчин из ВШЭ, как, например, Нияз Габдрахманов, мы наблюдаем сегодняшнее состоянии учебных заведений из "среднего класса". ВУЗы, в которых нет высокого конкурса, вынуждены держать почти всех студентов на плаву, чтобы не терять единицы из формулы подушевого финансирования. Казалось бы, так вот решение - пусть они используют свое имущество для извлечения финансовой выгоды. Я рад, что у ВШЭ есть возможность извлекать такую выгоду, как минимум средний балл и внешний вид позволяет набирать огромное количество платных студентов (да и в целом проводить там платные мероприятия), но что делать какому-нибудь ВОЕНМЕХу или Технологическому институту? Во-первых, это инженерное техническое образование, с большим упором на практику. Зарплаты в сфере низкие. Давайте будем честны. Какие три мотивации сегодня при становлении молодого специалиста?
а) до 9 класса сдача ОГЭ, б) до 11 балл ЕГЭ, в) зарплатные ожидания по окончанию университета (мотивация "в" у многих появляется уже и в 9-11 классе).
А последнее, инженерное образование ОПК предоставить не может. Обуховский завод - прекрасный пример раздутого кадрового состава, который скоро лопнет (там как раз сейчас идут сокращения). Набрали студентов с тройками за 51 балл по БРС, каждый из них выполняет одну задачу, когда нормальный инженер может выполнять работу за троих сразу (тут виновато и образование, и инфантильность, и лень, и неудачно подобранные управленцы). Про цифровизацию, которая заключается в перерисовывании с бумаги на цифру... Даже говорить не хочется, честно.
Ну и, конечно, что этим вузам использовать под коммерцию? Лагеря уже задействованы. Корпуса забиты студентами. Общежития переполнены. Какую коммерцию? Мерч? Часто видите людей в мерче ВУЗов, который они купили, а не получили на мероприятии? Я вижу один вариант, конкретно для моего ВУЗа. Вкладывать свои силы не в спорт и общественность, которая ничего сегодня вам не дает (личка и комментарии открыты, готов услышать, если не прав). Вкладывать в МНИЦ, в СНО, выдать им помещения, выдать им руководителей на зарплате, выдавать темы для исследований, хватать гранты научные и промышленные. Создать чуть ли не НИИ на базе ВУЗа. Только даже при становлении НИИ можно встать на грабли бюджетного финансирования, если нет капитала, который в этом заинтересован. А его нет, будем честны (Росатом только, может быть).
Частично он прав, проблемы вузов во многом связаны и с неэффективным управлением. Но даже эффективное управление не везде сможет избавиться от имущественного "балласта".
А еще какая мотивация должна быть у руководителя в бюджетном вузе, если он получает фиксированную оплату? Можно было бы поставить какой-то еще орган, который бы контроллировал эффективность, но это, скорее, увеличит уровень коррупции, чем решит проблему.
Призываю ученые советы ВУЗов (и советы структур внутри) серьезно относиться к выбору своих руководителей на всех уровнях. Больше думать о поколениях после себя.
а) до 9 класса сдача ОГЭ, б) до 11 балл ЕГЭ, в) зарплатные ожидания по окончанию университета (мотивация "в" у многих появляется уже и в 9-11 классе).
А последнее, инженерное образование ОПК предоставить не может. Обуховский завод - прекрасный пример раздутого кадрового состава, который скоро лопнет (там как раз сейчас идут сокращения). Набрали студентов с тройками за 51 балл по БРС, каждый из них выполняет одну задачу, когда нормальный инженер может выполнять работу за троих сразу (тут виновато и образование, и инфантильность, и лень, и неудачно подобранные управленцы). Про цифровизацию, которая заключается в перерисовывании с бумаги на цифру... Даже говорить не хочется, честно.
Ну и, конечно, что этим вузам использовать под коммерцию? Лагеря уже задействованы. Корпуса забиты студентами. Общежития переполнены. Какую коммерцию? Мерч? Часто видите людей в мерче ВУЗов, который они купили, а не получили на мероприятии? Я вижу один вариант, конкретно для моего ВУЗа. Вкладывать свои силы не в спорт и общественность, которая ничего сегодня вам не дает (личка и комментарии открыты, готов услышать, если не прав). Вкладывать в МНИЦ, в СНО, выдать им помещения, выдать им руководителей на зарплате, выдавать темы для исследований, хватать гранты научные и промышленные. Создать чуть ли не НИИ на базе ВУЗа. Только даже при становлении НИИ можно встать на грабли бюджетного финансирования, если нет капитала, который в этом заинтересован. А его нет, будем честны (Росатом только, может быть).
Частично он прав, проблемы вузов во многом связаны и с неэффективным управлением. Но даже эффективное управление не везде сможет избавиться от имущественного "балласта".
А еще какая мотивация должна быть у руководителя в бюджетном вузе, если он получает фиксированную оплату? Можно было бы поставить какой-то еще орган, который бы контроллировал эффективность, но это, скорее, увеличит уровень коррупции, чем решит проблему.
Призываю ученые советы ВУЗов (и советы структур внутри) серьезно относиться к выбору своих руководителей на всех уровнях. Больше думать о поколениях после себя.
🍌5👍2
Forwarded from Вузы лёгкого поведения
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Negative growth rate
Если раньше понятие «отрицательный рост» было шуткой или политико-языковым приёмом, то теперь им официально заменяют «спад/рецессию».
Например, губернатор Самарской области активно пользуется данным оксюмороном на теме динамики АвтоВАЗа (пруф - на видео).
Коллеги, я тоже подготовил вам обновление глоссария.
Прошу отрицательно нарастить применение в работе.
Если раньше понятие «отрицательный рост» было шуткой или политико-языковым приёмом, то теперь им официально заменяют «спад/рецессию».
Например, губернатор Самарской области активно пользуется данным оксюмороном на теме динамики АвтоВАЗа (пруф - на видео).
Коллеги, я тоже подготовил вам обновление глоссария.
1. Отрицательное наращивание компетенций
2. Регрессивная академическая мобильность
3. Устойчивое снижение образовательной сложности
4. Позитивная оптимизация профессорско-преподавательского состава
5. Компенсаторная цифровизация обучения
6. Институциональное расслоение качества
7. Имитационно-трансляционная исследовательская активность
8. Отложенная научная результативность
9. Латентный кадровый потенциал
10. Экстенсивное расширение публикационной активности
11. Административно индуцированная инновация
12. Стабилизированная стагнация научной школы
Прошу отрицательно нарастить применение в работе.
🍌4
Имеющий даже снятую или погашенную судимость иностранный гражданин не вправе получить вид на жительство. Такое решение принял Конституционный суд России.
🍌2
Этот ролик превзошел все мои ожидания...
https://www.tiktok.com/t/ZTrQKtGwo/
В комменты закину сейчас его)
https://www.tiktok.com/t/ZTrQKtGwo/
В комменты закину сейчас его)
🍌4 3
Вот тебе и покатался. Не знаю какой тут политический мотив. Думаю, что нужные фонды до сих пор работают, чтобы подогревать ненависть двух народов друг к другу. Ибо Бутягин вел свои раскопки там и до 2014 года, тоже для Эрмитажа. В Европе он читал лекции, успел побывать много где (Прага, Амстердам, Белград) и только Пшекам в голову пришла мысль нагадить (после лекции в Варшаве, полагаю).
В Польше по запросу Киева задержали сотрудника Эрмитажа — РБК
РБК
В Польше по запросу Киева задержали сотрудника Эрмитажа
Александр Бутягин — заведующий сектором античной археологии Северного Причерноморья в Эрмитаже. Был задержан по требованию Украины, которая считает незаконным его участие в археологических
🍌1
Forwarded from Действуем Па-новому
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍌2🗿1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кремль, пишите, я готов делать такой контент для вас
Ролик с официального канала белого дома.
Ролик с официального канала белого дома.
🍌5🤝1